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Después de estos días de clase en los que hemos podido contar con profesionales de la empresa Ale-Hop, la curiosidad que me ha creado la marca ha ido creciendo. No me esperaba una charla tan refrescante y real sobre la empresa y sin duda alguna han dejado muy claro que son una gran familia y su espíritu innovador, además de tener una imagen de marca muy buena.
Así que, paseando por Maisonnave, encontré su nueva tienda, no pude resistirme y entré a cotillear un poco.
Allí encontré todo tal cual lo contaban en la charla, los nuevos planogramas, el orden de las tiendas, las luces blancas, espacio suficiente, fue como entrar por primera ver en una tienda Ale-Hop, ¡pero ahora con mucho más conocimiento sobre la marca!

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EL 3 DE JUNIO DE 2021 ABRIRÁ LA PRIMERA TIENDA DE HARRY POTTER EN NUEVA YORK.

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EL 3 DE JUNIO DE 2021 ABRIRÁ LA PRIMERA TIENDA DE HARRY POTTER EN NUEVA YORK.

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Es un gran salto para la marca Harry Potter, los enamorados tanto de sus libros como películas contaran con un espacio privilegiado.
No es una simple tienda, es una lugar que ofrece experiencia.
¡Una excusa más para conocer la Gran Manzana.!

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Luego de dos décadas, el fenómeno Harry Potter no para de encantar nuevas generaciones que, enamoradas de sus personajes e historia, mantienen vigente el éxito de todo lo que gire en torno a la franquicia de libros y películas. Para dar un salto importante en lo que significa la marca Harry Potter, se abrirá la primera tienda oficial de ésta en Nueva York.

Sí, todos los seguidores de Harry Potter ya tendrán un nuevo pretexto para viajar a la Gran Manzana cuando, a partir del 3 de junio de 2021, se estrene la vistosa tienda.

Enorme espacio para hacer magia

La tienda oficial de Harry Potter, y primera en su haber, contará con un espacio privilegiado en Nueva York. Tendrá un espacio de tres pisos, mismos que estarán distribuidos en distintos salones y cada uno de estos hará clara alusión a pasajes de sus libros y películas, dejando claro así que la sensación de pertenecer a la fantasía y magia de ese mundo, estará al alcance de tu mano.

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Aunado a lo anterior, serán 15 las áreas especiales que podrás recorrer a lo largo de sus pisos. Con esto, la saga de JK Rowling estará frente a ti cuando veas decenas de detalles que antes ya has conocido.

Con el fin de que los fans adquieran gran variedad de productos, también podrán hacerse de las pócimas secretas de Harry Potter.

maaz

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HARRY POTTER abrirá primera TIENDA OFICIAL en Nueva York y está espectacular: FOTOS

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Luego de dos décadas, el fenómeno Harry Potter no para de encantar nuevas generaciones que, enamoradas de sus personajes e historia, mantienen vigente el éxito de todo lo que gire en torno a la franquicia de libros y películas.

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Ayer (9//03/21) haciendo la compra en Hiperber, y justo con lo visto en teoría en ese mismo día, me encontré con estos lineales, en la zona de lácteos, de la marca Activia y Danet, ¡TRADE MK EN ESTADO PURO!
Así, Activia y Danet refuerzan su marca, para aumentar la atención de la distribución e incrementar su acceso al consumidor final.
Visualización perfecta de la marca y promoción, ¡el cliente puede ver en un simple golpe de vista donde están ambas marcas!

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En el programa de la semana pasada, Maestros de la costura volvió a recalcar la importancia que está teniendo en el sector de la moda el "reciclaje". Puesto que la industria de la moda es muy contaminante. María Escoté, una de los miembros del jurado,  ya lanzó en su día su línea de ropa reciclada.
https://www.laverdad.es/gente-estilo/moda/maria-escote-pone-20190716143323-nt.html
En la prueba de esta semana los concursantes han tenido que coser una nueva línea de ropa completamente sostenible lanzada por la modelo Blanca Padilla, junto con la empresa

Ecoalf, la empresa de moda española que convierte residuos en ropa.

https://www.elle.com/es/moda/compras-elle/a35680495/ecoalf-lanza-coleccion-prendas-basicas-sostenibles-blanca-padilla-imagen/

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Hace unas semanas, en clase, Mayo nos asignó a cada uno un tipo de producto. Y nos pidió que dijéramos que posibles restricciones podríamos encontrar. Bien, a mí me tocó los bikinis. Entre otras retricciones yo comenté que depende de a que país te dirijieras, y de las diferentes culturas que poseen, podrían existir restricciones con cuanto de conservador debe ser un bikini o un bañador. Puesto que no actuamos ni vestimos de la misma forma aquí en España o Italia, como lo pueden hacer en Marruecos, o Emiratos Árabes.
Por lo que uno de los ejemplos más claros es el bañador que diseñó Nike para mujeres de la cultura musulmana. Es un claro ejemplo de como lanzar un producto, según donde lo dirijas.
https://www.elmundo.es/deportes/mas-deporte/2019/12/30/5e0539f7fdddfffa948b4661.html

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Mango elimina la línea de tallas grandes Violeta

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Mango elimina la línea de tallas grandes Violeta

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La semana pasada encontré esta noticia sobre las tallas grandes relacionada con una noticia que expuso mi grupo el pasado jueves, esta noticia se publicó en "elperiodico" el dia 18 de enero de este mismo año.
La multinacional catalana Mango eliminará Violeta, su línea de moda de tallas grandes para mujeres, para integrarla dentro de la línea principal de la marca Mango Woman, que ampliará su oferta hasta la talla 54. La transición, que empezará en agosto de este año y durará hasta enero del 2022, tiene por objetivo aumentar las ventas del sector de tallas grandes del grupo, haciéndolas más visibles al incluirlas en su línea principal. Con la integración también persiguen rebajar los precios de las prendas grandes, ya que hasta ahora Violeta usaba patrones y materiales distintos lo que implicaba encarecer los costes.

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La multinacional catalana Mango eliminará Violeta, su línea de moda de tallas grandes para mujeres, para integrarla dentro de la línea principal de la marca Mango Woman, que ampliará su oferta hasta la talla 54. La transición, que empezará en agosto de este año y durará hasta enero del 2022, tiene por objetivo aumentar las ventas del sector de tallas grandes del grupo, haciéndolas más visibles al incluirlas en su línea principal.

Con la integración también persiguen rebajar los precios de las prendas grandes, ya que hasta ahora Violeta usaba patrones y materiales distintos lo que implicaba encarecer los costes. Según ha avanzado este lunes el portal modaes.es, las tiendas Violeta desaparecerán en agosto del 2021, momento en que las tallas grandes ya se encontrarán en todas las tiendas de Mango con ropa de mujer.

De la oferta total de estas prendas, el 80% serán aún con los patrones Violeta -aunque tendrán etiqueta de Mango-, y el 20% ya formarán parte de la nueva línea. A principios del 2022, con la colección primavera-verano, toda la colección estará ya unificada en la línea Mango Woman.

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Mango anunció la pasada semana el lanzamiento de una nueva línea de artículos del hogar, disponible en su canal 'on line' a partir del segundo trimestre del 2021 y en una veintena de mercados europeos, entre ellos España. La compañía lanzará primero una cápsula enfocada solo al producto textil, con la previsión de ir ampliando paulatinamente la oferta con nuevas categorías de productos.

La existencia de marcas diferenciadas para tallas grandes se demostrado ineficiente en términos de costes y poco atractiva en cuestiones de imagen de marca. La apuesta estética de las firmas de moda empieza cada vez más a integrar modelos con tallas normales en la publicidad, aunque en la práctica el mayor volumen de ventas se concentra en las tallas usuales por lo que la oferta en tienda es menor en el caso de los patrones más grandes y más pequeños.

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Mango elimina la línea de tallas grandes Violeta

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La multinacional catalana Mango eliminará Violeta, su línea de moda de tallas grandes para mujeres, para integrarla dentro de la línea principal de la marca Mango Woman, que ampliará su oferta hasta la talla 54. La transición, que empezará en agosto de este año y durará hasta enero del 2022, tiene por objetivo...

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Hace poco me apareció una noticia en redes, esta noticia trataba de que la marca de lujo que todos conocemos como Louis Vuitton se ha enfrentado este mes a una polémica por una de sus prendas sacadas actualmente, esta prenda es un jersey inspirado en la bandera jamaicana que tenia los colores incorrectos.

Al parecer Louis Vuitton buscaba homenajear a Jamaica poniendo su bandera en una de sus prendas o eso ponía en la descripción del producto, sin embargo, esta prenda tenia los colores verde, amarillo y rojo y la bandera jamaicana es verde, amarilla y negra; esto ha generado muchísimas críticas en redes debido a la apropiación cultural que llevan a cabo las grandes marcas de lujo con exclusivos beneficios comerciales y de marketing.

Tras la oleada de criticas que ha recibido la prenda la firma no tuvo más remedio que eliminarla de su escaparate online y ya no se encuentra a la venta. Además, Louis Vuitton se ha disculpado públicamente en un comunicado en The Guardian y asegura que el error se encuentra solamente en la descripción del producto ya que hacían referencia a la bandera etíope y a un sello de la independencia africana incluso aseguran que era para rendir homenaje a la herencia ghanesa de su diseñador de ropa masculina Virgil Abloh.
https://www.theguardian.com/fashion/2021/feb/06/louis-vuitton-jamaica-jumper-features-wrong-flag-colours

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"MÁS EMISIONES CONTAMINATES: EL COSTE INADVERTIDO DE COMPRAR POR INTERNTE" 

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"MÁS EMISIONES CONTAMINATES: EL COSTE INADVERTIDO DE COMPRAR POR INTERNTE" 

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Esta es una noticia que fue compartida en la charla del viernes 26 de Febrero, la cual llamo mucho mi atención. Debido a la pandemia, entre otros motivos, el 62,6% de los españoles ha hecho uso del comercio electrónico en los últimos 12 meses, frente al 58% en 2019. Considero muy importante tener en cuenta que ese click que acaba con un mensajero en casa tiene una consecuencia negativa para el medio ambiente mayor que la que tiene el comercio tradicional.
Concretamente España es el cuarto país en tasa de devoluciones de Europa, lo que conlleva a la multiplicación de los trayectos. Esto tiene un gran impacto sobre los objetivos de desarrollo sostenible y sobre las emisiones de CO2.

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Encender el ordenador, abrir el navegador, hacer click y en pocos días -a veces horas-, lo que queramos, en la puerta de casa. La integración del comercio electrónico en el día a día ha vivido una aceleración como adlátere de la pandemia. El 62,6% de los españoles ha hecho uso de él en los últimos 12 meses, frente al 58% en 2019, según una encuesta del INE. Sin embargo, el daño medioambiental que supone el proceso que empieza con un click y acaba con un mensajero en casa, se incrementa notablemente con respecto al comercio tradicional, debido fundamentalmente a lo que en el sector conocen como la última milla. Según datos distribuidos por el gigante del comercio electrónico Amazon, su huella de carbono en 2018 fue de 44,4 millones de toneladas de CO2, mayor que la de nueve de los 27 países de la Unión Europea, si nos atenemos a las medidas difundidas por la Agencia Europea de Medio Ambiente o similar a la de todo el CO2 que emitió ese año toda la actividad de Cataluña, como recoge el informe que desgrana las emisiones por comunidades del think tank Observatorio de Sostenibilidad.

