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Por qué harías tú una evaluación del desempeño

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Por qué harías tú una evaluación del desempeño

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Para conocer cómo se están haciendo las cosas dentro de la organización, individualmente cada quien debe ser responsable de su trabajo para así cumplir con las metas  y objetivos de la organización. A su vez nos ayudaría a detectar puntos débiles de  nuestra empresa los cuales reforzaríamos y estaríamos muy al pendiente de su evolución. Por otro lado nos acercaríamos a la realidad de nuestros empleados para así conocer más sobre sus aspiraciones, deseos y preferencias con el fin de lograr un ambiente placido y exitoso de trabajo.

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Cómo harías tú una evaluación del desempeño

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Cómo harías tú una evaluación del desempeño

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El tema del talento humano en las empresas cada vez tien mas importancia, porque al invertir en los colaboradores, la organización tienen retorno de inversión y baja rotación, que mejora el clima laboral.

1)   Definir la meteorología esto de pende del tipo de organización que tengamos o la que se la vallamos a aplicar.

2)   Identificar las funciones, responsabilidades y conocimientos de cada cargo.

3)   Contrastar la información con la persona que la realiza

4)   Definir una fechas continuas de evaluación con el fin de aumentar la competencia sana en nuestra organización

5)   Definir un plan de acción.

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Uno de los principios básicos de cualquier organización es la de evaluar el desempeño de todos sus miembros. Un sistema de evaluación de  desempeño es una técnica de gestión de recursos humanos que permite determinar la actuación de cada una de las personas que estén involucradas en dicho sistema, en relación a una serie de factores establecidos de antemano y en consecuencia de los objetivos individuales, departamentales y globales de la organización.

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Elementos importantes para realizar una evaluación de desempeño.

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Elementos importantes para realizar una evaluación de desempeño.

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En toda evaluación del desempeño existen elementos comunes a todos los enfoques. Los elementos más importantes son

1) Estándares de desempeño.

2) Mediciones de desempeño.

3Elementos subjetivos del calificador

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Ventajas de realizar la evaluación del desempeño

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Ventajas de realizar la evaluación del desempeño

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1) Conocer cómo se están haciendo las cosas.

2) Detectar necesidades de formación.

3) Facilitar la integración a través del análisis de sus oportunidades en la empresa.

4) Establecer objetivos individuales.

5) Orientar y prestar ayuda al desarrollo profesional del colaborador .

6) Poner al día las descripciones de puestos

7) Conocer las aspiraciones, deseos y preferencias de los evaluados.

8) Establecer sistemas de retribuciones más justos.