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Sendo que ainda não foi realizado um estudo de mercado, não é possível determinar números exatos, referentes à dimensão do mercado, no entanto a adesão à procura por alternativas de consumo mais sustentáveis, inovadoras, e amigas do ambiente tem sido crescente, fazendo com que este momento seja oportuno para lançar este projeto/produto/ideia.

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O nosso negócio faz parte do negócio:

Económico?

Sociocultural?

Natural? (Sustentabilidade)

Tecnológico?

Politico-legal?

Financeiro?

Resposta:

Natural (Sustentabilidade);

Sociocultural;

Tecnológico.

Sendo que o nosso negócio visa a ter em consideração o factor ambiental (Natural) como foco e pela sua aplicação no meio sociocultural iremos assim visar uma onda de empregabilidade ajudando o interior do pais a se desenvolver. E visando que é uma tecnologia não muito desenvolvida em Portugal, a nossa empresa tem como objetivo explorar tal vertende.

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Quanto e como é que os nossos compradores irám pagar pelo valor que oferecemos?

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todos os gastos relacionados a seu negócio. Desde renda do local, até ao nosso tempo investido.

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De que forma os nossos produtos/serviços chegam ao nosso publico?

Quando é que o publico irá conhecer a nossa marca?

Como é que a nossa empresa é avaliada?

Como é o processo de compra dos nossos clientes?

Como é que a nossa empresa entrega valor aos clientes?

Como é que a nossa empresa presta suporte Pós Compra?

Que imagem queremos transmitir?

Resposta:

Emprensa - Divulgação.

Meios de comunicação:

Televisão;

Jornais;

Rádio;

Internet:

Redes sociais;

Blogs especializados (temáticos);

Lideres de opinião;

Videos de youtube (sensibilização ao cliente).

Com a existência de uma loja online e uma presença em supermercados (ilha ou parede), os nossos clientes podem entrar em contacto connosco utilizando essas vertentes.

Sendo que na loja online o cliente vai ter acesso a uma maior gama de variedade de produtos, como também a personalização do mesmo.

A presença dos produtos em supermercados (ilha ou parede) irá ser uma gama mais escassa incentivando a novos clientes a visitar a plataforma online onde irá conhecer mais produtos da nossa gama.

Tendo em atenção os meios de comunicação tradicionais e digitais, a nossa empresa irá utilizar ambos. Sendo que a nossa principal forma de entrar em contacto com o cliente vai ser pela utilização de líderes de opinião. Sendo que ao utilizar um líder de opinião, podemos contar com o compromisso (engagement) de um publico fiel ao líder de opinião, dando-nos credibilidade e visibilidade no mercado de forma mais financeiramente acessível e eficaz. Tais líderes de opinião podem ter plataformas: Online (Instagram, twitter, facebook, podcasts, blogs [mum blogs] tiktok e youtube).  Esses liderers de opinião podem ser marcas ou individuos.

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Grupo de pessoas que têm interesse na nossa proposta de valor. Quem são os nossos consumidores mais importantes

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Problemas/necessidades /Desejos

que tipo de relacionamento cada um dos nossos segmentos de clientes espera que estabeleçamos com eles? Quais já estabelecemos? Qual o custo de cada um? Como se integram ao restante do nosso Modelo de Negócios?

O relacionamento com os clientes precisa ser definido de acordo com as motivações da empresa em relação à sua conquista, retenção e ampliação das vendas. Por exemplo, o relacionamento pode ser automatizado (mensagens automáticas) ou pode ser baseado na interação humana (representantes, call-centers).

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Fisicos

Máquinas de molde;

Fogões para fabricar os produtos;

Local de fabrico;

Veiculos;

Intelectuais (ex: Conhecimentos especificos e patentes)

Financeiro (Dinheiro e ações)

Humanos (Equipas conceituadas e eficientes)

Onde estão os nossos fornecedores:

Os nossos fornecedores para os moldes encontram-se fora país, especialmente na India.

Os fornecedores da matéria prima, encontra-se espalhados por todo o pais.

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Todas as tarefas essenciais que fazem o nosso negócio funcionar.

Resposta:
Fabrico dos utensílios de talheres (cozinha) e posterior venda dos mesmos.

