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El mercado global del jenjibre durante el 2023 alcanzó U$ 6,04 mil millones

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se prevee que para el periodo 2024 - 2032 dicho mercado tendra una tasa de crecimiento anual 4,5% llegando alcanzar un valor de US$ 8,98 mil millones.

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Según COMEX Perú 2022 , Perú ocupo el 3er lugar en exportador muldial de jenjibre con 54.8 toneladas , siendo su principal importar EE.UU para el uso de la industria de cosméticos , farmaceutico y alimentos.

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Durante el 2022 la región Junin tuvo una tasa de producción del 81% (46 mil toneladas) del jenjibre exportado, teniendo como a uno de sus principales producores a ala empresa LA CAMPIÑA SAC.

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la cosecha de jenjibre en el Perú es escasa durante esta temporada que finaliza junio /julio , pero se prevee que pasado ello tendrá un incremento de 10-15 % en relación a la temporada 2022 , pero para enero / febrero 2025 volverá a una cosecha escasa.

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Basándonos en la información proporcionada sobre La Campiña Perú S.A.C., podemos identificar los problemas en las 4P y 4C del marketing internacional de la empresa las cuales son:

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La Campiña Perú SAC. exporta y ofrece el Jengibre Orgánico fresco y la cúrcuma orgánica fresca siendo estos de origen 100% ecológico , sus principales mercados son: Estados Unidos y países bajos .

Embalaje

La Campiña Perú SAC. exporta sus productos en forma de granel en cajas de plástico.

CARACTERÍSTICAS

100% peruano Producto ganador de múltiples premios envíos a Europa y Estados Unidos Producto certificado.

PROBLEMA ENCONTRADO

La singularidad del producto en comparación con la competencia global.

SOLUCIÓN

Se recomienda a los productores y exportadores de La Campiña Perú SAC mantener esta estrategia, enfocándose en la calidad y las certificaciones, que son valoradas por los importadores. Dado que China tiene el control del mercado en este aspecto.

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VALIDEZ

Realizar una investigación de mercado adecuada y exhaustiva antes de lanzar un producto o servicio. Esto puede implicar encuestas, grupos focales y análisis de la competencia.

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La Campiña Perú SAC. ofrece distintos tipos de precio a sus mercados principales como a sus importadores.

Para el año 2023 , la campiña Perú SAC. exportó a Países Bajos el jengibre sin triturar ni pulverizar siendo para ese mercado un total por KG de US$ 1.943.

Para el año 2023 , la campiña Perú SAC. exportó a EE.UU. el jengibre sin triturar ni pulverizar siendo para ese mercado un total por KG de US$ 1.448.

Aquí se puede observar las principales empresas importadores de jengibre en Países Bajos y el precio ofrecido por la empresa La Campiña Perú SAC. Para cada una de ellas en el año 2023

Para el año 2023 , la campiña Perú SAC. exportó a las empresas Estadounidenses MAREA GLOBAL TRADING LLC Y JACOBS FARM-DEL CABO. INC, Ofreciéndole US$ 1.310 /KG a la primera empresa y a US$2.383 /KG a la segunda empresa.

PROBLEMA ENCONTRADO

Falta de posición en el mercado internacional

SOLUCIÓN

De acuerdo con los datos, La Campiña Perú SAC puede expandir su mercado, optimizar su cadena de suministro y colaborar con socios comerciales para mejorar sus perspectivas en cuanto a los precios.

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La campiña SAC. hace su logística de entrega empezando desde la recolección del jengibre producidas por las familias que producen los cultivos hasta el seguimiento y control donde hacen un monitoreo constante de la mercancía, para garantizar su adecuada entrega y resolver cualquier incidencia de manera oportuna.

DISTRIBUCIÓN

La campiña SAC. hace la distribución de sus productos a los países destinos por vía marítima.

