# data[].attributes.body
La Formación del Grupo

Un grupo se forma a partir de 2 personas, en cualquier empresa se forman grupos de trabajo por necesidades inmediatas de la misma, o para que se realice una actividad específica. Para su conformación se consideran algunos aspectos de capacidades, habilidades y aptitudes acordes a lo que se requiere en el momento de dar respuesta oportuna ante una situación, con el fin de mejorar la gestión del conocimiento, detección temprana de errores, mejorar la toma de decisiones, promoviendo las relaciones interpersonales y optimiza el proceso, alcanzando el desarrollo de la organización.

Es por eso que los grupos de trabajo se establecen al que mejor se adapte a los requerimientos, Robbins & Coulter, (2005) hacen referencia a dos clases grupos que predominan en las organizaciones:

1)  Los grupos formales; son seleccionados por la estructura de la organización, tienen funciones laborales designadas y tareas específicas; se establecen los lineamientos y normas a seguir en dirección a los objetivos institucionales. En esta categoría de grupos, se conforman los siguientes:

*  De mando. Determinados por el organigrama e integrados por individuos que informan directamente a determinado gerente.

*  De tarea. Grupos de individuos que se reúnen para completar una tarea específica; su existencia es a menudo temporal porque el grupo se desintegra una vez que termina la tarea.

*  Inter-funcionales. Reúnen el conocimiento y las destrezas de individuos de diversas áreas o grupos de trabajo, cuyos miembros han sido capacitados para realizar el trabajo de los demás.

*   Auto dirigidos. Son básicamente independientes y que, además de sus propias tareas, adquieren responsabilidades gerenciales como la contratación, la planeación, la programación y las evaluaciones del desempeño.

2) Los grupos informales son sociales. Estos se presentan en forma natural en el lugar de trabajo en respuesta a la necesidad  y se forman en torno a amistades e intereses comunes.

Como podemos darnos cuenta, formar grupos tiene una connotación relevante a las necesidades específicas de la organización, seleccionando el talento humano responsable a desarrollar actividades inherentes al requerimiento en las áreas institucionales; por ello la importancia en nuestra gestión gerencial, conocer el personal bajo el cargo, sus habilidades y capacidades que puedan formar parte de las responsabilidades designadas en un momento dado.

# data[].attributes.body
El trabajo en equipo se basa en la comunicación entre las personas, centrado en las metas trazadas en un ambiente de confianza y de apoyo recíproco, donde prevalezca la simbiosis, se unen esfuerzos y competencias de los que conforman el equipo hacia un objetivo común. En ese Shermerhom (2008), expone que el trabajo en equipo significa “trabajar de manera participativa con el fin de lograr un propósito frente al cual todos sus miembros son responsables”. Desde esa perspectiva, la participación es un verdadero acto de intervenir directa y activamente en las acciones, es asumirla como una responsabilidad compartida, tanto en lo que se refiere al esfuerzo como al disfrutar de los beneficios.
Las organizaciones han experimentado cambios significativos en este aspecto, se ha fomentado una manera de trabajar más colaborativa y cooperativa; por los resultados positivos que ha generado. La complejidad de las organizaciones implica trabajar a través de objetivos comunes, para hacer frentes diferentes situaciones que se presentan, por ello requieren diversidad de habilidades, altos niveles de conocimiento, respuestas rápidas y adaptabilidad; y es a través del trabajo en equipos donde se desarrollan todas estas características.

