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Cómo hacer seguimiento en el teletrabajo?
Para lograr una adecuada implementación y seguimiento del 

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Cómo hacer seguimiento en el teletrabajo?
Para lograr una adecuada implementación y seguimiento del Teletrabajo en las MIPYME, es necesario crear un programa piloto, en el cual se pueda evaluar la efectividad de este método de trabajo, a través de objetivos e indicadores, que permitan medir los resultad

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. Establecer unos objetivos claros que se quieren lograr.
2. Contar con las herramientas tecnológicas adecuados y politicas de seguridad correctas.
3. Capacitar a los teletrabajadores y realizar un acompañamiento.
4. Es  importante sensibilizar a las personas en la cultura de la eficiencia y no de la presencia.
5. Crear indicadores de gestión para medir los resultados y realizar los correctivos necesarios.

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Respuesta :
Respuesta :
El seguimiento debe hacerse con la respectiva planificación del trabajo planteado desde la definición de la meta, objetivo, indicador de gestión y la delimitación de la franja horaria que permita el intercambio entre el líder organizacional y los teletratrabajadores, que deberán tener una actitud comprometida y disciplinada de sus funciones, todo esto soportado conlas herramientas digitales y tecnologías de la información. 
CÓMO HACER SEGUIMIENTO EN EL TELETRABAJO
CÓMO HACER SEGUIMIENTO EN EL TELETRABAJO
Contando con la infraestructura informática y tecnológica correcta, y unas políticas y esquemas de seguridad y teletrabajo adecuadas, es posible realizar seguimiento a las actividades, objetivos y desempeño de los teletrabajadores, pues es necesario saber qué se espera del teletrabajador y su cargo y tener acceso y comunicación permanente con él y las labores que desarrolla de manera remota. DE igual manera, deben hacerse mediciones periódicas del clima y la cultura organizacional, para identificar falencias y grados de satisfacción en los teletrabajadores e intervenirlas de manera temprana, antes de que puedan representar interferencias en el desempeño individual y grupal
COMO HACER SEGUIMIENTO EN EL TRELETRABAJO
COMO HACER SEGUIMIENTO EN EL TRELETRABAJO
Hay que crear indicadores de gestión par evaluar la funcion realizada por el teletrabajador.
Se deberán crear espacios definiendo horas determinadas para despejar dudas o aclarar preguntas.
Se deben hacer evaluaciones periodicas para determinar fallas y realizar planes de accion para corregirlas.
Sería bueno premiar el mejor resultado, para incentivar a los teletrabajadores
COMO HACER SEGUIMIENTO EN EL TELETRABAJO
COMO HACER SEGUIMIENTO EN EL TELETRABAJO
Se debe establecer un plan de trabajo con metas logros y espectativas 
Crear indicadores de gestion para evaluar el crecimiento
Supervisar por medios o programas favorables el cumplimiento de logros y metas establecidas 
estar autoevaliando constantemente
realizar una retroalimentaciom

como hacer seguimiento en el teletrabajo.
como hacer seguimiento en el teletrabajo.

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Proceso para la asignación y verificación de tareas para el teletrabajo

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·         Aprovechamiento de los espacios de las oficinas y disminución de los costos derivados.
·         Nivel de satisfacción laboral de los empleados.
·         Contribución al medio ambiente.
·         Contribución a la movilidad de las ciudades. 
·         Rotación y ausentismo de los empleados.

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- Determinando las herramientas a utilizar y la mejor forma de hacerlo
- Estableciendo la peiodicidad de la medición

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See all the wonderful things Juan Diego Galindo Olaya has made

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Obtener el respaldo y confianza de la alta gerencia para poder po

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bjetivos claros tanto para empleados como empleador, revisión constante a estos y a tareas propuestas, 

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puestas, revisión y buen funcionamiento de las herramientas TIC, ALCANZAR EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOS A CORTO MEDIANO Y LARGO PLAZO, AUTOEVALUACION BIDIRECCIONAL.
COMO HACER SEGUIMIENTO AL TELETRABAJO?
COMO HACER SEGUIMIENTO AL TELETRABAJO?
Lo primero sería crear un comité de trabajo, luego con una lluvia de ideas se decidiría la modalidad que se 

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primero sería crear un comité de trabajo, luego con una lluvia de ideas se decidiría la modalidad que se implementara, con ello se capacitaría todo el personal para luego así poner en marcha u equipo piloto.

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ener indicadores definidos
Establecer fechas de entregas

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ngngjnghjgj

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gfhfghgfh

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¿como hacer seguimiento en el Teletrabajo?

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¿como hacer seguimiento en el Teletrabajo?