ALMACENAMIENTO

La campiña SAC. almacena sus productos en lugar fresco con un temperatura no menor a los 12 °C

PROBLEMA ENCONTRADO

Optimizar la logística

SOLUCIÓN

Para mejorar la logística de entrega de La Campiña Perú SAC, se pueden considerar las siguientes acciones: optimizar los procesos de recolección y seguimiento de la mercancía, implementar un sistema de control y monitoreo constante, fortalecer la comunicación con proveedores y clientes, resolver incidencias de manera ágil y efectiva, explorar alternativas de transporte más eficientes y económicas, y mejorar las condiciones de almacenamiento para garantizar la calidad de los productos.

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La empresa exportadora La campiña SAC. constantemente mediante sus redes sociales y su página web informa acerca de la empresa, para así recordar a sus clientes las diversas actividades que hacen para lograr tener y exportar un producto de alto valor a sus principales mercados.

PROBLEMA ENCONTRADO

Perfil bajo en las redes sociales

SOLUCIÓN

Para aumentar la visibilidad de La Campiña Perú SAC en las redes sociales, se sugiere implementar las siguientes acciones: desarrollar una estrategia de contenido atractivo y relevante, seleccionar las plataformas adecuadas, interactuar activamente con los seguidores, colaborar con influencers o socios estratégicos, llevar a cabo campañas publicitarias, analizar los resultados y ajustar la estrategia según sea necesario, mantener una imagen profesional y coherente, y estar al tanto de las últimas tendencias del mercado.

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La campiña SAC. mantiene una comprensión insuficiente con sus clientes internacionales y sus necesidades en el cual le conlleva a La Campiña SAC. a ofrecer productos que no satisfacen adecuadamente las demandas de los clientes extranjeros.

Usualmente en los Estados Unidos. Las formas más comunes de consumo incluyen jengibre fresco, jengibre en polvo, té de jengibre, suplementos de jengibre en forma de cápsulas o tabletas, y jengibre encurtido.

Los adultos jóvenes y de mediana edad de los 24 a 54 años y en adelante son los más frecuentes en la compra de jengibre en supermercados de Estados Unidos.

En los Países Bajos generalmente las personas compran jugo de Jengibre .

Los adultos jóvenes y de mediana edad de los 24 años a 55 y en adelante son los más frecuentes en la compra de jengibre .

PROBLEMA ENCONTRADO

El problema es la falta de comprensión de las necesidades de los clientes internacionales.

SOLUCIÓN

Para abordar la falta de comprensión de las necesidades de los clientes internacionales, La Campiña SAC debe invertir en estudios de mercado exhaustivos, establecer canales de comunicación directa con los clientes internacionales y realizar análisis de retroalimentación para adaptar sus productos y servicios según las demandas específicas de este mercado.

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La empresa enfrenta dificultades relacionadas con los altos costos de exportación, que incluyen aranceles, impuestos, tarifas de transporte y logística internacional.

Asimismo , la campiña Perú SAC. ofrece sus productos a los mercados de EE.UU. y Países Bajos de tal modo que los costos que involucran sus productos para sus principales clientes es variado.

Por ejemplo en los supermercados de Países Bajos se ofrece al cliente el jengibre fresco orgánico a un precio de US$ 12.25.

Mientras que en los supermercados de EE.UU. se ofrece al cliente por 1 lb. de jengibre fresco orgánico a un precio de US$ 2.99.

PROBLEMA ENCONTRADO

El problema es la variabilidad y los altos costos asociados con la exportación de

productos de La Campiña Perú SAC a los mercados de EE.UU. y Países Bajos.

SOLUCIÓN

Para abordar la cuestión de la variabilidad y los altos costos en la exportación, La Campiña Perú SAC podría llevar a cabo análisis exhaustivos de costos para detectar áreas donde se puedan reducir gastos, así como negociar acuerdos comerciales para disminuir aranceles y tarifas. Además, podrían mejorar la eficiencia de la cadena de suministro y la logística para reducir los costos de transporte, considerar la posibilidad de producir localmente en los mercados objetivo para recortar los gastos de exportación y diversificar los mercados de exportación para disminuir los riesgos y la dependencia de un solo mercado.

