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Proponga los tipos de negocios del Proyecto E2  a abordar en el contexto del Modelo Delta Hax

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Proponga los tipos de negocios del Proyecto E2  a abordar en el contexto del Modelo Delta Hax

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Proponga los tipos de estrategia corporativa ajustadas o indique que las mantiene

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Proponga los tipos de estrategia corporativa ajustadas o indique que las mantiene

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La alianza estratégica e internacionalización son estrategias corporativas que se mantienen:

1. Alianzas Estratégicas: Establecer colaboraciones con productores locales, distribuidores especializados y plataformas de venta online fortalecerá la red de suministro y ampliará el alcance de la tienda. Estas alianzas mejorarán la eficiencia operativa y ayudarán a la tienda a integrarse en un ecosistema de empresas que promueven la salud y el bienestar, lo que consolidará su posición en el mercado.

2. Expansión Internacional: "Tienda Saludable" buscará exportar sus productos a mercados internacionales con alta demanda de alimentos para intolerancias alimentarias. Se realizará un análisis de los mercados con mayor potencial y se adaptarán los productos a las normativas locales para maximizar el crecimiento internacional y diversificar la base de clientes.

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Realizar análisis FODA, determinar  los próximos movimientos y  configurar los componentes o realizar el ajuste en los elementos  estratégicos como Visión, Misión , Objetivos y valores  

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Realizar análisis FODA, determinar  los próximos movimientos y  configurar los componentes o realizar el ajuste en los elementos  estratégicos como Visión, Misión , Objetivos y valores  

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Próximos movimientos:

Investigación y Desarrollo (I+D): Aumentar la inversión en investigación para desarrollar nuevas recetas y productos sin gluten y sin lactosa que respondan a las tendencias de salud y bienestar.

Análisis del Mercado y Segmentación: Realizar un análisis exhaustivo de las necesidades y preferencias de los consumidores con intolerancias alimentarias, segmentando el mercado para identificar nichos específicos.

Desarrollo de Estrategias de Marketing: Aprovechar plataformas de redes sociales y marketing de contenido para aumentar la visibilidad de la marca y la interacción con los consumidores.

Certificaciones y Estándares: Trabajar para obtener certificaciones relevantes en sostenibilidad y calidad, como el sello de “sin gluten” y otras certificaciones que respalden la integridad de los productos.

Evaluación y Seguimiento: Establecer KPIs para medir el avance hacia los objetivos estratégicos y realizar revisiones trimestrales para ajustar las estrategias según sea necesario. Además, implementar un sistema de retroalimentación constante con los consumidores y colaboradores para identificar áreas de mejora y oportunidades de innovación.

Misión: Ofrecer alimentos de alta calidad y valor agregado, especialmente diseñados para personas con intolerancias alimentarias, mejorando su bienestar y calidad de vida. Lo hacemos a través de la innovación constante en productos sin gluten y sin lactosa, eficiencia operativa, y un firme compromiso con la sostenibilidad y la responsabilidad social.

Visión: Ser la empresa líder en la producción y comercialización de alimentos especializados para intolerancias alimentarias en América Latina, reconocida por nuestra calidad, innovación y dedicación al bienestar de las personas. Contribuiremos al desarrollo sustentable de las

Valores:

Compromiso con las personas: Brindamos un entorno de trabajo seguro, diverso e inclusivo, y promovemos el desarrollo de nuestros colaboradores. Valoramos el trabajo en equipo y la comunicación para obtener mejores resultados y atender las necesidades de nuestros consumidores con intolerancias alimentarias.

Excelencia en la ejecución: Buscamos la excelencia en el desarrollo de productos sin gluten y sin lactosa, garantizando la calidad y fortaleciendo la confianza en nuestras marcas. Respondemos con innovación y mejora continua a las demandas emergentes y tendencias en el mercado de alimentos para intolerancias.

Actuar ético y sostenible: Operamos de manera honesta, íntegra y respetuosa, con un enfoque en la sostenibilidad. Generamos prosperidad para nuestros grupos de interés y adoptamos prácticas amigables con el medio ambiente en la producción de alimentos especializados para intolerancias alimentarias.

Objetivos:

Desarrollo de Productos Innovadores: Lanzar al menos tres nuevos productos sin gluten y sin lactosa anualmente, basados en investigaciones de mercado y tendencias en la industria, para satisfacer las necesidades de los consumidores con intolerancias alimentarias.

Mejorar la Eficiencia Operativa: Implementar tecnologías y procesos que aumenten la eficiencia en la producción en los próximos dos años, reduciendo costos y mejorando la sostenibilidad en la cadena de suministro.

Expandir la Presencia en el Mercado: Incrementar la participación de mercado en América Latina en los próximos años, estableciendo alianzas estratégicas con distribuidores y minoristas especializados en productos para intolerancias alimentarias.

Aumentar la Satisfacción del Cliente: Alcanzar un índice de satisfacción del cliente de al menos 90% a través de encuestas y retroalimentación, mejorando continuamente la calidad de los productos y el servicio al cliente.