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se hace el seguimiento atravez de:
1. saber la implementacion y el proceso que se debe realizar para cada activida.
2.mantener la infraestructura de los host o los router que se utilizaran para cada teletrabajador, en buen estados y mantenimieto cosntante de estos.
3. seguimieto y evalucion de los Teletrabajadores en el lugar que eligieron o la modalidad de teletrabajar.
4.constante seguimiento a los grupos de teletrabajo. que esten los teletrabajadores cumpliendo con el horario elegido.
5.cumplimiento de las tareas y metas propuestas por el jefe o personal elegido para el exito del teletrabajo.
6.cumplimieto de los dechos y reclas dentro de la modalidad del teletrabajo, confidencialidad de los datos.
7.cumplimiento de los riesgos laborales, evitar que los teletrabajadores comiencen a tener dificultades en esta modalidad de trabajo.

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Contando con las herramientas necesarias que permitan verificar que los temas y su abordaje son correctos

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Contando con las herramientas necesarias que permitan verificar que los temas y su abordaje son correctos

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Objetivos claros tanto para empleados como empleador, revisión constante a estos y a tareas propuestas, revisión y buen funcionamiento de las herramientas TIC, ALCANZAR EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOS A CORTO MEDIANO Y LARGO PLAZO, AUTOEVALUACION BIDIRECCIONAL.

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Lo primero sería crear un comité de trabajo, luego con una lluvia de ideas se decidiría la modalidad que se implementara, con ello se capacitaría todo el personal para luego así poner en marcha u equipo piloto.

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teniendo una información clara y concreta del tema relacionado . orden en los archivos y información asequible .

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Conozca cómo funciona el Teletrabajo - Agenda Colombia, 11 de mayo de 2015

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El seguimiento al teletrabajo se debe realizar mediante los indicadores tecnológicos que nos permitan visualizar el cumplimiento de los objetivos del proyecto en curso. Este seguimiento es importante realizarlo frecuentemente, para así tener un control y una pronta respuesta a algún inconveniente que tenga el teletrabajador.

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Podemos realizar seguimiento a través de la revisión constante del objetivo general y específicos del proyecto de Teletrabajo; reforzado por la capacitación de los teletrabajadores para que adquieran y desarrollen las competencias requeridas para el uso de las tecnología y comunicación que este requiere; así como la revisión del cumplimiento de las responsabilidades del trabajo diario y de las normas de seguridad y salud en el trabajo. Así como seguimiento a los resultados de los indicadores establecidos para aspectos técnicos y los relacionados con el servicio.

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Podemos realizar seguimiento a través de la revisión constante del objetivo general y específicos del proyecto de Teletrabajo; reforzado por la capacitación de los teletrabajadores para que adquieran y desarrollen las competencias requeridas para el uso de las tecnología y comunicación que este requiere; así como la revisión del cumplimiento de las responsabilidades del trabajo diario y de las normas de seguridad y salud en el trabajo. Así como seguimiento a los resultados de los indicadores establecidos para aspectos técnicos y los relacionados con el servicio.

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¿ COMO HACER SEGUIMIENTO AL TELETRABAJO?

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¿ COMO HACER SEGUIMIENTO AL TELETRABAJO?

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seria primero tener una base de datos bien desarrollada done podamos evidenciar los movimientos que hace los teletrabajadores.

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¿Cómo hacer seguimiento en el Teletrabajo?

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¿Cómo hacer seguimiento en el Teletrabajo?

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1.- COMO HACER SEGUIMIENTO IMPLICA PRIMERO SABER EL PROCESO QUE SE QUIERE AUDITAR PARA LO CUAL ES MEJOR HACER UN MAPEO DE PROCESOS DE LOS CARGOS TELETRABAJABLES.
2.- UTILIZAR HERRAMIENTAS TIC PARA ESTE FIN.
3.- CONTAR CON PERSONAL DE LA INSTITUCION QUE HAGA LAS VECES DE SUPERVISION DE LOS TELETRABAJADORES.

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Como hacer seguimiento en el teletrabajo?

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Como hacer seguimiento en el teletrabajo?

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El Teletrabajo es una práctica orientada a los resultados y la confianza hacia quienes la ejercen, es posible hacer un seguimiento mediante a los indicadores tecnológicos en relación a lo técnico y indicadores tecnológicos en relación al servicio, para así revisar cual es la falla si la hay y corregirla o por si el contrario es un éxito, seguirlo incentivando.

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- Estableciendo primero que todo los indicadores a medir y su tipo (cualitativos y/o cunatitativos)

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- Estableciendo primero que todo los indicadores a medir y su tipo (cualitativos y/o cunatitativos)

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- Determinando las herramientas a utilizar y la mejor forma de hacerlo
- Estableciendo la peiodicidad de la medición

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El seguimiento se hace como resultado a la ejecución de un plan de trabajo en respuesta a unas metas previamente establecidas, para ello se utilizaran herramientas tecnológicas, las cuales deben estimar el tiempo invertido

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Tener indicadores definidos
Establecer fechas de entregas
Realizar un plan piloto para evaluar la efectividad del metodo a realizar.

