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Capacidad de influir en un grupo para que se logren las metas (Gómez, 2002)

Proceso para lograr influir sobre los demás con trabajo en equipo, con el propósito de que trabajen con entusiasmo en el logro de sus objetivos (Davis & Newstrom, 2003)

Según el Diccionario de la Lengua Española, liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de cualquier otra colectividad.

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Linkedin apuesta por el liderazgo consciente - Capitalismo Consciente

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Tal y como menciona el propio Kofman, detrás del liderazgo consciente se encuentra una manera de liderar que tiene dos objetivos claros: inspirar a las ...

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JOHANNA CR- 1.4 IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO 

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JOHANNA CR- 1.4 IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO 

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El liderazgo ayuda a dirigir y guiar a los miembros de una empresa para potenciar sus objetivos y sus metas organizacionales. Interviene positivamente en un mayor rendimiento y competitividad. Un verdadero líder alienta, inspira, concilia, escucha, persuade y forma grandiosos equipos de trabajo.

https://blog.hubspot.es/sales/guia-liderazgo-empresarial

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La manera en que un equipo o una empresa es dirigida influye directamente en los resultados que se obtienen. Así que el rendimiento y el crecimiento de una compañía están en riesgo cuando hay un liderazgo y manejo de grupos ineficiente. Por eso, el papel de una o un líder dentro de una organización es fundamental en toda estrategia de negocios.

Cabe aclarar que, como suele pensarse, no es lo mismo un jefe que un verdadero líder. Dirigir a una comunidad va más allá de los conocimientos técnicos y profesionales que se requieren para ocupar una posición de mando dentro de un organigrama. Un líder, además de esos conocimientos, tiene las habilidades para motivar a las personas de una forma genuina y lograr los objetivos planteados.

De acuerdo con una encuesta sobre la necesidad de liderazgo en las empresas el 67,80 % de los participantes piensa que un líder debe tener habilidad para motivar y habilidad de liderar con el ejemplo.

¿Qué es el liderazgo?

El liderazgo dentro de una empresa se presenta cuando un directivo, a cargo de un grupo de personas, tiene la habilidad para influir de manera positiva en la gestión y en el logro de objetivos marcados en una organización. A partir del liderazgo y la toma de decisiones, la meta principal es aumentar los beneficios tanto para la empresa como para los trabajadores.

Anteriormente se acostumbraba un mando rígido, a cargo de solo una persona, es decir, no había participación en las decisiones de los otros colaboradores. Hoy en día, se tiene claro que existen más tipos de liderazgo y manejo de grupo que mejoran las nuevas formas de hacer negocios en el mundo. Más adelante podrás responder nuestro test de liderazgo y saber qué tipo de líder eres.

Como bien lo dice el reconocido psicólogo Daniel Goleman: "El liderazgo no tiene que ver con el control de los demás, sino con el arte de persuadirles y motivarles para colaborar en la construcción de un objetivo común". Si una persona busca realmente convertirse en una parte fundamental de una empresa siendo un o una líder, lo mejor es que no intente actuar con autoritarismo, ya que de esa forma no fomentará una buena relación con los demás miembros de la organización.

Una de las figuras más importantes de la consultoría organizacional, Warren Bennis, explicó que "Liderazgo es la capacidad de transformar una visión en realidad". Así que un líder es el que, con pasión, formula nuevas soluciones y motiva a los demás con la esperanza de un mejor futuro para todos. Además de enfrentarse a nuevas situaciones y cambios con una gran fortaleza, inteligencia y entusiasmo, cualidades que son parte de su mapa mental de liderazgo.

¿Cuál es la importancia del liderazgo empresarial?

El liderazgo ayuda a dirigir y guiar a los miembros de una empresa para potenciar sus objetivos y sus metas organizacionales. Interviene positivamente en un mayor rendimiento y competitividad. Un verdadero líder alienta, inspira, concilia, escucha, persuade y forma grandiosos equipos de trabajo.

De acuerdo con el estudio Tendencias Globales de Capital Humano, realizado por Deloitte, el 80 % de las empresas encuestadas indica que el liderazgo es una alta prioridad. Las organizaciones cada vez más suman a líderes que han comprobado sus resultados en una industria específica y a la vez generan acciones para formar nuevos líderes que impulsen la competitividad, productividad y rentabilidad del negocio.

