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Es un entrenamiento para la correcta selección de proyectos y asesoramiento de mi personal durante los proyectos generados

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Fue un entrenamiento muy completo, que equilibra muy bien la teoría con la práctica. Un entrenamiento muy recomendable

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Ahora podré asesorar a líderes de proyectos

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Es un entrenamiento para poder dar soporte a proyectos en tkPM y guiar sobre el proceso de estructura e implementación

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El training trata sobre cómo ser apoyo al champion de un proyecto six sigma, desde la correcta selección de un proyecto así como durante el proceso y finalización

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Entrenamiento para aprender las técnicas de evaluación y seguimiento, así como couching en la ejecución de proyectos 6 sigma

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Entrenamiento para aprender las técnicas de evaluación y seguimiento, así como couching en la ejecución de proyectos 6 sigma

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Es un proceso para hacer mejoras mediante metodología en equipo con diferente niveles

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Ayuda con orientar y  aportar con su experiencia el desarrollo de un proyecto en la organización , no he tomado un curso de este tipo .

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How to make sure there are enough projects for so many champions.

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How to make sure there are enough projects for so many champions.

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Como controlar un proyecto de principio a fin y aplicación correcta de las herramientas disponibles

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It should prepare me in a role a a Champion to Support a LSS belt Cándida te in his project

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Es un entrenamiento para saber los pasos a seguir para la realización de proyectos de mejora y tener un mejor panorama de las técnicas

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Herramientas y las mejores prácticas necesarias para el desempeño del rol de Champion

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Planteamiento del proyecto y determinar viabilidad e impacto.
Etapas del proyecto y requerimientos del empleado durante la ejecución

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How to Support the LSS candidate in a proper way

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El estándar de aplicación de proyectos Lean Six sigma, métodos y herramientas de evaluación y seguimiento. 

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El estándar de aplicación de proyectos Lean Six sigma, métodos y herramientas de evaluación y seguimiento. 

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Entrenamiento destinado a comprender el Rol de los lideres de areas en la facilitacion de recursos y guia para la implementacion exitosa de proyectos lean y seis sigma que impacten positivamente a la organizacion 

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Entrenamiento destinado a comprender el Rol de los lideres de areas en la facilitacion de recursos y guia para la implementacion exitosa de proyectos lean y seis sigma que impacten positivamente a la organizacion 

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Obtener herramientas para la
Elección , establecer objetivos , desarrollar , priorizar proyectos con el fin de dar valor agregado a la organización .

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Es una metodología enfocada para la mejora de procesos.

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Los pasos a seguir para la aplicación de una mejor , solución en un proyecto

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Tener un control más apropiado de los proyectos y pláticas necesarias para el mejor desempeño

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Espero tener un panorama más claro a la hora de seleccionar proyectos y poder contar con las herramientas básicas para apoyar al champion

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Es un entrenamiento para conocer y adoptar, y compartir herramientas para mejora continua y la eliminación de desperdicios

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Es un entrenamiento dirigido a Champions, para apoyar a la mejora continua de nuestros procesos

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Es un entrenamiento dirigido a Champions, para apoyar a la mejora continua de nuestros procesos

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Espero poder comprender cuales son las metas de la organizacion y como utilizando lean seis sigma podemos apoyar, ademas de tener una vision para integrar a mi equipo con esta iniciativa

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Espero poder comprender cuales son las metas de la organizacion y como utilizando lean seis sigma podemos apoyar, ademas de tener una vision para integrar a mi equipo con esta iniciativa

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Las diferentes metodologias para la solución de problemas

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Las diferentes metodologias para la solución de problemas

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Poder apoyar, dar soporte y orientar a personas llevando un proyecto LSS

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Profundizar y eliminar dudas en la metodología

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The right belt assignement is key

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Concentrate on white/yellow belt development

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Cuales son los recursos que se deben considerar durante la selección de proyectos. La estructura jerárquica del los participantes en el desarrollo de proyectos.

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Retome algún concepto básico de 6sigma , estructura de los belts en TKPM , como
Asignar proyectos de acuerdo a sus características . Identificar las personalidades de los participantes

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Principalmente me quedo con los tips y técnicas para elegir un buen proyecto, el poder diferenciar entre un WB, YB, GB y BB dependiendo principalmente del nivel de urgencia, entre otras cosas.

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Los pasos para seleccionar el tipo de belt un estándar muy claro

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Los pasos para seleccionar el tipo de belt un estándar muy claro

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How to deal with different personalities 

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How to deal with different personalities 

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La definicion objetiva del cómo asignar el nivel de solución de problemas hacia los diferentes belts.

