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Ley N° 5961 y su Decreto 2109/94 ??? Provincial

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IX.2.2.1 Misión

Ser una empresa eficiente en la industria, ofreciendo un producto de calidad y cumplimiento con los estándares establecidos, con un modelo de negocio integrado, asegurando altos niveles de rentabilidad

Buscamos tener un equipo de personas latamente calificadas, enfocada en os resultados, orientadas al cliente y que generen un ambiente de trabajo atractivo.

Nos esforzamos por desarrollar procesos sostenibles que reconcilien el desarrollo económico, social y ambiental.

IX.2.2.2 Visión

Queremos lograr la máxima sostenibilidad, calidad y crecimiento. Por ello se pretenden alcanzar objetivos adaptados a diferentes ámbitos:

Personas: Que a las personas se sientan inspiradas para dar cada día lo mejor de sí mismas

Producto: Aspiramos a ofrecer una variada cartera de productos de calidad que se anticipen y satisfagan los deseos y necesidades de los consumidores

Socios: Desarrollar una red de trabajo para crear un valor común y duradero

Planeta: Ser un ciudadano responsable que marque la diferencia al ayudar a construir y apoyar comunidades sostenibles, fomentando las prácticas de reutilización y reciclado de papel

Beneficio: Maximizar el rendimiento para los accionistas al tiempo que se presenten las responsabilidades generales de la compañía.

Productividad: Ser una organización eficaz y dinámica.

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El proceso cuenta con cinco etapas principales:

Recepción de materias prima

Etapa de reacción (incluye llenado de reactor, reacciones, lavado y neutralización)

Filtrado

Recuperación del etanol

Envasado

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IX.3.2.5 Determinación del nodo crítico 

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IX.3.2.5 Determinación del nodo crítico 

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El método de análisis de riesgos utilizado se centra en estudiar las desviaciones de las variables operativas respecto a su incidencia en el proceso, generalmente son estudios interdisciplinarios entre áreas de producción, seguridad y control automático. Esta técnica puede identificar peligros potenciales, dando como resultado una disminución de los riesgos de que se produzca un accidente.

Para aplicar el método, distintas variables se ven modificadas por palabras guías sobre las cuales se permite evaluar que causas producen el cambio, que consecuencias confiere y cómo actuar para remediarlo. A continuación, se realiza el análisis HAZOP, al equipo crítico

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Teniendo en cuenta el análisis de riesgos laborales, ambientales y de proceso se realiza un estudio sobre el equipo crítico

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IX.5.2 Matriz de identificación de Riesgos. Valor esperado de pérdida VEP

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IX.5.2 Matriz de identificación de Riesgos. Valor esperado de pérdida VEP

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Para poder cuantificar cada riesgo detectado, se aplica el método de análisis VEP, el cual evalúa la potencialidad del riesgo identificado y se obtiene multiplicando la probabilidad (P) de que ocurra un accidente y la consecuencia (C) que este conlleva.

VEP = Probabilidad x Consecuencia

Probabilidad: Expectativa de que se desarrolle toda una secuencia de causas y efectos hasta terminar en un resultado específico al deseado.

Consecuencia: Magnitud o gravedad de la lesión de mayor probabilidad de ocurrencia o pérdidas que puede lograr el riesgo evaluado

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IX.5.4 Planes de prevención, mitigación y contingencias

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IX.5.4 Planes de prevención, mitigación y contingencias