Un buen liderazgo impacta positivamente en diferentes áreas de una empresa y en el desarrollo operacional de la misma, ya que:

Contribuye a crear entornos de trabajo productivos.

Mejora la comunicación entre áreas y personas.

Motiva a desarrollar perfiles proactivos.

Innova y encuentra soluciones.

Fomenta el trabajo en equipo.

Ayuda a cumplir objetivos.

Realiza dinámicas de integración.

Hace que los colaboradores estén más comprometidos.

Aumenta la productividad.

Mejora el rendimiento de personas y equipos de trabajo.

Optimiza los procesos.

Las diferencias entre liderazgo, poder y autoridad

De primera mano se cree que liderazgo, poder y autoridad son lo mismo. Aunque sí tienen una relación, sus diferencias a la hora de dirigir una empresa son muy distintas. El liderazgo y manejo de grupos consiste básicamente en ganarse la confianza y el respeto gracias a la buena voluntad. De esta manera se abren canales de comunicación que hacen posible la realización de objetivos en común.

Por su parte, el poder es la voluntad de dominar a través de condicionamientos, de tal forma que el colaborador tiene que seguir las instrucciones al pie de la letra, sin oportunidad de opinar sobre las decisiones impuestas por una persona. De manera similar, la autoridad establece una relación de superioridad entre trabajadores.

Las personas al mando de los grupos tienen definidas las funciones y órdenes que deben cumplirse. También hay poca o nula escucha a las personas que están a cargo de los directivos.

Como podrás notar, las habilidades de liderazgo concilian las funciones del poder y la autoridad de una manera positiva. El liderazgo va más allá de simplemente dar órdenes: dirige sus esfuerzos para incluir y ayudar a la gente a mejorar y empoderarse, encontrar oportunidades de crecimiento y ser un agente de cambio para las empresas.

10 características o habilidades del liderazgo

1. Autenticidad

2. Comunicación

3. Visión del futuro

4. Compromiso

5. Agilidad de decisión

6. Inteligencia emocional

7. Capacidad de análisis

8. Negociación

9. Inspiración

10. Profesionalismo

1. Autenticidad

Un o una líder busca relacionarse realmente con su equipo de trabajo, para ello necesita tener una voz, opinión y visión clara. El propósito es generar confianza y la gente detecta fácilmente cuando alguien finge. Un líder no debe parecer genuino: debe ser genuino.

2. Comunicación

Las habilidades de liderazgo comunicativas son fundamentales para la organización, tanto para explicar las estrategias y los objetivos como para escuchar activamente las aportaciones de los colaboradores. Así se establecen diálogos que permiten encontrar soluciones adecuadas.

3. Visión del futuro

Sabiamente se dice que lo único que no cambia es el cambio. Las premisas en las que un líder se basa para garantizar el éxito empresarial son abrirse a la innovación y a las nuevas ideas de negocio. También las ve como formas de resolver retos en un mundo ampliamente competitivo y son parte de su mapa mental de liderazgo.

4. Compromiso

Lo que distingue a un buen líder es que persiste incluso ante la adversidad. Donde muchos ya se hubieran dado por vencidos, él o ella continúa y va más allá. De esta forma transmite este compromiso de seguir mejorando con sus colaboradores y trabajar hombro a hombro.

5. Agilidad de decisión

El liderazgo y toma de decisiones van de la mano. Para conocer el porvenir empresarial, un líder investiga las tendencias futuras. Así que está preparado con anticipación para tomar decisiones inteligentes. Allí aplica los conocimientos y técnicas que ha adquirido para hacer crecer el negocio.

6. Inteligencia emocional

Más allá de conocimientos de administración y organización de empresas, los líderes se caracterizan por tener un eficaz autoconocimiento y una autorregulación emocional que le permiten no perder el control en situaciones estresantes. Del mismo modo, transmite seguridad y enfoque a sus colaboradores.

7. Capacidad de análisis

La objetividad al momento de planear y ejecutar las estrategias es fundamental dentro del liderazgo y toma de decisiones. Analizar el impacto de las principales cifras y resultados de una empresa es la clave para buscar soluciones que mejoren los resultados.

