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El indicador más empleado en España para calcular las cuotas de las hipotecas cambiantes, que cerró diciembre registrando su quinto mínimo histórico consecutivo en el -0,4%, descendió al -0,5% en el primer día de cotización de enero dejando la media mensual provisional además en el -0,5% frente al -0,2% de hace un año.

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El indicador más empleado en España para calcular las cuotas de las hipotecas cambiantes, que cerró diciembre registrando su quinto mínimo histórico consecutivo en el -0,4%, descendió al -0,5% en el primer día de cotización de enero dejando la media mensual provisional además en el -0,5% frente al -0,2% de hace un año.

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Fuente: Banco Central Europeo
Fecha: 05/01/2021

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El euríbor a 12 meses inició el nuevo año 2021 cayendo y situándose por debajo de la barrera del -0,5%, la tasa de depósito que establece el Banco Central Europeo (BCE). El indicador más empleado en España para calcular las cuotas de las hipotecas, que cerró diciembre registrando su quinto mínimo histórico consecutivo en el -0,497%, descendió al -0,502% en el primer día de cotización de enero dejando la media mensual provisional también en el -0,502% frente al -0,253% de hace un año. De continuar así, de nuevo aliviará a los hipotecados a los que les toque revisión. El índice hipotecario por excelencia cumplirá en febrero nada menos que cinco años en negativo, desde que en febrero de 2016 perforara por primera vez el umbral del 0%.

El euríbor se calcula con los datos de las principales entidades de la zona del euro y consiste en el tipo de interés medio de contado que ofrecen las entidades para las operaciones de depósito de euros al plazo de un año. Su evolución está muy condicionada a las medidas del BCE y suele anticiparse a los movimientos del organismo. El euríbor pasó a terreno negativo -contra todo pronóstico- apenas un mes antes de que el BCE bajara los tipos de interés al cero por primera vez en la historia. Las perspectivas de que las tasas rectoras permanecerían en mínimos durante años para apoyar la economía han mantenido al índice bajo cero. Pero fue en 2020 cuando la pandemia del coronavirus llevó al euríbor a niveles mínimos insospechados, con notables repuntes de por medio en los momentos de mayor incertidumbre, al son de la artillería del BCE para contener los efectos del Covid.

José Lizán, gestor de Magnum Sicav en Solventis, apunta que la política monetaria adoptada por el BCE para hacer frente a la crisis del coronavirus "ha alargado el periodo de tipos cero o negativos en la Unión Europea y eso ha hecho que el euríbor continúe la desescalada y ahonde en las tasas negativas".

No obstante, los expertos señalan que al euríbor apenas le queda recorrido a la baja, aunque seguirá en negativo largo tiempo. Según el director de Hipotecas de iAhorro, Simone Colombelli, el índice "prácticamente ha tocado fondo", por lo que a partir de ahora "no presenciaremos más caídas en picado". Añade que "veremos al índice estabilizarse a lo largo de 2021 pero sin abandonar el terreno negativo", y avanza: "lo más probable es que veamos al índice durante un largo tiempo, incluso años, sin volver a terreno positivo".

Las políticas del BCE, que en diciembre amplió los programas de compras de activos, las devoluciones de los préstamos ICO y el contexto económico actual son algunas de las razones que impiden que el euríbor vaya a tomar otra dirección en el corto plazo. "Los estímulos por parte de Europa seguirán hasta 2022, así que será complicado que haya un cambio de tendencia por esta variable. No obstante, todo dependerá de las medidas que se vayan tomando a lo largo del año y de cómo vayan afectando a un índice tan sensible como el euríbor", indican desde iAhorro.

Las proyecciones del departamento de análisis de Bankinter sitúan al euribor a 12 meses en el rondando el -0,45% en 2021 y en el -0,42% en 2022. En su informe de estrategia para 2021, los analistas de la entidad señalan que "unas perspectivas de inflación a medio plazo muy moderadas y alejadas del objetivo del BCE permitirán una política monetaria muy acomodaticia durante un periodo de tiempo muy prolongado". Añade que "las medidas buscan seguir garantizando la liquidez y unas condiciones de financiación muy favorables hasta el final de la crisis sanitaria".

La abundante liquidez en el sistema financiero es también uno de los factores clave que ha llevado al euríbor a los niveles récord actuales. El estallido de la pandemia en marzo de 2020 tensionó el mercado interbancario y desató la escalada del euríbor, que llegó a rozar el cero. Pero la intervención del BCE en junio, regando de liquidez a la banca, paró en seco la subida y regresaron los descensos del indicador.

"El BCE sigue sin intención de subir los tipos de interés, más bien lo contrario, aunque la pandemia por un lado y la efectividad de la vacuna por otro podrían echar por tierra cualquier tipo de previsión. No obstante lo más lógico sería que el BCE retirase sus estímulos poco a poco a partir del segundo semestre de 2021 y a partir de ahí ver subir al euríbor", apuntas fuentes del mercado.

El euríbor entró en terreno negativo por primera vez en su historia hace casi cinco años, en febrero de 2016, y desde entonces no ha levantado cabeza hundiéndose desde este verano cuando ha acumulado cinco mínimos históricos consecutivos, en agosto (-0,35%), septiembre (-0,41%), octubre (-0,46%), noviembre (-0,48%) y el último en diciembre (-0,49%).

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El euríbor arranca 2021 por debajo del umbral del -0,5% y cumple cinco años en negativo

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El euríbor a 12 meses inició el nuevo año 2021 cayendo y situándose por debajo de la barrera del -0,5%, la tasa de depósito que establece el Banco Central Europeo (BCE).

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Las negociaciones de España con Reino Unido sobre Gibraltar tras el Brexit (que supone el reconocimiento por parte de España de la soberanía del Peñón) dejan a la colonia con un pie fuera de la lista negra de Hacienda de paraísos fiscales.

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Las negociaciones de España con Reino Unido sobre Gibraltar tras el Brexit (que supone el reconocimiento por parte de España de la soberanía del Peñón) dejan a la colonia con un pie fuera de la lista negra de Hacienda de paraísos fiscales.

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Fuente: Ministerio de exterior
Fecha: 05/01/2021

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Las negociaciones de España con Reino Unido sobre Gibraltar tras el Brexit -que de facto suponen el reconocimiento por parte de España de la soberanía del Peñón- dejan a la colonia con un pie fuera de la lista negra de Hacienda de paraísos fiscales. Pese a que apenas ha trascendido el contenido del "principio de acuerdo" anunciado la semana pasada por la ministra de Exteriores, Arancha González Laya, todo indica a que, si no habrá valla, Gibraltar dejará de ser un paraíso fiscal para el Gobierno español.

La mayoría de estados no consideran a la colonia británica un lugar offshore. Los últimos en retirarle de sus listas han sido la Unión Europea y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). Gibraltar ha transpuesto a su normativa interna la Directiva 2011/16/UE, relativa a la Cooperación Administrativa en el ámbito de la Fiscalidad, también ha firmado el Convenio Multilateral sobre Asistencia Administrativa Mutua en Materia Fiscal, y ha implantado determinadas medidas BEPS, el proyecto internacional de la OCDE contra la erosión fiscal de bases imponibles. Pero además, ha implementado el nuevo Estándar Global de Intercambio Automático de Información aprobado por la OCDE.

¿Será la llegada de este régimen lo que terminará por sacar a la colonia de la lista negra de Hacienda?

