# data[].attributes.body
1. Confidencialidad y Reserva
2. Dentro de las posibilidades de cada uno, identificar un espacio físico íntimo que favorezca la escucha activa y atenta a compañeros
3. El Compromiso y la Confianza son un desafío en cualquier grupo, más en la virtualidad (ausencia de marcadores físicos y culturales que nos ayudan a configurarnos un concepto de la otra persona). VER al otro en pantalla es importante, xq no puedo SENTIRLO (¿no barrar cámara?).
4. Considerando las limitaciones del actual contexto, intentar preservar las convenciones sociales que se aplican en la presencialidad (Ej. si me voy, aviso/comento)
5. Actitud continua de escucha activa, aporte y compromiso mutuo. No "estar conectado" solo cuando se trata "mi" caso.
Miembros sobre Reglas:

. "Dada la situación de cuarentena, puede que nuestro espacio físico tenga algunas distracciones"
."De todos los casos aprenderemos, aunque no tratemos el caso propio"

. "Uno se inscribió acá (Programa) para dar y recibir todo: compromiso"

. "La confianza se construye con tiempo"

. "No son solo los espacios de mentoría, sino los otros momentos en grupo que pueden ayudarnos a acelerar la confianza entre nosotros. Tenemos chance de ser un Equipo"

. "Necesidad de breaks, la buena atención solo es de 45 minutos"

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# No es consultoría
# No es foro, ateneo ni tertulia
# Distensión de la "charla de café" con claro Propósito y Método americano (Vistage)
# Registrar en Cuaderno "Bitácora" los emergentes de casos.

# data[].attributes.body
Dueño: Ariel
Título: "Todología"
Situación: Tres momentos con clientes: conseguirlos, fidelizarlos, cobrarles. Siempre pasaba algo cuando delegaba la facturación.  Hasta 6 meses sin cobrar. Mucho servicio para el Estado, con documentación a presentar. Preferiría mas clientes privados, pero no siempre es posible. Me ocupo yo de los clientes primarios.
Feedback del grupo:
# No perder trato con cliente.
# Cuando se tiene 50% de facturas de clientes del Estado, se hace necesaria persona que de soporte a toda la documentación respaldatoria.
# Sistematizar proceso de facturación: un ERP. Puede tener altos costos un sistema IT, aunque parece existir algo gratuito también.
# Contratación persona a plazo fijo de media jornada (neto 22Mil $ mensual, mitad B y mitad N) PERO previamente hacer procedimiento.
# Pensar qué aspecto predominó para no tomar una persona hasta el momento: estilo personal ("todología, no delegación") ó lo económico. O ambos?
# Que el empleado part time que se incorpore, acredite no solo habilidades administrativas y procesos, sino que esté estudiando carrera ligada al sector (futuro semillero).
# Empezar a pensar en la Estrategia: 1) hoy Ariel es el mascarón de Proa, y tal vez haga falta un socio par; 2) analizar dirección de la industria publicidad, nutrirse de un part time "semillero"
Momentos "ajá" de Ariel:
"Sigo pensando como monotributista"
"lo que más me gusta es el trato con clientes"
"Yo sigo en relación de dependencia (Quarzo) y no tengo ganas de dejarlo"
"Quiero trascender"

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Caso # 1 - Cumplimiento de los Objetivos del Equipo

# data[].attributes.subject
Caso # 1 - Cumplimiento de los Objetivos del Equipo

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TIPS: Varios listados en esta pizarra en columna caso # 1 bajo "Feedback del Grupo". Síntesis:
a) tomar un empleado part time
b) empezar a pensar en Estrategia (hoy radio y TV, no redes, y en potenciales socios, ya no mas monostributista) y Gestión (procedimientos admin, impositivos, etc)
PREGUNTA / REFLEXIÓN POTENTE:
# "Es Gestión, no Facturación"
# La Estrategia: revisar donde va mi sector / industria
# Primero pensar en la Estrategia, después ver si es posible o no desde lo económico
MODELO CIRCULO:
No lo ubicamos en el modelo

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Animo: muy cansada
Personal: Buen Comer, buen beber, Trabajadora. Psicóloga Clínica, que se orientó a Gestión. Se pasó de Medicina a Psicología.

Directora del area de Salud de Medicus, donde se inició a las 19 años. Parte del Directorio del Sanatorio Arg. Diagnóstico. Viene al curso por Sanatorio. Se siente mas identificada en su rol de "laburo" que de dueña.

