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Cerrar la brecha de género en las profesiones digitales va a costar más de 30 años

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Cerrar la brecha de género en las profesiones digitales va a costar más de 30 años

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Si no augmenta el ritme d'incorporació de les dones al sector laboral, es trigarà més de tres dècades a tancar aquesta bretxa i no es podrà satisfer la demanda del mercat digital.

Claudi i Arnau

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ONA QUINTANA I ONA BORRELL

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L'equip d'advocats de Prat Sàbat t'orienta sobre la normativa per evitar els tractes discriminatoris

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La economía española crecería un 17% si se acabara con la brecha de género

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La economía española crecería un 17% si se acabara con la brecha de género

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Ona Quintana i Ona Borrell

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El impacto económico de la brecha de género en el empleo supera los 201.913 millones de euros, lo que equivale al 16,8% del PIB español de 2018, según se desprende de las conclusiones del séptimo informe de ClosinGap 'Coste de oportunidad de la brecha de género en el empleo', elaborado y presentado este viernes por PwC, que cuantifica por primera vez el coste de oportunidad que la desigualdad laboral tiene para la economía española.

El estudio añade que si la tasa de empleo de la mujer se igualase a la del hombre aumentaría la producción y supondría la creación de 2,3 millones de puestos. El informe evidencia, además, las barreras a las que la mujer española se enfrenta y que lastran su trayectoria profesional y constata la infrarrepresentación que sufre la mujer en el mercado laboral, a pesar de que hay un 5,4% más de mujeres que hombres en edad de trabajar.

Así, en términos de empleabilidad, la brecha de ocupación alcanzó los 12 puntos en 2018 con una relación de 10 mujeres ocupadas por cada 12 hombres, mientras que a nivel de desempleo, la diferencia se situó en 3,3 puntos porcentuales. Y del total de mujeres en activo, un 25% trabaja a tiempo parcial. es decir, 3,5 por cada hombre.

Otros factores como maternidad y formación

El económico no es el único impacto de la brecha salarial, "la maternidad y la lactancia tienen efectos en toda la carrera laboral", según ha apuntado Jordi Esteve, Socio de Strategy&Economics de PwC. Es el caso de Mari Carmen Alcocer, que tiene una óptica. Hace tres años tuvo que reducir para dedicarse al cuidado de su hijo. "Decidí reducir alguna tarde a pesar de la merma económica que suponía para la empresa".

Lo mismo le ha ocurrido en una empresa pública a María López, técnico de comunicación. " Hemos decidido que yo colabore más en casa y mi marido económicamente". Pero también hay factores más desconocidos como la formación universitaria, ya que hay más mujeres con estudios universitarios pero eligen carreras de tipo social que están peor pagadas.

Según ha explicado Ana Merino, Directora de Strategy&Economics de PwC, " los hombres tienen más tendencia a coger carreras técnicas". "Las conclusiones ponen de manifiesto la necesidad de que se produzca un cambio en el empleo para asegurar la igualdad de oportunidades en el mercado laboral. Solo así podremos aprovechar todo el talento femenino y reducir el enorme impacto que esta brecha genera para el conjunto del país", aseguran desde la consultora.

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La economía española crecería un 17% si se acabara con la brecha de género

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El impacto económico de la brecha de género en el empleo supera los 201.913 millones de euros, lo que equivale al 16,8% del PIB español de 2018, según se desprende de las conclusiones del séptimo informe de ClosinGap 'Coste de oportunidad de la brecha de género en el empleo', elaborado y presentado este viernes por PwC, que cuantifica por primera vez el coste de oportunidad que la desigualdad laboral tiene para la economía española.

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Notícia la desigualtat cau a nivells precovid

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Notícia la desigualtat cau a nivells precovid

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Gisella (prova)

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El nivell de desigualtat s'està reduint amb força a Espanya. En aquest moment, els ingressos salarials, part essencial per a la prosperitat econòmica de les llars, milloren mes rere mes i provoquen que la desigualtat ja se situï en nivells inferiors als del 2019. Són registres històrics en l'última dècada. Dit en altres paraules, el que semblava que seria una tardor i un hivern ombrívols per a la majoria de la societat està sent un present en què l'impacte de la crisi s'està transmetent de manera més homogènia respecte a la manera com es va repartir en la conjuntura anterior.

CaixaBank Research va estrenar fa un mes Economia en temps real , una eina en què, a partir dels seus més de 18 milions de clients, i extrapolant les seves dades financeres a la resta de la població, es pot obtenir una mostra representativa de la situació econòmica dels espanyols. L'índex Gini és el coeficient que es fa servir per calcular la desigualtat d'ingressos salarials que hi ha entre els ciutadans. Les dades que ofereix l'entitat són clares. A l'octubre, últim registre oficial, la dada mitjana ja se situava un punt per sota del nivell previ al confinament. En aquest moment la desigualtat s'està reduint, a més, a un ritme més pronunciat entre les dones (-1,7 punts a l'octubre tenint en compte les transferències públiques, essencialment els ERTO), que parteixen en pitjors condicions, que entre els homes (-1,6).

També destaquen les dades dels joves, fins als 29 anys, i dels adults a partir de 50 anys, en què la desigualtat també està baixant a un ritme elevat (-2,6 punts en els dos casos). Les comunitats autònomes on a l'octubre es reduïa més la desigualtat eren Andalusia, Extremadura i Múrcia. A Catalunya l'efecte va ser neutre. En canvi, va augmentar a Aragó i Navarra.

Tot té la seva explicació. Oriol Aspachs és cap d'economia espanyola de CaixaBank Research i un dels responsables de l'eina del servei d'estudis. L'economista explica a La Vanguardia que la clau de volta per aconseguir que la desigualtat s'estigui reduint a Espanya a aquest ritme és l'impuls del mercat laboral. "Les entrades i sortides de l' atur són el factor diferencial, ja que permet que molts ciutadans que no tenien ingressos o amb ingressos molt baixos recuperin poder adquisitiu", explica. "Si no s'haguessin fet les reformes laborals, en aquesta crisi probablement veuríem destrucció d' ocupació", afegeix Aspachs.

Que la desigualtat es redueixi és compatible, tot i això, amb una pèrdua de renda bruta disponible a les llars, per la inflació, i amb la situació actual del consum, que es manté en termes positius, també malgrat l'increment dels preus. Això tampoc no passa en totes les crisis. I en aquest punt s'observa una altra diferència destacada entre l'actual conjuntura i la del 2008.

Les dades de CaixaBank Research indiquen que en el tercer trimestre del 2021 la renda bruta de les famílies es va reduir un 6%, dada molt diferent de la de la crisi financera, quan va caure un 14,6%. Cal recordar que aquells anys tan durs l' atur va arribar a superar un 25%. Ara, en canvi, la resiliència de l' ocupació està sent decisiva. Al novembre es registraven 2.881.380 aturats, la xifra més baixa en aquest mes des del 2007.

La millora del mercat laboral, en definitiva, està provocant que hi hagi més espanyols cobrant un salari i en millors condicions. L'última dada de l' Institut Nacional d'Estadística ( INE) corresponent a l'enquesta de cost laboral també és significativa: els sous van pujar un 4,1% el tercer trimestre del 2022 en comparació amb el mateix període del 2021. El salari mitjà, mesurat en termes de cost brut, va ser de 2.032,05 euros al mes per treballador, un registre inèdit. És, de fet, la primera vegada que se superen els 2.000 euros de mitjana en un tercer trimestre des del començament de la sèrie històrica, l'any 2000.

La informació de la macroeina de CaixaBank Research és encara més clara. L'octubre del 2022 hi ha més ciutadans amb ingressos alts i amb ingressos mitjans; en el costat oposat, hi ha menys espanyols amb ingressos baixos i sense ingressos.

Hi continua havent, en conclusió, una part important de la població, un 14,8%, sense cap ingrés, una xifra que fa tres anys era d'un 16%. I també hi ha un grup important, un 21%, amb ingressos inferiors a 1.000 euros al mes, davant el 26% del 2019. Però en aquests tres anys els assalariats amb ingressos entre 1.000 i 2.000 euros mensuals han assolit un 42,6%, un punt per sobre, i els que cobren més de 2.000 euros han crescut d'un 15,5% a un 21,6%.

En definitiva, conclou Oriol Aspachs, el futur és ple d'incertesa, principalment per la inflació. I encara hi continua havent un gran nombre de llars i empreses amb dificultats. Però els indicadors econòmics amb què acaba el 2022 ofereixen "una mica d'esperança".