Sin embargo, España mantiene a Gibraltar en su lista negra. Pese a que el Gobierno considera a la colonia aún un paraíso fiscal, el nuevo acuerdo con los británicos otorga al Peñón una confianza que llega hasta tal punto de suprimir los controles en la frontera. Lo poco que se sabe del acuerdo, explicado por González Laya, es que mantendrá la aplicación del espacio Schengen bajo la supervisión de España y con ayuda de Frontex en la supervisión de puerto y aeropuerto, lo que permitirá "suprimir los controles entre Gibraltar y España". La ministra, que ha establecido el periodo de transición en cuatro años, ha evitado, sin embargo, entrar en los "aspectos técnicos", que deja para el Congreso de los Diputados.

"Competencia leal fiscal"

Además de Schengen, el principio de acuerdo, que España estima que podría materializarse en un plazo de seis meses, también permitirá un régimen aduanero en materia de tráfico de mercancías y transporte e incorpora medidas de competencia leal en lo fiscal, medioambiental y social que serán detalladas más adelante. ¿Es la llegada de este régimen de competencia fiscal lo que terminará por sacar a la colonia de la lista negra de Hacienda? No se sabe.

El 4 de marzo de 2019, España y Reino Unido firmaron un tratado internacional con medidas para terminar con la utilización de Gibraltar para el fraude fiscal y el blanqueo de capitales. No es un tradicional acuerdo de intercambio de información, sino que contempla otras medidas más amplias y efectivas de lucha contra el fraude fiscal y el blanqueo de capitales. Además, su contenido se refiere en exclusiva a las relaciones de cooperación administrativa e intercambio automático de información entre España y Gibraltar, por lo que dicho territorio debería salir de la lista de paraísos fiscales de España cuando la actualice. Sin embargo, este acuerdo no quitó al país de la lista.

La soberanía, "para más adelante"

"Para más adelante queda el debate de la soberanía", dijo la ministra de Asuntos Exteriores. Insistió en que España no renuncia. "Todo esto se hace sin perjuicio de las pretensiones irrenunciables" respecto a la soberanía de Gibraltar del Gobierno español, como también del Gobierno británico, "que han quedado salvaguardadas".

Hasta el momento, las conversaciones se han centrado en el compromiso que supone dar respuesta a "las aspiraciones de los ciudadanos", tanto de los habitantes del Campo de Gibraltar como los gibraltareños, y, de momento, "cada uno mantiene su soberanía dentro de la corresponsabilidad".

Por su parte, el ministro de Exteriores británico, Dominic Raab, ha confirmado en un comunicado el principio de acuerdo y ha puesto el énfasis, también, en facilitar el tránsito en la frontera tras la salida del bloque comunitario. Según ha indicado, " todas las partes están comprometidas a mitigar los efectos del fin del periodo de transición sobre Gibraltar y en particular garantizar la fluidez en la frontera, que claramente es algo que va en el mejor interés de las personas que viven a ambos lados". Más tarde, el primer ministro británico, Boris Johnson, se reconocía "entusiasmado" con la negociación. Y el ministro principal de Gibraltar, Fabián Picardo, ha abogado en rueda de prensa por "resetear" la relación con España tras el Brexit para poder así avanzar con "expectativas y esperanza" y mirar al futuro con mayor "positividad".

Despeja la peor crisis

El acuerdo con España aleja la peor crisis a la que se enfrentaba la colonia en toda su historia. El Gobierno de Gibraltar tuvo que preparar al peñón para el peor escenario posible en la negociación del Brexit. El territorio británico organizó un cierre de la verja histórico ante el desacuerdo.

El Gobierno presidido por Fabián Picardo, ministro principal de Gibraltar, emitió un documento en el que preparó a sus ciudadanos para un Brexit sin acuerdo, la peor hipótesis para el peñón y que amenazaba con desatar la peor crisis de su historia. "Queremos evitar la alarma o el pánico a la población en general. Este mensaje es para prepararse y no entrar en pánico", destacaba al inicio del informe Joseph Garcia, viceministro principal de Gibraltar y encargado de dirigir la salida del Peñón del territorio europeo. Por el momento, no ha hecho falta el plan de contingencia.

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Gibraltar ya tiene un pie fuera de la 'lista negra' española de paraísos fiscales

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Las negociaciones de España con Reino Unido sobre Gibraltar tras el Brexit -que de facto suponen el reconocimiento por parte de España de la soberanía del Peñón- dejan a la colonia con un pie fuera de la lista negra de Hacienda de paraísos fiscales.

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En el 'pacto de la noche de Navidad' para el Brexit se alcanzó un mínimo consenso para que el depositario central de valores del Reino Unido, Euroclear, equivalente al Iberclear español, siga operando a lo largo de una época extra de 6 meses con el fin de que los emisores de la UE transfieran sus valores a 21 depositarios del club.

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En el 'pacto de la noche de Navidad' para el Brexit se alcanzó un mínimo consenso para que el depositario central de valores del Reino Unido, Euroclear, equivalente al Iberclear español, siga operando a lo largo de una época extra de 6 meses con el fin de que los emisores de la UE transfieran sus valores a 21 depositarios del club.

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Fecha: 12/01/2021

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La ruptura de Reino Unido con la UE en el ámbito de los servicios financieros fue casi por las bravas al 100%. Esta semana arrancará la negociación de un memorando de entendimiento (MoU, por sus siglas en inglés) entre el supervisor británico del mercado, la FCA y el coordinador de las comisiones de valores europeas. El objetivo es que se mantenga la cooperación entre las autoridades comunitarias y británicas en cuanto al mercado de valores.

En el 'pacto de Nochebuena' para el Brexit se llegó a un mínimo acuerdo para que el depositario central de valores británico, Euroclear, equivalente al Iberclear español, siga operando durante un periodo extra de seis meses con el objetivo de que los emisores de la UE transfieran sus valores a algunos de los 21 depositarios del club. También se concedió una bula a tres cámaras de contrapartida que en principio caduca el 30 de junio de 2022. Las plataformas son LCH, ICE y LME.

Lo más espinoso, sin embargo, quedó fuera de ningún pacto. Se aplica la falta de equivalencia en el mercado de acciones y en el de derivados. Los bancos y los brókeres de la UE deben comprar, salvo casos excepcionales, las acciones cotizadas en alguno de los mercados del club, pese a que también se negocien en Londres y lo mismo ocurre con los derivados obligados a negociarse, sobre tipos de interés y para cubrir el impago de la deuda (CDS). Solo en estos últimos hay cerca de 600 billones anuales en juego.

Los pasaportes de las firmas británicas, que hasta el momento operaban en la UE sin problemas, también han sido invalidados. Salvo excepciones, como en España, donde el Ministerio de Economía ha dado un periodo de gracia de seis meses adicionales para que las entidades que presten servicios vayan cesando su actividad o cediéndola a otras firmas.

Lo más sorprendente es que ahora mismo ni siquiera hay un acuerdo de cooperación negro sobre blanco respecto a la supervisión. ESMA ya ha sometido a consulta pública un memorando de entendimiento con la Financial Conduct Authority (FCA) "relativo a los arreglos para la cooperación y el intercambio de información de supervisión relacionada con ciertas entidades reguladas cuyas actividades transfronterizas las someten a la regulación y supervisión tanto de la FCA como de ESMA". Las negociaciones para una firma de este acuerdo arrancarán esta semana y concluirán antes de marzo, según Reuters.

En el documento, se especifica que habrá información compartida sobre autorizaciones de firmas cuestiones generales de supervisión y ejecución y también se trasladará de manera automática, o casi. Pero, además, ambos supervisores se dan permiso para intercambiar, previa solicitud por escrito, cualquier otro tipo de información.

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Reino Unido y la UE buscan una alianza en la supervisión del mercado

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La ruptura de Reino Unido con la UE en el ámbito de los servicios financieros fue casi por las bravas al 100%. Esta semana arrancará la negociación de un memorando de entendimiento (MoU, por sus siglas en inglés) entre el supervisor británico del mercado, la FCA y el coordinador de las comisiones de valores europeas.

