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Tù puedes ser el líder que aspiras tener.

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Uno de los factores más importantes de cualquier empresa es el capital humano. De sus conocimientos, intereses, motivaciones y destrezas depende, en gran medida, el éxito o fracaso de la misma. Sin embargo, a pesar de que una empresa cuente con trabajadores implicados y talentosos, es necesaria la presencia de un líder que oriente y coordine el trabajo de cada miembro del equipo con el fin de alcanzar los objetivos empresariales.

Funciones del líder transformacional

La figura del líder ha existido a lo largo de toda la historia de la humanidad, tanto a nivel social como empresarial, aunque este perfil no siempre es igual. Existen diversos estilos de liderazgos, cada uno de ellos definidos por una serie de características concretas.

Así, se puede diferenciar entre líderes democráticos, autocráticos, paternalistas, 'Laissez-faire', transaccionales o líderes transformacionales, entre otros, siendo este último el estilo más valorado en la actualidad, por ser considerado uno de los más completos y que mejor se adaptan a las características y necesidades del momento.

Características del líder transformacional

El término de liderazgo transformacional fue introducido por James McGregor Burns, a finales de la década de los 70, y desarrollado por Bernard M. Bass. Según estos autores, las características que definen a este perfil de líder son:

1. Fomenta la participación creativa de los trabajadores. Este tipo de líder invita a los miembros de su equipo a participar en la empresa, a aportar sus opiniones e ideas para mejorar los procesos y resultados de la organización. El líder transformacional fomenta y premia la creatividad entre sus seguidores, pues comprende que es necesario para conseguir el cambio que busca.

2. Cree en los miembros de su equipo. Un líder transformacional cree en las capacidades de cada uno de los integrantes de su equipo y se lo hace saber. Además, sabe cómo orientarles para que cada persona saque lo mejor de sí mismo.

3. Se preocupa por los demás. Una de las características de este tipo de líderes, es su capacidad de empatía y de comunicación con los demás. Gracias a estas habilidades, este líder es capaz de establecer vínculos personales con cada miembro de su equipo, lo que favorece el compromiso de su equipo hacia él y hacia la compañía.

4. Motiva a su equipo. Otra de las habilidades que posee, es su capacidad para motivar a los demás. El líder transformacional conoce a su equipo y sabe cómo motivarles, tanto a nivel individual como global. Además, no tiene inconveniente en felicitar públicamente a sus seguidores, ni le gusta compartir y celebrar los éxitos empresariales con todo su equipo.

5. Inspira a los miembros de su equipo. Gracias a su saber hacer, este líder se convierte en una fuente de inspiración para sus seguidores y un modelo a seguir.

6. No teme afrontar riesgos. El objetivo final de este estilo de liderazgo es la transformación de la empresa, buscan estar adaptados a los nuevos cambios y necesidades del mercado, de manera continua. Son conscientes que todo cambio conlleva un riesgo y no temen enfrentarse a él y superarlo.

Se puede concluir definiendo la figura del líder transformacional como aquella que se centra en el capital humano, en los miembros de su organización, para conseguir el cambio que busca.

Sabe que la transformación de la empresa sólo es posible a través de ellos, por eso les valora, les invita a participar y les motiva. Su actitud potencia el compromiso de los trabajadores y su implicación en los proyectos que los asumen como propios.

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¿Qué es el Liderazgo Transformacional? | EAE Programas

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Uno de los factores más importantes de cualquier empresa es el capital humano. De sus conocimientos, intereses, motivaciones y destrezas depende, en gran medida, el éxito o fracaso de la misma.

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¿Cumples con las características de un líder?

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¿Cumples con las características de un líder?

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Comienza tu liderazgo con estos aspectos.

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Comienza tu liderazgo con estos aspectos.

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La mejor representación del liderazgo transformacional

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"El hombre que es objeto de este masivo homenaje murió como había vivido, sencillamente, sin riquezas, sin propiedades , sin títulos ni puesto oficial alguno. Mahatma Gandhi no era el jefe de un ejército, ni el líder de un vasto territorio. No había logrado éxitos científicos ni tenía talentos artísticos. Y sin embargo, gobiernos y dignatarios de todo el mundo han unido hoy sus manos para rendir homenaje a este pequeño hombre de color, que vestido únicamente con un dhoti de pureza llevó a su país a la libertad. En palabras del General George C. Marshall, Secretario de Estado norteamericano, "Mahatma Gandhi se ha convertido en el portavoz de la conciencia de toda la humanidad. Fue un hombre que convirtió la humildad y la simple verdad en algo más poderoso que los imperios". Y Albert Einstein, añadió, "A las generaciones venideras les costará creer que un hombre así, de carne y hueso caminara una vez sobre la Tierra." ( Palabras del periodista, Edgard R.Murrow, al retrasmitir el funeral de Gandhi)

Existen cientos y cientos de películas que ilustran la fortaleza del liderazgo, ejemplos muy conocidos como Gladiator (2000), Sufragistas (2015), Doce hombres sin piedad (1949), Braveheart (1995), Lawrence de Arabia (1962), Alien (1979), o Made in Dagenham (2010). Pero esta semana queremos hablar sobre la película Gandhi (1982), un extraordinario film sobre un extraordinario hombre, y un excelente ejemplo de la fortaleza del liderazgo. Ben Kingsley es Mahatma Gandhi en una inolvidable película dirigida por Richard Attenborough y ganadora de 8 Oscars, entre ellos mejor película, director y actor principal.
(En el siguiente video podemos ver una escena de Braveheart y su capacidad de liderazgo).
Los jefes son personas que hacen que las organizaciones funcionen, los líderes son personas que inspiran a los demás a comportarse de una determinada manera. El profesor y experto en liderazgo Warren Bennis hizo esta distinción cuando escribió que "Un jefe hace las cosas correctamente, un líder hace lo correcto". Una definición de liderazgo que se ajusta como un guante a Mahatma Gandhi, un líder conocedor de sus creencias y valores, capaz de comunicarlo con efectividad y persuadir a los otros a aceptar esos valores y creencias.