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La desigualtat cau per sota del nivell precovid per la millora de l'ocupació

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El nivell de desigualtat s'està reduint amb força a Espanya. En aquest moment, els ingressos salarials, part essencial per a la prosperitat econòmica de les llars, milloren mes rere mes i provoquen que la desigualtat ja se situï en nivells inferiors als del 2019. Són registres històrics en l'última dècada.

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"Em van demanar que neteges l'oficina" Les dones que lluiten contra tasques sexistes a la feina

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"Em van demanar que neteges l'oficina" Les dones que lluiten contra tasques sexistes a la feina

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Enllaç de la notícia:
https://www.bbc.com/mundo/noticias-62277361

Hug i Jorge

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El paper dels homes i les dones segons l'opinió dels ciutadans

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El paper dels homes i les dones segons l'opinió dels ciutadans

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https://www.antena3.com/noticias/mundo/europeos-cree-que-papel-mujer-cuidar-hogar-afirma-que-hombre-ganar-dinero_201711205a130bae0cf2018c197d7763.html

Lluc, Iria i Aya

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El 44% de los europeos cree que el papel principal de la mujer es cuidar del hogar y la familia mientras que el 43% afirma que el rol del hombre es ganar dinero, según se desprende del último eurobarómetro publicado este lunes, 20 de noviembre, sobre igualdad de género.

Entre otras conclusiones, el eurobarómetro revela que una ligera mayoría de los encuestados (51%) piensa que la igualdad de género se ha logrado en política, mientras que el 48% cree que se ha alcanzado en el trabajo.

En cuanto a los hábitos, la encuesta revela que todavía no existe un reparto equitativo de las tareas domésticas y del cuidado de los hijos ya que más de 8 de cada 10 europeos piensan que los hombres deberían asumir la misma cantidad de responsabilidades domésticas o acogerse al permiso por paternidad para dedicarse al cuidado de sus hijos. Sin embargo, la mayoría opina que las mujeres siguen dedicando más tiempo al hogar y las tareas asistenciales que los hombres (73%).
Los hombres no lloran
Además, uno de cada diez encuestados cree que es inaceptable que los hombres lloren (10%), y casi siete de cada diez piensan que las mujeres son más propensas que los hombres a tomar decisiones basado en sus emociones (69%).

Asimismo, la encuesta pone de manifiesto que todavía no se ha alcanzado la igualdad de género en los Estados miembros de la Unión Europea. En concreto, los encuestados en Bulgaria son los más propensos a estereotipar en función del género, seguidos de los de Hungría y Lituania. Los estereotipos de género son más bajos entre los encuestados de Suecia, Dinamarca y Países Bajos.

En cualquier caso, el eurobarómetro constata la importancia de la igualdad de género para la mayoría de los europeos ya que 9 de cada 10 europeos consideran que promover la igualdad es importante para la sociedad, la economía y para ellos personalmente. Además, la mitad de los europeos opina que debería haber más mujeres en los puestos de toma de decisiones políticas, y 7 de cada 10 se muestran a favor de tomar medidas jurídicas para garantizar la paridad entre hombres y mujeres en la política.

En materia de igualdad salarial, el 90% de los europeos afirma que es inaceptable que las mujeres cobren menos que los hombres y el 64% está a favor de la transparencia salarial como una forma de promover cambios.

Según la Comisión Europea, las mujeres en Europa siguen cobrando una media del 16,3% menos que los hombres y denuncia que la brecha salarial entre hombres y mujeres no se ha reducido en los últimos años, en gran medida por el hecho de que las mujeres suelan tener un nivel de empleo inferior y en sectores peor remunerados, por lo que optan a menos promociones, interrumpen más sus carreras profesionales y desempeñan más trabajos no remunerados.
Plan para combatir la brecha salarial
Para hacer frente a este problema, la Comisión Europea ha presentado este 20 de noviembre un plan de acción para combatir la brecha salarial entre hombres y mujeres para 2018-2019. Su aplicación por parte de todas las partes interesadas permitirá, entre otros objetivos, mejorar el respeto del principio de igualdad de retribución, analizando la posibilidad de modificar la Directiva sobre la igualdad de género; y luchar contra la penalización económica que supone el trabajo asistencial, al instar al Parlamento Europeo y a los Estados miembros a que adopten con prontitud la propuesta de conciliación de abril de 2017.

También contempla romper el techo de cristal mediante la financiación de proyectos para mejorar el equilibrio de género en las empresas en todos los niveles de gestión y alentando a los gobiernos y a los interlocutores sociales a que adopten medidas concretas para mejorar el equilibrio de género en la toma de decisiones. Además, la Comisión Europea ha inaugurado el evento 'Derechos de las mujeres en tiempos difíciles', lema elegido para el coloquio sobre los derechos fundamentales de este año, que reúne a políticos, investigadores, periodistas, ONG, activistas, empresas y organizaciones internacionales para debatir cómo promover y proteger mejor los derechos de las mujeres en la UE.

El acoso sexual, la violencia contra las mujeres, la brecha salarial entre hombres y mujeres y la conciliación de la vida profesional y la vida privada figuran entre los temas principales que se tratarán durante los dos días en que se desarrollará el coloquio.

Como ha indicado el vicepresidente primero Frans Timmermans, "la igualdad de género es un derecho fundamental recogido en los Tratados de la UE" por lo que considera que deben "aprovechar la atención que se le presta actualmente a estas cuestiones en los medios de comunicación y en la política para pasar de los principios a la práctica". "Las mujeres de toda Europa tienen derecho a la igualdad, el empoderamiento y la seguridad, pero estos derechos no son todavía una realidad para un número demasiado elevado de mujeres.

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El 44% de los europeos cree que el papel de la mujer es cuidar del hogar y el 43% afirma que el del hombre es ganar dinero

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El 44% de los europeos cree que el papel principal de la mujer es cuidar del hogar y la familia mientras que el 43% afirma que el rol del hombre es ganar dinero, según se desprende del último eurobarómetro publicado este lunes, 20 de noviembre, sobre igualdad de género.

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La discriminación de la mujer también está presente en la ciencia: su trabajo se valora "hasta un 20% menos

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La discriminación de la mujer también está presente en la ciencia: su trabajo se valora "hasta un 20% menos

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Martina Font i Bàrbara Genís

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En la ciencia, también se sufre una discriminación de género. Isabel nos cuenta cómo sus trabajos se llegan a valorar hasta un 20% menos.

"Está documentado en un experimento fantástico que hizo la universidad de Yelle, en el que el mismo currículum se presentó en el nombre de John y en el de Jennifer. Sin embargo, el de John resultó mejor valorado que el de Jennifer", explica Isabel López de Silanes, coordinadora de la Oficina de la Mujer en Ciencia del CNIO.

Es uno de los principales obstáculos al que tendrán que enfrentarse las futuras generaciones de científicas. Ellas representan el reducido 4% de las niñas que eligen ciencias en un futuro. Los centros se enfrentan al reto de no perder su interés cuando son adolescentes.

De ellas, solo el 21% proyecta su carrera en la investigación. Durante la tesis llega otro gran obstáculo: la conciliación. Son pocos centros los que, desde hace años, toman medidas. "Cuando una investigadora tiene una baja de maternidad, se le da un año más para evaluarla", explica López de Silanes.
Sin estas políticas resulta prácticamente imposible lograr ascender en sus trayectorias.
"Tenemos que aprovechar todos los talentos. Ya no es una cuestión sólo de justicia, sino de que la sociedad necesita todo el conocimiento", destacó el ministro de Ciencia, Innovación y Universidades, Pedro Duque.

De eso se dio cuenta Verónica. Al convertirse en CEO de su empresa, vio cómo la industria no podrá cubrir su oferta de empleo en unos años y puso en marcha 'Steam Talent Girls'.

"Vemos que no hay mujeres. En lugar de quejarnos del sistema educativo, lo que podíamos hacer era contribuir a generar vocaciones de ciencia y tecnología en las niñas", afirma Verónica Pascual, creadora del proyecto 'Steam Talent Girls'.

Esta iniciativa, por ejemplo, permite a las chicas visitar una empresa de robótica, donde se les da la oportunidad de que sean ellas mismas las que puedan programar.

"Ver cómo funcionan las cadenas", dice una de las asistentes. "Te puede ayudar a ver qué es lo que te gusta", señala otra. Mediante esta iniciativa, tienen la oportunidad de rodearse y empaparse directamente con los trabajadores.

