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¿Qué tipos de equipos existen en una organización?

En las empresas trabajamos en equipo… ¡pero no todos los equipos son iguales! Conoce los principales tipos:

1. Equipos de resolución de problemas

Son grupos que se juntan para pensar cómo hacer mejor su trabajo. Analizan, proponen ideas y ayudan a mejorar procesos, aunque no siempre toman decisiones finales.

2. Equipos autogestionados

Aquí no hay un jefe tradicional: el equipo organiza su trabajo, toma decisiones y asume la responsabilidad de los resultados. Requieren compromiso y madurez para funcionar bien.

3. Equipos multifuncionales

Reúnen personas de distintas áreas para aportar miradas diversas. Ideales para innovar y resolver problemas complejos, aunque necesitan tiempo para coordinarse y generar confianza.

4. Equipos virtuales

No importa en qué parte del mundo estén: trabajan conectados por tecnología. Son prácticos, ecológicos y flexibles, pero requieren buena comunicación y confianza.

5. Sistemas multiequipo

Cuando un solo equipo no basta, varios equipos se unen con un mismo objetivo grande. El desafío es coordinar bien y sentirse parte de algo común, más allá de cada grupo.

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Para que un equipo funcione bien se deben tomar en cuenta los siguientes elementos:

Contexto y recursos: El apoyo del liderazgo es fundamental. Se necesita un ambiente de confianza psicológica.

El equipo debe tener los recursos necesarios (información, herramientas, tiempo).

Composición del equipo: Habilidades, conocimientos y actitudes de cada integrante. Debe haber diversidad, pero también complementariedad.

El tamaño ideal de un equipo suele estar entre 5 y 9 personas; más grande puede dificultar la coordinación.

Proceso de equipo: Es esencial tener un objetivo claro y compartido. Los equipos deben tener mecanismos de control, planificación y resolución de conflictos.

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DIFERENCIAS ENTRE GRUPOS DE TRABAJO Y EQUIPOS DE TRABAJO 

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DIFERENCIAS ENTRE GRUPOS DE TRABAJO Y EQUIPOS DE TRABAJO 

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Los grupos de trabajo tienen como meta compartir información, mientras los equipos actúan de manera colectiva, los grupos tienen poca sinergia pero los equipos siempre tienen buena sinergia, la responsabilidad en los grupos de trabajo es individual mientras en los equipos de trabajo puede ser mutuo o individual, las habilidades del grupo de trabajo son variadas mientras que en un equipo de trabajo las habilidades se complementan. Para terminar, un grupo de trabajo es un conjunto de individuos con cierto interacción o dependencia, mientras que los equipos de trabajo son individuos que que trabajan complementariamente a través de la coordinación.

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CONVERTIR GRUPO DE EMPLEADOS EN EQUIPOS 

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CONVERTIR GRUPO DE EMPLEADOS EN EQUIPOS 

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¿Cómo convertir grupos en equipos efectivos?

1. Selección adecuada

No basta con contratar por talento: hay que buscar personas que sepan colaborar, comunicarse y adaptarse. ¡El trabajo en equipo empieza desde la entrevista!

2. Capacitación constante

Los equipos necesitan entrenarse juntos, compartir conocimientos y aprender a coordinarse, sobre todo en entornos virtuales. Un equipo que aprende unido, crece unido.

3. Recompensas motivadoras

Más allá del dinero, celebrar logros juntos fortalece el espíritu de equipo. Experiencias compartidas, reconocimientos y camaradería hacen la diferencia.

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¡CUIDADO! LOS EQUIPOS NO SIEMPRE SON LA SOLUCIÓN

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¡CUIDADO! LOS EQUIPOS NO SIEMPRE SON LA SOLUCIÓN

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El trabajo en equipo requiere más tiempo y, a menudo, más recursos que el trabajo individual. Los equipos tienen mayores exigencias de comunicación, conflictos que gestionar y reuniones que organizar. Por lo tanto, los beneficios de trabajar en equipo deben superar los costos, y eso no siempre

es posible. Debido a esto, muchos empleados, por lo demás eficaces, pueden sentirse abrumados cuando se centra demasiado en los equipos y el trabajo en equipo, o cuando las exigencias del equipo

se vuelven excesivas.

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MICHEL GAVINCHA

BISMARCK CHAMBI

AMIRA SANCHEZ