8. Negociación

Un líder es el mediador entre clientes, colaboradores y directivos, así que sus habilidades de liderazgo y persuasión con bases razonables deben estar a la orden del día. A ello hay que sumarle un toque de carisma y paciencia necesaria para realizar las negociaciones con éxito.

9. Inspiración

Dentro del mundo empresarial siempre hay subidas y bajadas, por ello es necesario cultivar un ambiente laboral positivo para ayudar a los trabajadores a seguir adelante. Ese valor lo aporta en mayor medida un verdadero líder: el poder de la inspiración rebasa fronteras.

10. Profesionalismo

Un líder trata de ofrecer lo mejor de sí mismo a los demás, así que siempre tratará a todos los miembros de la empresa con respeto, integridad y ética. De igual modo, sabe reconocer sus errores y busca la manera de enmendarlos.

Test de liderazgo para determinar tus habilidades

Una vez aclaradas cuáles son las características, ¿sabes qué tipo de líder eres? Con este test de liderazgo vas a conocer en qué lugar te encuentras dentro del mundo empresarial. Para resultados más precisos hay que ser realmente honestos al momento de contestar. Anota con qué inciso te identificas más en cada una de las preguntas.

1. ¿Qué haces cuando una crisis se presenta y cambia los planes importantes?

a) Dejo que mi equipo se encargue de la emergencia, mientras yo sigo con el plan.
b) Resuelvo yo mismo la crisis para sentirme más tranquilo.
c) Designo a un equipo para solucionar la crisis y sigo con el plan.

2. ¿Cómo reaccionas cuando una persona del equipo comete un error?

a) Reviso si es grave y si no lo es sigo adelante.
b) Corrijo el error rápido y le llamo la atención al responsable.
c) Considero que un error puede ser una oportunidad y no es perjudicial.

3. ¿La relación con tus colaboradores cómo es?

a) Es lejana, ya que mis responsabilidades son mi prioridad.
b) Es cercana, ya que día con día trato de convivir con ellos.
c) Convoco juntas con los directivos de cada área.

4. ¿Cómo consideras a la gente que está a tu cargo?

a) Son personas que motivo para que mejoren cada vez más.
b) Son gente que debe cumplir los proyectos a tiempo.
c) Son personas talentosas que fortalecen a la empresa.

5. Un cliente para ti significa...

a) Un socio que me ayuda a encontrar un rumbo mejor.
b) Una persona a quien le vendo mis productos o servicios.
c) El objetivo principal de mi plan de fidelidad.

6. Si un barco en el que vas comienza a hundirse, ¿qué es lo primero que harías?

a) La mejor opción es nadar antes de que se hunda.
b) Hacer todo lo posible por mantenerlo a flote.
c) Busco tierra firme alrededor que se encuentre cerca.

¡Prepárate para los resultados!

Mayoría de A: Eres un líder visionario

Tu mayor fortaleza es enfocarte en hacer crecer a tu equipo, también mantienes una buena relación con tus clientes. El hecho de delegar acciones es un problema para ti; puedes también intentar nuevas cosas y no centrarte tanto en metas de muy largo plazo.

Mayoría de B: Eres un líder del presente

Estás sumamente informado de lo que pasa dentro de la empresa gracias a tu seguimiento de los resultados, tienes un gran liderazgo y toma de decisiones inmediatas. Aunque también podrías delegar algunas de tus actividades y enfocarte más en estrategias a largo plazo.

