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3. Términos que más nos llamaron la atención

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3. Términos que más nos llamaron la atención

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-Ebitda: El ebitda​ es un indicador financiero del beneficio bruto de explotación calculado antes de la deducibilidad de los gastos financieros.

- capex (Capital expenditure): Las inversiones en bienes de capital, gastos en capital, capex o CAPEX son inversiones de capital que crean beneficios.

-Solvencia: Solvencia, es un indicador que se practica sobre los estados contables, es una relación entre el total de activos de una entidad y el total de pasivos. Dicha relación es un cociente que indica cuántos recursos se tienen en activo en comparación con el pasivo.

-A+/Estables: Indicador que determina la capacidad de la empresa para cancelar el pago de la deuda

- Cross Default: Clausula que permite dar seguridad financiera al ente económico acreedor

- Covenants: Conjunto de restricciones y obligaciones que se le imponen al deudor

- Avales: Persona o cosa que garantiza el pago de un crédito, sirve de garantía del cumplimiento de cierta cosa o responde de la conducta de otra persona, normalmente por medio de su firma.

- Monopolio natural: Un monopolio natural es un caso particular de los monopolios en el cual una empresa pública o una empresa privada puede generar toda la producción del mercado con un coste menor que si fuera ofrecido por varias entidades públicas y/o empresas privadas compitiendo.​​

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Tareas 1 20% del 80% de la Unidad 1 Evaluaciones de desempeño escritas -Grupal Identificación del CEO, Estructura Org y Análisis estratégico de la Empresa : 1. El equipo debe organizarse con 5 miembros. 2. Seleccionar una empresa  que le servirá de acompañamiento durante el semestre. 3. Posterior debe descargar  el informe de clasificación de riesgos. 4. Realizar una distribución de la lectura y registrar los términos que más le llamen la atención. 5. Luego ingresar a la web de la empresa e Identificar al Gerente General / CEO  y realizar una caracterización de los roles/papeles y habilidades  puede descargar la memoria de la empresa y revisar en algunas redes sociales identificando: a. Profesión, especialidades. Trayectoria ,c. Caracterización de los roles/papeles y habilidades  vistos en clase. 6. Identificar  la estructura organizacional y designación de Cargos a los integrantes, seleccionado los cargos que considere relevantes posterior a la explicación de la profesora .7. Lo que debe reflejar en la aplicación PADLET en el tablero que la profesora les creara por Tarea. seleccionada, debe descargar el pdf de la aplicación padlet y  entregarla a Sección C  22 -03-2022 y Sección B el 23-03-2022 a las 20 horas en el enlace de Educandus dispuesto para esos fines. Despues de revisado en clase.

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Compañía General de Electricidad S.A (CGE)

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4. Identificación del gerente general y caracterización de los roles.

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4. Identificación del gerente general y caracterización de los roles.

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El gerente general de la empresa es Iván Quezada.
Iván Quezada es un Ingeniero Civil Eléctrico, titulado/formado Universidad de Concepción (1985-1993), además cuenta con un post-grado el cual está enfocado en la gestión y dirección de empresas realizado en la universidad de chile (2003-2005), forma parte del grupo laboral desde el 2011 es decir, cuenta con una experiencia de más de 11 años en el rubro. Durante este tiempo se ha desempeñado entre otras funciones como subgerente de control de perdidas, gerente Comercial, gerente corporativo servicio al cliente, director gestor de red, gerente de operaciones comerciales y director de Servicio al Cliente.

Los principales roles/habilidades  de Iván Quezada en la empresa son:

Los papales de decisiones: Ya que su puesto es el encargado de la toma de decisiones final.

Habilidades tecnicas: al ser ingieniero civil electrico maneja de muy buena manera las acciones y trabajos que debe desempeñar la empresa

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Muy bien se cumplieron los requerimientos , corregir algunos de talles que les indico . Cuando este listo me avisan y ya pueden subir el pdf

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1. Integrantes del grupo y roles respectivosº

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1. Integrantes del grupo y roles respectivosº

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Paul Quezada -> General General
Álvaro Herrera -> Gerente Personas y Organización
Victor Cornejo -> Director gestor de sistema distintivo
Esteban Ibáñez -> Gerente de administración y seguimiento operacional
Marcos Parra -> Director de operaciones
Marco Méndez -> Subgerente de Control de Pérdidas

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5. Identificación de la estructura organizacional de la empresa 

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5. Identificación de la estructura organizacional de la empresa 

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En la siguiente captura se puede observar de manera clara y simplificada la directiva de la empresa, en la misma, se explica y se idéntica a cada participante de la gerencia principal, acompañado de su enfoque académico. Dicha captura fue extraída de las memorias de la empresa CGE del año 2020.