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Presentar nuevas herramientas para el lider.

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Presentar nuevas herramientas para el lider.

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Tener la planificación de las 2 horas y se cumpla

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Medir los tiempos para cumplir con todos los puntos a tocar, cerrar con el plan de acción.

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Medir los tiempos para cumplir con todos los puntos a tocar, cerrar con el plan de acción.

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Estructura y objetivo de la Sesión, apertura y confianza con todos los miembros del equipo.

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Estructura y objetivo de la Sesión, apertura y confianza con todos los miembros del equipo.

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Que sea estandar siempre explicar la metodología de clima y estilos para que sea de conocimiento de los participantes.

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Que sea estandar siempre explicar la metodología de clima y estilos para que sea de conocimiento de los participantes.

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Carlos, genera rapidamente una relación de confianza, seguridad y conecta muy bien con el equipo

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Carlos, genera rapidamente una relación de confianza, seguridad y conecta muy bien con el equipo

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Me gusta mucho cómo maneja las sesiones Andrea, la construcción de la visión del líder, no la he visto con ningun otro coach

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Me gusta mucho cómo maneja las sesiones Andrea, la construcción de la visión del líder, no la he visto con ningun otro coach

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Mayor variedad en los ejemplos de la aplicación de estilos y dimensiones

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Mayor variedad en los ejemplos de la aplicación de estilos y dimensiones

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en la invitación comentar que es con cámara para que todos ya estén preparados

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en la invitación comentar que es con cámara para que todos ya estén preparados

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Adjuntar guía de estilos y sub dimensiones o proyectarlo

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Adjuntar guía de estilos y sub dimensiones o proyectarlo

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Explicar al Jefe su rol en la sesión inicial, se suele agendar 30 min pero a veces hay jefes o participantes que se explayan y no alcanza el tiempo

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Explicar al Jefe su rol en la sesión inicial, se suele agendar 30 min pero a veces hay jefes o participantes que se explayan y no alcanza el tiempo

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En cada sesión, sobre todo grupal seguir reforzando conceptos 

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En cada sesión, sobre todo grupal seguir reforzando conceptos 

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Cada consultor tiene su estilo de trabajo lo cual esta perfecto, sin embargo en temas de flujo y presentación de dicho flujo debe ser estándar

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Cada consultor tiene su estilo de trabajo lo cual esta perfecto, sin embargo en temas de flujo y presentación de dicho flujo debe ser estándar

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Alinear la metodología entre coaches y la forma como manejar cada reunión. 

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Alinear la metodología entre coaches y la forma como manejar cada reunión. 

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LA sesión de encuadre entre el consultor, lider hrbp y participantes muy poco el tiempo de 30 minutos.

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LA sesión de encuadre entre el consultor, lider hrbp y participantes muy poco el tiempo de 30 minutos.

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Compartir los resultados del Líder participante con el Jefe directo (no el clima que percibe, solo resumen de clima que genera y estilos)

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Compartir los resultados del Líder participante con el Jefe directo (no el clima que percibe, solo resumen de clima que genera y estilos)

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comunicación presentación previa entre consultor y HRBP que no se conocen

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comunicación presentación previa entre consultor y HRBP que no se conocen

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Estructura de espacios grupales y feedback con jefes: Asegurar conceptos y resumir acuerdos y planes - No es igual en todos los consultores

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Estructura de espacios grupales y feedback con jefes: Asegurar conceptos y resumir acuerdos y planes - No es igual en todos los consultores

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Mantener contacto constante con el consultor, el jefe y participante para que el proceso fluya

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Empoderamiento al colaborador para que agende y se haga responsable de su proceso

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Empoderamiento al colaborador para que agende y se haga responsable de su proceso

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Alinear el flujo y tener clara las etapas del proceso, entendiendo el objetivo, actores y roles. Saber que se espera de cada uno ( Jefe, participante, HRBP)

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Dar un input previo al Jefe directo sobre el objetivo del espacio de alineamiento.

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Dar un input previo al Jefe directo sobre el objetivo del espacio de alineamiento.

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ALINADO A PREPARACIÓN PARA SESIONES, FORMATOS, CUIDADO EN INVITACIONES, TIEMPO DE DURACIÓN POR SESIÓN, ENTENDIMIENTO DEL RETO PARTICULAR DEL LÍDER, ENTRE OTROS.

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ALINADO A PREPARACIÓN PARA SESIONES, FORMATOS, CUIDADO EN INVITACIONES, TIEMPO DE DURACIÓN POR SESIÓN, ENTENDIMIENTO DEL RETO PARTICULAR DEL LÍDER, ENTRE OTROS.