Mayoría de C: Eres un líder unificado

Es decir, combinas las habilidades tanto del líder visionario como del líder del presente. Sabes cómo planear a largo plazo y resolver imprevistos rápidamente. Tu liderazgo y manejo de grupos se adapta a las circunstancias, por eso inspira y motiva a tu equipo.
Realiza nuestro test de micromanagement para que evalúes tu gestión del día a día.
10 cursos de liderazgo recomendados
Imagen de Coursera
Siempre será necesario reforzar y adquirir nuevas habilidades que te ayuden a organizar, gestionar y motivar a un grupo a tu cargo. Este curso está dirigido a personas de cargos medios o superiores en empresas que buscan aprender habilidades para dirigir una organización y crear un mapa de liderazgo.
Imagen de Coursera
Está centrado en los estilos de liderazgo, gestión de emociones, comunicación y experimentación de un líder. Es ofrecido por la Universidad de los Andes por medio de Coursera. Te ayudará a estar a la vanguardia y contar con las habilidades para enfrentar los contextos que se viven actualmente en las empresas.
Imagen de Coursera
Muestra las mejores estrategias de organización para los altos ejecutivos, contiene testimonios de más de 200 gerentes de diferentes compañías y sus habilidades de liderazgo. Estos conocimientos son explicados por diversos maestros de la IESE Business School, de la Universidad de Navarra. Hay versiones de este tema enfocados en la alta dirección en universidades y plataformas digitales.
Imagen de edX
Aquí aprenderás las diferencias entre un líder y un directivo. También aborda temas de diversidad e inclusión empresarial. Es un curso de la Universidad Carlos III de Madrid, y se encuentra en la plataforma de edX.
Imagen de Edutin
Este curso está diseñado para llegar a todas las personas con puestos de mando que requieren aprender de manera rápida, simple y efectiva algunas técnicas para la dirección de personas y el logro de objetivos comunes. Uno de sus principales públicos de interés son los emprendedores, quienes no siempre tienen preparación profesional, pero deben desarrollar las habilidades necesarias para dirigir a sus empleados.
Imagen de ITAM Digital ExEd
De acuerdo con el ITAM, una de las mejores universidades de negocios en América Latina, las empresas funcionan como máquinas. Por ello, los líderes de departamentos, gerentes y CEO deben asumir la figura de ingenieros de trabajos de equipos. Esta idea está detrás del curso en línea que ofrecen para crear mejores líderes, capaces de conocer a la perfección a sus empleados, definir estrategias sólidas y, sobre todo, asegurar el éxito empresarial.
Imagen de Tec de Monterrey
El desarrollo como un líder empresarial debe comenzar a la par de la formación profesional. En este curso los jóvenes empresarios y las personas que comienzan su carrera como líderes pueden aprender los principios del liderazgo positivo través de la formación en administración de talentos, pensamiento estratégico y promoción del bienestar dentro de los negocios.
Imagen de BID
Hoy en día son cada vez más las mujeres que lideran el cambio en múltiples campos de la industria y los negocios. Esto ha generado una creciente necesidad por tener un enfoque de género en las empresas que permitan el crecimiento de hombre y mujeres en sus carreras profesionales. El curso gratuito del Banco interamericano de Desarrollo está enfocado en generar un pensamiento crítico, habilidades de comunicación y estrategias de liderazgo para las empresarias, emprendedoras y actuales líderes del mercado.
Imagen de AMA Global
A pesar de que un buen líder debe tener habilidades de comunicación, empatía y una perspectiva humana, lo cierto es que las emociones siempre deben estar relegadas a la razón. El curso de inteligencia emocional de la American Management Association busca optimizar la manera en que los líderes conducen a sus colaboradores, a través de una perspectiva asertiva que aproveche las emociones para generar motivación, expectativas y asegurar que se alcanzarán las metas.
Imagen de Enric Corbera Institut
Hoy más que nunca es necesario lograr un equilibrio entre la vida profesional y la personal. Los líderes son los encargados de poner primer primero la salud de los trabajadores. De acuerdo con Enric Corbera, este es el único modo para generar motivación y confianza en la prosecución de las metas profesionales. En el curso se buscan desarrollar competencias emocionales para los líderes como la autocrítica, la resiliencia y la compasión.

La oferta de cursos de liderazgo y manejo de grupos es muy amplia. Estos fueron solamente unos ejemplos, pero todo lo que puedas aprender te ayudará en el mundo del liderazgo si lo enfocas hacia lo humano y a la autonomía de tus colaboradores y equipos.

Con todos los puntos mostrados, ya tienes un panorama del liderazgo. Tu acción como líder dentro de una empresa es fundamental, pues gracias a ella se fortalecen los lazos de comunidad entre los equipos de trabajadores. Igualmente eres esencial para asumir retos y enfrentar los constantes imprevistos del universo empresarial.

Si quieres encontrar inspiración adicional, revisa los libros de liderazgo que te darán pautas valiosas.

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¿Qué es el liderazgo? Concepto, importancia y habilidades

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La manera en que un equipo o una empresa es dirigida influye directamente en los resultados que se obtienen. Así que el rendimiento y el crecimiento de una compañía están en riesgo cuando hay un liderazgo y manejo de grupos ineficiente.