Identidad Actual: LEONA
Fortaleza aunque tranquila y fiel e inspira Protección(area Salud)

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Animo: "naranja" vital, con entusiasmo por inicio de Mentoría, con ansiedad (que no falle la tecnología).
51 años, esposa, mamá, profesional ejerce, zona norte. Buen vino.

Psicóloga esp. laboral.  30 años HR, 17 en Techint, 7 años viviendo USA y Europa. Instructora y Coach ProPymes. Consultora en Cap. y Sel.Docente UADE

cgonzalezdegiorgi@gmail.com

Móvil  +54 9 11 6440 2406.

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1. Confidencialidad y Reserva
2. Dentro de las posibilidades de cada uno, identificar un espacio físico íntimo que favorezca la escucha activa y atenta a compañeros
3. El Compromiso y la Confianza son un desafío en cualquier grupo, más en la virtualidad (ausencia de marcadores físicos y culturales que nos ayudan a configurarnos un concepto de la otra persona). VER al otro en pantalla es importante, xq no puedo SENTIRLO (¿no barrar cámara?).
4. Considerando las limitaciones del actual contexto, intentar preservar las convenciones sociales que se aplican en la presencialidad (Ej. si me voy, aviso/comento)
5. Actitud continua de escucha activa, aporte y compromiso mutuo. No "estar conectado" solo cuando se trata "mi" caso.
Miembros sobre Reglas:

. "Dada la situación de cuarentena, puede que nuestro espacio físico tenga algunas distracciones"
."De todos los casos aprenderemos, aunque no tratemos el caso propio"

. "Uno se inscribió acá (Programa) para dar y recibir todo: compromiso"

. "La confianza se construye con tiempo"

. "No son solo los espacios de mentoría, sino los otros momentos en grupo que pueden ayudarnos a acelerar la confianza entre nosotros. Tenemos chance de ser un Equipo"

. "Necesidad de breaks, la buena atención solo es de 45 minutos"

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Animo: positiva en las mañanas, feliz del curso
Personal: 56 años, 3 hijos, Creatividad, viajes y Baile con marido. Boliche: "La Madeleine"

Empresa en Almagro de Confort y Climatización con 40 personas. Hijos accionistas. Profesionalizar.

Identidad Empresa: GATO
Primero pené en León pero luego Gato. El Gato es sigiloso, Disfruta del cariño de la gente, Listo para cazar, Se las arregla aunque esté solo.

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Animo: muy cansado
Personal: la característica del Esfuerzo. Se mudó de departamento a casa en Pilar (feliz!!!)..

Sigue en relación dependencia como Productor televisivo / radial. 1° Artístico, 2° Publicidad. Trabaja de Lunes a lunes, quiere que llegue Enero

Identidad Empresa: HORMIGA
Hormiga Sola. Construye de a muy poquito, trabajando solo. Lleva de a poco cosas y va creciendo.

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Animo: Feliz con lo que hago
Personal: familia, amigos y autos.

Fábrica textil con su padre. El problema de diferenciar familia y empresa.

Identidad Empresa CABALLO
Amistoso, fiel, independiente, fuerte temperamento.

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Inspiración para frenar la mente

# data[].attributes.attachment_link.title
Mascagni - Cavalleria rusticana: Intermezzo

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Animo: muy agotada, y aparte mal porque no puede ver a sus amigos por pandemia.
Personal: CPN con esp. agroindustria. Comer con amigos y disfrutarlos. Muy curiosa.

Es parte de una consultora, donde no es dueña pero tiene una relación de toda la vida con hija del dueño. Todos sus clientes son de empresa familiar.

Identidad Empresa: CONEJO / GATO. Vivo (rápido), audaz, pequeño

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Animo: cansada

Personal: Handball

Empresa Familiar de 30 años en Software y Comunicaciones con foco en inmobiliarias.
Tema: Transición del padre hacia ella. Hubo situación de crisis que ampliará más adelante.

Identidad Empresa: CEBRA
"Noble, Muchas amenazas de animales que la quieren atacar"

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Animo: contento por un proyecto del colegio y preocupado por situación país
Personal: Detallista y estructurado

Rol administrativo gerencial en colegio Instituto Avellaneda fundado por hermana y madre. Ahora la vuelta el colegio y ver que trae la pandemia.

Identidad Empresa: LEÓN
Por la relación con el cliente: ir al choque o mirar desde afuera