"Pueden acceder a conocimientos que en el colegio no podrían tener", explica Ana Bárcena. Se trata de iniciativas que impulsan ese cambio necesario para empoderar a las generaciones futuras.

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La discriminación de la mujer también está presente en la ciencia: su trabajo se valora "hasta un 20% menos"

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En la ciencia, también se sufre una discriminación de género. Isabel nos cuenta cómo sus trabajos se llegan a valorar hasta un 20% menos. "Está documentado en un experimento fantástico que hizo la universidad de Yelle, en el que el mismo currículum se presentó en el nombre de John y en el de Jennifer.

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Hawa tarawally

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Despedir a una trabajadora porque ha anunciado su intención de acogerse a su derecho a la reducción de jornada por cuidado de hijo, es discriminatorio, aunque no medie una solicitud formal. Con este argumento el Tribunal Superior de Justicia de Madrid ha declarado la nulidad del despido de una empleada, que se produjo pocos días después de que esta informara a la empresa de que iba a pedir una reducción de jornada. Además de la readmisión de la trabajadora, la empresa deberá pagarle una indemnización de 25.000 euros por vulneración de derechos fundamentales (puede consultar la sentencia aquí).

Y es que la empleada, que llevaba ocho meses de baja, envió un correo al departamento de recurso humanos para comunicarles que había pedido el alta médica y que en tres días se reincorporaba a su puesto. En dicha comunicación aprovechó también para comentar que a partir de septiembre iba a solicitar la reducción de jornada por cuidado de hijo.

Según consta en la sentencia, ese correo fue leído ese mismo día por un trabajador que le contestó que se lo reenviaría a la directora de recursos humanos. Un hecho, que según los magistrados evidencia que la empresa conocía la intención de la empleada, de acogerse a ese derecho, aunque no fuera a concretarse inmediatamente, sino en un futuro.

La empresa, por su parte, decidió despedirla el mismo día de su reincorporación, alegando una disminución continuada y voluntaria en el rendimiento de trabajo. Una causa que el tribunal ha desmontado al considerar imposible que la empleada hubiera bajado su rendimiento puesto que no estaba prestando servicios efectivos ya que se encontraba en situación de incapacidad temporal.

Del mismo modo, el tribunal ha señalado que, aunque el correo electrónico que envió no fuera una solicitud formal de reducción de jornada, lo relevante para el caso es la reacción de la empresa despidiéndola días después de dicha comunicación. Los magistrados han valorado en su fallo que existían suficientes indicios de que la decisión extintiva fue fruto del anuncio de la intención de la trabajadora de solicitar una reducción de jornada por cuidado de hijo.

Por todo ello, en la sentencia que ha declarado la nulidad del despido ordenando su readmisión, también se ha concedido a la empleada una indemnización de 25.000 euros por vulneración de derechos fundamentales. Un importe que la empresa en ningún momento cuestionó y que la trabajadora solicitó argumentando lo mucho que le afectaba el despido, teniendo en cuenta que se produjo en plena pandemia de COVID-19, momento en el que resultaba más difícil encontrar trabajo, especialmente con las dificultades horarias que le suponía el cuidado de su hijo de tres años.

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Declarado nulo el despido de una trabajadora tras manifestar su intención de reducir su jornada

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Despedir a una trabajadora porque ha anunciado su intención de acogerse a su derecho a la reducción de jornada por cuidado de hijo, es discriminatorio, aunque no medie una solicitud formal.

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Isabela Linares

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El Consejo de Ministros aprobó este martes el tercer Plan para la Igualdad de Género en la Administración General del Estado para atajar las desigualdades entre hombres y mujeres en el empleo público, ya que las funcionarias cobran actualmente un 5,2% menos que sus compañeros varones y son ellos quienes ocupan mayoritariamente los altos puestos.

"La base de la pirámide está ocupada por mujeres y la cúspide sigue copada por personas de sexo masculino", dijo la portavoz del Gobierno, María Jesús Montero, en la rueda de prensa posterior a la reunión del Consejo de Ministros.

Este plan incidirá, según relató, en la "captación y retención del talento femenino en su desarrollo en las escalas de la Administración con promoción interna", ya que a veces ellas "se retraen" al tener que "conciliar en mayor medida" por el cuidado de hijos o de mayores y dependientes.

Conciliación real

Asimismo, pretende impulsar la "conciliación real" al incorporar medidas que fomenten "una mejor conciliación" que esté "equiparada entre hombres y mujeres". También pretende acortar la brecha salarial de género que, según dijo Montero, se sitúa en un 5,2%.

A juicio del Gobierno, existe una "segregación vertical", de manera que los puestos inferiores en la escala de la Administración son ocupados por mujeres, mientras, en cambio, los puestos de mayor responsabilidad están copados por hombres.

Este tercer Plan para la Igualdad de Género en la Administración General del Estado incluye, por primera vez, a todos los ministerios del Gobierno y a todos los organismos públicos dependientes.

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Las funcionarias cobran un 5,2% menos que los hombres en la Administración

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El Consejo de Ministros aprobó este martes el tercer Plan para la Igualdad de Género en la Administración General del Estado para atajar las desigualdades entre hombres y mujeres en el empleo público, ya que las funcionarias cobran actualmente un 5,2% menos que sus compañeros varones y son ellos quienes ocupan mayoritariamente los altos puestos.

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Lluc Casal i Ferran De Caso

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La inclusión socioeconómica de los migrantes aún es una asignatura pendiente. La mejora laboral del colectivo es casi nula, a pesar de representar al 15% de la población residente. Así lo pone de manifiesto un estudio reciente de fundación La Caixa, según el cual, los jóvenes de origen extranjero tienen una progresión salarial mucho menor a los nacidos en el país, si bien su sueldo de entrada es alrededor de un 10% superior.

Las diferencias en la trayectoria salarial son mayores entre quienes tienen un nivel educativo más alto. Los universitarios extranjeros que se incorporaron al mercado laboral en 2007 apenas registraron un aumento de 0,07 puntos a lo largo de cinco años. En cambio, la paga del joven español aumentó nueve veces más en el mismo periodo.

La brecha se ensancha a partir de 2012, cuando empieza la recuperación económica tras el estallido del boom inmobiliario. Al cabo de un lustro, los jóvenes nacidos en España vieron una progresión en su sueldo de más de dos puntos porcentuales. Sin embargo, para los migrantes fue de la mitad, lo que según el observatorio refleja que este colectivo tiene mayores dificultades para mejorar sus empleos. Esta evolución hace que el trabajador migrante termine con un salario menor. Además, la brecha inicial del 10% está condicionada, en parte, a jornadas más largas. Así lo asegura tanto la Unión General de Trabajadores (UGT) como Rafael Grande, profesor de Sociología de la Universidad de Málaga.

Grande detalla que entre 2007 y 2017, años en los que se centra el análisis del texto, es posible que los extranjeros tuvieran empleos más precarios y peor remunerados, pero al final del año su salario era mayor porque tenía más de un trabajo, menos periodos en paro y más horas efectivas. En cambio, una vez que pasa la crisis, los jóvenes españoles tienen una mejor movilidad salarial. En efecto, según el texto, los extranjeros trabajan en torno a 60 días más, lo que puede relacionarse con unas pautas de emancipación y formación de familia menos tardías que en el caso de los nacidos en España.

El efecto de la crisis de 2008 pudo tener un peor efecto entre los nacionales, pero los datos confirman que en el largo plazo, gozan de ventajas frente a la mano de obra foránea. El sociólogo cree que "los autóctonos pueden invertir en esperar trabajos que les permitan un ascenso ocupacional, mientras que los migrantes aún sufren discriminación ". La vicesecretaria general de UGT, Cristina Antoñanzas, tampoco descarta esta posibilidad, aunque da otras opciones.

De acuerdo con el sindicato, una menor disponibilidad laboral por parte de los extranjeros puede traducirse en un estancamiento salarial. Sería el caso de formar una familia más joven, lo que podría entorpecer su crecimiento. Otro factor a analizar es el tipo de contrato que tienen, pues según Antoñanzas "pueden ser becas o empleos temporales que dan poca oportunidad de desarrollo". En cualquier caso, admite que no tiene una respuesta concreta que explique por qué los inmigrantes universitarios no ascienden de la misma manera.

Bajo nivel educativo

En general, los jóvenes que tuvieron su primera experiencia laboral en 2012 y 2013 recibieron, en su primer año de trabajo, salarios menores que quienes entraron en años de crecimiento económico. Cabe recordar que en ese entonces la tasa de paro juvenil superaba el 50%, por lo que el impacto se trasladó a los años posteriores. Según la Caixa, esto hizo que en 2012, el salario anual de entrada equivaliera al 60% del sueldo de 2007, previo a la crisis.