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El secretario del gabinete británico, Michael Gove, advirtió que debido al papeleo adicional que ralentiza el tráfico, habrá "grandes interrupciones" en los puertos de entrada del país en los próximos días, especialmente en el caso de los productos frescos, producido por la salida de Reino Unido de la Unión Europea

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El secretario del gabinete británico, Michael Gove, advirtió que debido al papeleo adicional que ralentiza el tráfico, habrá "grandes interrupciones" en los puertos de entrada del país en los próximos días, especialmente en el caso de los productos frescos, producido por la salida de Reino Unido de la Unión Europea

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Fuente : Michael Gove, ministro británico
Fecha : 12/01/2021

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Menos de dos semanas después de la salida efectiva del Reino Unido de la Unión Europea, las empresas británicas se encuentran sumidas en un mar de dificultades entre formalidades administrativas y efectos imprevistos del Brexit.

(Lea: El Brexit se completa en un día histórico para Europa)

El ministro del Gabinete británico Michael Gove advirtió que habría "perturbaciones importantes" en los puntos de entrada del país en los próximos días debido a los trámites adicionales que ralentizan el tráfico, un problema particularmente grave en el caso de los productos frescos.

(Lea: Los puntos en los que el brexit podría causar problemas en el futuro)

Entre la ralentización de los puertos de entrada, en particular Dover -en el Canal de la Mancha-, y la reducción de tres a una en el número de paradas permitidas para entregar o recoger mercancías, el sector del transporte vive días complicados. Las empresas de logística buscan formas de depender menos del puerto de Dover y, en Irlanda en particular, de evitar el Reino Unido y sus actuales complicaciones, incluso si esto significa tomar rutas más largas.

MANUFACTURA

Los sectores más afectados por el Brexit de momento son los productos minerales y metálicos, la maquinaria y el equipo eléctrico, los productos químicos y los textiles, que dependen en gran medida de las importaciones procedentes de fuera de la UE y, por lo tanto, sujetos a la denominada "norma de origen". Según dicha norma, un bien está sujeto a aranceles si ha llegado a suelo británico desde el extranjero y luego es enviado a la UE.

DISTRIBUCIÓN

Según una federación de transportistas por carretera, la cadena de suministro en Irlanda del Norte está "al borde del colapso", con demoras en la entrega debido a trámites adicionales, además de la norma de origen y los aranceles a ciertos productos.

Los supermercados norirlandeses "están experimentando considerables dificultades" para llenar sus estantes desde el 1 de enero, cuando empezaron a realizarse entre las islas de Gran Bretaá e Irlanda los controles de entrada en la UE.

Como resultado, la cadena de grandes almacenes Debenhams, ya en bancarrota, ha cerrado su tienda en línea en Irlanda, y la famosa marca de delicatessen Fortnum and Mason suspendió sus entregas a la UE. "Al menos 50 de nuestros miembros se enfrentan a posibles aranceles", afirma la asociación de minoristas British Retail Consortium.

Los exportadores escoceses de mariscos denuncian sentirse amenazados por la carga de nuevos trámites tras el Brexit y temen que algunos de sus productos perecederos destinados al mercado europeo acaben en la basura. El marisco escocés se exporta principalmente al norte de Francia, desde donde se envía al resto de Europa.

Los pescadores europeos se quejan de los controles más estrictos de la guardia costera británica. Como resultado de esta vigilancia de las autoridades británicas, la semana pasada se impidió a un pesquero irlandés lanzar sus redes frente a las costas de Escocia.

Esta vigilancia puede explicarse por la decepción de los pescadores británicos, que esperaban "recuperar el uso exclusivo de sus mares territoriales", explica a la AFP Hubert Carré, director del comité francés de pesca marítima y cultivos marinos (CNPMEM), pero "el acuerdo (comercial entre Londres y Bruselas) prevé que" los pescadores europeos "que hayan adquirido derechos podrán seguir pescando".

SERVICIOS FINANCIEROS

Apenas tratados en el acuerdo comercial posbrexit entre la UE y el Reino Unido, los servicios financieros han sufrido una ruptura brutal, señala Tej Patel, de la consultora Capco.

Las empresas de servicios financieros británicas, ahora privadas de su "pasaporte" a la UE, están a la espera de recibir unas hipotéticas equivalencias, autorizaciones para operar en áreas específicas (derivados y corretaje de acciones, compensación, etc.) y fácilmente revocables.

La Comisión Europea no parece dispuesta a conceder nuevas licencias además de las dos ya concedidas (en particular, la compensación de las transacciones de derivados, que se realiza en su inmensa mayoría en la City de Londres), y ha solicitado "información adicional" a las autoridades británicas.

Ante la perspectiva de meses de incertidumbre jurídica, muchos han decidido transferir las transacciones relativas a empresas europeas a sus filiales europeas, lo que ha dado lugar a una migración estimada por S&P en 6.000 millones de libras (8.160 millones de dólares, 6.710 millones de euros) de fondos a partir de 4 de enero.

AFP

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Numerosas dificultades inundan a las empresas británicas por el Brexit

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Menos de dos semanas después de la salida efectiva del Reino Unido de la Unión Europea, las empresas británicas se encuentran sumidas en un mar de dificultades entre formalidades administrativas y efectos imprevistos del Brexit.

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La Oficina de la Propiedad Intelectual de la Unión Europea generó un impacto económico en la Comunidad Valenciana de 400 millones de euros en 2019, según un informe realizado por la Cámara de Comercio de Alicante.

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La Oficina de la Propiedad Intelectual de la Unión Europea generó un impacto económico en la Comunidad Valenciana de 400 millones de euros en 2019, según un informe realizado por la Cámara de Comercio de Alicante.

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Fuente : Oficina Europea de la Propiedad Intelectual
Fecha: 18/01/2021

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La Oficina de la Propiedad Intelectual de la Unión Europea (EUIPO) generó un impacto económico en la Comunidad Valenciana de 400 millones de euros en 2019, según un informe realizado por la Cámara de Comercio de Alicante.

Dicha cifra engloba tanto la actividad directa de la EUIPO como la indirecta de agentes externos relacionados directamente con la presencia de la EUIPO en Alicante. En ellos se incluye la Escuela Europea de Alicante, el Tribunal de Marcas de la UE, la actividad de los despachos especializados de abogados y el gasto en congresos y otros eventos de propiedad industrial.

En el período 2014-2019, el impacto económico de la EUIPO representa el 0,19% del PIB y el 0,12% del empleo regional, según el informe de la Cámara de Alicante.

En términos de empleo, la actividad de la EUIPO y los agentes externos vinculados a ella permite crear y/o mantener alrededor de 3.000 empleos anuales en la Comunidad Valenciana.

Según el Director Ejecutivo de la EUIPO, Christian Archambeau, en sus 25 años, la EUIPO ha tramitado más de 2,2 millones de solicitudes de marcas, y desde 2002, más de 1,4 millones de solicitudes de dibujos y modelos comunitarios, de casi todos los países y regiones del mundo.

A pesar de los efectos de la pandemia, a lo largo del 2020, la EUIPO recibió 176.962 solicitudes de marcas y 115.789 solicitudes de diseños y dibujos.