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INFLUENCIA: Es la capacidad de generar un impacto en las ideas, creencias, actitudes o comportamientos de otras personas. Se basa en la habilidad para persuadir, convencer y motivar a los demás a través de argumentos sólidos, ejemplo personal o habilidades de comunicación efectiva.
PODER: Es la capacidad de una persona o grupo para ejercer control, influencia o autoridad sobre otros.
AUTORIDAD: Autoridad es el derecho o poder legítimo para tomar decisiones, ejercer control y emitir órdenes dentro de una estructura organizativa o social. La autoridad se basa en una posición formalmente estable
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Como se aplican ?: todos están muy relacionados entre si, giran entorno a la toma de decisiones y el control de una población.

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La importancia de reconocer y difenciar entre lider y jefe es proporcional al resultado que se desea obtener de  acuerdo a los objetivos de la empresa.

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INFLUENCIA:
3. f. Persona con poder o autoridad con cuya intervención se puede obtener una ventaja, favor o beneficio. U. m. en pl.

PODER:
1. m. Dominio, imperio, facultad y jurisdicción que alguien tiene para mandar o ejecutar algo. · 2. m. Gobierno de algunas comunidades políticas.

AUTORIDAD:
4. f. Persona que ejerce o posee cualquier
clase de autoridad.

RAE.

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Líder: Persona que inspira, guía y dirige a un grupo de personas para alcanzar un propósito o por una causa en común. Es alguien a quién se le asigna una autoridad moral y a quien se le sigue por cuenta propia.

Jefe: Persona a cargo de un lugar de trabajo que ordena y delega.

(Frannell J. Mago)

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Diferencia entre jefe y líder:
jefe: autoritario y dominante.
No comparte el éxito.
Supervisa a los empleados.
líder: Empático.
Comparte el éxito.
Trabaja en equipo.
Se preocupa por el bienestar.
Genera confianza y motiva al equipo.

IMPORTACIA DE DIFERENCIAR LIDER Y JEFE.
Distinguir entre ambos roles es importante para promover un liderazgo efectivo y fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y productivo.

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1.3 Rodrigo - Conceptos de influencia, poder y autoridad

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1.3 Rodrigo - Conceptos de influencia, poder y autoridad

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1. Influencia: Poder de una persona o cosa para determinar o alterar la forma de pensar o de actuar de alguien (Oxford Languages).
Tácticas: usar comparaciones (que la otra persona también quiera), dar algo a cambio, conseguir que las personas formen el hábito de decir sí.
Decidir qué se quiere, iniciar amistosamente, qué quiere la audiencia, enfatizar puntos en común, admitir equivocaciones, "vacunar" contra los contraargumentos, hablar lógicamente y con emoción, decirles a las personas qué ganan, usar la repetición y hacer que la idea parezca simple (https://ctb.ku.edu/es/tabla-de-contenidos/liderazgo/funciones-de-liderazgo/influir-en-las-personas/principal)

2. Poder: Tener [una persona] autorización o permiso para hacer una cosa, o considerarse moralmente con derecho a hacerla (Oxford Languages).
-Poder de recompensa: capacidad de administrar incentivos
-Poder coercitivo: administrar sanciones y castigos
-Poder legítimo: respaldado por normas y creencias del derecho legítimo y obligación legítima
-Poder referente: posesión de rasgos valiosos para otras personas
-Poder de experto: basado en conocimientos, experiencias o habilidades
(https://www.eoi.es/wiki/index.php/El_manejo_del_poder_en_Direcci%C3%B3n_de_personas_y_habilidades)

3. Autoridad: Facultad o derecho de mandar o gobernar a personas que están subordinadas (Oxford Languages).
Mostrar autoridad:
a) Hablar con convicción
b) Tono de voz seguro
c) Adaptar el mensaje
d) Tener recursos ante cualquier situación
e) Aprender cuándo exigir
f) Crece ante dificultades
g) Demuestra que eres buen jefe
(https://forbes.es/empresas/4851/7-trucos-para-mostrar-autoridad-ante-tu-equipo/)

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Para la ejecución de decisiones o proyectos es importante el liderazgo porque proporcionará dirección, inspiración, toma de decisión efectiva, desarrollo de talento y capacidad de gestionar el cambio. Un buen liderazgo impulsa el rendimiento, cohesión del equipo y el logro de objetivos en cualquier entorno organizativo o social.