El escenario se revela peor para los jóvenes con bajo nivel educativo, que sin importar su origen, sufrieron las mayores pérdidas salariales al sumarse a las filas del empleo durante una crisis económica. Para aquellos que se incorporaron al mercado entre 2012 y 2014 el sueldo se redujo casi a la mitad. Si se mira más a detalle, se observa que los nacidos en América del sur y en África fueron los más afectados, al vivir los mayores recortes.

Los resultados sugieren, según el observatorio, la necesidad de llevar a cabo políticas que faciliten la entrada de los jóvenes en el mercado de trabajo, sobre todo de aquellos que tienen un nivel educativo más bajo. Estas políticas serían comunes para nacionales e inmigrantes, aunque la trayectoria a largo plazo sugiere que sería conveniente establecer medidas específicas para este colectivo, en especial para latinoamericanos y africanos.

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Los inmigrantes universitarios ganan un 10% más, pero su progresión salarial se estanca

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La inclusión socioeconómica de los migrantes aún es una asignatura pendiente. La mejora laboral del colectivo es casi nula, a pesar de representar al 15% de la población residente.

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Lluc Casal i Ferran De Caso

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La resistencia de las 'paredes de cristal' sigue siendo un enorme obstáculo para las mujeres en el ámbito laboral. A pesar de que representan más de la mitad de la ocupación total en el sector financiero, aún dista mucho de conseguirse este porcentaje al más alto nivel. Los avances que se han producido no han logrado acabar con este fenómeno que dificulta su ascenso profesional. Las entidades bancarias segregan por género muchos puestos directivos colocando más a las mujeres en áreas funcionales de apoyo, como recursos humanos, marketing y administración. Los hombres, en cambio, ocupan en mayor medida puestos de liderazgo en funciones que se consideran más estratégicas y que por lo general conducen a modo de trampolín hasta la dirección general y el consejo de administración.

La subsistencia de estereotipos de género en las entidades financieras condiciona los roles ocupados por las mujeres en los comités ejecutivos y limita sus posibilidades de ascender a consejera delegada (CEO), según recoge el informe 'Mujeres y sector financiero. La inclusión como factor de competitividad' elaborado por Mónica Melle Hernández, miembro del Consejo Asesor del Observatorio de la Realidad Financiera (ORFIN). La autora del documento es contundente: a medida que se avanza en la promoción, la participación de los hombres aumenta en detrimento de las mujeres, hasta llegar a una muy superior proporción masculina en la cúspide de las organizaciones.

Es muy común que los consejeros delegados de los bancos hayan desempeñado previamente tareas de máxima responsabilidad en la dirección financiera, en la de operaciones o en líneas de negocios, precisamente unos grupos en las que las mujeres están surepresentadas. Mientras tanto, los puestos de liderazgo en recursos humanos están configurados en un 66% por el género femenino, los de marketing en un 48% y los de administración en un 39%. Ninguno de estos puestos lleva habitualmente en la promoción hacia el CEO de un banco.

Es muy común que los CEOs de los bancos hayan pasado por la dirección financiera o de operaciones, lo que les empuja hasta la cima

A diferencia de lo que ocurre en España, lo s bancos y las entidades de seguros de vida de Canadá se han consolidado como los líderes en igualdad de género. Algunas de las firmas a replicar son Manulife Financial Corp, National Bank of Canada, CI Financial Corp o AGF Management Ltd. Todos ellos han activado protocolos para identificar y fomentar futuras líderes potenciales y han puesto un fuerte énfasis en el reclutamiento que garantiza que haya mujeres finalistas en las búsquedas de empleo clave. Eso sí, Melle Hernández reconoce que la paridad en los puestos directivos y consejos de administración en los bancos es mayor que la del promedio general del resto de empresas de otros sectores. Esta avance en la igualdad es si cabe mayor a medida que se analizan grandes grupos financieros.

Sin embargo, es preciso señalar que este progreso se ha venido acentuando en los últimos años entre las grandes compañías más bien por imposición y no tanto por un compromiso real. En nuestro país se ha legislado de forma más o menos ambigua sobre esta materia. Por un lado, mediante la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres sugiere que ninguno de los dos sexos sea representado por más del 60% ni por menos del 40%. Por su parte, la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) fija como objetivo en el Código de Buen Gobierno de las cotizadas que las mujeres alcancen el 40% de los puestos de los órganos de administración a finales de 2022. También recuerda la conveniencia de que las sociedades fomenten el aumento del número de altas directivas.

La Ley Orgánica para la igualdad efectiva y el Código de Buen Gobierno de la CNMV han propulsado la paridad entre cotizadas

Para el organismo supervisor presidido por Rodrigo Buenaventura resulta una decisión estratégica que las compañías cotizadas incorporen a más mujeres en los puestos de mayor responsabilidad. Entre los grandes bancos comerciales españoles destacan la presidenta de Banco Santander, Ana Botín, y la consejera delegada de Bankinter, María Dolores Dancausa. Ambas asumen un rol ejecutivo. La banca de inversión y las empresas de capital privado (Private Equity) son las menos paritarias. Melle Hernández cree que el reducido número de ejecutivas se debe a que todavía subsiste la obsoleta idea de que colocar a una mujer en este rol de liderazgo es una opción arriesgada.

En cualquier caso, el informe constata que lasfirmas con mayor igualdad entre hombres y mujeres tienen más potencial bursátil, pues la base accionarial penaliza a las empresas financieras que no contratan a suficientes mujeres. También indica que en general las mujeres presentan un nivel de aversión al riesgo superior y un exceso de confianza menor. Este último aspecto adquiere una gran repercusión en el ámbito financiero debido a que las directivas demuestran una mejor capacidad que los hombres de interpretar la denominada 'soft information' (la información más subjetiva) y, por tanto, de discriminar.

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La banca limita el papel ejecutivo de la mujer al asignarle áreas no estratégicas

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La resistencia de las 'paredes de cristal' sigue siendo un enorme obstáculo para las mujeres en el ámbito laboral. A pesar de que representan más de la mitad de la ocupación total en el sector financiero, aún dista mucho de conseguirse este porcentaje al más alto nivel.

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NOTÍCIA, DESIGUALTAT DEL SALARI DE L'ALTA CUINA PEL GÈNERE

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NOTÍCIA, DESIGUALTAT DEL SALARI DE L'ALTA CUINA PEL GÈNERE

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Nargis Malkotia

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Los estereotipos de género están presentes también en la alta cocina, donde los chefs hombres tienden a dominar más el espacio de trabajo, son más autoritarios y en ocasiones condicionan la carrera de las mujeres, que cobran hasta un 28,3 por ciento menos que ellos.

Así lo asegura un estudio elaborado por investigadores de la Universitat Politècnica de València, pertenecientes al grupo Cuina y al Departamento de Organización de Empresas, que revela, en relación al liderazgo, que las mujeres chef son más "participativas y colaborativas" y se apoyan en el equipo que trabaja con ellas.

¿Ejemplos de las diferencias entre sexos que hay en este sector?. Por ejemplo, la última edición de los Premios Gastronómicos James Beard a los mejores chefs internacionales, donde de los 211 finalistas solo 30 eran mujeres, y que en 2014, de los 110 restaurantes galardonados con tres estrellas Michelin, solo seis estaban dirigidos por mujeres.

Cobran un 28,3% menos

En los salarios también hay importantes diferencias entre ambos sexos, ya que el sueldo base de las mujeres en el mundo de la alta cocina es de un 28,3 % menor que el de los hombres, según han informado a EFE fuentes de la UPV.

"Tradicionalmente, en el ámbito doméstico la cocina se ha asociado a la mujer, mientras que los restaurantes y la alta cocina sigue siendo en esencia un mundo de hombres, en el que todavía perduran algunos roles y estereotipos masculinos", apunta José Albors, del Departamento de Organización de Empresas de la UPV.

Para llevar a cabo este estudio, los investigadores de la UPV recogieron la opinión de ocho destacadas chefs y copropietarias de algunos de los restaurantes más reputados de la Comunitat Valenciana.

"El objetivo era conocer su experiencia y vivencias personales, si habían encontrado alguna dificultad a lo largo de su trayectoria por ser mujer; y qué diferencias advierten respecto a sus compañeros hombres", explica García.