En el marco de su nuevo Plan Estratégico, la EUIPO pretende fomentar aún más si cabe el uso de la propiedad intelectual en pymes y para ello, junto con la Comisión Europea, ha creado un fondo de 20 millones de euros para la reducción del 50 % en las tasas de solicitud de marcas, dibujos o modelos

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La Oficina Europea de Propiedad Intelectual genera un impacto de 400 millones

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La Oficina de la Propiedad Intelectual de la Unión Europea (EUIPO) generó un impacto económico en la Comunidad Valenciana de 400 millones de euros en 2019, según un informe realizado por la Cámara de Comercio de Alicante. Dicha cifra engloba tanto la actividad directa de la EUIPO como la indirecta de agentes externos relacionados directamente con la presencia de la EUIPO en Alicante.

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El S&P 500 subió un 11,8% desde el día de las elecciones presidenciales hasta el pasado viernes. Si a ello sumamos las subidas de la jornada del martes, podría decirse que Biden brinda el mejor retorno para el indicador en dicho periodo para un primer mandatario en la Casa Blanca desde la II Guerra Mundial.

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El S&P 500 subió un 11,8% desde el día de las elecciones presidenciales hasta el pasado viernes. Si a ello sumamos las subidas de la jornada del martes, podría decirse que Biden brinda el mejor retorno para el indicador en dicho periodo para un primer mandatario en la Casa Blanca desde la II Guerra Mundial.

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Fuente: Wall Street
Fecha: 19/01/2021

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Wall Street vuelve de su puente con buenos ánimos. Sus principales índices amplían ligeramente las ganancias de apertura y avanzan más de medio punto porcentual a media sesión. El Nasdaq se posiciona como el más alcista de la jornada y sube más de un 1%. Los inversores muestran sus expectativas de próximos estímulos fiscales en Estados Unidos. Por ello, la próxima secretaria del Tesoro norteamericano, Janet Yellen, ha centrado hoy la atención de los inversores con su comparecencia en el Senado, aunque estos tampoco han perdido de vista las cuentas empresariales, con Goldman Sachs y Bank of America en el foco.

La bolsa de Nueva York se tomó ayer un descanso por el Día de Martin Luther King Jr.. Hoy, de vuelta a la rutina, opta por los rebotes moderados. El Dow Jones asciende a los 30.900 puntos al tiempo que el S&P 500 se acerca otra vez a los 3.800 y el Nasdaq 100 busca recuperar los 12.900 enteros.

"Seguimos sin ver nada en Wall Street que ponga en jaque la tendencia alcista que definen los principales índices norteamericanos", asegura Joan Cabrero, analista técnico y asesor de Ecotrader.

"Lo que estamos viendo a corto plazo parece ser una simple pausa previa a lo que podría ser un nuevo impulso al alza", subraya. Este experto calcula que el Nasdaq 100 puede alcanzar próximamente los 13.500 puntos. En otras palabras: el selectivo tecnológico tiene un recorrido del 5% desde sus niveles actuales.

Así, Cabrero señala los 12.467 y los 3.630 enteros del Nasdaq y S&P 500, respectivamente, como los niveles a vigilar. Su pérdida supondría "signos de cierto agotamiento comprador".

Goldman Sachs y BofA, cara y cruz

La apertura del mercado al otro lado del Atlántico ha estado marcada por los resultados empresariales de dos grandes bancos de inversión de EEUU: Bank of America y Goldman Sachs.

BofA ha sido el primero en rendir cuentas este martes, pero su balance del último trimestre de 2020 y de todo el año ha estado por debajo de las expectativas de los analistas. En consecuencia, sus acciones bajan más del 2% en la sesión.

Asimismo, los títulos de Goldman Sachs cede más del 1,5%, a diferencia de las fuertes revalorizaciones que anticiparon en el pre-market. La entidad logró aumentar su beneficio neto el año pasado a pesar de la pandemia del coronavirus, lo que ha superado las previsiones.

Mientras tanto, Netflix espera sus números con subidas del 1%. La reina del streaming dará a conocer sus resultados tras el cierre de Wall Street (pasadas las 22 horas, en la España peninsular). "El atractivo de Netflix en tiempos de confinamiento reportó grandes ganancias para los inversores en 2020, pero a medida que aumenta la competencia, algunos inversores no están demasiado seguros de si este ritmo explosivo de crecimiento continuará", indica Haris Anwar, analista de Investing.com, quien considera que la compañía "todavía conserva una gran ventaja en su alcance internacional y en profundidad de contenido".

Janet Yellen y los estímulos

Y del plano corporativo, al económico. Janet Yellen ha sido la otra protagonista de la jornada. La expresidenta de la Reserva Federal (Fed), el banco central de EEUU, será la próxima secretaria del Tesoro en el país y hoy ha comparecido ante el Comité Financiero del Senado norteamericano.

El Departamento de Análisis de Renta 4 considera que la etapa de Yellen al frente del Tesoro estadounidense facilitará "el tándem de políticas monetarias y fiscales expansivas".

Tal y como se esperaba, la economista ha hecho referencia al plan de estímulo por 1,9 billones de dólares presentado la pasada semana por Joe Biden, para intentar ganar apoyos en la Cámara Alta. "Lo más inteligente que podemos hacer es actuar en grande", ha declarado Yellen.

Además, ha abogado por un dólar fuerte en su discurso, "en contra de lo visto durante el mandato de [Donald] Trump", como destacaba a primera hora Renta 4. El presidente saliente propiciaba un 'billete verde' más débil para fomentar la ventaja competitiva de las exportaciones de EEUU.

El dólar registra este martes caídas en su cruce con el euro. La moneda única recupera los 1,21 'billetes verdes'.

La comparecencia de Yellen ha tenido lugar un día antes de que Biden asuma la Presidencia de Estados Unidos, de cuya etapa en la Casa Blanca se espera un fuerte incremento del gasto público para estimular la recuperación económica.

"Es probable un estímulo de aproximadamente el 10% del PIB [producto interior bruto] para el presente ejercicio", señala Gilles Moëc, economista jefe de la gestora AXA IM. El demócrata jurará mañana el cargo y tomará el testigo de Donald Trump en un clima de alta tensión en el país.

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Wall Street rebota más de medio punto porcentual tras el discurso de Janet Yellen y los resultados bancarios

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Wall Street vuelve de su puente con buenos ánimos. Sus principales índices amplían ligeramente las ganancias de apertura y avanzan más de medio punto porcentual a media sesión. El Nasdaq se posiciona como el más alcista de la jornada y sube más de un 1%.

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La empresa de Michael Wurmser afirma haber descubierto el mayor yacimiento del mundo de este tipo. Wurmser y sus socios crearon Norge Mining en el Reino Unido en 2018, principalmente con capital de Suiza y Alemania, y comenzaron a tomar muestras de suelo en la zona de Dalane, en el suroeste de Noruega, escasamente poblada.Con esto confirman que la UE podría ser más independiente de otros paises

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La empresa de Michael Wurmser afirma haber descubierto el mayor yacimiento del mundo de este tipo. Wurmser y sus socios crearon Norge Mining en el Reino Unido en 2018, principalmente con capital de Suiza y Alemania, y comenzaron a tomar muestras de suelo en la zona de Dalane, en el suroeste de Noruega, escasamente poblada.Con esto confirman que la UE podría ser más independiente de otros paises

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Fuente : empresa de Michael Wurmser
Fecha: 20/01/2021

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El suizo Michael Wurmser era banquero, inversionista y consultor, hasta que conoció a nuevos socios comerciales de Noruega, quienes le ofrecieron comprar cinco licencias para un lucrativo yacimiento de fosfato en Noruega, que anteriormente había llamado la atención de las universidades locales y del Servicio Geológico Noruego (NGU).

Lo que al principio parecía poco espectacular se convirtió en uno de los descubrimientos más interesantes de Europa, atrayendo la atención de la UE, y también de China. La empresa de Michael Wurmser afirma haber descubierto el mayor yacimiento del mundo de este tipo. Se calcula que se trata de, al menos, entre 70 y 80 mil millones de toneladas de la roca mineral.

