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En esta unidad pudimos aprender que no solo el diagnostico puede ser tomado como concepto en temas de medicina o en sectores específicos, existe una gama amplia donde puede requerirse y aplicarse de manera directa ya que como lo vimos en clase es la identificación, análisis y evaluación de una situación que bien puede ser compleja con la ayuda del diagnostico podemos encontrar soluciones factibles al comprender la naturaleza del problema.

https://youtu.be/PHwgIYMHomY?si=pSojImYBi_yFZHT7

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El dignóstico en pocas palabras podemos resumirlo en que nos ayuda a comprender la naturaleza del problema para su resolución, es decir, "identificar sus causas subyacentes y proporcionar una base sólida para tomar decisiones y desarrollar soluciones efectivas" pag1.GuiadeAct Estas resoluciones pueden regular cuestiones como la entropía generada dentro de la empresa, de igual manera en cuestiones de cambio organizacional que busca hacer uso de toda herramienta para poder enfrentar los cambios repentinos ya que es fundamental para la supervivencia. A pesar de tener contemplado estos cambios muchas empresas optan por resistencia al cambio ya que es complejo y multifacético por cuestiones de adaptabilidad, el liderazgo, si estos cambios son emergentes o planificados.

El diagnostico se caracteriza por ser objetivo con sistematicidad e integralidad, tener precisión, temporabilidad, utilidad y deberá ser comprensible lo que nos ayudará que la desicion se torne de manera confiable y con veracidad al momento de emplear.

Este interés por conocer a profundidad como es que funcionan las organizaciones no es cuestión de la catulidad, esto se remonta desde las escuelas de la administración y en las cuales podemos observar que este conocimiento se puede aplicar a la Gestión empresarial, Consultoría, Recursos humanos, Investigación académica, Política pública. Entonces podemos conluir en que el estudio de las organizaciones es una disciplina transversal que se aplica en una gran variedad de ambitos dentro de la empresa y está deberá ser "controlada" y atender esos cambios ya sea para mejorar o en su caso que sea un cambio emergente tener esa disposición para seguir teniendo el crecimiento sostenible y deseado.

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Puedo concluir en que toda organización lleva un diseño específico en la que se requiere un diagnostico para poder previsualizar todas las áreas de oportunidad y como mejorar en el trancurso del tiempo por motivo de cambios del entorno que afectan directamente a la empresa y que por ello debemos reforzar tomando medidas de solucion que ayudaran a tener un control sostenido, teniendo encuenta las caracteristicas que nos ayudaran a que estas decisiones sean lo más precisas posibles y que sean aplicadas con armonía a lo que se esperan los resultados utiles futuros conforme a una planeación expecífica pero de igual manera flexible ya que vivimos en un entorno global siempre cambiante.