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Para reaizar eguimiento al teletrabajo, creeria que lo mjor seria que cada teletrabajador enviara reportes claros y especificos en un determinado lapso y ai el lider encargado de upervisar verificara dicha informacion con las meta trazadas

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Para reaizar eguimiento al teletrabajo, creeria que lo mjor seria que cada teletrabajador enviara reportes claros y especificos en un determinado lapso y ai el lider encargado de upervisar verificara dicha informacion con las meta trazadas

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Es posible hacer seguimiento de la eficiencia del teletrabajo mediante la optima utilización de herramientas TICS y el logro de las metas trazadas, ya que el nuevo paradigma es la gestión de la eficiencia y no el cumplimiento de normas obsoletas y de poco crecimiento organización

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Cómo hacer seguimiento en el teletrabajo?

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Cómo hacer seguimiento en el teletrabajo?

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Para lograr una adecuada implementación y seguimiento del Teletrabajo en las MIPYME, es necesario crear un programa piloto, en el cual se pueda evaluar la efectividad de este método de trabajo, a través de objetivos e indicadores, que permitan medir los resultados de todos los procesos, tanto tecnológicos como humanos, para realizar los correctivos necesarios y la correcta implementación, seguimiento y control del Teletrabajo. 

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El costo de la paz es la eterna vigilacia

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El costo de la paz es la eterna vigilacia

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se deberia hacer seguimiento en primera instancia asegurando constantemente el estado del equipo del empleado, el del empleador asi como el la comunicacion entre ellos, esa es la base para asegurar el cumplimiento de indicadores posteriores

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¿Como Hacer seguimiento en el Teletrabajo?. 

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¿Como Hacer seguimiento en el Teletrabajo?. 

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el seguimiento al teletrabajo se debe componer en primera fase, de la definicion de estrategias claras por parte de la alta direccion y el compromiso de la misma.
Es fundamental la capacitacion al personal que participara en el protyecto al mismo tiempo que la toma de conciencia.
Los lideres deben ser responsables de definir los metodos de evaluacion y medicion a su equipo de trabajo, deben tener la capacidad de evaluar por proyectos u objetivos.
Se debe desplegar y dotar al personal de las herramientas tecnologicas adecuadas para el desarrollo de su gestion.
Y dotasr al mismo tiempo al los lideres de equipo de las herramientas para seguimiento y medicion.
la generacion de indicadores, deben tener la capacidad de generar mejoras al proceso y reformular o hacer correcion a los procesos.

lo mas importante es la generacion de una cultura organizacional tanto de lideres como subalternos, que tengan claro su rol y la importacion de trabajar por objetivos.

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Por medio de seguimiento y control, llevando indicadores claros

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Por medio de seguimiento y control, llevando indicadores claros

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Cómo hacer seguimiento en el teletrabajo?

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Cómo hacer seguimiento en el teletrabajo?

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. Establecer objetivos y fechas entregables, diariamente.
. Ser concientes que tiempo y eficiencia no hacen parte de este experimento.
. Realizar pruebas piloto con personal que crean y confien en esta nueva modalidad de trabajo.
. Liderazgo y continuo acompañamiento de los altos funcionarios, para que jalone.
.  Continua capacitacion.
. Tener un equipo a disposicion para realizar visitas a los hogares y determinar el buen funcionamiento de las TIC.
.  General equipos de trabajo. que se apoyen continuamente y sepan comunicarsen entre si, y trasmitir sus ideas.
.  Ser claros con las politicas y procedimiento desde el inicio.
.  Determinar el objetivo al cual se quiere llegar.
. Realizar retroalimentacion diaria y hacer los correctivos pertinentes inmediatamente.

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PASOS PARA EL SEGUIMIENTO DEL TELETRABAJO MYPIMES

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PASOS PARA EL SEGUIMIENTO DEL TELETRABAJO MYPIMES

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1. El cambio cultural en la eficiencia y la confianza
2. Objetivo que no proponemos con el teletrabajo debe ser totalmente claro
3. Obtener el respaldo y confianza de la alta gerencia para poder poner en marcha el proyecto
4.Delegar un equipo que direccione el proyecto
5. Empoderamiento del equipo que va a supervisar el proyecto
6 . Que modalidad de trabajo se piensa implementar que permita interactuar oportunamente con los teletrabajadores
7 . Programar adecuadamente cual va a ser el medio por el que nos vamos a comunicar con los teletrabajadores
8.  Promover la capacitación adecuada a los trabajadores antes de generarles responsabilidades
9.  Comunicación interna que permita que la información con el cliente interno y sus expectativas frente al teletrabajo
10. Estandarización de procesos que permitan generar normas y directrices claras para el sistema  de trabajo
11. Generar un marco regulado que permita establecer acuerdos equitativos para la partes

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Debemos diseñar instrumentos y metodologías donde podamos medir la productividad, tiempo de ejecución, calidad del trabajo, costos, y también los indicadores en RRHH como ausentismo, reclutamiento, entre otras. De esta manera tenemos un panorama general que nos permite medir si el Teletrabajo debemos implementarlo o frenarlo porque no es útil para nuestra actividad o servicio.