Tais produtos incluem:

Colheres

garfos

facas

copos

chavenas

pratos

taças

contentores de liquidos (garrafas e jarros)

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fornecedores de parceiros necessários para cumprir as atividades principais.

Resposta:

Para a disponibilização de moldes:

Bakeys (empresa que manufatura talheres comestiveis);

Para a disponibilização de matéria prima.

AABA - Associação de Agricultores do baixo alentejo.

AADP - Associação de Agriculturoes do distrito de Portalegre

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Proposta de Valor
Não é necessário revolucinar. Basta ter a certeza que a nossa proposta resolva um problema existente.
Qual a nossa vantagem? O que nos difere do mercado?
Resposta:
UtensíliosBiodegradáveis/Comestíveis. Sendo que a utilização de materiais potencialmente poluentes, causam um dano ambiental com uma repercussão nociva ao meio ambiente. Desta forma, implementando uma alternativa, que facilite a não utilização de tais materiais, será benéfico para o meio ambiente, como também será benéfico para a saúde das pessoas, sendo que tais produtos serão produzidos por residentes locais, melhorando a situação financeira/económica da zona. Sendo que será ainda possível a personalização de tais produtos, introduzindo por exemplo: logotipo das empresas, variedade de sabores (Acucar, gengibre, canela, alho, cuminho, aipo, pimenta preta, menta, cenoura e baterraba), e formas. Consoante os gostos dos clientes; tendo em mente a enorme gama de produtos existentes.

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quais os custos e receitas?

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Como tal irá ser executado?

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O que estamos a "oferecer" ao cliente?

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Quem é o Cliente?
Tendo em conta os critérios mais comuns de segmentação, conseguimos perceber quem são:

Segmentação geográfica: Inicialmente, vamos privilegiar os consumidores portugueses. Tendo em atenção, os grandes centros urbanos e trabalhando para o interior do pais, num processo mais progressivo.

Segmentação Demográfica:

Qual a sua:

Idade - 20-60 anos

Sexo - Ambos os sexos, sendo que o foco, é no mercado feminino.

Classe social - Média/Média-Alta

Profissão - profissionais liberais, médicos, advogados, engenheiros, arquitetos (profissões cujo o tempo disponível é bastante restrito, e o nosso produto, é representa uma mais valia.)

Grau de instrução - Habilitações literárias a partir do secundário. O grau de instrução vai afetar a forma de como vão assimilar todo o nosso marketing.

Religião - produto para todas as religiões. Produto, sem limitações de crenças religiosas.

Etnia - Produto para todas as etnias. Produto, sem limitações etnicas.

Nacionalidade - Inicialmente, vamos privilegiar os consumidores portugueses e comunidade estrangeira residente em Portugal. Tendo em atenção, os grandes centros urbanos e trabalhando para o interior do pais, num processo mais progressivo.

Tamanho familiar - Sendo o nosso foco, pessoas com poder e decisão de compra, as famílias com poucos elementos (monoparentais e casais), têm sempre possibilidade de adquirir o nosso produto, mas tendo em consideração, alargando o âmbito de compra a agregados com mais elementos.

Segmentação Psicologica: Como é o seu estilo de vida? Qual a personalidade e valores das pessoas com quem queremos entrar em contacto?

Resposta:  Estilo de vida mais stressante, mais ocupadas e ativas. Sendo os seus valores mais focados para um estilo de vida mais saudável, e preocupações socio-ambientais e comerciais. Pessoas que tenham consciência sobre a exploração de mão de obra e não se importem de pagar um pouco mais para adquirir um produto nacional e de confiança.

Segmentação Comportamental: Relacionamento do publico com o nosso produto. Qual o nivel de conheciemnto publico tem sobre o nosso produto? Onde é que eles vão buscar as suas informações? Qual a sua atitude e resposta perante o nosso produto?

Resposta: Sendo que o nosso produto, ainda não se encontra no mercado, é difícil prever uma reação especifica dos consumidores. Contudo, é expectável que a reação seja positiva, e que seja didática, mostrando uma possível realidade sustentável, que se traduz numa forma alternativa de ser viver na sociedade.