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👉¿Qué es LIDERAZGO? y su IMPORTANCIA👈 📑Diccionario de Liderazgo (2020)

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1.- Influencia: Proceso mediante el cual una persona o entidad ejerce poder, persuasión o autoridad para afectar las creencias de otros, actividad, comportamientos o decisiones de otros individuos o grupos (Cialdini, 2007)

2.- Poder: Capacidad y habilidad de una persona o entidad para influir, controlar o dominar a otros así como para tomar decisiones y lograr objetivos (French & Raven, 1959)

3.- Autoridad: Reconocimiento y aceptación de una persona o entidad como legítima y con poder para tomar decisiones y ejercer influencia sobre otros en un contexto determinado (Weber, 1947)

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El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
Daniel Goleman
https://www.coachpepevillacis.com/blog/estilos-de-liderazgo-version-de-daniel-goleman

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1.2 Rodrigo - Diferencia entre líder y jefe

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1.2 Rodrigo - Diferencia entre líder y jefe

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La importancia de diferenciarlos recae en los roles que toma cada uno frente a su equipo, las acciones y el alcance de transformación que puede tener.

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El liderazgo: Es la capacidad de influir, inspirar y guiar a otros hacia la consecución de metas comunes. Los líderes son aquellos que brindan dirección, toman decisiones, motivan a los demás y fomentan el desarrollo del talento, generando un impacto positivo en equipos, organizaciones y comunidades.

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Liderazgo: capacidad de influenciar en otras personas a fin de lograr un objetivo común

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MI STORY TIME COMO LIDER.
1. Elige un líder.
2. Menciona su ubicación espacial y temporal.
3. ¿Por qué soy o fui considerado un líder?
4. ¿Cuáles considero que son mis características como líder?
5. Considera la Importancia, definición y conclusión de este tema.
PRODUCTO ENTREGABLE:
*Realiza un video preferentemente reel o tiktok en el que contestes los indicadores que se te marcaron con anterioridad.

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IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO

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Importancia del liderazgo: El liderazgo es importante porque influye en la motivación, la toma de decisiones, el desarrollo del talento, la construcción de relaciones, el cambio positivo y la resolución de conflictos. Un buen liderazgo puede marcar la diferencia en el logro de objetivos, el crecimiento de las personas y el éxito de una organización o comunidad.

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CONCEPTOS: INFLUENCIA, PODER Y AUTORIDAD.
¿Cómo se aplican?

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DIFERENCIA ENTRE LIDER Y JEFE:
La importancia de diferenciar lider y un jefe:

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LIDERAZGO: lsdkjdfjkdfjsdksdlñdsmdsndff

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Te explicamos qué es el liderazgo y qué implica ejercer como líder. Además, los distintos tipos de liderazgo y ejemplos de grandes líderes.

¿Qué es el liderazgo?

El liderazgo es el conjunto de habilidades de un individuo que le permiten ejercer tareas como líder. Un líder es aquel que está al mando de un grupo y tiene la capacidad de motivar a sus integrantes a través de su discurso o de su empatía.

Existen diferentes tipos de líderes que se desempeñan en ámbitos variados como una empresa, una familia, una organización, un equipo de fútbol, entre otros. En algunos casos, los miembros del grupo solo acatan las órdenes del líder, en otros ayudan a tomar decisiones dando su punto de vista y colaborando.

Las habilidades de un líder son variadas y son la clave para generar una influencia positiva sobre un determinado grupo de personas. El líder suele tomar la iniciativa para comenzar a hacer algo, luego gestiona y evalúa.

Líder también es aquel que tiene características que lo hacen una persona célebre o que impone respeto, se destaca entre los demás y tiene cualidades que le dan superioridad para desempeñar un papel. El líder sobresale en algún aspecto (título, experiencia, conocimientos, desempeño) y suele ser un modelo a seguir para el resto de sus pares.

Ver además: Misión y visión

Otras definiciones de liderazgo

Richard L. Daft define en su libro "La experiencia del liderazgo"al liderazgo como una relación de influencia entre un líder y sus seguidores en la que se pretende generar un cambio y llegar a resultados reales que reflejen los propósitos compartidos. Los elementos de esta relación son: líder, influencia, intención, responsabilidad, cambio, propósito compartido y seguidores.