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Debemos diseñar instrumentos y metodologías donde podamos medir la productividad, tiempo de ejecución, calidad del trabajo, costos, y también los indicadores en RRHH como ausentismo, reclutamiento, entre otras. De esta manera tenemos un panorama general que nos permite medir si el Teletrabajo debemos implementarlo o frenarlo porque no es útil para nuestra actividad o servicio.

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Crear un plan de trabajo de acuerdo al tiempo que se desee teletrabajar.aprovechar los elementos o herramientas tecnológicas que nos permiten acceder a nuestro teletrabajo.mantener un sitio apropiado para nuestras herramientasy nuestras vidas evitando accidentes e incidentes en nuestras horas laborales.relizar autoevaluaciones para saber en que fallamos y como podemos mejorar día a día nuestras metas.

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Crear un plan de trabajo de acuerdo al tiempo que se desee teletrabajar.aprovechar los elementos o herramientas tecnológicas que nos permiten acceder a nuestro teletrabajo.mantener un sitio apropiado para nuestras herramientasy nuestras vidas evitando accidentes e incidentes en nuestras horas laborales.relizar autoevaluaciones para saber en que fallamos y como podemos mejorar día a día nuestras metas.

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Como implementamos el trabajo en nuestra Mipymes

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Como implementamos el trabajo en nuestra Mipymes

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Se debe invertir en  un buen software que cuente con las características necesarias para poder desarrollar las actividades a distancia, hacer un cambio cultural en la organización, si se quiere y se puede realizar incentivos económicos.

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Cómo hacer seguimiento en el teletrabajo

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Cómo hacer seguimiento en el teletrabajo

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Lo primero que hay que hacer es una planificación del trabajo para establecer objetivos y fechas de entrega diaria, mensual como se haya acordado. lo segundo manejar y contar con las herramientas tecnológicas TIC y con todas las políticas de seguridad. Tercero. capacitar a los teletrabajadores, para que los errores sean menores y Cuarto, crear indicadores para medir resultados y hacer los respectivos correctivos.

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COMO HACER SEGUIMIENTO EN EL TELETRABAJO

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COMO HACER SEGUIMIENTO EN EL TELETRABAJO

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Se debe elaborar una estructura de trabajo que contenga  los servicios a proveer y los lineamientos fijados para poder cumplirlos. Con lo anterior elaborar  un seguimiento de carácter constante al plan de trabajo con el propósito de que se lleven a cabo todas las metas planteadas y vayan de la mano con las directrices jurídicas del trabajo y lo elemental referente al teletrabajo.

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1. Establecer unos objetivos claros que se quieren lograr.
2. Contar con las herramientas tecnológicas adecuados y politicas de seguridad correctas.
3. Capacitar a los teletrabajadores y realizar un acompañamiento.
4. Es importante sensibilizar a las personas en la cultura de la eficiencia y no de la presencia.
5. Crear indicadores de gestión para medir los resultados y realizar los correctivos necesarios.

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El seguimiento debe hacerse con la respectiva planificación del trabajo planteado desde la definición de la meta, objetivo, indicador de gestión y la delimitación de la franja horaria que permita el intercambio entre el líder organizacional y los teletratrabajadores, que deberán tener una actitud comprometida y disciplinada de sus funciones, todo esto soportado conlas herramientas digitales y tecnologías de la información.

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CÓMO HACER SEGUIMIENTO EN EL TELETRABAJO

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CÓMO HACER SEGUIMIENTO EN EL TELETRABAJO

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Contando con la infraestructura informática y tecnológica correcta, y unas políticas y esquemas de seguridad y teletrabajo adecuadas, es posible realizar seguimiento a las actividades, objetivos y desempeño de los teletrabajadores, pues es necesario saber qué se espera del teletrabajador y su cargo y tener acceso y comunicación permanente con él y las labores que desarrolla de manera remota. DE igual manera, deben hacerse mediciones periódicas del clima y la cultura organizacional, para identificar falencias y grados de satisfacción en los teletrabajadores e intervenirlas de manera temprana, antes de que puedan representar interferencias en el desempeño individual y grupal

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COMO HACER SEGUIMIENTO EN EL TRELETRABAJO

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COMO HACER SEGUIMIENTO EN EL TRELETRABAJO

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Hay que crear indicadores de gestión par evaluar la funcion realizada por el teletrabajador.
Se deberán crear espacios definiendo horas determinadas para despejar dudas o aclarar preguntas.
Se deben hacer evaluaciones periodicas para determinar fallas y realizar planes de accion para corregirlas.
Sería bueno premiar el mejor resultado, para incentivar a los teletrabajadores