En Madrid, se entregan al día entre 350.000 y 400.000 paquetes, según Greenpeace, una cifra que se puede multiplicar por cuatro en fechas como el Black Friday. "Todo esto tiene un gran impacto sobre los objetivos de desarrollo sostenible y el primero sobre las emisiones de CO2, por supuesto″, concreta Fernando Prieto, director del Observatorio de Sostenibilidad y doctor en Ecología. Pero no solo eso, el peso total de la distribución de mercancías en una ciudad como Madrid supone el 38% del peso total del tráfico urbano, según un informe de la patronal de fabricantes y distribuidores AECOC. Ese informe también contiene que el transporte urbano genera sobre la economía un daño comparable al 2% del PIB, "por el impacto de los atascos y la contaminación", precisa María Tena, gerente del área de transporte y logística de la patronal. Tena añade que "solo el 22% de la población es consciente" del daño medioambiental del comercio en línea.

La última milla

Todos los actores implicados en el proceso coinciden en que la última milla, es decir, el trayecto desde el centro de distribución a cada uno de los hogares, es el punto en el que el comercio electrónico multiplica sus emisiones con respecto al comercio tradicional. "Lo más importante es que se produce una dispersión de los envíos", describe Rafael Pérez del Monte, director de calidad y responsable de Medio ambiente de la división española de DHL, la empresa líder mundial en logística. Pérez del Monte añade que los intentos de entrega fallidos porque el comprador no se encuentra en casa "supone asumir costes e incrementar el impacto ambiental de la actividad porque supone desplazamientos adicionales". Aunque el mayor número de emisiones se da en los desplazamientos de largo recorrido que se hacen en barco o avión, trayectos que son comunes al comercio tradicional.

"Una de cada tres cosas que compramos la devolvemos, con lo que esto también genera más tráfico", añade Celia Ojeda, responsable de la campaña de Consumo de Greenpeace, circunstancia que, según la patronal AECOC, convierte a España en el cuarto país en tasa de devoluciones de Europa. Estas devoluciones son muy habituales a la hora de comprar ropa: "Muchos clientes compran varias tallas de lo mismo asumiendo que lo van a devolver de antemano", concreta el portavoz de la empresa de transportes DHL, con lo que queda asegurado que se multiplican los trayectos de la última milla desde el momento de la adquisición.

También está el hecho de la incitación al consumismo "porque es muy rápido hacer click y obtener el producto de manera instantánea", según Ojeda, lo que hace que "se compren cosas que no se necesitan". Greenpeace añade a los programas de entregas exprés o prime como parte del problema."Para que un paquete llegue a las nueve de la mañana del día siguiente tienen que entrar en juego una gran cantidad de transportes para satisfacer ese deseo", explica el doctor en Ecología Fernando Prieto.

El embalaje es otra de los grandes déficits del comercio electrónico en su relación con el Medio ambiente. Los envoltorios de estos envíos ya representan el 30% de los residuos sólidos en Estados Unidos, según la Agencia de Protección Ambiental del país. "Muchos de estos productos vienen de fuera y esos residuos no entran en la corriente de residuos normales sujeta a determinados tipos impositivos", agrega Fernando Prieto. El cartón de los envíos se recicla, no así el plástico que "sigue estando presente en esos embalajes y el reto es encontrar materiales que igualen las prestaciones de manera lo más medioambientalmente sostenible posible", según Pérez del Monte, directivo de DHL. Greenpeace propone que la paquetería sea retornable, que sea adecuada al tamaño del producto para optimizar el número de envíos que se pueden hacer en cada medio de transporte y reducir los plásticos de los mismos, entre otras medidas para paliar el problema del embalaje.

Soluciones

Empresas implicadas en el comercio electrónico, como DHL, se han marcado como objetivo un saldo de emisiones cero para 2050. Actualmente, el transporte es el responsable del 14% de las emisiones según un informe del propio gigante logístico. Para lograr el objetivo, la empresa está agregando vehículos eléctricos a su flota para la última milla o el aumento de red de taquillas y puntos de conveniencia, en los que el repartidor deja todos los envíos correspondientes a una zona determinada y así el comprador se puede desplazar a pie a recogerlos. "La renovación de la flota es fundamental", asegura el responsable de Medio ambiente de la compañía en España, que pide que haya fondos europeos que permitan desarrollar vehículos que no emitan CO2 y que su comercialización se popularice. Fernando Prieto del Observatorio de Sostenibilidad, añade a estas soluciones impuestos con los que el consumidor pague por estas emisiones del comercio electrónico porque "de esta manera serían mucho más caros estos productos" y el comercio de proximidad podría competir con ellos.

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José Juan Morales (Redacción), Olivia López Bueno (Imagen y edición)

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Más emisiones contaminantes: el coste inadvertido de comprar por Internet

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Encender el ordenador, abrir el navegador, hacer click y en pocos días -a veces horas-, lo que queramos, en la puerta de casa. La integración del comercio electrónico en el día a día ha vivido una aceleración como adlátere de la pandemia.

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Hoy viernes 26/02/21 se estrenará a las 22:30 un nuevo capítulo de "Equipo de Investigación" que tratará sobre los locales comerciales convertidos en casas a pie de calle. Tema tratado en una práctica realizada hace menos de dos  semanas y en la que la profesora Mayo ya centró el análisis de esta situación  en el "Diario Información" .
Además de estos temas se tratarán otros como: precios abusivos, alquileres ilegales...

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'La revolución de la vivienda', en 'Equipo de investigación'

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La pandemia del coronavirus ha provocado cambios de actitud, de estilos de vida y también la forma de buscar una vivienda, lo que ha revolucionado el mercado inmobiliario en España. 'Equipo de investigación' pone el foco en los nuevos hogares, los locales comerciales convertidos en casas a pie de calle.

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Como vimos en la practica anterior, la crisis del Covid ha provocado el cierre de muchos negocios, dejando una gran cantidad de locales sin uso. En 2018, hicieron un programa en "Comando Actualidad" en el que hablan de como tras la crisis de 2008, y debido a que el precio de la vivienda seguía subiendo, salía más rentable comprar un local y convertirlo en vivienda que comprar un piso directamente. Dejo el enlace con ese reportaje en concreto, hablan de este tema en el minuto 10:25. El resto del reportaje también es muy interesante.

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Transcripción completa

¿No me digas que este es tu trastero?

Pues sí. Necesito un espacio

porque no me puedo permitir un local.

¿Este local cuántos metros tiene?

Entre 95 y 100.

Esto de transformar un local comercial en vivienda

ahora mismo es un filón.

Estos son 14 módulos fabricados en una nave

y venís y lo colocáis en la azotea de un edificio

que ya estaba. Exacto.

Van a ver cómo se puede sacar mayor beneficio

a su piso, su trastero o su terraza.

Y estos muebles son de pega. Sí.

Estos muebles son de cartón.

Decoramos de manera neutra y despersonalizada

para vender rápido y al mejor precio.

¿Una plaza de garaje al lado del Wanda días de partido?

Si pudiese, me compraba una para alquilarla.

A través de nuestra web llegan youtubers

que alquilan espacios como estos para cocinar

o para hacer sus talleres y sus vídeos.

Y por grabar este vídeo te han pagado 600 euros.

(RÍE) ¡No me digas que no es una chorrada!

"El metro cuadrado más rentable",

hoy en "Comando Actualidad".

En total tenemos 14 000 metros cuadrados

en el centro de Barcelona.

Amueblan las casas como si fueran un decorado,

lo hacen para venderlas o alquilarlas con más rapidez.

Es la última tendencia para sacar más rentabilidad al ladrillo.

Llega de EE.UU., se conoce como "home staging "

y cada vez tiene más adeptos.

Tenemos tijeras, cuerda

y el celo.

Venga, manos a la obra.

Cojines.

Ana, eres interiorista.

Te dedicas a sacar el máximo partido a las casas.

Decoramos de manera neutra y despersonalizada,

que guste a cualquier persona, para vender rápido y al mejor precio.

Esto es una técnica que viene de EE.UU.

Es decir, allí lleva funcionando 30 años por lo menos.

Sí, sí.

¿Cómo no se nos ha ocurrido antes utilizarla

para sacar rentabilidad a nuestras casas?

Se nos había ocurrido porque el piso piloto de obra nueva es esto.

Lo que es novedad es aplicarla a la segunda mano

o a cualquier piso particular.

Y estos muebles son de pega. Sí.

De hecho... Estos muebles son de cartón.

Tienes un cartel para que la gente no se siente.

Sí. Mira, es muy fácil.

¿Qué te cuesta todo este material que usas para decorar una casa?

En un piso como este unos mil euros.

Fíjate, compré un marco en Ikea, un marco negro,

le puse una cartulina debajo. Negra.

Que tiene un metacrilato y es una pantalla de plasma.

De plasma. Nos ha costado seis o siete euros.

Sé de un caso de una señora que dijo que quería quedarse los muebles.

(RÍE) Le dijeron...

¿Con estos muebles? Pero es que...

no sabía que no los podía utilizar. (RÍE)

Fíjate un sofá de tres plazas lo que ocupa en un almacén, nada.

Esta es la mesa también de cartón. Sí.

Se deteriora, claro, porque es de cartón y se deteriora.

Pero como se tapa con un mantel...

No se nota. No se nota.

Pongo este nórdico para que la colcha no coja la forma de la colchoneta

y que no se note.

Y las patas de la cama también son de cartón.

Son unas cajas de cartón.

¿Cuántos pisos decoras cada mes?

Dos o tres. ¿Y cuánto pides por cada uno?

Normalmente supera los mil euros.

¿Más de mil euros? Mil y pico

a no ser que sean proyectos de quita y pon muy simples

en pisos donde están viviendo, pues esas baja.

Hola, buenos días. -Hola. Buenos días.

¿Cómo está? -¿Cómo va la recogida?

Mira, ya casi lo tenemos.

Ahora es bajarlo y para el siguiente piso.

Tú eres el de la inmobiliaria que ha vendido este piso.

Sí, nosotros hemos hecho la venta del piso, sí.

¿Se ha vendido más rápido porque Ana ha desarrollado

esta labor de decoración? Sin ninguna duda

el home staging es una herramienta que nos está ayudando

a las inmobiliarias a facilitar la venta de los pisos.

Si al final un piso tardas mucho tiempo en venderlo,

el precio va bajando. Claro.

Si rápidamente el piso lo consigues colocar antes,

el precio se mantiene mucho mejor, con lo cual es mayor la rentabilidad.

Si pones 1000 o 1200 euros que vale un home staging

y al final consigues vender el piso pues por 8, 10 o 15 000 euros más

de lo que realmente... Te lo pagan.

En este caso, la experiencia que yo tengo,

los propietarios me lo están pagando. Es una herramienta que les propongo

y me lo están pagando. Sí es cierto que algunas inmobiliarias

lo utilizan como... Un reclamo.

Un reclamo para propietarios.

¿Siempre te has dedicado a esto?

No. Yo estudié Historia del Arte y Diseño de interiores.

Antes de acabar la carrera trabajaba en un estudio de arquitectura,

pero luego con la crisis estuve tres años o más

trabajando en hostelería.

Y además haces formación, tú formas a otras personas

para que se dediquen a esto.

Tengo una escuela de home staging profesional.

De las primeras además. Sí, la primera que se hizo en España.