Mayor dominio del espacio

Entre las conclusiones más destacadas, el estudio asegura que los chefs tienden a dominar más el espacio de trabajo y en ocasiones condicionan la carrera de las mujeres.

"Esto está cambiando un poco, pero hay que saber cuál es la razón: se debe a que las cocinas ahora son abiertas. Que el comensal vea lo que ocurre dentro frena posibles actitudes", apunta la investigadora.

Por otro lado, el estudio refleja "una realidad que, desgraciadamente, se da en muchos sectores, y es que las mujeres, en este mundo de la alta cocina, necesitan demostrar mucho más sus habilidades que sus colegas hombres para llegar a lo más alto".

Además, la empatía con otras mujeres en la cocina es mucho mayor si la jefatura de cocina recae en una mujer que si lo hace en un chef del sexo masculino.

Menos oportunidades

Durante las sesiones de trabajo una de las chefs encuestadas señaló que, durante el proceso de aprendizaje, las mujeres tienen menos oportunidades a la hora de tomar decisiones en una cocina.

Otra de las entrevistadas apuntaba que en los procesos de creación -propuestas de nuevas ideas y conceptos de platos- se prima más al hombre que a la mujer.

El estudio analiza también el estilo de liderazgo de unos y otras. En el caso de las chefs, destaca en la mayoría de ocasiones por ser más participativo y colaborativo, apoyándose en el equipo que trabaja con ellas, mientras que en el caso de los chefs hombres, el rol que más predomina es el de autoritario.

Más creatividad

Respecto a la creatividad, en las mujeres es un proceso mucho más reflexivo que en el caso de sus compañeros masculinos.

Los resultados de este trabajo con las chefs valencianas sirvieron como punto de partida de un nuevo estudio cuyo objetivo era evaluar las expectativas que los estudiantes de cocina tienen con respecto a su futuro profesional.

En él se observan diferencias significativas en las expectativas de crecimiento profesional en función del género, señalan las mismas fuentes.

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La brecha salarial también está en las cocinas: los chefs hombres cobran hasta un 28 % más

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Los estereotipos de género están presentes también en la alta cocina, donde los chefs hombres tienden a dominar más el espacio de trabajo, son más autoritarios y en ocasiones condicionan la carrera de las mujeres, que cobran hasta un 28,3 por ciento menos que ellos.

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Notícia: La implicació dels nois és important!!

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Notícia: La implicació dels nois és important!!

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Steven i Guillem Verdejo

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A l'hora de lluitar contra un fenomen estructural com és la violència masclista és imprescindible la implicació dels homes. Cal ser actius per denunciar i corregir situacions de violència, però també altres actituds masclistes que sovint estan integrades en la normalitat del dia a dia.

Els experts alerten que cal treballar amb els adolescents perquè una de les tendències que estan detectant és que els joves, per reafirmar-se, es poden posicionar en contra del discurs feminista, que veuen com a institucional.

En aquest vídeo, persones que treballen amb joves i adolescents i en campanyes de sensibilització en temes d'igualtat expliquen per què aquests discursos reaccionaris i antifeministes tenen cabuda entre les noves generacions:

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La implicació dels nois, clau per eliminar les actituds masclistes en el dia a dia

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A l'hora de lluitar contra un fenomen estructural com és la violència masclista és imprescindible la implicació dels homes. Cal ser actius per denunciar i corregir situacions de violència, però també altres actituds masclistes que sovint estan integrades en la normalitat del dia a dia.

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Rut Darné i Júlia Pujol

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“Necessitem que els homes es confrontin entre ells perquè l’estigma de la violència masclista passi de la víctima a l’agressor”

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Radiografia del patriarcat: les dones guanyen un 20% menys que els homes i la meitat ha patit violència masclista

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El pes de les cures i el treball no remunerat recau sobre les dones mentre que les empreses els tanquen les portes dels llocs de direcció. Sis dones han estar assassinades aquest any a l&#039;Estat

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Més enllà de la bretxa salarial: la desigualtat de gènere, també als llocs de direcció

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Més enllà de la bretxa salarial: la desigualtat de gènere, també als llocs de direcció

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judit i xènia

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El 74% de les dones catalanes es consideren actives laboralment, tot i que només el 66% tenen una feina. En canvi, el 80% dels homes estan al mercat laboral i el 72% tenen una feina.

A aquesta primera bretxa entre homes i dones al món laboral cal afegir-hi la diferència de salaris. En el cas de les dones, el salari mitjà és de 2.015 € mensuals, mentre que el dels homes és de 2.559 €, segons l'Institut Nacional d'Estadística.

En canvi, pel que fa a la formació, el 33,5% de les dones tenen una titulació universitària, mentre que en el cas dels homes la tenen un 32,3%, segons Idescat.

Les societats cotitzades a borsa han de publicar per llei les dades sobre desigualtat de gènere i indiquen que la participació femenina als consells d'administració d'empreses catalanes és del 22%, tres punts menys que la mitjana espanyola i cinc punts per sota la mitjana europea.

Molt recentment, la Unió Europea ha aprovat una directriu que obligarà les empreses cotitzades a borsa a elevar fins a un 40% la presència de dones als consells d'administració a partir de l'any 2026.

"Valor Afegit" ha volgut comprovar la trajectòria femenina en la jerarquia del món laboral i s'ha abordat el món sindical, el de les organitzacions que treballen en l'àmbit social i el de les petites empreses. Es tracta també de veure com les dones que han arribat a una certa posició han gestionat les càrregues familiars que tradicionalment han recaigut en elles. El 36% de les dones tenen cura d'algun familiar, siguin fills o pares. Entre els homes, els que hi dediquen alguna part del seu temps són el 23,1%, segons l'INE.

La Sandra Espert viu amb la seva mare i el seu fill adolescent. Ella és qui aporta els ingressos a la família, i també té cura de la salut delicada de la mare i de la inestabilitat emocional d'un noi de disset anys. En el passat, la gestió de les càrregues familiars va ser diferent, però li va permetre tenir una carrera professional i fer activitat sindical.

"Em vaig casar als 25 anys i deu anys després em vaig divorciar. Tenim dos fills, un de dinou i un de disset. Les càrregues familiars les he portat, sobretot, amb l'ajuda dels meus pares, pare i mare que s'han fet càrrec dels meus fills. Sense ells no hauria pogut avançar, sobretot sindicalment."

Durant més de vint anys, la Sandra ha pogut anar a treballar cada dia a la companyia d'assegurances Axa. Ara és delegada sindical i una part de la seva activitat la fa a la seu de Comissions Obreres al Baix Llobregat.

El 43% dels delegats d'aquest sindicat són dones, una proporció molt semblant a la de l'afiliació femenina. Als òrgans de direcció hi ha paritat de gènere, que es deriva dels estatuts.

A la UGT de Catalunya les dones són el 38% de les persones afiliades i el 44% dels delegats sindicals. L'activitat sindical demana un esforç afegit als treballadors, i en el cas de les dones es converteix en una prova sobre com viure la vida amb igualtat de gènere.

"Vaig entrar a treballar a Axa l'any 99, i el 2000 ja em vaig presentar a les eleccions sindicals per Comissions Obreres, vam guanyar i des de llavors soc delegada sindical. No és cap bicoca ser delegada sindical, hi has d'invertir molt de temps personal. El que negociem nosaltres per les empreses, que són menys hores de feina, teletreball, desconnexió digital, els sindicalistes no en fem ús, de tot això, al contrari. Has de ser Wonder Woman, una superdona, moltes ho som, les sindicalistes hi donem un valor afegit perquè hi hem de dedicar més temps i posar-hi molta voluntat, dedicació i ganes."

La desigualtat a les entitats socials

L' Àngels Guiteras és psicòloga, graduada en Administració d'Empreses i fa de gerent de l'associació ABD, una entitat del tercer sector social. Alhora és mare de dues noies que van néixer als inicis de la seva carrera professional, quan la seva parella ja es trobava també immersa en la seva activitat laboral.

"Vam arribar a l'acord de combinar-ho entre nosaltres dos com a parella, sobretot les tardes, i ben aviat vam veure que necessitàvem ajuda. És la Josefina, que ara no hi és i que ens ha acompanyat tota la seva vida. El meu pare en aquest moment ja no hi és i la meva mare la prioritzo, els dissabtes per davant de tot."