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COMO HACER SEGUIMIENTO EN EL TELETRABAJO

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COMO HACER SEGUIMIENTO EN EL TELETRABAJO

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Se debe establecer un plan de trabajo con metas logros y espectativas
Crear indicadores de gestion para evaluar el crecimiento
Supervisar por medios o programas favorables el cumplimiento de logros y metas establecidas
estar autoevaliando constantemente
realizar una retroalimentaciom

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como hacer seguimiento en el teletrabajo.

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como hacer seguimiento en el teletrabajo.

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Crear un plan de trabajo de acuerdo al tiempo que se desee
teletrabajar.

aprovechar los elementos o herramientas tecnológicas que
nos permiten acceder a nuestro teletrabajo.

mantener un sitio apropiado para nuestras herramientas
y nuestras vidas evitando accidentes e incidentes en nuestras
horas laborales.

relizar autoevaluaciones para saber en que fallamos y como podemos
mejorar día a día nuestras metas.

mantener una excelente comunicación con nuestro equipo de trabajo incluyendo nuestro líder y jefe de proyecto

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Revisión permanente del proyecto, objetivos y propósito. Capacitación permanente para el desarrollo y fortalecimiento  de competencias en gestión de proyectos, administración de tiempo y comunicación. Seguimiento a las competencias relacionadas con el uso de tecnologías. Revisión permanente de infraestructura, dispositivos, mejores prácticas, espacio físico, seguridad y salud laboral.  Monitorear la percepción de las personas sobre los resultados del programa.

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Revisión permanente del proyecto, objetivos y propósito. Capacitación permanente para el desarrollo y fortalecimiento  de competencias en gestión de proyectos, administración de tiempo y comunicación. Seguimiento a las competencias relacionadas con el uso de tecnologías. Revisión permanente de infraestructura, dispositivos, mejores prácticas, espacio físico, seguridad y salud laboral.  Monitorear la percepción de las personas sobre los resultados del programa.

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Yesenia Hernández

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Cómo hacer seguimiento en el teletrabajo

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Cómo hacer seguimiento en el teletrabajo

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Lo primero es establecer un plan de trabajo, con unos objetivos y metas claros y fáciles de medir.

A través de entregables parciales establecer las variaciones del plan para realizar los ajustes necesarios.

Implementar un programa de lecciones aprendidas con el fin de determinar la mejor ruta de trabajo.

Incentivar la cultura de teletrabajo dentro de la organización, a través de incentivos.

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Como Hacer Seguimiento en el teletrabajo

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Como Hacer Seguimiento en el teletrabajo

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Establecer el proceso para implantación

Crear un plan de trabajo para garantizar plataforma tecnológica y demás recursos.

Efectuar una prueba piloto controlada

Realizar evaluación de ajustes de prueba piloto y efectuar entrada a producción con sus indicadores.

Realizar seguimiento continuo según los indicadores

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COMO HACER SEGUIMIENTO EN EL TELETRABAJO:

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COMO HACER SEGUIMIENTO EN EL TELETRABAJO:

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Debe elaborarse un proyecto para la implementación del sistema.
En primer lugar efectuar un ánalisis DOFA sobre la empresa interesada en la implementacion del sistema. Elaborar un plan de acción de acuerdo al diagnóstico, evaluarlo e implementarlo si es viable, teniendo en cuenta aspectos tecnológico y de recurso humano.

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Se debe hacer alineado al Plan de comunicaciones y debe estar inscrito en el libro de acuerdos, en las políticas y en otrosi del contrato del teletrabajador; estableciendo claramente los indicadores de gestión y las metas a obtener: Es importante aclarar que también es necesario evaluar los resultados anteriores a la complementación, los resultados del piloto y los resultados en términos financieros, administrativos, calidad de vida y desempeño. 

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Se debe hacer alineado al Plan de comunicaciones y debe estar inscrito en el libro de acuerdos, en las políticas y en otrosi del contrato del teletrabajador; estableciendo claramente los indicadores de gestión y las metas a obtener: Es importante aclarar que también es necesario evaluar los resultados anteriores a la complementación, los resultados del piloto y los resultados en términos financieros, administrativos, calidad de vida y desempeño. 

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Utilizando un tablero Kanban (en cualquier aplicación, trello por ejemplo) que permita visualizar el estado en que se encuentra cada actividad que programamos con el equipo y respondiendo 3 preguntas sencillas en una reunión diaria de máximo 15 minutos, ¿que hice hoy para ayudar al equipo? ¿qué voy a hacer para seguir ayudándolo? ¿que problemas tuve y tengo?