Formo en Madrid, Barcelona, Sevilla y Valencia.

Aquí está todo el decorado de una casa, ¿eh?

Cuatro habitaciones caben.

Allí está Josep esperándonos, es el de la inmobiliaria.

Buenos días. Buenos días.

Beatriz Viaño, de "Comando Actualidad".

Hola. ¿Qué tal? -¿Qué tal?

Vais a vender este piso. Una vivienda aquí.

Y habéis contratado los servicios de Ana.

Los servicios de Ana.

Ah, vale.

Vale.

Esto no tiene ascensor.

Esto hay que subir a pulso. Sí.

La vivienda está en un segundo. Sí.

La queréis poner más moderna para sacarle

mayor rentabilidad, ¿económica? Tiempo.

Para venderla en menos tiempo. Rentabilidad y tiempo.

¿Qué le harías a esta casa, Ana? Vamos a reutilizar algunos.

Ese sofá quizá lo dejamos, pero le pondremos una funda.

Voy a dejar esta zona del salón y aquella zona de comedor.

Estos azulejos son bastante antiguos.

Yo pintaría tres paredes en blanco.

El blanco es el color más luminoso.

Estos muebles los reutilizaré para el salón.

En el salón montaremos un salón-comedor

y aquí montaremos un dormitorio. -Vale.

A este salón le hacemos una foto, la colgamos en Internet

teniendo esta decoración y la colgamos con la decoración,

el decorado que le pone Ana,

¿cuántas visitas tendría un salón y cuántas el otro?

Un porcentaje abismal, quizá de dos a cien.

Fíjate si estamos seguros de que funcionan

los servicios de home staging,

que ofrecemos que está garantizada la compra.

La agencia inmobiliaria a sus propietarios le dice:

"Dejadme este piso en exclusiva. Si no se vende,

os lo compramos nosotros". Ese es vuestro compromiso.

Exactamente. ¿Cuántas viviendas habéis comprado

haciéndole el home staging? ¿Comprarlas? Nunca.

En el caso de este piso, ¿quién paga el servicio

del home staging? ¿El propietario, la inmobiliaria?

Nosotros. Vosotros lo abordáis.

La empresa. ¿Por qué?

¿Porque os interesa? Es un servicio.

Hola, ¿qué tal? ¿Se puede? -¿Qué tal?

Ellas son tus alumnas.

Muy bien. -Sí.

Venís a hacer una práctica de decoración tal cual hace Ana.

Poner en práctica un poco lo que hemos aprendido

de cómo sacar todo el brillo.

¿Y quién viene a estos cursos, cuál es el perfil?

¿Son gente que se dedica al interiorismo ya?

Los hay que se dedican al interiorismo.

Hay gente que quiere cambiar de profesión y les gusta esto

y agentes inmobiliarios también. ¿Cuál es vuestro caso?

Yo soy de formación ingeniera industrial.

Trabajando toda mi vida en una multinacional;

viajes arriba y abajo.

Vamos a empezar a quitar las cortinas.

El estado de la cocina y el baño es...

¿En lo que más se fija la gente? Se fijan muchísimo.

Si da sensación de que necesitan mucha reforma,

se tira mucho el precio para abajo.

¿Has intentado buscar trabajo de lo tuyo

antes de reconvertirte en esto? Pues sí que lo he intentado,

pero había muchos condicionantes que me hacían volvérmelo a pensar;

volver a tener la vida estresante, de viajes.

Poder hacer un trabajo que te encanta, que te gusta

y que encima puedes ser tu propia jefa es estupendo.

¿Cuánto cuesta cada curso de una semana

para formar a estas chicas?

El de home staging y fotografía, el curso completo, 750 euros.

Eso tiene trazos ahí. -¡Hombre!

¡Ana! -Sí, voy.

¿Quieres venir? Que ya está esto. -¡Ah, vale!

¿Qué tal? Ah, muy bien.

Mira cómo ha ganado esto de más. -Sí.

Se ve más amplio. -Modernito, sí, y amplio.

Ya tenemos una mesa de comedor.

Perfecto.

Una tele de plasma de cinco euros. (RÍE)

Último modelo.

Ana, un decorado más. Un decorado más

para colgar la foto y ya está listo para la venta.

Qué cambio, ¿no? Qué cambio más luminoso y despejado.

Comprar un local comercial y convertirlo en vivienda

ahora mismo es la opción inmobiliaria más rentable.

Teniendo en cuenta que durante la crisis

quedaron cerrados o devaluados los locales comerciales,

muchos de ellos, y que el precio de la vivienda

sigue subiendo sin parar,

el local comercial nos permite comprar

un 70% más barato y en toda la operación

ahorrarnos un 40%.

Hola. -¿Qué tal? ¿Cómo estamos?

Venía a ver si me podías prestar tus servicios

para un local que tengo en la Avenida la Nación.

¿Qué quieres hacer? -Quiero hacer el cambio de uso.

Transformar el local en vivienda. -Sí.

Vamos a ver el local y allí in situ te digo

si el local cumple condiciones para poder cambiar el uso.

Básicamente, que tenga fachada accesible; que tenga ventilación;

que sea un espacio exterior.

Tú como arquitecto que ofreces asesoramiento técnico

a este tipo de situaciones, ¿viene mucha gente últimamente

con un local comercial que lo quiere convertir en vivienda?

Hay muchísima.

¿Es muy caro este trámite y este papeleo?

No. A lo mejor un local estándar la gente se puede llegar a gastar

en torno a 3000, 4000, 5000 euros, dependiendo del tamaño,

en todo lo que son los trámites burocráticos.

Paco, adelante.

Bueno, pues estamos en el local, como ves, está en bruto.

¿Aquí se podrían hacer ventanas? Sí, en principio sí.

¿Para esta obra hay que pedir permiso a la comunidad?

A la comunidad en principio no, salvo que accedas por zonas comunes.

Este es el local, con cuarto de almacenaje.

Tenemos salida de... -Salida de humo.

Iluminación acá. -Hay iluminación

tanto detrás como delante.

Te voy a decir si esta zona de aquí podríamos habitarla.

(PACO ASIENTE)

Sí, tienes 2,95 de altura, descontamos los acabados

y, evidentemente, teniendo 2,50 podemos habitar una vivienda.

Hay locales que tú dices... Sí, claro, no se puede

o porque están en situación de semisótano

y no permite la normativa que se transforme en vivienda;

porque la fachada es muy pequeña y no cumple el mínimo de superficie

que pide el ayuntamiento; porque la altura no da.

¿Este local cuántos metros tiene?

Entre 95 y 100. ¿Quieres venderlo o alquilarlo?

En principio alquilar.

Quizá tres dormitorios, cocina y un salón grande le salen bien.

Posiblemente llegue a 700 euros.

¿Cuánto se tiene que gastar en la reforma?

La reforma del local le puede costar en torno a 25 000 euros.

¿Qué metros tiene que tener mínimo un local para poder ser vivienda?

En este caso debería tener 45 metros útiles terminados.

Pero en otros municipios con 25 metros útiles

se puede hacer un estudio.

Esto de transformar un local comercial en vivienda

ahora mismo es un filón. Ahora mismo es un negocio

que la gente que se dedique profesionalmente a ello

seguro que le está sacando mucha rentabilidad.

Seguramente más que construir un edificio desde cero.

Gente que le gusta vivir en zonas ajardinadas o en un bajo;

tiene independencia con los vecinos. Sí.

Parece que vive como en una especie de semichalé.

Algunos dicen eso: "Abro la puerta y salgo al jardín

que parece que es mío".

Vamos a ver.

Esto es una conversión. Una conversión, sí.

Pasad por aquí.

Buenos días. -¿Qué tal?

¿Qué tal? -Veníamos a ver la obra.

¿Sois las propietarias? Somos las propietarias.

En realidad somos herederos, somos muchos hermanos, siete.

Esto era un restaurante donde venían

40, 50, 80 personas a comer todos los días.

Aquí tenemos una habitación, la habitación grande con un baño.

Ahora se hace una vivienda. Mira, me contaba ayer una amiga

que es de Córdoba que esto es muy habitual en Córdoba.

Hay gente mayor que vive en un tercero o cuarto sin ascensor

y estos locales, que se convierten en viviendas,

pues es una oportunidad para esa gente

que no puede subir escaleras.

Esta es de las pocas que acaban convirtiéndose en vivienda

y que tienen acceso desde las zonas comunes

porque han podido tener autorización de los propietarios y la comunidad.

-En este caso pidieron permiso a la comunidad.

Cuando pensamos en que voy a comprar un local comercial

y lo voy a rentabilizar, pensamos en un zulo

o en un sitio oscuro y pequeño, pero nada que ver.

Nada, nada. Mira, hay pinos ahí que los he visto yo desde pequeña.

Es un lugar súper tranquilo. Y bonito.

Y bonito. -Tampoco se puede transformar

un local a vivienda si no tiene ventilación e iluminación natural

porque las ordenanzas lo exigen.

A este local se le hizo un acondicionamiento interior,

se hicieron las fachadas y se transformó en vivienda.

Es un local de dos plantas. Están a pie de calle.

Aquí viene.

Buenos días. ¿Cómo estamos?

Ustedes viven aquí en este local. Exacto.

Que ahora es vivienda. Sí, con escrituras y todo, legal.

¿Cuánto tiempo llevan viviendo aquí? Hará unos cinco años.

Nosotros teníamos el local ya. Ah, vale.

Como las cosas están tan mal para levantar negocio...

Sí. Pues pensamos que era más rentable

hacerle piso. -Luego se paga poca comunidad,

como local. ¿Cuánto se paga?

20 euros pagamos por 170 metros.

Nosotros no tenemos derecho al portal, la escalera,

señora de la limpieza. -Y lo bonito

es que salimos corriendo en un momento dado

y estamos en la calle. En la calle.

Ni escaleras ni ascensor, nada. Ni conocemos a vecinos ni nada.

Y este es el salón. Este es el salón que tiene 60 metros.

Os voy a enseñar la cocina que, bueno,

creo que es bastante grande. -Este local, por ejemplo,

lo que sí tiene es mucha intimidad

porque las ventanas están altas. Sí.

Entonces los vecinos no los ven ninguno.

Os enseño este lado que está aquí arriba.

Bueno, nos faltan cosas,

porque para arreglar una casa tan grande...

¿Cuántos años tiene la casa? Tres.

¿Y cuántas habitaciones? Tres.

Madre mía, esto es grandísimo. Claro.

Seguro que no has visto nunca una habitación tan grande.

¡Hala, qué grande!

Y siguen teniendo luz natural. Claro.

Es que por eso, que esto no sería el garaje,

nos entra mucho más sol. Claro.

Este es el baño.

Hala, también es grandecito. Sí.

¿Están contentos con la rentabilidad que le están sacando

a un local comercial? Sí, mucho.

Y si lo fuéramos a vender, valdría bastante dinero, creo yo.

Buenas tardes. Hola, Marga. -Buenas tardes.

-¿Qué tal? -Bien.

¿Local comercial convertido en vivienda?

Local comercial que era un bar y a día de hoy, como veréis ahora,

dos dormitorios, baño, aseo.

¿Buscas alquiler o comprar?

Yo alquiler. Alquiler.

¿En cuánto se ha vendido esto?

Este local se vendió por 43 000 euros.

¿Y cuánto costará la reforma?

La reforma yo calculo que unos 30 000 euros.