Les dones ocupen la meitat dels càrrecs de direcció de les entitats del tercer sector, el que agrupa les organitzacions que fan feina social i ocupa 87.000 persones. És una xifra que millora en cinc punts la de l'any 2018, però que amaga desigualtats internes: algunes veus la troben insuficient per a un sector on el 75% de la força laboral són dones. En el cas d'ABD, les dones arriben al 90% de la plantilla.

"Nosaltres naixem molt focalitzats en els programes de drogodependència, de tots els problemes que hi havia a la ciutat als anys 80. Jo en soc cofundadora, en termes de gènere és una entitat molt femenina perquè el tercer sector ho és. El sostre de vidre el trenquem dia a dia. Els hem trencat tots els que ha fet falta, això no ens ha aturat, és el que hem d'anar fent totes per canviar la societat."

Dones directives al món empresarial

La Rosa León és la gerent d'una empresa del metall de Ripollet. Està casada, té dos fills i una vida molt ocupada. Aquesta realitat és la que ha anat portant la família cap a un repartiment més equilibrat de les tasques domèstiques i la cura dels fills.

"Al principi em volia encarregar de tota la feina i tenir cura dels nens, però t'adones en un moment determinat que no arribes a tot i que s'ha de canviar la gestió. De mica en mica l'Àlex s'hi ha anat implicant cada vegada més i també hem buscat ajut extern. Divendres al matí tenim una noia contractada que ens ve a netejar el pis i de vegades si necessitem que algú vagi al col·le a buscar els nens hi va ma mare o la veïna. Intentem trobar un equilibri."

La Rosa s'ocupa dels recursos humans, de les finances i tots els aspectes econòmics de l'empresa familiar en què treballen també el seu pare i el seu germà. Les dones ocupen el 16% dels càrrecs directius de les empreses espanyoles, segons un estudi de la consultora ICSA. Aquesta dada és dos punts inferior a la del mateix estudi de l'any anterior.

Però, a més, el detall d'aquesta xifra amaga noves desigualtats. Només el 8% dels càrrecs de director general estan ocupats per dones. En canvi, les dones són el 30% de les directives de recursos humans, una de les àrees menys envejades del món empresarial.

"No sé si és perquè soc economista o no, però soc bastant quadriculada i m'agrada molt tenir previst què faré i quan ho faré, com ho faré també. Això m'ajuda molt. Faig llistes de coses pendents i vaig ratllant a mesura que vaig fent."

A més de la bona planificació, la Rosa destaca la flexibilitat com la gran arma per abordar el repte de fer de directiva sent mare de família. Un exemple d'una tendència rellevant al món de l'empresa que té encara molt camí per recórrer.

Altres estudis aporten resultats més optimistes. Les dades de l'observatori d'igualtat de la consultora Adecco conegudes a principis de juny indiquen que pugen del 9% al 20% les empreses que tenen almenys la meitat dels llocs de direcció ocupats per dones.

La consultora destaca els efectes positius de disposar d'un pla d'igualtat, però remarca que el 52% de les empreses encara no el tenen, a pesar que és obligatori per a les empreses que tenen més de 50 persones a la plantilla.

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Més enllà de la bretxa salarial: la desigualtat de gènere, també als llocs de direcció

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El 74% de les dones catalanes es consideren actives laboralment, tot i que només el 66% tenen una feina. En canvi, el 80% dels homes estan al mercat laboral i el 72% tenen una feina. A aquesta primera bretxa entre homes i dones al món laboral cal afegir-hi la diferència de salaris.

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Elena i Guillem

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El impacto económico de la brecha de género en el empleo supera los 201.913 millones de euros, lo que equivale al 16,8% del PIB español de 2018, según se desprende de las conclusiones del séptimo informe de ClosinGap 'Coste de oportunidad de la brecha de género en el empleo', elaborado y presentado este viernes por PwC, que cuantifica por primera vez el coste de oportunidad que la desigualdad laboral tiene para la economía española.

El estudio añade que si la tasa de empleo de la mujer se igualase a la del hombre aumentaría la producción y supondría la creación de 2,3 millones de puestos. El informe evidencia, además, las barreras a las que la mujer española se enfrenta y que lastran su trayectoria profesional y constata la infrarrepresentación que sufre la mujer en el mercado laboral, a pesar de que hay un 5,4% más de mujeres que hombres en edad de trabajar.

Así, en términos de empleabilidad, la brecha de ocupación alcanzó los 12 puntos en 2018 con una relación de 10 mujeres ocupadas por cada 12 hombres, mientras que a nivel de desempleo, la diferencia se situó en 3,3 puntos porcentuales. Y del total de mujeres en activo, un 25% trabaja a tiempo parcial. es decir, 3,5 por cada hombre.

Otros factores como maternidad y formación

El económico no es el único impacto de la brecha salarial, "la maternidad y la lactancia tienen efectos en toda la carrera laboral", según ha apuntado Jordi Esteve, Socio de Strategy&Economics de PwC. Es el caso de Mari Carmen Alcocer, que tiene una óptica. Hace tres años tuvo que reducir para dedicarse al cuidado de su hijo. "Decidí reducir alguna tarde a pesar de la merma económica que suponía para la empresa".

Lo mismo le ha ocurrido en una empresa pública a María López, técnico de comunicación. " Hemos decidido que yo colabore más en casa y mi marido económicamente". Pero también hay factores más desconocidos como la formación universitaria, ya que hay más mujeres con estudios universitarios pero eligen carreras de tipo social que están peor pagadas.

Según ha explicado Ana Merino, Directora de Strategy&Economics de PwC, " los hombres tienen más tendencia a coger carreras técnicas". "Las conclusiones ponen de manifiesto la necesidad de que se produzca un cambio en el empleo para asegurar la igualdad de oportunidades en el mercado laboral. Solo así podremos aprovechar todo el talento femenino y reducir el enorme impacto que esta brecha genera para el conjunto del país", aseguran desde la consultora.

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La economía española crecería un 17% si se acabara con la brecha de género

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El impacto económico de la brecha de género en el empleo supera los 201.913 millones de euros, lo que equivale al 16,8% del PIB español de 2018, según se desprende de las conclusiones del séptimo informe de ClosinGap 'Coste de oportunidad de la brecha de género en el empleo', elaborado y presentado este viernes por PwC, que cuantifica por primera vez el coste de oportunidad que la desigualdad laboral tiene para la economía española.

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NOTÍCIA "¿Por qué existe la brecha salarial entre hombres y mujeres?"

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NOTÍCIA "¿Por qué existe la brecha salarial entre hombres y mujeres?"

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Laia Moliné i Queralt Coves

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Las mujeres declaran ingresos por valor de 17.000 euros al año, mientras que los hombres ingresan, aproximadamente, 24.000 euros anualmente. Lo que supone una brecha salarial del 25%.

En este sentido, el economista José María O'kean ha desmentido a Vox, que asegura que la brecha salarial de género es una "gran mentira" y que tiene "tintes ideológicos": "Los datos son los datos y dicen que la discriminación existe".

Además, el experto en Economía ha explicado que "hay una realidad y es que tradicionalmente siempre se ha pensado que son las mujeres las que tienen que cuidar de los hijos" al nacer y a lo largo de la infancia.

"Las empresas, por este motivo, dicen 'prefiero un hombre a una mujer' y esto se soluciona cambiando los incentivos. Que los hombres y las mujeres tengan las mismas semanas para cuidar a los hijos y se pueda rotar a tiempo parcial los primeros meses después del nacimiento", ha apuntado O'kean.

Para finalizar, deja claro que "no es que la mujer desempeñe un trabajo y el hombre, otro", sino que "estamos hablando de que cobran un 25% menos por hacer lo mismo".

Otros momentos destacados

En relación con la desigualdad de género y el machismo, Angélica Rubio, directora de 'ElPlural.com', ha hecho una reflexión sobre las agresiones sexuales que se producen de manera continuada: "No es un debate ideologizado, es una brutalidad y un crimen".

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¿Por qué existe la brecha salarial entre hombres y mujeres?: el economista José María O'Kean nos da las claves

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Las mujeres declaran ingresos por valor de 17.000 euros al año, mientras que los hombres ingresan, aproximadamente, 24.000 euros anualmente. Lo que supone una brecha salarial del 25%. En este sentido, el economista José María O'kean ha desmentido a Vox, que asegura que la brecha salarial de género es una "gran mentira" y que tiene "tintes ideológicos": "Los datos son los datos y dicen que la discriminación existe".