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Me funciona muy bien el trabajar con Drpbox, el cual notifica constantemente cuando se está modificacndo archivos, así puedo verificar que efectivamete están trabajando en las labores asignadas.

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Me funciona muy bien el trabajar con Drpbox, el cual notifica constantemente cuando se está modificacndo archivos, así puedo verificar que efectivamete están trabajando en las labores asignadas.

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¿Cómo hacer seguimiento en el teletrabajo?

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¿Cómo hacer seguimiento en el teletrabajo?

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primero que todo se deben establecer unos objetivos de la empresa con respecto al tele trabajo. Para que estos objetivos se puedan colocar en acción se deben instalar las herramientas de tele trabajo necesarias para la compañía. Para esto se debe capacitar al personal y brindarles un direccionamiento y un plan a ejecutar para así posteriormente generar controles de las metas propuestas

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¿Cómo hacer seguimiento en el teletrabajo?

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¿Cómo hacer seguimiento en el teletrabajo?

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Es importante establecer objetivos realizables en el tiempo estipulado, tener claridad frente a la finalidad del mismo y capacitar constantemente al equipo. Ademas hacer seguimiento permanente del uso de las tecnologías y tener en cuenta las normas de seguridad laboral así este no sea dentro del espacio físico de la empresa.

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¿Cómo hacer seguimiento en el teletrabajo?

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¿Cómo hacer seguimiento en el teletrabajo?

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Creoq ue es importante hacer una medición tanto del uso efectivo de las herramientas como de los aspectos blandos con respecto al teletrabajo.  En cuanto al uso de las herramientas se puede medir tiempo al aire, número de transacciones, tiempos de respuesta y número de tareas asignadas en cola.  De otra parte, en cuanto a los aspectos blandos se pueden generar preguntas de percepción en cuanto al ambiente de trabajo y ergonomía y el impacto que estos aspectos tienen sobre el desempeño.

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Como hacer seguimiento en el teletrabajo ?

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Como hacer seguimiento en el teletrabajo ?

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Teniendo en cuenta los objetivos .
ser específicos , medibles, alineados , relevantes, temporalizados, tener valores de referencias, indicadores y evaluaciones periódicas .
(carlos lineros)

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Se debe hacer seguimiento teniendo objetivos y un plan de trabajo claro, teniendo unas buenos controles de los indicadores, haciendo seguimiento a los teletrabajadores en sus tiempos de trabajo y en que cumplan con las normas establecidas para su seguridad y salud asi mismo poseer con unas buenas herramientas tecnologicas

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¿como hacer seguimiento en el teletrabajo?

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¿como hacer seguimiento en el teletrabajo?

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-tener  objetivos
- seguimiento den las metas propuestas.
- atención permanente a las normas de higiene y seguridad laboral.
-trabajo en equipo.
- establecer canales de comunicación.
asignar cargos  y tiempos.
- disciplina.

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Siendo claros en los objetivos propuestos desde un principio y reglamentando procesos eficientes y concretos que cualquier persona que lo lea lo pueda realizar, de esta forma el seguimiento es mucho más sencillo. Este se hará también de acuerdo a distintos indicadores que evaluen la calidad y cantidad de trabajo realizado por los teletrabajadores.

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¿como hacer seguimiento en el teletrabajo?

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¿como hacer seguimiento en el teletrabajo?

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se encuentran disponibles herramientas tecnológicas que permiten hacer seguimiento a la utilización del tiempo consumido por los teletrabajadores, tal como Transparent Business, que basa su operación en metodologías de gestión de proyectos y que es la responsable de la iniciativa en Oriente Medio. Compañías como Google y organizaciones como el Banco Interamericano de Desarrollo utilizan esta herramienta para sus mediciones de funcionarios en diferentes modalidades.

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¿Cómo hacer seguimiento en el teletrabajo?

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¿Cómo hacer seguimiento en el teletrabajo?

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Verificando el cumplimiento de los objetivos planteados para cada una de las tareas que tiene a cargo el teletrabajador,por medio de entregables, informes, documentos, etc., en intervalos de tiempo no muy grandes para poder estar al tanto de inconvenientes que puedan surgir durante el desarrollo de las labores.

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¿Cómo hacer seguimiento en el Teletrabajo?

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¿Cómo hacer seguimiento en el Teletrabajo?

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Establecer el proceso para implantación

Crear un plan de trabajo para garantizar plataforma tecnológica y demás recursos.

Efectuar una prueba piloto controlada

Realizar evaluación de ajustes de prueba piloto y efectuar entrada a producción con sus indicadores.

Realizar seguimiento continuo según los indicadores

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¿Cómo hacer seguimiento en el Teletrabajo?Para el seguimiento se debe crear la prueba teniendo en cuenta estas tareas: Definición de la población, Convocatoria, Selección, Capacitación, Preparación administrativa.