Unos 70 000 en total, ¿no? Sí.

Pasamos a la cocina.

La cocina quedaría así como la ves.

Con muebles de alta capacidad, horno, vitrocerámica.

Si el local en vez de estar en alquiler, se vendiera,

¿a qué precio se vendería? ¿Como vivienda?

Como vivienda. A día de hoy este tipo de vivienda

estaría en unos 110 o 115.

Mónica, te voy a enseñar un local que primero fue un bar,

después una tienda de tatuajes.

A continuación le hicimos el proyecto y verás cómo nos ha quedado.

¿Este es el piso? Este es.

Oye, ¿y en principio cumple la fachada?

Cumple perfectamente. ¿Cuántos metros tiene que tener?

Tiene que tener 4,5 metros y los tiene.

¿Pasáis? ¿Qué tal?

Tenemos que pasar así, vale.

Hola, Gema. Es la inquilina. -Hola.

¿Cuántos metros tiene esto? Tendrá unos 75 más o menos.

Sí, más o menos. ¿No te importa vivir en un bajo

a pie de calle? No, me encanta.

Además con suerte porque esta calle no es muy ruidosa,

no hay muchos coches. Ah, vale.

Este es mi rincón. He hecho la independencia

para que sea mi cama. Esto es un dormitorio.

Mi dormitorio. Aquí me he hecho un pequeño vestidor.

Ah, vale. Aquí tienes tus armarios.

¿Esta es la cocina? Vale.

Muy pequeñita, pero bueno... Súper práctica.

Y tienes también ventana al otro lado, ¿no?

Sí. ¿Esto a dónde da?

A un patio. Ajá.

Esta es la habitación del enano.

O sea, has sacado dos habitaciones. Sí.

Al ser un bajo no tiene efecto cueva,

hay bastante luz.

Lo bueno es que se comunica todo. Entonces, a la hora de luz

y de ventilación es una maravilla.

(LADRA)

Sí.

Pasa, pasa.

Este es Felipe, el casero.

Este local es de mi padre. Vale.

Es el primer local que tuvo aquí en Fuenlabrada

en el año 67. Sí.

Antes era un local. Vale.

Cuando la crisis y tal no estaban muy bien

y, bueno, daban problemas a la hora de pagos.

Entonces hablé con Óscar y me dijo que hacer un cambio de uso

ahora mismo pues es rentable.

Ahora que lo has convertido en vivienda, ¿te planteas venderlo?

No.

Este alquiler en realidad no es mío, es de mi padre.

(ASIENTE) Que es jubilado autónomo.

Vale. Si no fuera por esto,

con su paga no le llegaría.

Hay quien rentabiliza tener un gran evento

a las puertas de su casa.

Eso ocurre aquí, en el barrio de las Rosas

con la llegada del Wanda Metropolitano.

Unas dos o tres veces al mes, casi 70 000 personas

llegan hasta aquí y eso es negocio para muchos.

Hola, buenas.

¿Qué tal? Bien.

¿A cuánto está esta oficina del estadio del Atlético de Madrid,

del Wanda? 500 metros,

está ahí enfrente. Muy cerquita.

¿Se ha notado la llegada del estadio?

¿Ha cambiado mucho el barrio? Ha cambiado.

¿En qué sentido?

Hay más comercios, hay más hostelería;

más sitios donde ir. Sí se ha notado mucho.

Aquí se venden y alquilan pisos y locales.

Y locales. ¿Se ha notado...?

En los locales es donde más se ha notado y se sigue notando.

Quizá un local aquí estaba en 1000 euros de alquiler

y ahora se está llegado a pagar hasta 3000 y 4000 euros.

Tema hostelería, solo hostelería.

Tú quieres poner una mercería, una frutería y demás,

esos locales no han notado ni van a notar diferencia.

La gente que viene a ver el fútbol...

No viene a comprar fruta.

Hola. -Hola, guapa. ¿Qué tal? Buenos días.

¿Todo bien? -Venía a por mis cartas.

Sí, te estábamos esperando. -Muy bien.

¿Qué tal? Buenos días. Buenos días.

¿Clienta de Mayte, sí? (ASIENTE)

¿Por qué? He vendido la casa ahora mismo.

¿Llevabas mucho tiempo viviendo en ella?

20 años. ¿Y por qué la has vendido?

Por muchas cosas, pero la principal porque llegó el Wanda.

Hay muchos clientes que nos han dejando pisos a la venta

para marcharse de aquí por el jaleo que se monta.

¿Quién saca tajada de la llegada del estadio?

Sé que hay gente que saca partido de las plazas de garaje.

¿En cuánto se alquila una plaza de garaje?

Antes quizá estaban en 80 euros y ahora por menos de 150

no encuentras plaza. ¿150?

Sí. Esos son precios de plaza de garaje

en el centro de Madrid. Ya.

Pero aquí aparcar los días de partido es imposible.

Por la mañana ya no hay sitio

porque hay gente que se dedica a sacar los coches por la noche,

aparcarlos en la calle, dejarlos en la calle aparcados

y esperar a que venga gente del Atlético,

vestidos del Atlético, para decirles dónde está

el hueco del coche aparcado para alquilarles el trozo de calle.

Y cuando viene alguien y se lo alquila,

ellos meten su coche en el garaje.

Manolo, ¿la llave del local? -Sí, ahora mismo.

Pues venga, nos vamos a verlo.

Vamos calle hacia abajo, hacia el estadio precisamente

que está a unos 400 metros de donde estamos ahora.

Sí. Es una de las calles principales.

Esta tarde hay partido. (RÍE) Hay partido, sí.

Como veis, ya no hay sitio para aparcar en la calle.

Ese hace poco que lo vendieron, 220 000 euros.

Este hoy va a hacer buen negocio. ¡Uy, mucho!

O sea, aunque el negocio abra solo dos días al mes...

Con dos días al mes tiene bastante. ¿Compensa?

Ya lo creo que compensa.

Este local está en la calle principal y está cerca del estadio.

¿Qué había aquí antes? Esto lo tenían como oficina.

Como gestoría u oficina hoy en día, pues no le afectaría en nada

que esté Wanda o no esté Wanda, lo mismo da.

Claro. Es un local que tiene salida de humo.

¿Qué se puede hacer aquí? Aquí en esta zona,

si lo que quieres es rentabilizar el local tanto en venta

como en alquiler, yo solo pondría algo de hostelería.

¿Y por cuánto se alquila?

Se alquila en... -1850 euros.

¿Si no estuviera el Wanda? Si no estuviera el Wanda...

Estaría en 850 o 900 euros. ¿Tanta diferencia?

Muchísima diferencia. -Sí.

Bueno.

Venga, cariño, que vamos ya tarde.

Vosotros tenéis un bar restaurante cerca del Wanda Metropolitano.

Sí. Que lo habéis abierto hace no mucho.

Bueno, pues hace un año. -Un año exactamente.

El Calderón es el estadio donde antes teníais vosotros el bar,

ahí al lado. Sí, lo tenía mi mujer

en las inmediaciones. Ajá.

Y visto que se quedaba con poco flujo de ingresos esa zona,

pues decidimos cambiar.

Siguiendo al Atlético allá por donde vaya.

Y os vinisteis a vivir a esta casa hace un año.

Sí, hace un año, un año exacto.

Cuando nos vinimos aún no era 100% que venían.

Pero yo le dije a mi mujer que a la piscina.

Nos íbamos y nos íbamos... -Sí, sí.

Menos mal que no hubo marcha atrás. ¡Uf!

Menos mal. A última hora, claro,

se puede decir que ha habido estado de cierta ansiedad.

¿Vamos al bar? Vamos al bar a dar cañitas.

Ahí está. ¿Ese es el restaurante? Sí, ese es.

Adelante. Gracias.

¿Eso qué es, Chema? El primer escudo del Atlético.

Todos los partidos... Engalanas el bar.

Engalano.

A tan solo 300 metros del estadio está el bar Akelarre,

un bar que, como se puede ver bien en la fachada, es muy madridista

y no cierra los días de partido.

Hola. Buenas.

Juan Carlos de "Comando Actualidad". ¿Cómo estás?

Pues aquí, esperando a que empiece el Atlético ya.

Es el bar más madridista que hay junto al Wanda Metropolitano.

Es que no existe otro bar como este. Y vosotros madridistas.

En el barrio si queréis ir a un bar madridista, venís aquí,

no hay otro, ¿no? No hay otro.

Son todos del Atlético del Madrid. No, tampoco.

Están cambiando todos. ¿Ahora están cambiando?

Antes era todo de bufandas del Madrid con tal...

¿Y desde que llegó el estadio? No ves una foto del Madrid.

Se hace más negocio siendo del Atlético ahora, ¿no?

Claro, están buscando el negocio y yo lo veo bien.

Dices que cuando empezó la temporada,

recibiste amenazas de gente del Atlético de Madrid.

Sí, por Internet estuve recibiendo todos los días

que si me iban a quemar el bar.

Llegó un momento en que pensé en cerrar

porque nosotros ya somos mayores.

¿Y esto lo das de ración los días de partido o a diario?

Lo dejo aquí y la gente va cogiendo. Según la bebida,

van cogiendo ellos. Ajá.

¿Y cómo llevan los atléticos que esté lleno de bufandas

y fotos del Real Madrid? ¿Se lleva bien?

Bueno, poquito a poquito. Algunos son reacios;

otros dicen: "Venga, vámonos". Y se dan la vuelta y se van.

Eso hay que respetarlo.

Les doy esto así y como es del Madrid muchos no quieren ni tocarlo.

"No, léemelo tú". (RÍE)

Y digo: "No, si quieres comer, tendrás que leerlo".

Es que hasta la carta es del Madrid. ¡Claro!

¡Por el Atlético!

Venga, chicos, preparad la otra bandeja, porfa.

-Está el bar hasta arriba ya.

Madre mía. ¿Qué tal?

Chicos, ¿una bandeja por aquí?

Cómo se ha puesto esto en un rato. Y todavía queda un marroncito más.

Veo que habéis montado una barra provisional aquí.

Sí. ¿Para los días de partido?

Para los días de partido,

para desahogar un poco la barra principal.

¿Esto que vemos es normal los días de partido,

así como se pone? Sí, por supuesto.

Los días de partido la caja que se hace aquí,

¿se duplica, se triplica o no llega a tanto?

Sí, sí. ¿Doble?

Sí, más. Un poquito más. ¿Más?

Para días como hoy, ¿contratas gente extra?

Unas cuatro o cinco personas más. ¿Sí?

Todos estos son coches buscando plaza de aparcamiento

cerca del estadio, que es algo muy codiciado y buscado

en los días de partido y muy difícil de conseguir.

Con esta situación lo que hace mucha gente

es rentabilizar las plazas de garaje que tienen junto al estadio

en los días de partido.

Y para comprobarlo no hay más que echar un vistazo en Internet,

en aplicaciones como esta. "Garaje, Wanda".

Y encontrarnos con muchos anuncios como los que van a salir ahora.

"20 euros plaza de garaje Wanda Metropolitano".

"Se alquila plaza de garaje para partidos o eventos

del estadio Wanda Metropolitano

a tres o cuatro minutos de distancia".

Hemos mandado decenas de mensajes a gente que alquila

su plaza de garaje los días de partido

y nadie nos ha querido hablar.

Lo que no sabemos si es porque lo hacen en negro.