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Noticia: Google va pagar menys els homes que les dones d'una mateixa categoria

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Noticia: Google va pagar menys els homes que les dones d'una mateixa categoria

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Hoda Jabrou

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Una investigación interna publicada por Google halló que en 2018 algunos trabajadores varones recibieron un salario inferior al de sus compañeras por hacer el mismo tipo de tareas, ante lo cual la compañía destinó varios millones de dólares para compensarlos.

En una entrada en el blog oficial de la empresa, la analista jefa de Google para equidad salarial, Lauren Barbato, indicó que encontraron una categoría laboral " particularmente grande", la de los ingenieros de software de nivel 4, en la que los hombres estaban siendo pagados menos que las mujeres.

En total, Google distribuyó 9,7 millones de dólares entre 10.677 de sus empleados para compensar a quienes hubiesen recibido menos dinero que sus compañeros en 2018 por razón de su género o raza, pero no especificó qué porcentaje exacto de esas 10.677 personas son hombres o ingenieros de software de nivel 4.

La compañía con sede en Mountain View (California, EE.UU.) lleva a cabo este estudio interno cada año, y ya en 2017 había compensado a 228 de sus empleados con 270.000 dólares al considerar que se les había pagado menos que a sus compañeros, pero no especificaron su sexo.

Nuevos contratos

Alrededor de la mitad de las diferencias salariales de 2018 fueron causadas por variaciones en el sueldo ofrecido a la hora de cerrar nuevos contratos, es decir que en el caso de los ingenieros de software, a las nuevas contratadas se les ofrecía más dinero que a los nuevos contratados.

Los resultados de esta investigación interna causaron hoy sorpresa entre los analistas y los medios especializados de Silicon Valley, ya que la industria tecnológica se ha situado en el ojo público durante los últimos años precisamente por la percepción generalizada de que es un sector dominado por una "cultura" masculina en el que las mujeres son sistemáticamente discriminadas.

A finales del año pasado, fueron los propios empleados de Google en sus oficinas de todo el planeta quienes salieron a la calle en una acción coordinada contra la que consideran es una cultura que "protege" a los acosadores sexuales contra las mujeres en la empresa.

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Google pagó menos a los hombres que a las mujeres de una misma categoría en 2018

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Una investigación interna publicada por Google halló que en 2018 algunos trabajadores varones recibieron un salario inferior al de sus compañeras por hacer el mismo tipo de tareas, ante lo cual la compañía destinó varios millones de dólares para compensarlos.

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Notícia sobre la desigualtat de gènere.     Dan i Cesc

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Notícia sobre la desigualtat de gènere.     Dan i Cesc

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La bretxa salarial de gènere gairebé no s'ha reduït en l'última dècada

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Per cada euro que guanya un home a la UE, les dones guanyen 84 cèntims

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Laia Pedrosa

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Maryam* es la primera de su clase. Estudia sexto en una escuela de la capital, Kabul. Según los criterios del régimen talibán que controla el país desde hace un año, su educación debería terminar dentro de unos meses.

Al Zawahiri, un médico de pocas palabras convertido en el terrorista más buscado

Sin embargo, esta niña de 10 años, cuyo nombre se ha cambiado en este reportaje para protegerla, ha ideado una estrategia para seguir en la escuela un año más, y sus ojos brillan de alegría cuando explica su plan: "Voy a asegurarme de fallar muchas preguntas. Me he propuesto suspender para poder repetir sexto".

Así es Afganistán casi un año después de que los talibanes se hicieran con el control del país en un veloz despliegue. De hecho, fueron tan rápidos en la toma de Kabul que sorprendieron incluso a sus líderes.

Los jóvenes más brillantes del país utilizan su inteligencia para autosabotearse, porque en el retorcido sistema que el Gobierno talibán ha creado, eso les brinda más posibilidades que el éxito.

En su campaña por Afganistán, y en las conversaciones diplomáticas con Estados Unidos, los talibanes ofrecieron una promesa implícita. Indicaron que a cambio de una versión ligeramente adaptada a su extremismo puritano, traerían la paz y la estabilidad a un país asolado por décadas de guerra.

En encuentros internacionales, los representantes del régimen afirmaron que las mujeres tenían el derecho islámico a la educación y al trabajo, y que, en un contexto de calma exento de enfrentamientos constantes, la economía afgana tendría más espacio para crecer. Aunque cientos de miles de afganos huyeron, muchos otros vieron con esperanza el fin de los enfrentamientos. Casi un año después, esa percepción inicial se ha ido diluyendo. Al hablar del cambio sísmico del pasado agosto, los talibanes se refieren al antes y al después de "la victoria". Los afganos de habla persa de la capital hablan de la vida antes y después de "la caída", o "el colapso", " suqut" en el dialecto dari de Afganistán.

Fuera del foco internacional

Los talibanes son un Estado paria aislado, no reconocido por ningún país, ni siquiera por sus aliados. Su apoyo a grupos violentos quedó dramáticamente expuesto la semana pasada, cuando Estados Unidos mató al líder de Al Qaeda en el corazón de Sherpur, un barrio de élite en Kabul.

Sin embargo, durante meses los talibanes han estado fuera del foco de la atención de la comunidad internacional. La invasión de Ucrania por parte de Rusia ha sido un regalo para los talibanes, ya que ha desviado la atención del mundo y el régimen ha podido intensificar sus políticas extremistas en Afganistán sin recibir críticas.

En Afganistán, las mujeres tienen menos libertades que en cualquier otra parte del mundo, ya que se les priva de educación secundaria y no tienen acceso a ningún otro trabajo que no sea en los sectores de la sanidad o la educación. Están obligadas a ir acompañadas de un tutor masculino en todos los desplazamientos, excepto en los cortos, y a cubrirse la cara en público. Las restricciones se aplican de forma intermitente. Para las mujeres más pobres y vulnerables, incluidas las que carecen de tutor, el miedo a estos castigos arbitrarios puede ser abrumador.

"Ya he visto tres veces cómo los talibanes golpeaban a mujeres en el mercado. Algunas llevaban pantalones que según los talibanes eran demasiado ajustados, deberías haber visto lo rotas que estaban después de la paliza", explica Farkhunda*, de 16 años, que tuvo que dejar la escuela en septiembre y libra una batalla contra la depresión.

"En otra ocasión, unas chicas recibieron una paliza solo por sonreír y hablar demasiado alto. Es algo natural charlar sobre los vestidos que te vas a comprar y otras cosas", lamenta. No lleva la abaya negra (burka afgano) y larga reglamentada por los talibanes y su familia no puede permitirse comprar una. "Desde entonces incluso he dejado de ir a la madraza [escuela religiosa], es mejor estar en casa que toparse con estos animales", dice.

Colapso económico

La economía se ha desplomado al menos un 30%, después de que las sanciones internacionales impuestas a los talibanes cortaran el comercio y la ayuda internacional que había sostenido al último régimen se agotara. El grupo de militantes carecía de preparación para pasar de la lucha a gobernar.

"No teníamos un vínculo político con el último gobierno, pero los talibanes se están vengando de que estemos aquí haciendo negocios", explica un importante empresario que ha despedido a casi 500 empleados después de que el régimen talibán le confiscara material y suspendiera licencias para operar en varios sectores. Está frustrado, pero también desconcertado por el enfoque a corto plazo de las autoridades. Ha tenido que parar su actividad, aunque el nuevo régimen sabe por experiencia lo lucrativos que pueden ser sus negocios. "Les había pagado más de tres millones de dólares en concepto de 'impuestos' forzados, antes de que tomaran el control", explica. "Ya se han hundido muchos negocios, y si las cosas siguen así, la situación irá a más", relata.

Para los que antes eran ricos, el colapso económico ha supuesto el fin de los lujos. La clase media de antaño, sin embargo, se ha visto sumida prácticamente de la noche a la mañana en la pobreza y el hambre. Al menos la mitad de la población depende ahora de la ayuda alimentaria, si es que puede conseguirla.

Sardar* y su esposa tenían puestos de trabajo en las fuerzas de seguridad, y ganaron lo suficiente para comprar un terreno y construir una casa. Ambos fueron despedidos cuando los talibanes llegaron al poder. Hoy en día, ella permanece sentada en casa mientras él se dedica a hacer trabajos manuales al borde de la carretera y tiene suerte de conseguir un día de trabajo en una semana, por 200 afganis (unos dos euros). "Nunca he hecho un trabajo así en mi vida y es duro para mí porque no estoy acostumbrado, pero tengo una familia que mantener", dice mientras sus cuatro hijos juegan a su lado. "Juro que no tengo ni 1.000 afganis en casa, mi madre tiene diabetes y carecemos de dinero para comprar la medicación que necesita", asegura.