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¿Cómo hacer seguimiento en el Teletrabajo?Para el seguimiento se debe crear la prueba teniendo en cuenta estas tareas: Definición de la población, Convocatoria, Selección, Capacitación, Preparación administrativa.

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¿Cómo hacer seguimiento en el Teletrabajo?Para el seguimiento se debe crear la prueba teniendo en cuenta estas tareas: Definición de la población, Convocatoria, Selección, Capacitación, Preparación administrativa.

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¿Cómo hacer seguimiento en el Teletrabajo?Para el seguimiento se debe crear la prueba teniendo en cuenta estas tareas: Definición de la población, Convocatoria, Selección, Capacitación, Preparación administrativa.

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Tener claro metas diarias
Capacitación una vez al mes
Proveer de las ayudas tecnológicas
aclarar posibles dudas teniendo en cuenta anteriores  soluciones a dichas dudas

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Cómo hacer seguimiento en el Teletrabajo?

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Cómo hacer seguimiento en el Teletrabajo?

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1. Trazar objetivos
2. Ser claros en las reglas del teletrabajo para no dar lugar a posibles malos entendidos
3. Capacitar adecuadamente a los teletrabajadores
5.Utilizar indicadores cualitativos y cuantitativos de los resultados obtenidos
4. Hacer retroalimentación

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Como hacer seguimiento en el teletrabajo:

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Como hacer seguimiento en el teletrabajo:

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1. Crear el plan para de seguimiento a la implementación del teletrabajo
2.Revisar las tecnologías que requieren para el teletrabajo
3. Capacitando al personal en temas técnicos y de salud laboral relacionados con el teletrabajo
4. Diseñar indicadores que me midan la ejecución de lo planeado
5. Diseñando evaluciones y seguimiento a la labores de los teletrabajadores

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Con la ayuda de las plataformas existentes para interactuar, previa capacitación y pruebas. Por ejemplo Trello, o todo el recurso integrado de google que en mi opinion es un plus

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Con la ayuda de las plataformas existentes para interactuar, previa capacitación y pruebas. Por ejemplo Trello, o todo el recurso integrado de google que en mi opinion es un plus

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2. Importante definir objetivos y plazos
3. Observar pausas activas-técnica pomodoro
4. Me inclino por utilizar una plataforma para gestión de proyectos, que comprende todo: planes, objetivos a corto y largo plazo, metricas, estadísticas, en fin es absolutamente funcional para el propósito de rastreo.

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Disponer de herramientas digitales apropiadas para interactuar y comunicarse

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Disponer de herramientas digitales apropiadas para interactuar y comunicarse

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Disponer de un plan de trabajo previo con productos, objetivos y metas a cumplir.
Asignar responsable (s) de medir los avances he implementar un software que apoye este proceso
Suministrar e intercambiar insumos para el avance del teletrabajo.
Retroalimentación periódica de los avances.

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seguimiento en el teletrabajo
1. Analizar las necesidades básicas que  existen el la compañía y en base a esto tener claros los objetivos que se lleven a cabo y capacitar al personal en esta cultura.
2.Definir a quien va dirigido mi producto o servicio.
3.Organizar la información para que no haya confusión de acuerdo a la actividad que se va a teletrabajar y la que se realice en la empresa.
4. Conocer como manejar las TIC en las actividades.
5.crear un marco regulador donde se establezca el tipo de contrato la franja horaria para resolver dudas mediante videoconferencias, chats, mensajes por correo.
6.tener claro los objetivos a lograr y aumentar la satisfacción del personal
7. Apoyar la idea e impulsarla y tener compromiso de liderazgo, crear un comité de teletrabajo o un equipo que lidere las acciones a realizar y

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¿Cómo hacer seguimiento en el Tele-trabajo?

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¿Cómo hacer seguimiento en el Tele-trabajo?

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1.Fijar los objetivos de la organización.
2. Establecer las herramientas de tele-trabajo necesarias para la compañía.
3. Instruir al personal a través de capacitaciones, talleres, etc.
4. Ejecución y direccionamiento del personal.
5.  Control, manejo y liderazgo en todas las áreas de la empresa.

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Una adecuada definición de los objetivos de la empresa, facilitará la evaluación de su efectividad.
El seguimiento se puede realizar mediante indicadores claramente cuantificables, cuestionarios, que permitan medir:

- Ahorro en los costes de espacio
- Productividad laboral
- Nivel de satisfacción de los empleados
- Reducción de la rotación del personal

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¿Cómo hacer seguimiento en el Teletrabajo

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¿Cómo hacer seguimiento en el Teletrabajo

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1. Acompañamiento a los procesos y sus administradores para solventar inconvenientes durante la implementación del modelo de teletrabajo.