Por eso para muchos psicólogos Gandhi representa uno de los modelos de liderazgo mas completos y efectivos que jamás han existido .Y aunque Gandhi sea uno de los mayores ejemplos de personajes que mas fortalezas psicológicas abarca ( valentía, justicia, esperanza, bondad, amor, humildad, persistencia, autocontrol o espiritualidad entre otras), es alguien que siempre será recordado por su extraordinario liderazgo.

La película comienza con Gandhi (1869-1948) siendo expulsado de un tren en Sudáfrica en 1889 después de que este insista en ser admitido en el vagón de primera clase, reservado exclusivamente a blancos. La escena pronto recuerda al espectador la valiente acción de Rosa Parks años mas tarde al rechazar ceder su asiento del bus a un blanco. Gandhi comienza a liderar demostraciones públicas contra las leyes sudafricanas que requieren a las personas de nacionalidad india tarjetas de identificación. Su filosofía de la resistencia no violenta comienza a desarrollarse durante estos años en el ashram que crea junto a su mujer (un lugar de meditación y enseñanza hinduista, tanto religiosa como cultural, en el que los alumnos conviven bajo el mismo techo que sus maestros.) .

Gandhi regresa a la India en 1915 y explora el país en tren. A causa de sus ideas políticas es arrestado y encarcelado pero su arresto lleva a una serie de revueltas populares y su popularidad aumenta día tras día. Gandhi estará dispuesto a luchar por una serie de ideas que considera que son correctas ética y moralmente, (la aceptación de la casta de los "intocables", la unidad entre hindúes y musulmanes o la emancipación de la mujer) algo que le acarreará multitud de problemas. En 1948, tras varios intentos fallidos, Gandhi es asesinado por un hindú extremista contrario de las concesiones a Pakistán que Gandhi apoyaba.
(Ver el siguiente documental sobre la vida de Gandhi)
Tras analizar la vida de Gandhi, enseguida nos viene a la mente la diferenciación que hace el psicólogo Bernard Bass en los estilos de liderazgo, un autor que diferencia entre el líder transaccional(aquel que solo clarifica las responsabilidades, expectativas y tareas que deben ser resueltas), y el l íder transformacional ( aquel que motiva a sus seguidores a rendir al máximo nivel, fomentando un clima de confianza y responsabilidad hacia la organización y sus metas)

Mahatma Gandhi es un gran ejemplo de líder transformacional puesto que al involucrarse de tal manera en sus objetivos, logra que tanto él como sus seguidores se eleven mutuamente a niveles más altos de motivación y valores éticos. Gandhi satisfizo las necesidades de sus seguidores, pero en vez de convertir esas necesidades en poder personal las enfocó para conseguir un propósito mayor.

Un líder transformacional motiva e inspira a las personas a su cargo, estimula intelectualmente, motiva a cuestionarse métodos tradicionales de hacer las cosas, promueve una visión de las tareas asignadas como formas de aprender y se centra mas en la justicia distributiva. Además la empatía y el conocimiento de uno mismo, componentes clave de la inteligencia emocional, caracterizan a este tipo de liderazgo que enseguida contagia a los demás emocionalmente con el entusiasmo y la energía con la que impregna sus metas y objetivos.

El liderazgo se puede aprender, y para ello tiene mucho que ver los modelos que nos creamos mentalmente (Ver el último video,un interesante experimento psicosocial). La teoría sobre el liderazgo implícito mantiene que tanto seguidores como líderes comparan inconscientemente su idea de liderazgo con un prototipo cognitivo previo, elaborado en parte por exposición a líderes reales o imaginarios del cine o la televisión. Gandhi se convierte en un magnifico modelo de liderazgo de las que todos podemos aprender e integrar, un personaje que cambió el mundo gracias a sus multiples fortalezas psicológicas, una gran fortaleza de carácter y una extraordinaria sabiduría. Un liderazgo histórico del que todos podemos aprender y que completamos con las palabras de Shamal Bhatt que Gandhi siempre tuvo presente:

Por un cuenco de agua, ofrece una comida abundante; Por un saludo amable inclínate con fervor; Por un simple penique devuelve oro; Si tu vida ha de ser redimida, a la vida no has de negar. Observa las palabras y acciones del sabio: Con diez veces su valor devuelve cada mínimo servicio. Los nobles verdaderos saben que todos los hombres son uno.

Y con alegría al mal con el bien le pagan.

Categoría: Fortalezas psicológicas

Etiquetas: Fortalezas psicológicas, Humildad, Liderazgo, Sabiduría, Voluntad

Etiquetas de cine: Análisis película, Cine clásico, Cine internacional, Especiales, Otros

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