La perforación geológica en Noruega reveló grandes reservas de materias primas raras.

Fosfatos, vanadio y titanio

Wurmser y sus socios crearon Norge Mining en el Reino Unido en 2018, principalmente con capital de Suiza y Alemania, y comenzaron a tomar muestras de suelo en la zona de Dalane, en el suroeste de Noruega, escasamente poblada.

Además de los fosfatos, descubrieron otros dos minerales importantes: el vanadio y el titanio. El vanadio es actualmente un firme candidato al título de "materia prima del futuro": ya en la actualidad, alrededor de una décima parte del vanadio extraído en todo el mundo se utiliza para la producción de baterías de alto rendimiento.

Las baterías de vanadio son muy superiores a las de iones de litio, ampliamente utilizadas: pueden cargarse y descargarse más rápidamente, y con una frecuencia diez veces mayor sin perder energía, y además son más reciclables. El titanio desempeña un papel importante en la industria del acero, mientras que los fosfatos son indispensables para la producción de fertilizantes.

Inicialmente, Norge Mining esperaba que las materias primas se almacenaran solo hasta una profundidad de 300 a 400 metros. Sin embargo, gracias a las perforaciones de prueba y a las pruebas de laboratorio, ahora se sabe que la mineralización de la roca se extiende de forma constante hasta una profundidad de al menos 2.200 metros. La empresa espera que pueda llegar incluso a los 4.500 metros.

Al principio, Norge Mining no esperaba que el yacimiento fuera de "proporciones tan gigantescas", explica Wurmser a DW. Norge Mining, según Wurmser, tiene ahora 46 licencias para desarrollar un área de unos 420 kilómetros cuadrados, unas cuatro veces la superficie de París. En 2012, el Servicio Geológico Noruego (NGU) estimó el valor del yacimiento en uno 30.000 millones de euros -aunque en ese momento todavía suponían que tenía solo 100 metros de profundidad.

Perforación para Norge Mining: la compañía espera que la producción comience en cinco a seis años.

La mayor reserva del mundo

La consultora SRK ha calculado, tras las perforaciones geológicas realizadas a finales de 2020, que existen entre 70.000 y 80.000 millones de toneladas de roca mineral de fosfato. Esto la convertiría en la mayor reserva de fosfatos del mundo, por delante de Marruecos, con unos 50.000 millones de toneladas, y de China, con 3.000 millones, según Norge Mining.

Además, se supone que hay unos 3.500 millones de toneladas de roca mineral, que a su vez contienen 2,45 millones de toneladas de vanadio. Norge Mining aún no proporciona información sobre las reservas de titanio. Según la empresa, se dice que laboratorios independientes han encontrado una concentración superior a la media de materias primas valiosas en la roca mineral.

"Materias primas críticas" para la UE

El mega yacimiento noruego también ha despertado el interés de la UE: los fosfatos, el vanadio y el titanio están en la lista de "materias primas críticas" que la Comisión Europea mantiene desde 2011. Contiene una treintena de tierras raras y otros minerales clasificados como importantes para la política económica y climática europea, pero la mayoría de ellos tienen que ser importados. En su mayoría, las opciones de importación son escasas o arriesgadas. En el nuevo plan quinquenal, por ejemplo, China se reserva explícitamente el derecho a restringir las exportaciones de materias primas raras debido a sus propias necesidades.

Según estimaciones, la UE obtiene actualmente más del 60% de las tres materias primas mencionadas de China, el 20% de Rusia y el resto de Kazajistán, Marruecos y otros países africanos. Es probable que la demanda aumente: solo en el caso del vanadio, un 58% para 2030.

La Comisión Europea también confirmó a DW las conversaciones con las autoridades de Noruega sobre las materias primas críticas. En Oslo ya se están haciendo planes para el tiempo posterior a la producción intensiva de petróleo. El país no quiere depender del petróleo y busca alternativas. Y la extracción de materias primas raras podría convertirse en un pilar de las exportaciones noruegas. (ct/cp).

Hambach: lucha por el bosque y el clima

Situación legal no es definitiva

Aunque RWE tiene un permiso para talar, la organización medioambiental BUND ha apelado contra esa decisión. Dirk Jansen, de BUND, explica la situación a los miembros de la Comisión del Carbón. Según Jansen, el Tribunal Administrativo Superior de Münster podría fallar hasta finales de septiembre a favor de detener la tala.

Autor: Gero Rueter

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Nuevas materias primas de Noruega dan esperanzas a la Unión Europea | DW | 22.01.2021

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El suizo Michael Wurmser era banquero, inversionista y consultor, hasta que conoció a nuevos socios comerciales de Noruega, quienes le ofrecieron comprar cinco licencias para un lucrativo yacimiento de fosfato en Noruega, que anteriormente había llamado la atención de las universidades locales y del Servicio Geológico Noruego (NGU).

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La Unión Europea (UE) está tratando de presionar a las compañías farmacéuticas para que abandonen las dosis de vacunas contra el coronavirus que prometieron en el primer trimestre del año puesto que Pfizer y AstraZeneca anunciaran retrasos.

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La Unión Europea (UE) está tratando de presionar a las compañías farmacéuticas para que abandonen las dosis de vacunas contra el coronavirus que prometieron en el primer trimestre del año puesto que Pfizer y AstraZeneca anunciaran retrasos.

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Fecha: 24/01/2021

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La Unión Europea (UE) intenta presionar a las empresas farmacéuticas para que entreguen las dosis de vacunas contra el coronavirus que se habían comprometido a proporcionar durante el primer trimestre del año, tras los anuncios de retrasos por parte de Pfizer y AstraZeneca.

El presidente del Consejo Europeo, Charles Michel, aseguró este domingo que los laboratorios mantendrán el calendario inicial de entregas de vacunas en la Unión Europea a partir del 25 de enero, después de que Bruselas interviniera para que se respetaran los contratos. " Vamos a hacer que se respeten los contratos que han sido validados por las farmacéuticas y nos comprometemos a que haya transparencia utilizando todos los medios jurídicos de los que disponemos", dijo Michel en la emisora francesa Europe 1.

El presidente del Consejo Europeo insistió en que desde Bruselas han tenido que "pelear y dar un golpe sobre la mesa" para pedir claridad sobre las razones por las que se han anunciado retrasos y han pedido también a las empresas que hablen con transparencia de las razones por las que a veces han podido tener dificultades en la cadena de producción. "Cuando se han anunciado retrasos, por ejemplo en el caso de Pfizer, hemos actuado con firmeza, dimos un golpe sobre la mesa y finalmente los retrasos de varias semanas se han reducido a ralentizaciones en la entrega", añadió.

Este mismo domingo, el primer ministro de Italia, Giuseppe Conte, anunció que su país emprenderá acciones legales contra la farmacéutica AstraZeneca por la reducción del lote de vacunas del coronavirus, como ya ha hecho con Pfizer y BioNtech por los mismos motivos. "Recurriremos a todos los instrumentos y a todas las iniciativas legales, como ya estamos haciendo con Pfizer-BioNtech, para reivindicar el respeto a los compromisos contractuales y proteger a nuestra comunidad nacional", aseguró Conte en sus redes sociales.

De todas formas, la mayoría de Estados miembros se ha limitado a manifestar su descontento o malestar y a instar a las empresas a que aceleren la entrega de inyecciones y cumplan lo pactado. El primer ministro de Bélgica, Alexander De Croo, rechazó esta semana actuar contra Pfizer en los tribunales y consideró que poner en marcha litigios "no es la solución". El ministro belga de Sanidad, Frank Vandenbroucke, llegó a precisar que Italia ha decidido acudir a la Justicia porque no tiene suficientes reservas de la inyección para aplicar la segunda dosis. "Esa no será nuestra situación", constató.