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La empresa trabaja en la distribución eficiente de sus productos en EE.UU. y Países Bajos , asegurándose de que estén disponibles en los canales de venta adecuados, como tiendas especializadas en productos importados y plataformas de comercio electrónico populares entre los consumidores de sus principales mercados.

PROBLEMA ENCONTRADO

la falta de efecto deseado en sus esfuerzos de distribución en los Estados Unidos y los Países Bajos

SOLUCIÓN

Para mejorar la distribución de La Campiña Perú SAC en Estados Unidos y Países Bajos, es necesario llevar a cabo investigaciones de mercado, establecer alianzas estratégicas, modificar estrategias y aplicar estrategias de marketing y comunicación abierta.

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La Campiña Perú SAC diseñan una estrategia de comunicación que incluye no solo la publicidad y promoción de sus productos en sus principales mercados, sino también la adaptación de su mensaje a la cultura y sensibilidades de estos países. Se aseguran de que todas sus comunicaciones sean claras y efectivas, además de respetuosas de la cultura .

PROBLEMA ENCONTRADO

problemas de comunicación con su audiencia, lo que afecta su estrategia

SOLUCIÓN

La Campiña Perú SAC debe identificar las causas de la falta de comunicación, investigar las necesidades de la audiencia, establecer canales efectivos, crear contenido relevante, fomentar la participación y ajustar según sea necesario.

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Asegurarse de que los productos o servicios proporcionen un valor claro y tangible para los clientes. Esto puede implicar mejorar la calidad del producto, ofrecer un excelente servicio al cliente o proporcionar precios competitivos.

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Contratar a un diseñador web profesional para mejorar la funcionalidad y la estética del sitio web. También puede ser útil realizar pruebas de usuario para identificar y solucionar problemas de usabilidad.

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Crear contenido atractivo y compartible que resuene con la audiencia objetivo. Esto puede implicar trabajar con influenciadores o crear campañas de marketing emocionales o humorísticas que la gente quiera compartir.

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Utilizar una combinación de canales de marketing, tanto online como offline, para llegar a los clientes. Esto puede incluir redes sociales, correo electrónico, publicidad en televisión y radio, y eventos en persona.

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FORTALEZAS

Tiempo en el mercado, la campiña se encuentra ofreciendo sus productos desde el 2013

Tecnología de primera calidad, cuenta con maquinaria para la selección de cada jengibre o cúrcuma recién cosechada

OPORTUNIDADES

Las políticas económicas del gobierno de EEUU y Países Bajos al entrar el jengibre a su mercado

Demanda creciente en países cómo Pakistan, Japón y Bangladesh.

DEBILIDADES

Diversificación de productos del mismo jengibre

Empleados desmotivados

Maquinaria sin mantenimiento

Personal sin capacitación

AMENAZAS

Fácil entrada de nuevos competidores en el rubro del jengibre a los países de EEUU y países bajos

Alto costo en la producción de jengibre en satipo

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ESTRATEGIA FO

Aprovechar la tecnología para atender una demanda creciente en países cómo Pakistan, Japón y Bangladesh.

Agregar nuevos productos para penetrar nuevos mercados cómo jengibre en polvo o cúrcuma en polvo ya que tienen índices de consumo alto.

ESTRATEGIA DO

Realizar un estudio a las políticas del gobierno de los nuevos mercados (Pakistán, Japón y Bangladesh) para crear nuevos productos que cumplan con los estándares establecidos

ESTRATEGIA FA

Darle un uso alternativos a los desperdicios del jengibre ne caso una de nuestras estrategias sea crear nuevos productos en el mercado

Posicionarnos en el mercado mediante nuestra tecnología de calidad.

ESTRATEGIA DA

Producir jengibres de alta calidad y valoración dentro del mercado para que los nuevos competidores no puedan ingresar al mercado y mucho menos cosechar con la misma calidad