En la Administraciónde empresas el liderazgo es la acción de llevar a cabo una actividad (como un proyecto) de forma eficaz y eficiente dentro de una organización.

Tipos de liderazgo

Algunos expertos plantean que el liderazgo es solo uno y que, como los líderes son personas con diversas características, eso los hace distintos. Otros afirman que hay varios tipos de liderazgo con diferentes características.
Según Max Weber:

Líder carismático. Entusiasma a la gente y es elegido por eso, tiene tendencia a creer más en sí mismo que en sus seguidores.

Líder tradicional. Hereda el poder, generalmente porque pertenece a un grupo familiar de élite o a una clase social

Líder legítimo. Adquiere el poder a través de caminos legales; es lo contrario al "líder ilegítimo" que obtiene el poder por vías ilegales.

Según la formalidad de su elección:

Líder formal. Es elegido como líder en un grupo u organización y tiene la autoridad para impartir castigos o dar recompensas, tomar decisiones y guiar al grupo.

Líder informal. No es elegido directamente como líder, por lo que no tiene una autoridad, pero es seguido por el resto de los miembros del grupo por su carisma y su capacidad de motivación.

Según la relación con sus seguidores:

Líder dictador. Impone su autoridad y sus decisiones sin dejar espacio para el diálogo; fuerza sus ideas y puntos de vista al grupo.

Líder autocrático. Tiene el poder de decisión sobre el grupo y guía el camino a seguir sin permitir la participación del resto de los miembros del equipo.

Líder democrático. Alienta la participación de los miembros del grupo o equipo para tomar decisiones en conjunto, respeta las opiniones ajenas y delega tareas.

Líder onomatopéyico. Guía al grupo y lo motiva a través de onomatopeyas para generar entusiasmo y fidelizar a los miembros.

Líder paternalista. Toma las decisiones y establece el camino a seguir, trabaja en base a resultados e impone un sistema de premios y castigos para incentivar a los miembros.

Líder liberal. Deja el poder de decisión y el cumplimiento de las funciones en manos de los miembros, ya que confía en el equipo y da su apoyo.

Según la influencia que ejerce sobre los seguidores:

Líder transaccional. Busca el cumplimiento de las tareas de los miembros del equipo por medio de un sistema de premios y castigos.

Líder transformacional. Motiva a los seguidores y se centra en ellos y su potencial para lograr los cambios esperados en la organización. Es un líder que cree en su equipo y forma lazos con sus miembros.

Líder auténtico. Conoce sus fortalezas y debilidades, comparte sus opiniones, pensamientos y sentimientos, y escucha los de los demás miembros del grupo. Es un líder equilibrado que busca opiniones diversas antes de tomar decisiones.

Líder lateral. Tiene experiencia en el cargo en el que se desempeña y lidera un grupo sin ser jefe, se destaca por su poder de motivación, comunicación y guía al grupo.

Líder longitudinal. Utiliza la autoridad y el poder que le da tener un puesto jerárquico al de sus seguidores.

Liderazgo empresarial

El liderazgo empresarial es el que ejercen los líderes que forman parte de una empresa y tienen un grupo de personas a cargo. Es un rol fundamental que se centra en el cumplimiento de los objetivos a corto y largo plazo.

Las empresas buscan líderes (no simplemente jefes), ya que les interesa que estos empleados tengan una personalidad de liderazgo y herramientas que motiven a las personas a cargo para la toma de decisiones y el cumplimiento de los objetivos propuestos. El fin del liderazgo empresarial es formar personas capacitadas que trabajen para el desarrollo de la empresa.

El líder cumple el rol de guía y debe contar con características profesionales y personales como: carisma, capacidad de comunicación, capacidad resolutiva, capacidad de delegar, disciplina, escucha y honestidad.

Algunas de las características y ventajas de un liderazgo empresarial bien ejecutado son:

Mejora los vínculos entre los miembros del equipo.

Consigue los objetivos propuestos.

Genera ambientes de trabajo armónicos.

Fomenta la comunicación.

Divide las tareas entre los miembros y asigna roles.

Favorece el trabajo en equipo.

Fomenta el sentido de pertenencia entre los miembros.

Mejora la productividad de la empresa.