Hola. Perdona.

¿Vais al partido? Sí.

¿Lleváis mucho rato buscando aparcamiento?

Nada, un minuto. ¿En serio?

Sí. -Hemos tenido una suerte que no veas.

Nos han dicho que hay gente que saca su coche fuera del garaje

y lo alquila. Y lo alquila.

¿Os planteabais alquilar la plaza de garaje todo el día?

No, pensaba ir a Coslada, coger la Renfe

y venir al campo en el metro. ¿En serio?

Sí. -Eso lo hace mucha gente.

Mis amigos que son abonados siempre hacen eso.

¿Una plaza de garaje al lado del Wanda días de partido?

Si hubiese una, la compraba. -Hombre...

Me compraba una solo para alquilarla.

Gracias. ¡Que vaya bien el partido!

¡Hasta luego! Hasta luego.

¿Se imaginan ser propietarios de un terreno en el aire?

Igual lo tienen y no lo saben.

En España hay comunidades de vecinos que están vendiendo

sus parcelas en altura y las están rentabilizando

con la construcción de vivienda nueva.

Tenemos a partir de esta cota un trozo de ciudad por completar.

Joan, le estás explicando a tus alumnos de arquitectura

que existen en algunos edificios terrenos en el aire.

¿Qué es eso? Es así exactamente.

¿Cómo se sabe que los edificios que vemos pueden tener

una parcela en el aire? ¿Qué parcelas son esas?

Responde a una normativa urbanística.

Ese edificio que tienes a mi izquierda, el más antiguo.

Ese rosa. Es la edificabilidad posible

a principios del siglo XX. ¿Tiene cuántas plantas?.

Planta baja más cinco.

Si yo en esta calle me encuentro con un edificio

que tenga planta baja más cuatro,

podría levantar una planta más. Probablemente.

Y así hemos inventariado en Barcelona más de 4000 fincas, en Madrid...

O sea, hay 4000 edificios en Barcelona

que tendrían una parcela en el aire. ¿Lo saben esos vecinos?

La mayoría no.

Este tiene planta baja más cuatro. Le correspondería,

ya se ve en el edificio de al lado, una planta más.

Tú buscas la rentabilidad en vertical,

no buscas la expansión horizontal. No.

Porque el modelo de urbanismo expansivo

es un modelo caduco. Pasadito.

Este edificio en el que estamos, esta es la azotea

de tu estudio de arquitectura. Sí.

Esto antes era aire, cielo. Era el cielo del edificio

en el que estabas. Cuatro metros abajo

era donde acababa... El edificio.

Y ahora bajamos y os enseño un poco el punto final

de cuándo se montan estas azoteas. ¿De acuerdo?

Todo esto es el módulo que habéis prefabricado.

Sí, con plantas y con todo. ¿Y estas maquetas?

Este es el edificio original. Ajá.

Y aquí cabrían dos plantas y lo que se hace es esto.

Esto sería la suma de 14 módulos.

Pero bueno... Estos son 14 módulos

fabricados en una nave... (ASIENTE)

Y venís y lo colocáis en la azotea del edificio que ya estaba.

Exacto. Aprovecháis cualquier esquina

para sacar rentabilidad. Sí.

En ese tráiler va el módulo que vais a colocar en la azotea.

Sí. Un trozo, porque colocáis varios.

Fíjate con qué precisión se coge este edificio...

¡Guau! Porque ya estaba montado.

O sea, este edificio ha funcionado en una nave.

¿Cuántos edificios llevas hechos? Llevaremos 16 o 17.

¿Cuánto hace que empezasteis con esto?

A construir nosotros, hace tres años.

Con este tipo de construcción industrializada

y con estos materiales que son acero, madera,

¿qué va a pasar con el ladrillo si de ti dependiera?

Bueno, hay muchos más arquitectos. (RÍEN)

Y ahora te enseño un poco

una guía, o sea una idea,

de cómo se entrega un edificio cinético.

¡Hala! Eso que hay debajo es...

Esta es la azotea original. Es la azotea original.

Y sobre ella has subido tu estudio.

A partir de aquí esto es nuevo.

Vamos a ir a la última compra que hemos hecho

de derecho de vuelo. O sea, un terreno en el aire.

El último edificio donde habéis comprado

una parcela en el aire. Un solar en el cielo.

Es este. Vamos a verlo.

Hola. ¿Qué tal? Buenos días. Hola.

Amparo es nuestra responsable de compras.

Acabáis de vender a Joan... El derecho de vuelo.

Que es una parcela que tenéis en la azotea,

un terreno en el aire. Bueno, sí.

Una opción de construir una planta más que tiene el edificio.

¿Qué recibe la comunidad a cambio de que vosotros

podáis hacer esa compra?

Una compensación en dinero y también hemos pactado

unas obras que nos van a edificar.

¿Cuántos propietarios sois en esta finca?

Nueve. Nueve.

Los nueve os habéis puesto de acuerdo

para poder vender este terreno que tenéis.

Sí. Pero en nuestro caso no ha habido problema.

No ha habido problemas.

¿Cuántas plantas tiene?

Pues son la principal y tres pisos, cuatro plantas.

Quitamos esto que además es un peso enorme.

Es un peso para el edificio. Un peso más para el edificio.

Una vez que esa construcción se coloque,

¿qué altura tendría esta edificación?

A la altura de esa medianera.

¿Tu casa se rentabilizará?

Creo que se rentabilizará por las mejoras del edificio.

No por el hecho de que sea una planta más,

eso va en contra de ello. Tú vives en tu propiedad,

no la tienes arrendada. La tengo alquilada, sí.

¿Subirás el precio del alquiler?

De entrada no lo tengo previsto.

¿Qué cuesta este terreno que tenéis aquí arriba?

En este caso se le pagó a la propiedad,

si no me falla la memoria, 550 000 euros

más toda la rehabilitación que se ha pactado con ellos.

Vamos a ver ahora... ¿Cuánto le falta a esto

para terminarlo? Aunque te parezca mentira,

en un mes está acabado.

Pasamos a... ¿Cuántos metros

tienen estos módulos? 300 metros, una cosa así.

¿Y qué material es este?

Esto es pladur.

¿Esto es pladur?

Igual que harías en una casa normal. Ajá.

Mira.

Esto era un módulo que está cortado

y esto venía en una parte... Y esto venía en otra.

Aquí está... ¡Hola!

Hola.

Ah, que habéis venido. Hola, ¿qué tal?

Beatriz. Buenas tardes.

¿Cuánto llevas trabajando en la empresa?

Llevo casi... Mira, el 13 de abril hago tres años.

¿A qué te dedicabas antes? A la construcción, pero tradicional.

¿Y qué diferencia hay para una persona como tú?

Mucha. Aquí no hay tocho.

¡No hay ladrillos!

¿Imaginabas hace 24 años, cuando ibas colocando

ladrillo sobre ladrillo, que al final las casas

iban a ir por el aire? Ni mucho menos.

Cuando me propuso la idea Joan, dije: "Está volado".

(RÍE) ¡Está como la casa! Sí, porque no lo veía.

Poco a poco me fui juntando a él, me fue enseñando y al final...

¿Esta casa ya tiene propietario? No.

Estamos hablando de 300 metros cuadrados,

de un ático en la zona más cara de Barcelona.

Sí.

No me preguntes a cuánto se va a vender.

Lo que hay que hacer es esperar a ver cuánto ha costado,

que es lo que... Hay que sacar la rentabilidad

en función de lo que te hayas gastado.

A los que hayan puesto el dinero hay que darles el rendimiento

que se les dijo en un principio.

Mira, aquí sería la planta de la cubierta

para el ascensor. Esta es la salida a la terraza.

El ascensor llega aquí.

Aquí hay una terraza que se hizo exclusiva.

¿Qué tal? ¿Cómo estás? Encantada.

Tú te encargas de... Yo me encargo.

De adecentar las azoteas después de colocar los módulos.

Está pensado para poder soportar máquinas

de exterior, evidentemente, por si quieres hacer bicicleta...

Al aire libre. Al aire libre.

¿Eso es una piscina? Piscina propiamente no exactamente,

pero una zona de ducha con unas hamacas.

O sea, te puedes duchar aquí dentro de unos meses...

En medio de plantas. Sin que te vean los vecinos.

Sin que te vean los vecinos.

Esa vista... La vista.

La vista vip desde donde se ve el Tibidabo,

una de las montañas de Barcelona.

Si no hubiera proyectos de este tipo que rentabilizaran

el uso de una azotea, ¿para qué se utilizarían

las azoteas de una ciudad como esta, como Barcelona por ejemplo?

Para lo que se han utilizado los últimos años,

que son cementerios si miramos. Que lo vemos por ahí.

Son cementerios de antenas colectivas.

-Aquí por ejemplo ya tenemos un pequeño...

-El edificio aquel. -Sí.

Ejemplo de lo que son.

El uso de trasteros ha aumentado en España

un 300% en los tres últimos años.

Por dos razones: una personal y otra empresarial.

La personal: nuestras casas cada vez son más pequeñas

y los alquileres cada vez más altos.

La empresarial: proliferan los negocios online

que necesitan sitios físicos para guardar sus pertenencias.

Un negocio ahora mismo muy rentable.

¿Quién se cambia de casa?

Pues yo. ¿A dónde te vas y por qué?

Pues voy a casa de mi hermano.

Porque se acabó el contrato de alquiler aquí.

Sí. Y es muy difícil encontrar.

Sí. Y me quedo en casa de mi hermano

mientras sigo buscando.

¿De dónde eres tú? De Inglaterra, de Liverpool.

¿Y qué haces en Barcelona? Soy profe de inglés.

Y esto todo lo llevas a casa de tu hermano.

No, lo llevo a un trastero.

Aquí has vivido cuatro años, ¿no? Sí.

Por 40 metros has estado pagando 540 euros sin ascensor.

Sí. Y dices que ahora te vas

y hoy por este piso, ¿cuánto crees que pueden pedir?

850 más o menos.

Y esto solía ser... Sí.

Te da pena irte.

Bueno, seguro que encuentras algo mejor.

¿Este trastero cuánto te cuesta al mes?

80, 85. 80, 85 euros al mes.

Que tengas mucha suerte y muchas gracias.

Muchas gracias. Venga.

Buenos días. ¿Se puede? Sí se puede.

Nicolás, ¿cómo estamos? Encantado.

Eres uno de los fundadores y creadores

de estos edificios llenos de trasteros.

Sí, correcto. Empezamos en el 2013. Ajá.

Y a partir de entonces nos hemos dedicado

al alquiler de trasteros en el centro de la ciudad.

Es un hotel para los trastos.

¿Para vosotros es importante estar en el centro de las ciudades?

Totalmente.

El motivo que hay detrás es que la gente,

cuando quiere guardar cosas, desahogar su casa,

prefiere la cercanía.

Ya empezamos a ver aquí trasteros, todas estas puertas amarillas.

Correcto. Vemos pasillos y pasillos enteros.

Detrás de cada puerta hay una historia personal, ¿no?

Totalmente. ¿Qué precios manejáis?

¿De cuánto a cuánto dinero y cuántos metros tenéis?

Desde 20 euros al mes y un metro cuadrado,

que es un metro cúbico.

¿Hasta cuánto? Se puede pagar 200 euros.

Al mes. Un trastero grande.

Además estar cerca de la ciudad ha creado casos nuevos de uso.