Pérdida de apoyo

En ocasiones, los nuevos dirigentes del país se han mostrado asombrosamente insensibles ante este sufrimiento, y dicen a los afganos que deben confiar en Dios para alimentarse, no en su gobierno. Pero también son conscientes de que la crisis está erosionando la confianza que pudieran tener. "Están perdiendo el apoyo interno y son muy conscientes de ello", indica un analista afgano con conexiones con talibanes que ocupan puestos de responsabilidad en el Gobierno y que pide no ser identificado para hablar de asuntos internos.

La transición de la insurgencia rural descentralizada a la administración de Kabul iba a ser siempre difícil para los talibanes. "Gobernar tiene que ser la peor de las pesadillas para ellos. Se sorprendieron con el giro de los acontecimientos", dice una fuente afgana con estrechos vínculos con los talibanes y que afirma que los líderes no estaban preparados para hacer frente a los desafíos de una capital que se había transformado desde su salida en 2001.

"Son fuerzas rurales tradicionales, han llegado a las ciudades, pero en lugar de integrarse, quieren que sean las ciudades las que se integren a su mentalidad, quieren que nos parezcamos a ellos, que tengamos sus creencias y aficiones", cuenta.

Buscar una salida

Una generación entera de afganos educados ha huido o está buscando una salida. No es de extrañar la desesperación por marcharse, dado que los talibanes llevan años persiguiendo a los profesionales de los medios de comunicación, la sociedad civil y el gobierno para asesinarlos. Aunque las matanzas que algunos temían que los talibanes llevaran a cabo en Kabul no llegaron a producirse, decenas de personas han sido asesinadas por sus vínculos con el anterior gobierno y con las anteriores fuerzas del orden.

Un antiguo miembro del servicio de inteligencia cuenta a The Observer que se rindió el día en que los talibanes llegaron a su ciudad, pero que a pesar de ello desde entonces ha sido detenido tres veces cuando ha intentado trabajar. Ahora apenas sale de su casa.

Según explica un directivo de un banco que durante meses ha participado en conversaciones sobre la crisis que vive Afganistán a The Observer, la fuga de cerebros ha dificultado aún más la gestión del país. El banco central, que lucha contra la congelación de las reservas y las sanciones, solo ha mantenido al personal de nivel medio y bajo.

Uno de los logros de los talibanes ha sido la lucha contra los elevados niveles de corrupción de los distintos gobiernos de los últimos 20 años. Sin embargo, incluso su lucha contra la corrupción se está estancando.

"La corrupción no es tan grave como bajo [el ex presidente Ashraf] Ghani, cuando entrabas en una oficina para hacer una gestión y todos, de la A a la Z, te pedían algo. Ahora solo hay un par de personas concretas, pero ha vuelto a florecer", dice el empresario.

Regreso de la violencia

Entre los manzanos de la aldea de Ismail Khel, a una hora en coche al suroeste de Kabul, una bandera pintada con una rosa, un tulipán y un dron lanzando bombas ondea sobre un pequeño grupo de tumbas. A la derecha, están las ruinas abandonadas de una casa, donde hace 14 años, al menos ocho mujeres y niños murieron en un ataque aéreo. Fueron enterrados junto a su hogar. A la izquierda, Haji Yahyah, de 66 años, sigue viviendo con su mujer y una sobrina en lo que queda de su hogar, que fue alcanzado por un segundo misil que mató a su nuera y a su sobrino. Nunca recibieron una indemnización de Estados Unidos con la que volver a construir su casa, y se quedaron porque no tenían otro sitio al que ir.

Los aldeanos explican que esos fueron los únicos ataques aéreos contra esta comunidad agrícola, pero durante más de una década la zona ha estado asolada por la muerte y la violencia, ya que las tropas extranjeras y gubernamentales aterrizaban en helicópteros e irrumpían en las casas.

"El pueblo tiene cuatro cementerios. Hace veinte años solo tenía uno", explica Ainullah, de 53 años. "Hace poco vino al pueblo una organización benéfica en busca de niños que habían perdido a su padre o a su madre, para ofrecerles alimentos. Apenas pudieron encontrar una casa en el pueblo sin al menos uno", cuenta.

Aprovecharse del dolor

Todos los hombres que se paran a hablar con periodistas (las mujeres rara vez hablan con extraños en una zona rural conservadora) tienen una historia desgarradora de pérdida de hermanos, primos, tíos, u otras personas civiles asesinadas durante estos ataques, a veces delante de sus hijos, siempre al alcance de sus oídos.

Estas incursiones nocturnas y las muertes de civiles sirvieron como potentes armas de reclutamiento, y fueron una de las razones por las que Occidente y sus aliados perdieron la guerra.

"Mucha, mucha gente se unió a los talibanes por el dolor que les causaron estas acciones. Si matan a tu padre o a tu hijo delante de ti, ¿no querrías vengarte? Y la manera de hacerlo era unirse a los talibanes", explica Mohammad Habib, de 26 años.

"Cuando por la noche los vecinos oían que se acercaban los helicópteros hacía sus abluciones, para al menos morir limpios, se vestían para que sus cadáveres estuvieran decentes", dice.

En partes del país como ésta, donde el ruido de las armas ha cesado por fin después de una década, o incluso dos, las aldeas están volviendo a la vida. Se están abriendo escuelas en algunos distritos del sur de Helmand y Kandahar donde la inseguridad -incluidas las amenazas de los talibanes- hacía imposible la educación.

Pero también hay lugares que han estado tranquilos durante las dos últimas décadas y que ahora están asolados por la violencia y los ataques, como la matanza de civiles, las incursiones nocturnas, los saqueos y la confiscación de infraestructuras civiles como clínicas y escuelas.

Desde la provincia de Panjshir, en el norte, en el distrito de Baghlan y en Balkhab, en el centro de Sar-e Pol, se están difundiendo vídeos e informes de atrocidades como las que en su día alimentaron las simpatías hacia los talibanes. Ahora son ellos los que han asesinado a civiles, han tomado escuelas para convertirlas en bases militares, han profanado mezquitas y han asaltado hogares.

De momento, nada hace pensar que la violencia se extienda por todo el país o vuelva a estallar una guerra civil como la que comenzó con la invasión soviética en 1979. Sin embargo, muchos pensaron lo mismo hace 21 años.

"Los talibanes representan a los talibanes"

Estados Unidos estaba convencido de que una aplastante victoria militar en 2001 permitía imponer su voluntad política en un país diverso, en el que los extremistas con pocos medios tenían un apoyo real.

"La noción de que el movimiento talibán podría ser barrido por el poderío militar estadounidense resultó ser un caso más de espejismo", escribieron Jolyon Leslie y Chris Johnson en un libro publicado en 2004 sobre el polémico nuevo orden internacional, Afganistán: El espejismo de la paz. El ensayo, sorprendentemente premonitorio, fue tachado de sombrío y fuera de la realidad en el momento de su publicación. Ahora los talibanes pueden estar repitiendo el mismo error, confundiendo su propia victoria militar aplastante con un mandato político para controlar un país diverso.

"Los talibanes representan a los talibanes, no a Afganistán. La mitad de la población no ha estado representada en el gobierno en absoluto en los últimos nueve meses", subraya el analista afgano. Al igual que en 2001, comunidades étnicas, religiosas y culturales enteras han sido excluidas de un gobierno dominado casi en su totalidad por los extremistas talibanes pastunes.

Estos grupos han librado muchas luchas a lo largo de los años y, si los talibanes no consiguen mitigar la crisis política y económica de Afganistán, pueden ser persuadidos con demasiada facilidad para volver a coger las armas.

"Solo el 2% de los afganos tiene más de 60 años, y el 45% tiene menos de 14", explica un veterano de varias de las muchas guerras civiles de Afganistán. "Dale a un niño 100 dólares y un Kalashnikov y tendrás un luchador. Vivimos con bombas de relojería humanas. Han crecido con armas y no necesitan dos semanas de entrenamiento: una hora es suficiente", cuenta.

* Los nombres han sido cambiados

Este artículo ha sido escrito con información adicional de Lutfullah Qasimyar.

Traducción de Emma Reverter

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La vida en Afganistán un año después de la vuelta de los talibanes: "Golpean a las niñas solo por sonreír"

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La represión del régimen talibán se intensifica mientras las mujeres tienen menos libertades que en cualquier otro país del mundo, la economía se ha desplomado al menos un 30%, la ayuda internacional no llega y el Gobierno de Kabul pierde apoyo

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