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Natalia cardona

Carlos Restrepo

Luz Castrillon

Jhonatan Quintero

Daniel Pérez

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Alejandro Ardila

Wilmer Alzate

Alexandra Santa

Alejandro Jimenez

Esteban Reina

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Alberto brache

Valentina jimenez

Santiago cruz

Elkin rios

Jesus david jimenez

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Mónica, Yuliana, Álvaro, Johan, Yeison. Opción: ciudad B

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Alejandra

Luis Carlos

Laura Natalia

Liliana

Elder

Andres Rojas

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Jackson

Yuliza

Carlos Miguel

Maribel

Nathaly

Jhon

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Grupo Los criticos pelioneros

integrantes:

alberto brache

valentina jimenez

santiago cruz

elkin rios

jesus david jimenez

-Nivel 1: Ciudad B

-nivel 2: creamos una opcion 3 en donde la idea es mantener el producto actual para mantener la confianza en los clientes pero en paralelo ir creando un nuevo producto incluyendo la nueva tecnologia

-nivel 3: opcion 1

-nivel 4: entre opcion 1 y 2

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Toma de Decisiones "Grupo Los Indecisos"

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Toma de Decisiones "Grupo Los Indecisos"

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Nivel 1: Introducción a un problema simple

Una empresa tecnológica en expansión.

Elección: CIUDAD A

Talento: Dado que es una empresa tecnológica en expansión, discutimos que la ciudad b no es una buena opción dado a que para el crecimiento se requiere personal calificado y la ciudad a cuenta con él.

Networking: Dado que cuenta con personas más capacitadas, las conexiones interprofesionales de valor son aún más altas, contribuyendo a la expansión de los ideales de la empresa. Y ante esto se vuelve una compañía más competitiva en su mercado.

Costo de vida y salario: Más conveniente para una empresa en expansión ubicarse en un lugar cuyos ciudadanos tienen un nivel adquisitivo más alto, puesto que contribuyen al capital empresarial, lo que a su vez permite salarios altos a personas cuyas capacidades lo ameriten.

Nivel 2: Decisión Moderada

Cambio en el producto principal

Seleccionamos OPCIÓN 1:

Costos: Si bien implica una inversión inicial significativa y una curva de aprendizaje para los empleados, a largo plazo brindará una ventaja competitiva y mayores oportunidades de crecimiento económico.

Innovación: Al adaptar el producto a las últimas tendencias tecnológicas, estarán mejor preparados para enfrentar los desafíos por venir y mantener así una marca relevante en el mercado.

Posición del mercado y lealtad del cliente: Varios casos de empresas como BlackBerry y BlockBuster que egocéntricamente creyeron que sus clientes sacrificarían su comodidad por lealtad, han demostrado que las empresas que no innovan pierden su posición en el mercado y a sus clientes.

Nivel 3 & 4: Opcion 2

Integrantes:

Alejandra

Luis Carlos

Laura Natalia

Liliana

Elder

Andres Rojas