# data[].attributes.body
Los grupos, son conformados por dos o más personas que se relacionan entre sí, son independientes y se unen para alcanzar objetivos particulares. Según Shaw, experto en dinámica de grupo, sostiene que todos los grupos tienen unas cosas en común: sus miembros interactúan.
Por otra parte, el psicólogo social Daniel Bartaz denota tres características que permiten definir la existencia de un grupo cuando los miembros se definen como tal:
*  Comparten creencias
*  Desarrollan algún tipo de actividad coordinada
*  Los miembros se definen frente a los demás como un grupo, con una identificación sobre sí mismos común a todos.
El video muestra en sus personajes la unidad hacia un objetivo común, formándose por una situación de peligro para ese momento; demostrando la organización, el liderazgo, el trabajo en igualdad de condiciones, asignación y ejecución de responsabilidades, ejerciendo motivación por parte del líder a sus seguidores para lograr el objetivo.
Cada uno de estos elementos son necesarios aplicar desde cualquier dirección organizacional que desarrollemos; sabiendo en qué momento activar un grupo de trabajo; en un momento determinado para mitigar o eliminar un posible riesgo que atente contra la organizaciòn.

# data[].attributes.body
El trabajo en equipo permite tener un propósito común

La frase “trabajo en equipo” es quizás una de las más utilizadas al momento de pensar en cuáles son los factores que nos ayudarían a conseguir las metas que como organización o grupo nos hemos propuesto. Díaz (2001) lo define como "el conjunto de personas que poseen destrezas y preparaciones específicos, que se comprometen y colocan sus competencias en función del cumplimiento de una meta común. El  mismo descansa sobre la premisa de las 5C, acuñadas por Tom Peters, quien estudió las cualidades que tenían en común diferentes equipos de alto rendimiento y, basándose en estos, elaboró una lista de 5 cualidades que debe tener un equipo exitoso: comunicación, coordinación, complementariedad, confianza y compromiso.

Actualmente este concepto está muy relacionado con las dinámicas de trabajo grupal en diferentes ámbitos y áreas como la laboral, estudiantil, e incluso la familiar. La importancia del trabajo en equipo surge por la consideración de que cuantas más personas se unan de manera comprometida para la realización de una actividad, mejores y más efectivos serán los resultados.

Es muy común encontrar el concepto de trabajo en equipo especialmente en los ámbitos laborales, donde grupos de personas establecen objetivos específicos comunes. El objetivo de esta modalidad es reunir las capacidades, inteligencias, ideas y destrezas al servicio de una tarea o actividad, con el fin de realizarla de manera más rápida para obtener óptimos resultados. Supone siempre una dinámica especial que puede variar entre grupos y que es, en definitiva, lo que hace que ese conjunto de personas funcione o no.

# data[].attributes.body
Conducción del Talento Humano

El ser humano por naturaleza tiende a conducir a la familia y así mismo el trabajo de una manera normada por protocolos que conllevan a lograr un objetivo dentro del equipo de trabajo.  Ceneval (2006) describe la conducción de equipo de trabajo como la resultante de integrar ayuda a terceros, intercambio de información, integración al logro de objetivos grupales, fomento de la colaboración en el equipo, mantenimiento de la armonía, cohesión y espíritu de grupo.
Esta conducción se da a través de un líder responsable de llevar la dirección del recurso humano hacia el cumplimiento de metas establecidas con eficiencia y eficacia. No es tarea fácil, ni todo el mundo puede hacerlo; aunque el liderazgo se puede aprender.

Para conducir un grupo o equipo de trabajo, es necesario ser competente, tener clara su misión, poseer habilidades de comunicación y de escucha, capacidad resolutiva, dominio y control inter e intra personal, así como conocedor de las necesidades del grupo y de la organización.
Dentro de la Fuerza Armada cada uno desempeñamos un rol específico, en la supervisión de los grupos de trabajo por cada taller, liderando a los subordinados para un objetivo común. En base a todo lo planteado, es necesario reflexionar en nuestro accionar diario en la conducción del personal a nuestro cargo, preguntándonos:

¿Soy un líder dentro de mi organización? ¿Reúno las cualidades adecuadas?...No todo el mundo es un líder de nacimiento. De hecho, muchos líderes se hacen a sí mismos con la formación adecuada para abrazar el éxito en sus negocios u organizaciones.

# data[].attributes.body
Grupo y equipo como unidad para el crecimiento de la organización

# data[].attributes.attachment_caption
El talento humano en la conformación de grupos y equipos de trabajo siempre van a estar direccionados a un fin común dentro de las organizaciones.