# data[].attributes.body
L’estratègia de diferenciació està fonamentada a convèncer el client que el producte que estàs venent és diferent i millor que altres de semblants del mercat. Pot ser tant per la qualitat, com pels materials, o bé per convèncer del prestigi o l’estatus que proporciona.

# data[].attributes.body
Maximitzar les economies de escala de la empresa i minimitzar el benefici unitari per tenir el producte mes economic del mercat i liderar en vendes.

# data[].attributes.body
En aquesta estrategia la empresa s'introdueix en un nicho de mercat i ofereix un producte adient a tal, sol tenir preus alts degut a la falta de competencia.

# data[].attributes.body
En aquest període de vida del producte, l'empresa ha de emfatitzar que el màxim de persones possibles coneguin el producte, s'ha de definir correctament la imatge de producte que volem que tinguin els nostres consumidors.

# data[].attributes.body
Una vegada el producte és més conegut, els compradors creixien junt als venedors, és el moment de segmentar correctament el producte en el mercat i aplicar estratègies conforme les necessitats més especifiques

Ex: Quan els rumbes es van fer coneguts, les empreses van començar a afegir característiques per a segmentar el mercat correctament.

# data[].attributes.body
Succeïx quan el producte ja ha arribat a una quota de mercat determinada, les vendes s'estabilitzen o fins i tot poden arribar a decaure lleugerament, en aquest moment l'empresa ha de tractar de fidelitzar als consumidors.

# data[].attributes.body
És el moment en què el producte comença a decaure en la quota de mercat, és un moment per a tractar de reposicionar el producte o desestimar-lo.

# data[].attributes.body
La estratègia del numero 1, per a mantenir el avantatge competitiu l'empresa ha de estar-se renovant constantment en aspectes com poden ser: desestacionalitzar el producte, augmentar la demanda a partir de campanyes o atraure nous segments de mercat.

# data[].attributes.body
Detectar les escassetats de l'empresa líder i assolir-les, com poden ser establir el producte en llocs nous o millorar aspectes que l'empresa líder manca.

# data[].attributes.body
Copiar l'abans possible totes les innovacions del mercat, no gasten en i+d i tampoc s'arrisquen a què no surti bé.

# data[].attributes.body
Especialitzar-se en un nicho de mercat en el qual hi ha una escassetat i suplir-la tractant d'actuar de forma monopolística.

# data[].attributes.body
Augmentar la quota de mercat a partir d'estratègies que poden ser expansives, com seria franquiciar-se o d'augmentar el tiquet mig, fent regals a partir d'un volum de venda.

# data[].attributes.body
Agafar el que ja vens i entrar en un mercat nou.

# data[].attributes.body
Crear noves línies de productes o millorar-los mantenint el mateix segment de mercat.

# data[].attributes.body
Diferenciar els productes o serveis de l'empresa per a evitar dependència, la diversificació concèntrica encara té una relació amb l'activitat principal i la diversificació pura no.