El pasado 15 de enero, Pfizer confirmó un cambio en su capacidad de producción de la vacuna contra el coronavirus que reduciría el número de ellas que se distribuirían en Europa en las próximas semanas. La firma explicó en un comunicado que "está trabajando duro para entregar más dosis de las inicialmente previstas para este año" y que debe modificar el proceso de producción para incrementar su capacidad, lo que "requiere de aprobaciones regulatorias adicionales".

"Aunque esto temporalmente impactará los envíos a finales de enero y principios de febrero, proveerá un incremento significativo de las dosis disponibles para pacientes a finales de febrero y marzo", afirmó la farmacéutica.

El jueves, la Comisión Europea señaló que espera que el consorcio farmacéutico Pfizer-BioNTech recupere completamente su ritmo de producción la próxima semana. "A partir de la semana que viene, las entregas continúan según el plan", declaró en una rueda de prensa el portavoz de Salud de la Comisión Europea, Stefan de Keersmaecker. El portavoz comunicó que la semana pasada la Comisión Europea, responsable del programa de compra conjuntas de vacunas para la UE, fue informada por la farmacéutica de que "habría retrasos en las entregas".

La presidenta de la Comisión, Ursula von der Leyen, contactó "inmediatamente con el consejero delegado de la compañía y se ofrecieron garantías de que las entregas en el primer trimestre del año se respetarían y que en los siguientes meses se incrementaría la producción". La farmacéutica ha informado de que "habrá retrasos una semana: esta semana en la que estamos ahora", pero la próxima se espera que las entregas recuperen el ritmo habitual y, pese a los problemas, Pfizer se ha comprometido con Bruselas a entregar para marzo las dosis firmadas originalmente.

Por otro lado, AstraZeneca informó el viernes a la Comisión Europea de que, tras la aprobación de su vacuna contra el coronavirus por parte de la Agencia Europea del Medicamento (EMA), que se espera a finales de mes, no podrá entregar inicialmente la cantidad de dosis prevista. Ante ese escenario, el club comunitario hablará con la farmacéutica británica la próxima semana. Según anunció el sábado el ministerio de Sanidad neerlandés, la UE está "todavía en diálogo" con la empresa, que anunció que reducirá en un 60 % el lote total de vacunas que entregará a Bruselas en el primer trimestre de 2021, alegando problemas de producción.

Por otro lado, el presidente del Consejo Europeo también indicó en su entrevista de hoy a Europe 1 que ha solicitado a la Agencia Europea del Medicamento que se pronuncie con claridad y con argumentos científicos sobre el número de dosis disponibles por frasco, que según el laboratorio Pfizer se limita a cinco, aunque las autoridades sanitarias consideran que hay seis, lo que ha permitido equilibrar el retraso. "Es necesario que en toda Europa tengamos la misma interpretación", instó Michel.

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La UE presiona a Pfizer y AstraZeneca ante los retrasos en las vacunas

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La Unión Europea (UE) intenta presionar a las empresas farmacéuticas para que entreguen las dosis de vacunas contra el coronavirus que se habían comprometido a proporcionar durante el primer trimestre del año, tras los anuncios de retrasos por parte de Pfizer y AstraZeneca.

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Naciones Unidas prevé un crecimiento del 4,7 % a escala mundial en 2021, seguido de un progreso del 3,4 % en 2022, con las economías en desarrollo liderando ese incremento, a pesar de que en general han sufrido caídas menores que las de los países ricos por el virus.

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Naciones Unidas prevé un crecimiento del 4,7 % a escala mundial en 2021, seguido de un progreso del 3,4 % en 2022, con las economías en desarrollo liderando ese incremento, a pesar de que en general han sufrido caídas menores que las de los países ricos por el virus.

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Fuente: ONU
Fecha : 25/01/2021

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La recuperación económica de la crisis de la covid-19 sigue siendo precaria y el mundo crecerá en 2021 un 4,7 %, apenas lo suficiente para compensar la contracción de 2020, según advirtió este lunes la ONU, que llamó a los Gobiernos a estimular inversiones y evitar una "austeridad prematura".

En su nuevo informe de perspectivas económicas, la organización señala que la economía mundial se hundió un 4,3 % el pasado año, casi 2,5 veces más que durante la crisis de 2009, y dice que no se puede esperar un rápido rebote.

Naciones Unidas prevé un crecimiento del 4,7 % a escala mundial en 2021, seguido de un progreso del 3,4 % en 2022, con las economías en desarrollo liderando ese incremento, a pesar de que en general han sufrido caídas menores que las de los países ricos por el virus.

El informe vaticina que la Unión Europea (UE) crecerá un 5,2 % este año y un 2,6 % el próximo, tras una contracción del 7,8 % en 2020, con España avanzando un 6,3 % y un 4 % tras una caída del 11,8 %, la mayor del bloque.

Mientras, espera que Estados Unidos avance un 3,4 % y un 2,7 % respectivamente, tras caer un 3,9 % el año pasado.

China, que cerró 2020 con un avance del 2,4 % según los cálculos de la ONU, progresará un 7,2 % en 2021 y un 5,8 % en 2022.

Latinoamérica y el Caribe, tras una contracción del 8 %, crecerán un 3,8 % y un 2,6 % este año y el próximo, aunque en algunos países como Venezuela el Producto Interior Bruto seguirá cayendo.

Pobreza y desigualdad

La ONU calcula que 131 millones de personas cayeron en la pobreza en 2020, con las mujeres y niñas especialmente afectadas, mientras que los más ricos de los ricos han visto aumentar sus fortunas durante la pandemia.

"Esta crisis es global, pero no nos está afectando a todos igual", señaló en una conferencia de prensa el economista jefe de Naciones Unidas, Elliott Harris.

El documento destaca como ejemplo el caso de Estados Unidos, donde casi 8 millones de personas han perdido su empleo durante la crisis y la tasa de pobreza ha pasado del 9,3 % al 11,7 %.

Sin embargo, entre marzo y octubre, la riqueza total de 644 multimillonarios se incrementó un 31,6 % y las cinco mayores fortunas multiplicaron su patrimonio un 66 %.

La crisis llevó las tasas de paro en muchos países a niveles récord, pero Naciones Unidas avisa de que las consecuencias en este ámbito van a ser duraderas, dado que es probable que la pandemia acelere la digitalización y automatización, provocando a medio plazo una menor demanda laboral.

No a la austeridad

La desigualdad, mientras, también está creciendo entre los países como consecuencia de los enormes paquetes de estímulo de los Estados más ricos, que los sitúan en una trayectoria de recuperación mucho mejor que las naciones con menos recursos, que no han podido actuar con la misma contundencia.

La ONU destaca que esas medidas han evitado una Gran Depresión y subraya que este no es el momento para la austeridad.

"Las crecientes preocupaciones sobre déficits fiscales y sostenibilidad de la deuda no deben empujar a los Gobiernos a la austeridad", señala el informe, que avisa de que los recortes en el gasto minarían la recuperación y tendrían graves consecuencias sociales.

Burbuja financiera

La organización, sin embargo, avisa de que hasta ahora las grandes inyecciones de liquidez no están alimentando la inversión, sino acabando en los mercados financieros.

Ahí, según Naciones Unidas, se está produciendo una importante "burbuja" que ha llevado a grandes índices bursátiles a niveles récord gracias a la confluencia de un exceso de liquidez y una baja inflación que ha permitido a los inversores apostar por el riesgo.

El informe señala que por delante vienen correcciones en el precio de muchos activos e insiste en la necesidad de que el gasto genere inversiones que aseguren un crecimiento sostenible para el futuro.

