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Hicimos planeación de feedback en el año, estamos generando espacio como equipo de toda la gerencia y por aplicación para compartir, escuchar y comunicar.

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Crear espacios un poco más seguidos (trimestrales) con tiempo "" de calidad"" previamente preparados para conocer, compartir y apoyar temas que desde el ámbito personal y profesional contribuyen a los resultados laborales.

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Estos estilos de liderazgo son de uso de acuerdo a las situaciones y todo depende de la situacion, lo que no puede pasar es que se utilice solamente uno ya que esto impacta en el desarrollo de los equipos.

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Abrir más espacios y conversaciones con tiempo ""de calidad"" en donde no solo hablemos de trabajo sino de temas personales para combinar y balancear temas como lo emocional, físico, profesional entre otros que permiten lograr una estabilidad tanto profesional y personal como laboral y esto contribuye en el resultado

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Equipo Canales Asistidos - Rafael Lopesierra

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Equipo Canales Asistidos - Rafael Lopesierra

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El acompañamiento con cada integrante del equipo, normalmente es un liderazgo Orientativo y Formativo, basado en los tips, situaciones, y objetivos tanto propuestos como trazados

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Hoy en día hay que lograr la mejor combinación de todos los estilos, para lograr un equilibrio en la gestión del equipo. Por lo general soy orientativo y formador. No obstante, ante las urgencias soy coercitivo y cuando queremos hacer algo como equipo, la democracia a través de los acuerdos es lo mejor.

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Realmente uso todos los estilos, ya que eso depende de la situación y de la persona, como ejemplo cuando tenemos un proyecto nuevo, uso todos los estilos en el mismo momento

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Con algunas personas del equipo, aplicamos sesiones en las que tomamos algunas decisiones de forma democrática. Promoviendo que sustenten sus puntos de vista y que aporten sus propias ideas.

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Importaciones y RedescuentoApoyar 100% las funciones referente a su aprendizaje y control, así como estar al lado de cada uno en sus situaciones personales y laborales del día a día, somos un equipo y pensamos en grande realizando procesos que mejoren los procesos.

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Importaciones y RedescuentoApoyar 100% las funciones referente a su aprendizaje y control, así como estar al lado de cada uno en sus situaciones personales y laborales del día a día, somos un equipo y pensamos en grande realizando procesos que mejoren los procesos.

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Dada la diversidad de personalidades y comportamientos, he tenido que utilizar una mezcla de formativo y orientativo. Enfocado más en el formativo de cara a generar bases de conocimiento que permitan procesos de autoformación.

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Tener en cuenta cuales son las expectativas y motivadores de cara a su rol en el equipo Y aspiraciones profesionales dentro del área.

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Orientativo, formativo, afiliativo
Siempre trabajamos en equipo, cada miembro del equipo experto acompaña al menos experto de manera que nos conectemos y trabajemos bajo un mismo objetivo , siempre acompañando y respetando el estilo de cada persona.

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Creo empoderamiento de mi equipo y lidero con el ejemplo. estilo orientativo

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De acuerdo a las necesidades de acompañamiento que veo en cada uno de los integrantes del equipo, aplico el estilo de liderazgo. Por ejemplo, para los nuevos integrantes el de formación es clave para crear una base de conocimiento. Para todos me focalizo también en el orientativo y afiliativo.

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Cada persona es diferente, he debido usar en mi liderazgo una mezcla de formativo, orientativo y coercitiva. La última enfocada en los casos particulares y puntuales que requieran su aplicación para volver a usar el formativo y orientativo.

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He aplicado el estilo coercitivo, sin embargo en una sesión previa le habia dicho al equipo algo para dejar las reglas claras.  Les dije, ''se vale ponerse bravo'' cuando las cosas no van y no van, eso se vale.  ''Estamos de acuerdo'', luego ya aplico q debe ser temporal y ya.

Luego identifico que me siento cómodo siendo afiliativo-orientativo, me gusta poner ejemplos con mi familia, con el deporte, ''esto es una carrera de 10k y cada uno decide la velocidad'', eso me gusta porque siento q me hago entender y lo llevo a un lenguaje mas lúdico.

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Cosidero de todos los estilos aportan al lider para para orientar de manera efectiva, en el equipo estilos como el formativo, orientativo y el afilitivo predoniminan debido que es un equipo de experiencia y conocimiento.

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Dentro de las actividades utilizo estilos Democrático y afiliativo

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Escucho sus expectativas o iniciativas para poder identificar que estilo de liderazgo aplico. A nivel general he aplicado el estilo formativo donde creamos una base de conocimiento , capacitándonos entre nosotros de acuerdo a las fortalezas técnicas que tiene cada uno de los miembros del equipo. También utilizamos el estilo Afiliativo , hacemos mucho trabajo en equipo y colaborativo