Nos hemos empezado a dar cuenta que hay una tendencia de gente

que en agosto se va de vacaciones, guarda sus enseres personales

y alquila su casa por Airbnb o alguna plataforma...

Mira, claro. De este tipo.

Y cuando vuelve en septiembre, ha conseguido los ingresos

y vuelve a poner sus cosas en su casa.

Y no necesita un gran trastero porque no está guardando muebles.

Está guardando sus fotos, juguetes, el carrito del niño.

Nos vamos encontrando con gente en distintos sitios.

Hola. Hola, buen día.

No me digas que este es tu trastero. Pues sí.

Es un trastero-librería. Trastero-librería-almacén perfecto.

De este trastero has sacado todo esto que estamos viendo.

Esta mesa, estas cajas. Todo.

Este mueble estantería.

Esto también.

¿Qué negocio tienes tú? ¿Por qué necesitas un trastero?

Tengo una representación de diferentes editoriales

de literatura infantil. Sí.

Visito exclusivamente colegios y necesito un espacio

porque no me puedo permitir un local.

¿Vienes aquí cada día? Prácticamente cada día.

Es como venir a la oficina. Sí.

Además, tenemos estas vistas maravillosas.

Bueno, has cogido una oficina con vistas, ¿no?

Aquí en el centro de Barcelona. Claro.

¿Cuánto pagas por el trastero al mes?

150. 150 euros al mes.

¿O 105? O sea, por menos de 200 euros al mes

tienes tu oficina. Exacto.

¿Y tú qué guardas en el trastero?

Pues de todo.

Se murieron mis padres en el 2016 y cogí el trastero

para poner, bueno, un montón de recuerdos

y cosas que tenían ellos. Ah...

Para poder alquilar los pisos.

¡Hala! Son de museo.

¡Qué bueno! Yo he tenido estos. ¿Sí?

Luego están los cuadros que no se pueden sacar

porque están muy bien metidos. Aquí tienes cuadros.

Cuadros que tenía mi padre. Lo tienes como un Tetris, encajado.

Le cogemos mucho cariño a las cosas, ¿no?

Tengo apego a las cosas, guardo de todo.

Ya, no te quieres desprender. Cromos, libros, discos.

¿No lo quieres vender quizá o tirar? Sí, lo que pasa...

Sí, tengo que tirar. ¡Tengo que tirar!

¿Cuánto pagas al mes por este trastero tan pequeño?

Son unos 40. 40 al mes.

Por aquí hay más gente. ¡Hola! Hola.

Perdone que nos metamos aquí en su trastero.

Detrás de cada puerta amarilla hay una historia.

Hay un mundo. ¿Qué guarda usted?

Aquí guardo cosas de familia. ¿Cuánto paga por este?

Unos 100 euros. Al mes.

¿Le sale rentable alquilar un trastero?

Sí, por el hecho de que necesitas tener las cosas.

Te replanteas si quieres guardar las cosas o si las quieres tirar.

Entonces, claro... Ya. ¿Y compensa guardarlas y pagar?

Hay muchas cosas sentimentales, hay algunas cosas que sí.

Una nave de Star Wars que sé que está muy buscada

por coleccionistas. ¿Es usted coleccionista?

Son cosas que con el tiempo te das cuenta

que tienen un valor de coleccionista. Vale.

¿Esta nave de qué año es? Del 78, 79.

El día que mi hijo quiera, que es pequeño todavía,

tener su Scalextric, pues ya lo tiene de...

A ver, por ejemplo. De la época.

Ya tiene para empezar el Scalextric. ¿Qué edad tiene su hijo?

Es pequeñito, cinco años.

¿Y qué seguridad ofrecéis aquí? Primero, un acceso 24 horas

con un pin que tú sabes. Y segundo,

donde estamos ahora mismo nos han enfocado ya diez cámaras.

Ahora mismo, ¿cuántos edificios como este tenéis en Barcelona?

Tenemos cuatro centros. Este sin duda es el más grande.

En total tenemos 14 000 metros cuadrados

en el centro de Barcelona.

En el fondo es hacer negocio y ver un nicho de mercado

en el apego que le tenemos a nuestras cosas.

Sí. La realidad es que este negocio es tan amplio,

que la gente guarda de todo.

El edificio completo. El edificio entero.

Estas siete plantas que estamos viendo desde fuera,

que podría ser un edificio de viviendas,

es un edificio de trasteros. Correcto.

Dedicado al trastero todo lo que vemos.

Después de este me gustaría llevarte al primero que montamos.

¿Aquí también tenéis el edificio entero?

No, aquí solo es la planta baja. ¿Cuántos trasteros tenéis en este?

Tenemos unos 900 trasteros.

Tú tienes tu trastero a reventar. Y tengo otro.

Ah, tienes dos tú. Tengo dos.

Es que no te cabe nada más, ¿no? La máquina está...

¿Qué máquina? Máquina de coser.

Ah, vienes por la máquina de coser. Sí.

Ah... A ver si la puedo vender

en Wallapop.

¿Por qué has elegido alquilar un trastero?

Porque me cambié de piso. Sí.

Y al piso que me fui no me entraban las cosas.

Y ahora he encontrado otro piso y ya me llevaré...

¿Te vuelves a cambiar de piso ahora? Sí, me voy a cambiar de piso.

¿A uno más grande? Bueno, ya puedo estar sola

y puedo llevar las cosas. ¿Cuánto pagas por el trastero?

Entre los dos, 145.

¿Y te compensó alquilarte trasteros en lugar de cogerte

una casa más grande? Sí me compensó.

¿Sí? Llevo desde el 2011 aquí.

A ver si soy capaz de ponerla aquí.

Carmen, después de mil horas has conseguido sacar

la máquina de coser para venderla. Y lo demás son ropa

para llevar a casa. Que tengas mucha suerte.

Gracias. Gracias. ¡Chao!

Qué más da el mundo entero...

¿Alquilaría su casa o su local a 100 euros la hora?

Hay quien los paga por rodajes u otro tipo de eventos

y es, sin duda, otra forma de rentabilizarlos.

Jose Mari, muy buenas. Hola, ¿qué tal?

¿Qué hay de menú? ¿Qué se va a comer aquí hoy?

Ahora estoy preparando unas anchoas de L'Escala.

Qué pinta, ¿eh? Un pequeño picoteo

que estamos organizando.

Fran es un chef para nosotros muy importante, muy conocido.

Cada vez que queremos organizar este tipo de eventos contamos con él.

No estamos en un restaurante. No.

Este local es vuestro, de vosotros dos.

Me dedico al mundo de la gastronomía y ella es artista.

Este es el salón. Exacto.

Hacemos un pequeño descansito y a cantar.

La idea es tanto que se pueda usar como apartamento,

como espacio para eventos.

Una de las cosas que queremos hacer son pequeños conciertos

de ópera de cámara un poco para acercar la ópera,

que sea más próxima.

Estamos preparando el evento que va a venir ahora, ¿no?

Exactamente.

Vamos a tener luego... Todo es para picar.

Tenemos un rodaballo en espina con cilantro

y después el plato fuerte será magret de pato.

Belén, buenas. Tú a comer no vienes aquí.

No. ¿Por qué estás aquí?

Yo conecto a los usuarios que están interesados

en alquilar espacios como este con los gestores de espacios.

Enséñanos cómo funciona tu web. Últimamente sí que es verdad

que en el último año hemos notado que nos llegan muchas viviendas

de gente que quiere quizá darle un nuevo uso a su vivienda,

el piso, el ático, la casa de la playa.

¿Cuántos lugares tienes anunciados?

Ahora tenemos más de mil espacios.

Al principio fue más una búsqueda; ahora recibimos todos los días

una media de 15 usuarios nuevos.

Por ejemplo esta vivienda en Sarriá

son 300 euros la hora.

Tenemos varias casas de villas de lujo

o residencias que no son fáciles de vender

y mientras tanto las ponen ahí para rentabilizar un poco

y hacer eventos, rodajes.

¿Qué tal? -¿Qué tal?

Gracias por venir y que lo paséis muy bien.

(CANTA ÓPERA)

Comer mientras te cantan ópera.

¿Esa es la idea? Ese es el concepto, sí.

¿Cuánto hay que pagar por un evento así?

Unos 65 o 70 euros.

¿Cómo empezaste en esto? Soy arquitecta,

también hago temas de reformas, interiorismo.

Por aquel entonces... Mi otra gran pasión es la danza.

Entonces empecé a organizar talleres,

algún evento a nivel pequeño.

Me fui dando cuenta de que había espacios singulares,

muy bonitos que se podían aprovechar de otras maneras.

Y creé la página web.

¿Y ahora vives de esto? Sí.

Vamos al piso de Ángels, ella nos está esperando

para enseñarnos cómo es

porque lo alquila para rodajes y para eventos.

Pues adelante. El piso primero.

Hola. -Hola, Ángels.

¿Qué tal?

Gracias por recibirnos. ¿Qué tal?

Básicamente soy diseñadora de interiores.

Vale. No me gustaban mucho las paredes,

casi no hay ninguna. En el baño sí porque me parece que...

(RÍEN)

Aquí tenemos la cocina, que me gustaba que estuviera abierta

porque si viene gente me gusta si estoy cocinando poder compartir,

no quedarme encerrada sin ver al personal.

Esta parte de aquí da un poco de trabajo.

¡Pero bueno! Hay estas puertas correderas

para poder dar una privacidad en un momento dado.

Cuando entran en la casa, ven tu habitación.

Sí, no les ha preocupado. ¿Eh?

No. Y a ti tampoco por lo que veo.

No, no. Es más, en un rodaje estuve yo aquí porque no se cabía.

¿Me entiendes?

¿Para qué alquilas tu casa? Bueno...

¿Qué haces aquí? Algunos rodajes.

Han hecho un anuncio en la televisión TV3.

Para hacer según qué tipo de rodajes, de anuncios,

de cosas relacionadas con comida, pues es ideal

porque está el cocinero de cara a la cámara.

Un youtuber que cocinaba también. ¿Te alquiló la cocina?

Un poco todo el espacio, pero básicamente se rodaba

estando él aquí cocinando, luego bailaba por aquí.

Quiero llenar mi estómago,

Y por grabar este vídeo te han pagado 600 euros.

(RÍE) ¿No me digas que no es una chorrada?

A través de nuestra web llegan youtubers

que alquilan espacios como este para cocinar,

para hacer sus talleres, sus vídeos.

¿Es una buena forma de rentabilizar tu casa?

Pues es un complemento puntual que puedo tenerlo si quiero.

¿Por cuánto alquilas tu casa?

Lo normal para una jornada ronda los 1000, 1200 euros.

Un poco también depende de quién haya detrás.

No sé, una gran empresa que venga a hacer un anuncio

pues igual puedes pedir más.

¡Hola, Joan! ¿Qué tal?

¿Podemos subir? -Adelante.

Vamos a ver ahora una casa señorial.

Como veis, estamos en Las Ramblas.

Gracias.

Tiene estilo neoclásico, es una vivienda de 1700.

Hola. ¿Qué tal?

¿Qué tal? -Muy bien.

¿Qué tal? Adelante.

Esto sería la entrada. Ajá. La entrada.

El techo y el mobiliario que hay, ¿es el original?

El techo sí.

Luego hay mobiliario que no lo tenemos aquí

porque así tienes más espacio.

Llega a 190 metros cuadrados.