Al mismo tiempo, subraya la difícil situación en la que están las finanzas públicas de gran parte del mundo como consecuencia del gran gasto en estímulo y la caída de la recaudación fiscal, lo que ha provocado el mayor aumento de la deuda pública desde la Segunda Guerra Mundial.

"La actual generación tiene la responsabilidad de asegurar que el dinero prestado se invierte bien para asegurar que el bienestar de esta generación no sea a coste del de generaciones futuras", señala el documento.

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La ONU prevé que la economía de España crecerá un 6,3% en 2021

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La recuperación económica de la crisis de la covid-19 sigue siendo precaria y el mundo crecerá en 2021 un 4,7 %, apenas lo suficiente para compensar la contracción de 2020, según advirtió este lunes la ONU, que llamó a los Gobiernos a estimular inversiones y evitar una "austeridad prematura".

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La bajada estuvo marcada ante todo por la fuerte caída en el segundo trimestre del 9,7%, causada en buena parte por las repercusiones económicas del coronavirus.

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La bajada estuvo marcada ante todo por la fuerte caída en el segundo trimestre del 9,7%, causada en buena parte por las repercusiones económicas del coronavirus.

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Fuente: Oficina Federal de Estadística
Fecha: 29/01/2021

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Economía

El mayor lastre lo supuso el segundo trimestre por el confinamiento

El producto interno bruto alemán tuvo en 2020 una caída del 5% con respecto a 2019, ha informado este viernes la Oficina Federal de Estadística (Destatis), tras agregar a sus cálculos los datos del último trimestre del año.

La bajada estuvo marcada ante todo por la fuerte caída en el segundo trimestre del 9,7 por ciento, causada en buena parte por las repercusiones económicas del coronavirus.

Esa caída no pudo ser compensada pese a la fuerte recuperación que hubo en el tercer trimestre, con un crecimiento del 8,5 por ciento, y que luego se interrumpió por la segunda ola de la pandemia, que ha llevado a un estancamiento de la economía con un crecimiento de solo un 0,1 por ciento en el cuarto trimestre.

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Economía El mayor lastre lo supuso el segundo trimestre por el confinamiento El producto interno bruto alemán tuvo en 2020 una caída del 5% con respecto a 2019, ha informado este viernes la Oficina Federal de Estadística (Destatis), tras agregar a sus cálculos los datos del último trimestre del año.

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Los datos del último trimestre de 2020 representan una ligera caída con respecto al trimestre anterior, del 0,5 % en la UE .En conjunto, las tasas de crecimiento interanual siguieron siendo negativas para todos los países. 

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Los datos del último trimestre de 2020 representan una ligera caída con respecto al trimestre anterior, del 0,5 % en la UE .En conjunto, las tasas de crecimiento interanual siguieron siendo negativas para todos los países. 

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Fuente: PIB
Fecha: 02/02/2021

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El Producto Interior Bruto (PIB) de la Unión Europea se redujo en 2020 un 6,4 % debido a la pandemia de coronavirus, mientras que los países de la eurozona sufrieron un descenso mayor, del 6,8 %. De este modo, se pone fin a siete años de crecimiento en ambas zonas, según los datos preliminares publicados por Eurostat este martes.

Los datos del último trimestre de 2020 representan una ligera caída con respecto al trimestre anterior, del 0,5 % en la UE y del 0,7 % en el área euro. Estos descensos se producen tras el fuerte repunte del tercer trimestre del año pasado (+12,4 % en la eurozona y +11,5 % en la UE) y los mayores descensos desde 1995 observados entre abril y junio, con un desplome de la economía del 11,7 % en la zona del euro y del 11,4 % en la UE.

Entre los Estados miembros de los que se dispone de datos, Austria (-4,3 %) registró el mayor descenso en el cuarto trimestre en comparación con el trimestre anterior, seguida de Italia (-2,0 %) y Francia (-1,3 %); mientras que Lituania (+1,2 %) y Letonia (+1,1 %) registraron los mayores incrementos.

En conjunto, las tasas de crecimiento interanual siguieron siendo negativas para todos los países. En este ámbito España encabeza el ranking de países más afectados, con una pérdida del 9,1 % del PIB con respecto al cuarto trimestre del año anterior (2019), seguida de Austria (7,8 %) e Italia (6,6 %).

Twitter, Rt.

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Unión Europea: La economía cae 6,4% en 2020 y detiene 7 años positivos

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El Producto Interior Bruto (PIB) de la Unión Europea se redujo en 2020 un 6,4 % debido a la pandemia de coronavirus, mientras que los países de la eurozona sufrieron un descenso mayor, del 6,8 %. De este modo, se pone fin a siete años de crecimiento en ambas zonas, según los datos preliminares publicados por Eurostat este martes.

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Janet Yellen pide que se revisen las normas y reglas de la bolsa para frenar la especulación sobre esta, aplicando normas más éticas. 

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Janet Yellen pide que se revisen las normas y reglas de la bolsa para frenar la especulación sobre esta, aplicando normas más éticas. 

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Fuente: La secretaría del Tesoro de Estados Unidos
Fecha: 03/02/2021

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La secretaria del Tesoro de Estados Unidos, Janet Yellen, convocó a una reunión de los principales reguladores financieros esta semana para discutir la volatilidad del mercado impulsada por el comercio minorista de acciones de GameStop Corp, plata y otras acciones favorecidas en las redes sociales.

Yellen convocará a los jefes de la Comisión de Bolsa y Valores, la Reserva Federal, el Banco de la Reserva Federal de Nueva York y la Comisión de Comercio de Futuros de Materias Primas, dijo el martes el Tesoro.

Yellen solicitó y recibió permiso de abogados de ética antes de convocar a la reunión, según un documento al que tuvo acceso Reuters, junto con la autorización para abordar una amplia variedad de temas en la industria de servicios financieros.

La decisión de Yellen de solicitar la exención siguió a un informe de Reuters en el que ella aparecía como beneficiaria de casi un millón de dólares procedentes de fondos vinculados a GameStop. Ante este posible conflicto de intereses, es posible que Yellen necesite permiso para tratar asuntos relacionados con la empresa.

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Un funcionario del Tesoro, que se negó a ser identificado por su nombre, dijo que la reunión se llevará a cabo esta semana, posiblemente el jueves.

"La secretaria Yellen cree que la integridad de los mercados es importante y ha solicitado una discusión sobre la volatilidad reciente en los mercados financieros y si las actividades recientes son consistentes con la protección de los inversores y los mercados justos y eficientes", dijo la portavoz del Tesoro, Alexandra LaManna, en un comunicado a Reuters.

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cnmc (comisión nacional de los mercados y la competencia)

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El Tesoro de EEUU aborda la volatilidad de los mercados impulsada por GameStop

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La secretaria del Tesoro de Estados Unidos, Janet Yellen, convocó a una reunión de los principales reguladores financieros esta semana para discutir la volatilidad del mercado impulsada por el comercio minorista de acciones de GameStop Corp, plata y otras acciones favorecidas en las redes sociales. Más...

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En Estados Unidos pasan por un buen momento las empresas que entran en bolsa, aunque hay preocupación porque fuera una burbuja en la que hay detrás empresas interesadas en ello. 

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En Estados Unidos pasan por un buen momento las empresas que entran en bolsa, aunque hay preocupación porque fuera una burbuja en la que hay detrás empresas interesadas en ello. 