Destaca el potencial de cada miembro.

Tiene en cuenta los diferentes puntos de vista.

Toma decisiones consensuadas.

Importancia del liderazgo

El liderazgo es un rol importante tanto en el ámbito empresarial como en cualquier otro grupo u organización formada por varios individuos. Cuando el liderazgo es bien ejecutado genera ambientes armónicos propicios para el desarrollo de tareas y del potencial de cada uno de los miembros.

La importancia de la figura del líder recae, principalmente, en su rol de guía y motivador para el cumplimiento de objetivos o el correcto desempeño de un grupo. El líder busca integrar a los miembros, fomenta entre ellos una relación basada en el respeto y la comunicación, toma en cuenta las opiniones y puntos de vista ajenos, y promueve la toma de decisiones consensuadas o que beneficien por igual a todos los miembros.

Los líderes están en empresas, equipos de baloncesto, familias, grupo de amigos, escuelas, es decir, en todo grupo humano. El liderazgo resulta fundamental para mantener el orden en un grupo y para ejecutar acciones y lograr objetivos.

¿El líder nace o se hace?

Hay individuos que nacen con cualidades como para ser líderes natos (como empatía, simpatía, sociabilidad, intuición) y luego le suman a estas características conocimientos adquiridos a lo largo de su vida; y hay quienes aprenden qué tiene que tener un líder y se van adaptando a las situaciones en las que puedan tener protagonismo o ser parte.

Cualidades de un buen líder

Existen ciertas características personales y profesionales que destacan en los buenos líderes:

Es honesto.

Delega tareas.Escucha y toma en cuenta otros puntos de vista.

Fomenta el trabajo en equipo.

Motiva y potencia a los miembros del equipo.

Es responsable y comprometido.

El poder del líder

El líder debe ejercer su poder pensándose también como un miembro más. En algún punto el poder que emana del líder es exigido por los miembros de ese grupo, ellos necesitan a alguien que los guíe y los ordene. El poder del líder puede ser utilizado de dos maneras, por un lado, para castigar a los seguidores y por otro, para premiarlos.

Un líder se sostiene en esa posición y conserva su poder sólo mientras sus adeptos o superiores consideren que es la persona indicada para satisfacer sus necesidades, el poder que tiene el líder no es útil si no está sirviendo a los seguidores.

Ejemplos de liderazgo

Mahatma Gandhi (1869 - 1948). Abogado y político indio que lideró una lucha pacífica para liberar a India del Imperio Británico. Se destacó por su defensa a la paz mundial, la resistencia pacífica y la no violencia.

Winston Churchill (1874 - 1965). Político británico que gobernó como primer ministro de ese país. Su buen manejo de la oratoria y el poder de motivación lo convirtió en un líder positivo que trasmitió un mensaje esperanzador a todo el pueblo inglés durante la Segunda Guerra Mundial.

Martin Luther King (1929 - 1968). Pastor y activista norteamericano que lideró un movimiento a favor de los derechos de los afroamericanos en Estados Unidos. Es considerado un líder por su oratoria y la adhesión que tuvo su mensaje de no violencia y su lucha por la igualdad.

Nelson Mandela (1918 - 2013). Abogado y político sudafricano que luchó contra la discriminación racial en su país y el régimen apartheid (sistema de segregación racial) instituido por las minorías blancas. Estuvo en prisión 27 años y gobernó el país como presidente entre 1994 y 1999.

Malala Yousafzai (1997 -). Activista y estudiante pakistaní que lucha por la defensa de los derechos de las mujeres y niñas y el acceso a la educación en su país y en el mundo. En 2014 se convirtió en la persona más joven en ganar un Premio Nobel.

Sigue con: Equipo de trabajo

Referencias

"¿Qué es el liderazgo transformacional?" en EAE.

"La importancia del liderazgo empresarial" en Visa.

"Las siete cualidades de líder más importantes" en Michael Page.

"Mahatma Gandhi" en Canal Historia.

"La increíble historia de Malala" en BBC.

"Malala Yousafzai" en ONU.

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Liderazgo - Concepto, tipos, importancia y características

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Liderazgo ✓ Te explicamos qué es el liderazgo y qué implica ejercer como líder. Además, los distintos tipos de liderazgo y ejemplos de grandes líderes.