2. Verificando los indicadores establecidos para la implementación del modelo.

3. El ajuste de la plataforma tecnológica debe ser pertinente al cambio y a los objetivos planteados para el desarrollo y consolidación del modelo, este ajuste es transversal a toda la organización.

4. Verificar clima laboral estableciendo el impacto del modelo real en la calidad de vida de los empleados.

5. Contrastar costo - beneficio respecto de los intereses de la organización en la implementación del modelo.

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En primer lugar, definir claramente los objetivos y tareas del teletrabajador. Con esto en mente, realizar un esquema de indicadores acordes a los objetivos planteados anteriormente, así poder evaluar y realizar una mejora continua sobre el proceso.

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En primer lugar, definir claramente los objetivos y tareas del teletrabajador. Con esto en mente, realizar un esquema de indicadores acordes a los objetivos planteados anteriormente, así poder evaluar y realizar una mejora continua sobre el proceso.

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Kevin Castañeda

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¿Como hacer seguimiento en el eletrabajo?

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¿Como hacer seguimiento en el eletrabajo?

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1. Se debe partir con un cambio en la cultura de la Mipyme, en cuanto a la organización y la eficiencia.
2. establecer  objetivos claros a cumplir.
3. debe haber un líder o cabeza visible.
4. armar un grupo o comite gestor.
5. luego conformar un equipo piloto.
6. Marcar y definir directrices.
7. formar a los futuros teletrabajadores.
8. dejar claro la forma de trabajo.
9. crear un reglamento claro.
10.regular y vigilar que se cumpla con lo especificado.
son muchas mas las formas de hacer seguimiento, pues deben haber también indicadores que midan que tan viable es el proyecto a futuro.

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Como hacer seguimiento al Teletrabajo ??

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Como hacer seguimiento al Teletrabajo ??

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Definir la modalidad de Teletrabajo de acuerdo al Objetivo Principal y se definen los parámetros para evaluar el cumplimiento de las metas, ademas de contar con las herramientas de necesarias, los software especializados en el seguimiento de los procesos en los  avances  en el  tiempo establecido.

Andrés Ortíz

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Como primera medida, estableciendo claramente los objetivos que como organizacion o empresa se persiguen al crear tal modalidad de trabajo.
Comunicado claramente a los teletrabajadores dichos objetivos, ademas de procesos, metas, deberes y expectativas que se plantean al entrar en dicha modalidad
Creando indices de medicion y seguimiento permanente para mantener el interes y los resultados esperados.
Proponiendo metas y objetivos cuantificables tanto para la empresa como para el teletrabajador.

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¿Cómo hacer seguimiento en el Teletrabajo?

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¿Cómo hacer seguimiento en el Teletrabajo?

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Se puede hacer seguimiento al Teletrabajo mediante los siguientes indicadores:

·         Productividad derivada del rendimiento de los empleados en el cumplimiento de sus metas en relación con el tiempo invertido en ellas.

·         Aprovechamiento de los espacios de las oficinas y disminución de los costos derivados.

·         Nivel de satisfacción laboral de los empleados.

·         Contribución al medio ambiente.

·         Contribución a la movilidad de las ciudades.

·         Rotación y ausentismo de los empleados.

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¿Cómo hacer seguimiento en el Teletrabajo?

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¿Cómo hacer seguimiento en el Teletrabajo?

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Creando indicadores de gestión, capacitando previamente, sobre estos para tener claridad y así poder desarrollarlos y de ser necesario conjuntamente modificarlos en búsqueda de los objetivos de la empresa.

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El proceso de seguimiento a esta modalidad de empleo se inicia con la adecuada organización de la empresa en cuanto a objetivos y resultados deseados, acorde a ello, se realiza la capacitación pertinente a los candidatos para la modalidad. Cuando el trabajo esté en proceso, se debe hacer una revisión constante de la forma de trabajo y satisfacción de los empleados, estos es mediante métricas, mediante los resultados obtenidos se realzarán los cambios necesarios.

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Cuando la persona ha interpretado una comunicacion clara y correcta de lo que se espera y estando seguro de la formacion de lo que se va a realizar, se puede empezar a medir por los objetivos trazados

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¿Cómo hacer seguimiento en el teletrabajo?

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¿Cómo hacer seguimiento en el teletrabajo?

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Con una buena estructura empresarial se puede medir a través de herramientas estadística que ofrecen las TIC para ver la efectividad de las herramientas utilizadas en el proceso de gestión del teletrabajo, así como el manejo de productos y servicios, calidad de los mismos e incluso la asequibilidad que tienen frente a las personas.

Brindar capacitación a los empleados puede permitir rediseñar y tener unas mejores bases para la clasificación con evidencia del mejoramiento de la empresa, personas capacitadas incluso evidenciarían una mejor administración del tiempo y así de una u otra manera todos como empresa desarrollarían un seguimiento más evidente.