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Fuente: Renaissance Capital
Fecha: 04/02/2021

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Entre un inmenso océano de liquidez, unas condiciones ultraacomodaticias y la euforia (o manía para aquellos que gritan burbuja), las salidas a bolsa en Estados Unidos continúan viviendo una edad dorada. Hasta la fecha, la treintena de compañías que se han zambullido en los mercados de capital patrios a través de sus respectivos estrenos bursátiles han recaudado ya más de 16.100 millones de dólares, casi multiplicando por ocho la cantidad registrada el año pasado por estas mismas fechas, según los datos de Renaissance Capital.

Este incremento del 624% solo incluye las operaciones públicas de venta (OPV) de entidades con una capitalización bursátil de más de 50 millones de dólares. Tampoco contabiliza otras formas alternativas de recaudación como las conocidas Compañías de Adquisición de Propósitos Especiales (SPAC, por sus siglas en inglés), que salen a bolsa con la intención de recaudar fondos para efectuar la compra de una empresa que ocupe su lugar en el listado de la New York Stock Exchange (NYSE) o en el Nasdaq, las plazas por excelencia.

Esta fórmula, que el año pasado captó 76.000 millones de dólares a través de 229 operaciones, ha visto en las tres primeras semanas del año como otras 56 SPAC han probado suerte en el mercado, con una recaudación de más de 16.000 millones de dólares, según lo datos de Goldman Sachs. Su estratega jefe, David Kostin, destaca como "el sentimiento de burbuja rodea a estos vehículos de inversión". "En nuestras conversaciones con los gestores de carteras, el auge de las emisiones de la SPAC se ha citado a menudo como un ejemplo de comportamiento exuberante de los inversores", avisa.

No es para menos, otros cálculos como los cotejados por la plataforma SpacInsider, contabilizan ya 105 salidas a bolsa dentro de la familia de las SPAC. Su recaudación asciende hasta los 30.367 millones de dólares. Precisamente, Raghuram Rajan, ex gobernador del Banco de la Reserva de la India, manifestó esta semana a este periódico su preocupación por este asunto. "En la actualidad abundan estos vehículos de inversión que operan con la siguiente fórmula: "Denme dinero. No me pregunten para qué es, se lo diré cuando lo sepa", avisó.

Dicho esto, en algunos casos, los objetivos de las SPAC llegan a buen puerto. El jueves conocimos como 23andMe, una empresa de pruebas genéticas para el consumidor de a pie, saldrá a bolsa a través de una fusión con la SPAC de Richard Branson, VG Acquisition Corp. Un acuerdo valorado en unos 3.500 millones de dólares.

En lo que respecta a las OPV tradicionales, hasta la fecha 30 compañías han puesto precio y comenzado a cotizar, un 233% más que 2020 por estas mismas fechas, justo antes del azote de la pandemia. El rendimiento medio de esta treintena de empresas alcanza ya el 40,5% frente al 2,6% que registra el S&P 500.

El estreno más importante en lo que llevamos de 2021 corresponde a Shoals Technologies Group, que captó 1.925 millones de dólares. La mayor subida en el precio de su acción el día de su OPV corresponde a RLX Technology, que experimentó una revalorización del 145,9%. Por su parte, la compañía que acumula un mejor comportamiento desde su OPV es Affirm, cuya rentabilidad asciende al 119,3%.

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Las salidas a bolsa en EEUU recaudan ya casi ocho veces más que el año pasado

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Entre un inmenso océano de liquidez, unas condiciones ultraacomodaticias y la euforia (o manía para aquellos que gritan burbuja), las salidas a bolsa en Estados Unidos continúan viviendo una edad dorada.

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Al tener en cuenta el nivel de precios, los salarios mínimos en los países con mayor nivel de vida son relativamente más bajos y viceversa. El Parlamento considera que, con una nueva directiva europea sobre salario mínimo que garantice un sueldo superior al umbral de pobreza, se reducirían las desigualdades entre los países miembros y dentro de ellos. 

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Al tener en cuenta el nivel de precios, los salarios mínimos en los países con mayor nivel de vida son relativamente más bajos y viceversa. El Parlamento considera que, con una nueva directiva europea sobre salario mínimo que garantice un sueldo superior al umbral de pobreza, se reducirían las desigualdades entre los países miembros y dentro de ellos. 

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Fuente : Oficina de estadística comunitaria Eurostat
Fecha : 05/02/2021

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El salario mínimo más alto en la Unión Europea, el de Luxemburgo con 2.202 euros brutos al mes, es más de seis veces mayor que el más bajo, el de Bulgaria con 322 euros mensuales, según datos de 2021 publicados este viernes por la oficina de estadística comunitaria . El salario mínimo bruto en España, de 1.108 euros al mes, es el séptimo más elevado entre los 21 Estados de la UE que tienen un salario mínimo fijado por ley.

Los salarios mínimos más bajos se pagan en el este de Europa, ya que se sitúan entre 300 y 700 euros mínimos al mes en Bulgaria (322 euros brutos al mes), Hungría (442), Rumanía (458), Letonia (500), Croacia (563), República Checa (579), Estonia (584), Polonia (614), Eslovaquia (623) y Lituania (642). En un segundo grupo, según la clasificación de Eurostat, figuran países del sur de Europa con salarios entre los 700 y 1.100 euros, como Grecia (758), Portugal (776), Malta (785), Eslovenia (1.024) y España (1.108).

Los salarios mínimos más altos de la UE se dan en seis países del oeste y norte del continente, con sueldos por encima de los 1.500 euros brutos al mes: Francia (1.555), Alemania (1.614), Bélgica (1.626), Países Bajos (1.685), Irlanda (1.274) y Luxemburgo (2.202). Sin embargo, si se atiende a las diferencias en el nivel de precios entre los países la brecha se reduce: el salario mínimo más alto, el de Luxemburgo, con 1.668 EPA (Estándar de Poder Adquisitivo), es 2,7 veces superior al de Bulgaria, el más bajo (623 EPA).

Al tener en cuenta el nivel de precios, los salarios mínimos en los países con mayor nivel de vida son relativamente más bajos y viceversa. El próximo lunes, 8 de febrero, el Parlamento Europeo debatirá sobre este asunto para adoptar su posición sobre el mismo, que se centra en combatir la desigualdad y la pobreza entre personas con empleo, poniendo especial énfasis en la protección de trabajadores de la nueva economía digital, a menudo más precarios que otros sectores.

El Parlamento considera que, con una nueva directiva europea sobre salario mínimo que garantice un sueldo superior al umbral de pobreza, se reducirían las desigualdades entre los países miembros y dentro de ellos. La Comisión Europea hizo recientemente una propuesta que busca garantizar que todos los países de la UE tengan un salario mínimo justo fijando ciertos requisitos mínimos, pero que no establecerá un sueldo mínimo armonizado entre los Veintisiete ni modificará el modo en que los países lo deciden, ya que las competencias en materia laboral corresponden a los Estados.

Además, la Unión Europea y la Organización Internacional del trabajo (OIT) renovaron esta semana su marco de cooperación, por el que cooperan en áreas como la promoción del trabajo decente, de los principios y derechos fundamentales del trabajo, el diálogo social, la protección social, la seguridad y salud en el trabajo, la igualdad de género y el empleo juvenil, entre otras. El Comisario Europeo de Empleo y Derechos Sociales, Nicolas Schmit, aseguró en un comunicado que la pandemia de coronavirus, además de la digitalización y el cambio climático, está transformando el trabajo, por lo que "hay que actuar ahora y aprovechar las oportunidades para abordar estos importantes retos".

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El salario mínimo de España está por encima de la media de la Unión Europea

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El salario mínimo más alto en la Unión Europea, el de Luxemburgo con 2.202 euros brutos al mes, es más de seis veces mayor que el más bajo, el de Bulgaria con 322 euros mensuales, según datos de 2021 publicados este viernes por la oficina de estadística comunitaria .