Otro techo con pinturas. Qué techos. Es impresionante.

¿Y esto era un piso? Antiguamente sí, era una vivienda.

Sí que hemos conservado las columnas, el suelo.

Concretamente este es el suelo de época.

¿Y por qué un piso de 1700 junto a Las Ramblas

alquilarlo para eventos? ¿Es más rentable que vivir en él

o alquilarlo como vivienda o venderlo?

Bueno, hay otras formas de verlo, ¿no?

La gente también busca algo diferente,

algo con cierto encanto y nos lo piden.

Esto es la cocina.

Toda equipada y nos ayuda para los eventos.

¿Por cuánto se alquila este piso?

Entre 600, 1500 euros.

Daríamos al centro de Las Ramblas.

Más céntrico que esto es complicado en Barcelona.

La verdad es que sí.

me encontré con la negra flor

me encontré con la negra flor.

¿Dónde vamos ahora, Belén?

Ahora vamos a ir a casa de Antoni,

que es un escritor muy conocido en Barcelona.

¡Hola! -¡Hola! Buenos días.

¿Qué tal, Antoni? -¿Qué tal?

¿Qué tal? -Muy bien.

Este local era la antigua ebanistería y carpintería de mi padre.

Y este es tu taller. Este es mi taller, sí.

Ella sería la tercera generación que se ha incorporado

a lo que es el espacio.

¿Tú exactamente qué haces? Tengo un estudio

de diseño gastronómico. Se alquila para diferentes eventos.

Sí.

¿Cómo surge la idea de traer a gente aquí y alquilarlo?

Vi que cuando empezaban a venir arquitectos interioristas

para mirar o comprar piezas o incluso que traían

a clientes aquí, yo les ofrecía un café,

nos sentábamos en la mesa y todo el mundo coincidía:

"Qué bien se está aquí". Ajá.

Y a partir de aquí sí que empezamos a producir

o a anunciar cenas, experiencias

con la escultura, gastronomía.

Pasa. Gracias.

¿Y este es tu lugar de trabajo, Isa? Sí, este es mi estudio.

Nos interesaba que cuando subieras no fuera tan evidente

que esto es una cocina.

Y el día del evento sacamos esta barra.

Se puede hacer un almuerzo; puede venir un chef a cocinar

para un grupo.

Y pueden estar aquí como si fuese un apartamento.

¿Quién os alquila esto?

Son empresas y son grupos pequeños,

15 o 20 personas.

¿Cuánto tiempo lleváis alquilando esto?

No tanto, acabamos la reforma... En verano hará dos años.

¿Por cuánto se alquila esto? Va por horas.

Cuantas más horas alquiles, el precio disminuye.

El precio base sale sobre los 100 euros la hora.

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Comando Actualidad - El metro cuadrado más rentable - RTVE.es

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Transcripción completa ¿No me digas que este es tu trastero? Pues sí. Necesito un espacio porque no me puedo permitir un local. ¿Este local cuántos metros tiene? Entre 95 y 100. Esto de transformar un local comercial en vivienda ahora mismo es un filón.

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Navegando por internet, me ha saltado una noticia cuando menos curiosa. La firma gallega, se ha sumado a la tendencia de 2021: vestir con prendas a tus mascotas.

Debido al confinamiento de 2020, muchas hogares decidieron hacerse con un animal de compañía, para hacer más amenas tantas horas en casa.
Las marcas de moda en busca de nuevos horizontes que animaran las ventas y sorprendieran al cliente, encontraron en las tendencias caninas una gran oportunidad.

La colección va desde chaquetas acolchadas, chubasqueros abrigos de lana y bandanas de cuadros.
Estas prendas pueden ir incluso a juego con la de sus dueños.
En un futuro podremos ver si la "moda perruna" ha surgido de manera efímera o ha llegado para quedarse. Lo que sí podemos afirmar es que el objetivo de sorprender al público sí lo han conseguido.

https://www.lavozdegalicia.es/noticia/yes/2021/02/17/zara-lanza-coleccion-perros/00031613557107554348678.htm

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Con respecto a la noticia de 2016 de la profesora Mayo De Juan, y a la evolución que se decía en 2016 y hasta donde podemos llegar con respecto a la compra online.
Podemos ver que desde ese año han aparecido nuevas tendencias como podria ser los asistentes de voz que nos ayudarian a hacer compras. Amazon Prime Now garantiza entregas en dos horas a través de Alexa en miles de artículos, y Google Express ofrece productos de grandes empresas como Target o Walmart. Estos nuevos medios serian tambien nuestras futuras ayudas para cuando vayamos sin tiempo podamos comprar en rapido, con nuestra voz y desde casa. Actualmente no esta muy implementado en la sociedad (basicamente funciona en EEUU) y menos en España pero se estima que con los años lleguemos a aplicarlo a nuestra vida diaria.

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El otro día paseando por Zara en el centro, ¡me fijé en los "cubos" para recoger ropa! Justo recordé el anuncio de H&M que vimos en clase y el concepto CIRCULAR y su importancia a día de hoy, ¡siempre pensando en un consumo sostenible y consciente! Puedes llevar ropa sea de la marca que sea, zapatos, complementos.. Y además, indagando un poquito más, vi un artículo donde explicaba que Zara además de instalar estas "cajas" en sus tiendas, si haces un pedido online, antes de realizar el pago..¡da la opción de recoger ropa usada para darle otra nueva vida! En el momento que te entregan el pedido, se llevan esa ropa. ¡Nunca me he fijado y eso que compro  frecuentemente! hahaha En principio se supone que todavía funciona.. Me fijaré en el próximo pedido que realice ;)
Aquí os dejo la foto que hice.

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Como curiosidad, la empresa ASTONDOA ha pasado de construir embarcaciones de remo y traineras a evolucionar a lo que es hoy, dedicado a la fabricación de embarcaciones de lujo.
Es una empresa familiar que va por la cuarta generación, que desde la primera hasta la última siguen creciendo tanto a nivel nacional como internacional, cuidado siempre su marca y su distribución exclusiva.

Os muestro el último spot que han hecho, dejando un mensaje de reflexión de:
¿y tú? ¿Cómo te definirías?

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Primer establecimiento físico de la empresa que busca ser competidor de los supermercados pequeños.

Consiste en entrar en la tienda, coger lo que quieras y salir sin necesidad de tener que pasar por la caja a pagar. La primera tienda semi-automatizada de Amazon que ha revolucionado la forma que tenemos de comprar.
Solo es necesario que antes de entrar nos descarguemos la aplicación y escaneémonos un código QR que incluso funciona sin necesidad de estar conectado a internet y a continuación todo se gestionará a partir de ella, sin necesidad de llevar efectivo, todo se cargará a la tarjeta vinculada a tu cuenta de Amazon.
El cliente agarra los productos que desee y los puede guardar en un carro, mochila o simplemente llevarlos en la mano y salir de la tienda sin mas.

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El concepto que hemos visto hoy Slow Food, me ha recordado mucho al movimiento Realfooder que ahora está en pleno auge. Es brutal, lo ha creado Carlos Ríos y su equipo. "Come Comida Real" es su eslogan, es decir, ¡la comida de toda la vida!
Además ha creado una APP para móviles que se llama MyRealFood, y es muy muy TOP. Desde recetas que cada usuario sube (todo controlado por nutricionistas expertos siempre), alimentos de temporada, etc... pero lo mas increíble de todo es que desde la APP puedes escanear los productos por del supermercado y saber todas sus características, sobre todo si son Ultraprocesados (horror para el body), Buenos procesados o Comida Real. ¡Es súper útil!
Literal que cada vez que voy a un supermercado me tiro media hora escaneando productos (con el código de barras), ¡es puro vicio! hahaha
¡Os lo recomiendo mucho!

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¿cómo el COVID puede cambiar el mercado más allá de llevar o no mascarillas?

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¿cómo el COVID puede cambiar el mercado más allá de llevar o no mascarillas?

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La globalización, esa gran tendencia que lleva años tomando cada vez más y más peso en nuestra sociedad y nuestra forma de vivir, pero ¿puede la situación actual, y las consecuentes restricciones cambiar esto, o es simplemente un break hacia la superglobalización?
Este artículo reciente de Forbes nos puede aclarar un poco la cuestión planteada.
En primer lugar, y evidentemente resalta que la COVID ha sido el principal causante de este parón, sin embargo, comenta algunos datos interesantes que nos hace entrever que esto no es algo nuevo, si no que lleva ocurriendo con anterioridad, y algunos acontecimientos como la elección de Donald Trump y sus políticas proteccionistas, la salida de Reino Unido, y el aumento del precio del petróleo, nos adelantaban y hacían entrever  esta tendencia de desglobalización.
Por otro lado, muchos gobiernos aprovechan el discurso proteccionista para revertir el multilateralismo y así agradar al votante más proteccionista y conservador.
En último lugar, el COVID abre la beda a replantear las cadenas de suministro más flexibles.

Con todo esto, que cada uno haga sus apuestas, la mía es que el coronavirus puede que haya acelerado, o incluso modificado ciertas tendencias del mercado, sin embargo, las adaptaciones que surjan, irán encaminadas a tendencias arrastradas desde hace varios años, y no simplemente debido a la situación actual.
os dejo por aquí el enlace:

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HONG KONG, CHINA - 2021/01/05: A pedestrian walks past American multinational clothing brand Under ... [+]
SOPA Images/LightRocket via Getty Images

The freedom to travel anywhere in the world, integrated global supply chains and thriving interconnected markets and national economies have been somewhat absent over the past year. Since March 2020, we've seen travel restrictions and quarantines, national lockdowns, high unemployment and business closures instead.

The effects of the COVID-19 pandemic have been felt on virtually every single country's economy. In fact, as from September 2020, every advanced economy was in a recession or depression, whilst all emerging economies are in a recession.

Many would argue that the interconnection and dependency between countries, a cause of globalization, could have made the economic and potential public health impact even worse for major countries.

Globalization has taken a back seat for now, but will it ever return?

For a long time, the globalization of business was accelerated by key geopolitical events such as the gradual opening of China from 1979 and the fall of the Berlin Wall in 1989.

But globalization was already not as strong as in previous years, before the outbreak of the pandemic. Certain aspects of globalization were already being reversed due to two major political events - the election of US President Donald Trump - a protectionist and anti-internationalist leader and the United Kingdom's vote to leave the European Union, both in 2016. Also, other phenomena such as the rising cost of oil, which peaked at $147 a barrel in 2008 and companies briefly sought to deglobalize their costly supply chains, have triggered calls for the reversal of globalization.

COVID-19 is the greatest peacetime disruptor of globalization in the history of the modern world and certainly represents an unprecedented threat to the international trading system.
A lasting threat?
When considering whether COVID-19 will have a permanent effect on the strategies of multinational companies, the answer depends, of course, on how long it lasts, as well as the continuing threat of future pandemics.

The effect of COVID-19 on globalization strategies comes via four mechanisms: the behaviour of national governments, the attitudes of consumers, the mindset of executives and key stakeholders in multinational companies, and the economics of business globalization.

Before COVID-19, China put itself forward as the champion of free trade at the World Economic Forum in Davos. Many observers were surprised. But in the history of international trade, it has always been the country with international competitive advantages that has adopted this attitude. First it was Britain, then the United States, and now it is the turn of China.

