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Fiche – Intégrer les nouveaux embauchés  

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Fiche – Intégrer les nouveaux embauchés  

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10 questions sur les Actions de formation en situation de travail  

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10 questions sur les Actions de formation en situation de travail  

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En inscrivant les actions de formation en situation de travail (ou Afest) comme une nouvelle modalité pédagogique, le législateur reconnaît que le travail peut être formateur. À certaines conditions toutefois : adapter les situations de travail pour les rendre réellement formatives, mobiliser les ressources utiles et enfin favoriser des échanges sur l'activité dans une optique de progression des compétences et d'amélioration de l'organisation. Ces différentes dimensions font aussi de l'Afest un levier pour accompagner les transformations, agir sur l'attractivité de l'entreprise et la fidélisation des salariés et enrichir la prévention des risques. Une nouvelle modalité de formation et bien plus donc...

C'est l'objectif de ce " 10 questions sur " que de proposer des pistes et des méthodes pour conduire efficacement des Afest et soutenir leurs bénéfices indirects en matière de conditions de travail.

Sommaire

1. De quoi parle-t-on ?

2. En quoi est-ce différent de ce que je fais déjà dans mon entreprise ?

3. Pourquoi avoir recours à l'Afest ?

4. Quelles sont les étapes d'une Afest ?

5. Quels sont les acteurs à mobiliser ?

6. Quels points de vigilance pendant la formation ?

7. Comment mettre en oeuvre une Afest ?

8. Comment combiner l'Afest avec d'autres modalités pédagogiques ?

9. Quels sont les bénéfices possibles en matière de conditions de travail ?

10. Quels sont les coûts liés à une Afest ?

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10 questions sur les Actions de formation en situation de travail

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En inscrivant les actions de formation en situation de travail (ou Afest) comme une nouvelle modalité pédagogique, le législateur reconnaît que le travail peut être formateur.

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Comment évaluer les compétences dans l’agroalimentaire ? 

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Comment évaluer les compétences dans l’agroalimentaire ? 

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https://padlet.com/aractoccitanie1/espaceIAA

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Optimiser le transfert de savoir-faire entre salariés 

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Optimiser le transfert de savoir-faire entre salariés 

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https://www.ocapiat.fr/mettre-en-place-des-actions-de-transfert-des-savoirs-faire-tsf/

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Eviter la perte des savoirs et savoir-faire lors des départs à la retraite.

Formaliser et capitaliser les savoirs non décrits pour éviter leur dispersion.

Préserver le patrimoine connaissances et compétences de l'entreprise.

Optimiser et fiabiliser le passage de relais entre deux ou plusieurs personnes.

Favoriser le partage des expertises au quotidien dans l'entreprise.

Les manières de transmettre les connaissances varient d'un individu à l'autre.

Organiser la transmission des savoirs et savoir-faire dans l'entreprise, c'est permettre aux collaborateurs d' acquérir une méthodologie afin de rendre plus efficace et pérenne le transfert des expertises au sein des équipes.

Cette démarche pédagogique et cette action de formation s'appellent TSF.

Son objet est d'aider votre entreprise à mieux gérer le partage de vos expertises internes.
TSF signifie : Transfert des Savoir-Faire.

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Ocapiat vous propose le TSF, transfert des savoirs-faire, une action pour vous aider à gérer le partage de vos expertises internes.