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Formalización: el grado mediante el cual la organización tiene sus propias normas, regulaciones y procedimientos.
Centralización: El grado por el cual se toman las decisiones en los niveles más altos.
Jerarquía de autoridad: El grado de diferenciación vertical a través de los niveles del management.
Especialización: El grado por el cual se definen los empleos y depende de una única expertise.
Estandarización: El grado por el cual las actividades laborales se realizan en forma rutinaria.
Complejidad: El grado por el cual muchos diferentes tipos de actividades se llevan adelante en la organización.

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Para las compañías este proceso es de vital importancia ya que por este se da mejoras significativas y los empleados se encuentran empoderados y comprometidos con su trabajo.
El diseño se muestra como una guía para las personas que están al frente de la empresa para juntarse y satisfacer ciertas necesidades con mayor eficacia. A demás de fomentar la creatividad

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Otro concepto se le le pude dar es cuando se logra una armonía entre la diferenciación y la integración de las operaciones de la organización.
- Por diferenciación se refiere a la subdivisión de unidades funcionales o departamentales.
- La integración se refiere a la vinculación de las unidades diferenciadas para lograr la unidad de esfuerzos en trabajar hacia las metas de la organización.

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Nos referimos a métodos para encajar en los cambios que se tengan que hacer dentro de una empresa, en otras palabras, se trata de mejorar tanto lo humano y lo técnico de un negocio.