However, some national governments may use COVID-19 as an excuse to pull back from multilateralism and free trade, leaving them in an interesting position with voters. Although voters may be against free trade in theory, they support it with their wallets when they shop. Walmart, the largest retail chain in the United States, continues to source 70-80 percent of its products from Chinese suppliers. Occasional calls for boycotts have gone nowhere and this is unlikely to change when people's sole focus for purchasing is price and value.
Global supply chain trade-off
Meanwhile, for multinational companies it is a straightforward choice between commitment and flexibility.

A commitment to a specialized supply chain that is low-cost but also provides the required quality levels, yields the greatest short-term profit. But this strategy, of course, poses high risks - especially in the face of "Black Swan" disruptions such as COVID-19.

All companies should build in some duplication and flexibility in their global supply chains, including to guard against putting themselves into adverse bargaining positions. The cost of duplication and flexibility, however, can be high, and companies sacrifice short-term profit margins for long-term security.

The manager or director charged with designing and running a global supply chain is always under huge profit pressure to deliver in the cheapest and most efficient way. This profit pressure continues up the hierarchy all the way to the chief executive and top down pressure to cut costs is often the reason attributed to many flaws in supply chains, such as the BP Deepwater Horizon oil spill in 2010.

It is probably only boards of directors who can apply counter pressures for more flexible and secure supply chains. But companies that sacrifice short-term profits for greater long-term security then suffer the risk of hostile takeovers.
Anglo-Saxon versus Europe and Asian models
The United States and the United Kingdom have a so-called "Anglo-Saxon" system of corporate governance that greatly prioritizes the short-term interests of current shareholders, not the long-term interests of the company. More profitable companies will be able to afford the short-term cost of making their supply chains more flexible.

For this reason, it's likely that multinationals based in mainland Europe or in Asia, which give more protection to companies compared to shareholders, will be more likely to create more flexible global supply chains.

Meanwhile, more profitable companies will be able to afford the short-term cost of making their supply chains more flexible. This reflects how these types of companies are leading in other initiatives, such as sustainability - they have the means to introduce changes for the long-term gain of both the company and the world.
This article was authored by Professor George Yip, Emeritus Professor of Marketing and Strategy from Imperial College Business School

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Does COVID-19 Mean The End For Globalization?

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The freedom to travel anywhere in the world, integrated global supply chains and thriving interconnected markets and national economies have been somewhat absent over the past year. Since March 2020, we've seen travel restrictions and quarantines, national lockdowns, high unemployment and business closures instead.

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Como hemos visto en clase ,el termino slow food busca dejar atrás el estrés de hacerlo todo rápido para detenernos un segundo y comer con consciencia,significa comer con atención, valorando la calidad de los alimentos y considerando la procedencia de las materias primas, los ingredientes y hasta la forma de cocinarlos. También implica comer con lentitud, teniendo muy presente lo que se está ingiriendo para deleitar los sentidos del gusto y el olfato.
Hoy en dia esta tendencia tambien esta creciendo entre la gente joven que ya no busca tanto la comida rapida y por ello, se trata de una tendencia que beneficia a todos: al planeta, a los agricultores y productores locales y a la cultura del consumo responsable.

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Vivimos en un mundo en el que no tenemos tiempo para nada. Comemos rápido para regresar al trabajo, compramos cualquier comida porque no tenemos tiempo para cocinar y hacemos las compras sin realmente darnos cuenta de qué estamos comprando. Todos estos hábitos hacen que cada día seamos menos saludables y todo por la misma razón: la supuesta falta de tiempo.

Para contrarrestar esto ha nacido el movimiento del Slow Food, que es básicamente un concepto contrario al famoso 'fast food'. No es nada nuevo; fue creado por el italiano Carlo Petrini en 1986 cuando se inauguró un McDonald's junto a la escalinata de la Plaza España en Roma. La apertura de este restaurante generó una protesta espontánea contra la comida rápida e industrial. Y a partir de esto un grupo de personas se organizó para exaltar el disfrute de una comida casera, fresca y tranquila.

Slow food, una tendencia que apunta a una gastronomía responsable

Cuando por ir a la carrera no tenemos tiempo ni para comer, perdemos no solo calidad, sino también la posibilidad de disfrutar las comidas. El Slow Food busca dejar atrás el estrés de hacerlo todo rápido para detenernos un segundo y comer con consciencia.

Y es que alimentarse según esta teoría significa comer con atención, valorando la calidad de los alimentos y considerando la procedencia de las materias primas, los ingredientes y hasta la forma de cocinarlos. También implica comer con lentitud, teniendo muy presente lo que se está ingiriendo para deleitar los sentidos del gusto y el olfato.

El Slow Food es un tipo de alimentación en el que hay una preferencia marcada por los productos naturales y locales, y también por los de temporada. La idea de esto no solo es afianzar la cultura propia de los lugares, sino también contribuir con la economía local y evitar que se pierdan los alimentos. Por ello, se trata de una tendencia que beneficia a todos: al planeta, a los agricultores y productores locales y a la cultura del consumo responsable.

Claves para convertirse en un consumidor responsable

Si quieres tener hábitos sostenibles, la mejor forma de hacerlo es con la alimentación. Recuerda que el mayor poder que tienen las personas como ciudadanos es el poder de consumo. Con tu decisión de compra o hasta de elegir un restaurante puedes apoyar al bienestar del planeta, al de otras personas y al de tu propio cuerpo.

Así que, si te interesa practicar el Slow Food, debes tener en cuenta estas recomendaciones.

Compra alimentos locales y de temporada.

Trata de informarte sobre el medioambiente donde se producen los alimentos que compras.

En el mercado puedes pedir consejos a los productores locales sobre la mejor forma de preparación de los alimentos.

Tómate tu tiempo para saborear las comidas que prepares.

Cocina tus propios alimentos para que controles los ingredientes usados y el tipo de cocción.

Si no eres experto en la cocina, haz un taller de cocina o busca información en Internet.

Lee las etiquetas de los productos antes de comprarlos para que sepas de qué están hechos realmente.

Estas son solo algunas de las tantas acciones que puedes poner en práctica para convertirte en un consumidor responsable. Si quieres seguir la tendencia de Slow Food, busca información Slow Food en su fundación. Cuenta con asociaciones locales en más de 160 países y actualmente tiene más 100.000 socios. Además, cada día gana más seguidores entre no solo entre los comensales, sino también entre los restaurantes, quienes están apostando por menús más saludables.

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¿Qué es la tendencia Slow Food? - Wekook Marketing

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Vivimos en un mundo en el que no tenemos tiempo para nada. Comemos rápido para regresar al trabajo, compramos cualquier comida porque no tenemos tiempo para cocinar y hacemos las compras sin realmente darnos cuenta de qué estamos comprando. Todos estos hábitos hacen que cada día seamos menos saludables y todo por la misma razón: la supuesta falta de tiempo.

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El Marketplace de los comercios de la Provincia de Alicante

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El Marketplace de los comercios de la Provincia de Alicante

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Un “amazon” alicantino para promocionar el comercio local. Toda la terreta a solo un click. En este Marketplace podemos encontrar productos y servicios que pertenecen a comercios de la Provincia de Alicante. Os recomiendo ver la sección “Detrás de la mascarilla” (#DDLAM), donde entrevistan a comerciantes de la provincia. Es muy interesante ya que diferentes sectores, algunos muy tradicionales, hablan sobre su situación actual.

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LAlicantina.com: Compra local en el Mercado Online de Alicante

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Compra en LAlicantina.com y apoya al comercio local. El Mercado Online de la Provincia de Alicante. Tus comercios locales a solo un click.

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¿Por qué hacer cola para entrar en una tienda de lujo?

# data[].attributes.subject
¿Por qué hacer cola para entrar en una tienda de lujo?

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#10Claves
1. Comodidad
2.Personalización
3. Exclusividad
4. Fuerza de imagen
5. Creación de espacios
6. Experiencias
7. Seguimiento
8. Packaging
9. Olor
10. Servicos post-compra

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M-Tailing lover. En cualquier momento y lugar. 

# data[].attributes.subject
M-Tailing lover. En cualquier momento y lugar. 

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El Concepto que hemos visto en clase hoy: M-Tailing, me encanta. Fan número uno de comprar online, reservar, etc. Muchísimas ventajas. Pero justo hoy me he acordado de la nueva versión de la app de Zara para móviles, y es que.. ya no solo a distancia, sino que en la misma tienda cuando entras, te da la opción de reservar probador! Algo que es too much pero positivamente. Por lo menos para mi, fiel compradora y amante tanto de las compras online como físicas (algo que es irremplazable) es una idea que me encanta: te evita colas y además ganas en la calidad de tiempo que pasas en la tienda!

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Como hemos hablado hoy en clase sobre futbolistas que siempre llevaban bolsos de Louis Vuitton. Como curiosidad el lateral derecho del Arsenal, Hector Bellerín se convirtió en modelo de la marca en 2019, siendo asi uno de los únicos futbolistas en activo que compagina el fútbol con dedicarse de manera profesional al mundo de la moda.

# data[].attributes.body
Como hemos visto en clase, muchos futbolistas viajan con unas bolsas de Louis Vuitton. Me he puesto a buscar y justo he encontrado una noticia de 2016 en la que podemos ver como varios futbolistas del FC Barcelona como Lionel Messi, Busquets o Aleix Vidal viajaban con estas lujosas bolsas.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Aleix Vidal ha sido la gran novedad en la convocatoria de Luis Enrique para enfrentarse al Borussia Mönchengladbach en la segunda jornada de la fase de grupos Champions League. El equipo viajará a la ciudad alemana el martes por la mañana y será entonces, en el aeropuerto, cuando Vidal se deje ver junto al caro equipaje de mano que ya ha lucido en anteriores ocasiones: el bolso Géronimos y la cartera Saint-Paul, ambos productos de Louis Vuitton.

El precio de cada uno de los dos bolsos es de unos 830 euros, según indica la página web de la popular marca, por lo que se podría decir que el jugador de Puigpelat viaja con casi 2.000 euros en sus manos.

OTROS FUTBOLISTAS QUE TAMBIÉN LOS LLEVAN

Los bolsos que usa Aleix Vidal para llevar su equipaje de mano son productos muy utilizados entre los futbolistas. El estampado característico de la marca hace que sea fácil identificar cuáles de los jugadores del Barça los utilizan. Luis Suárez, Messi o Sergio Busquets son algunos de ellos.

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Aleix Vidal viaja con casi 2000 euros en sus manos

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Aleix Vidal ha sido la gran novedad en la convocatoria de Luis Enrique para enfrentarse al Borussia Mönchengladbach en la segunda jornada de la fase de grupos Champions League.

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DOUGLAS REPLANTEA SU ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN, Y SE CENTRARÁ EN LA VENTA ONLINE

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DOUGLAS REPLANTEA SU ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN, Y SE CENTRARÁ EN LA VENTA ONLINE

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Hoy hemos visto en clase el cambio que está produciendo la introducción de la venta online, y hace poco me apereció la noticia de que la cadena de perfumerías Douglas, cerraba muchas tiendas, para centrarse en el comercio online.

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Douglas cerrará tiendas en España para apostar por el canal online

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Durante la actual pandemia de la COVID-19, cada vez más gente prefiere comprar por Internet. Por esta razón, la conocida cadena de perfumerías Douglas

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Aquí estoy en Paris cuando podíamos ir libremente de compras ... Ya hablaremos de La Vallée Village ¿lo conoces?