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Como seleccionar un proyecto y asignación de belt para cada uno de ellos en base a su impacto estratégico y económico

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El método de selección de proyectos, sus bases y su asignación en base a las características del proceso y el negocio. La dinámica con colores y legos fue muy ilustrativa.

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Considerar todos los aspectos , tiempo , criticidad , costo beneficio , capacidad y como comunicar dependiendo del perfil de la personalidad

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Aprendí la metodología, la dinámica fue de mucho apoyo

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como presentar el proyecto mediante en sus diferentes fases.

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como presentar el proyecto mediante en sus diferentes fases.

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He aprendido los criterios para la selección de proyectos y la correcta asignación de recursos. También he visto como se debe formular el problema y las herramientas para atacarlo

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Diferencias entre los análisis y en cual se requiere mas detalle , como inicias desde las ideas , clasificación , análisis ,descartes  , evaluación , para la solución de un problema

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metodologia para guiar a los belt en sus diferentes fases , estructura de los belt , PSP/PDCA y DMAIC , asignar un proyecto de acuerdo a su CP 

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metodologia para guiar a los belt en sus diferentes fases , estructura de los belt , PSP/PDCA y DMAIC , asignar un proyecto de acuerdo a su CP 

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El como realizar un análisis profundo, el como poder liderearlo y buscar la mejora continua

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La importancia de implementar seis sigma para el mejoramiento de procesos

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La importancia de implementar seis sigma para el mejoramiento de procesos

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Aprendí como implementar de forma adecuada los recursos y como darles seguimiento dependiendo los temas

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Gestión proyecto Six sigma. Situaciones claves durante la diferentes etapas que ayuden a facilitar seguimientos y decisiones con equipo

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Gestión proyecto Six sigma. Situaciones claves durante la diferentes etapas que ayuden a facilitar seguimientos y decisiones con equipo

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Estructura del estándar de evaluación y reporte de proyectos LSS
La estructura de evaluación de la metodología DMAIC
El método de validación de proyectos vía DOE
La integración de los requerimientos de un proyecto en un technical póster

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La forma de como establecer proyectos de mejora acorde con el grado de habilidad de los procesos.

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Retomar conceptos básicos del entrenamiento de seis sigma y mejor comprensión de cada una de las fases 

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Retomar conceptos básicos del entrenamiento de seis sigma y mejor comprensión de cada una de las fases 

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Concentrar el análisis enfocado a datos y variables de contribución. 

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Concentrar el análisis enfocado a datos y variables de contribución. 

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6S in general is a really complex tool. Guidance of the belts must be done by a very experienced person, otherwise overprocessing will happen

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la metodologia paso a paso de un proyecto 6 sigma

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la metodologia paso a paso de un proyecto 6 sigma

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Asignación correcta de proyectos de acuerdo a la complejidad y los recursos. 

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Asignación correcta de proyectos de acuerdo a la complejidad y los recursos. 

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Gracias. Muchas información que la práctica debe fortalecer los conceptos. Importante establecer un equipo en PM2 que sea impulsor de proyectos, empodere, dé seguimiento en conjunto con los Belt  para que Top management PM2 dé las facilidades para llevar en buen termino los diferentes proyectos estratégicos.

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Gracias. Muchas información que la práctica debe fortalecer los conceptos. Importante establecer un equipo en PM2 que sea impulsor de proyectos, empodere, dé seguimiento en conjunto con los Belt  para que Top management PM2 dé las facilidades para llevar en buen termino los diferentes proyectos estratégicos.

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Assignment of belts to the right project is the key

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Assignment of belts to the right project is the key

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Recomiendo este curso ya que contiene un panorama completo de la metodología DMAIC y nos permite entender como guiar a nuestro personal con los proyectos requeridos

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Usar la herramienta mas adecuada para buscar resolver un problema.

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Usar la herramienta mas adecuada para buscar resolver un problema.

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Un entrenamiento muy interesante, complejo ya que requieres de un entendimiento basto de terminología y tecnicas estadisticas para entender la forma de enfocar las areas de mejora dentro de la organización.

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Asignación adecuada de proyectos
Entendimiento de la estructura 6sigma
Recordar lo divertido que es un Lego

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Entrenamiento completo y dinámico con las actividades claras y contundentes para el entendimiento de las herramientas que se pueden ocupar

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I consider the training too long for an overview, but too short for proper knowledge build (not possible for me to coach a YB)

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Very good tools have been shown, but generally the red line of the program is not really seen. People are more struggling with the tool and the logic instead of the problem.

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en mi caso considero que hacer un proyecto en vivo me puede ayudar a comprender mejor la metodología DMAIC y llevándolo a la práctica

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Lo considero un curso completo, aclaratorio y formativo

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Lo considero un curso completo, aclaratorio y formativo

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El entrenamiento ha sido mas practico que en ocasiones anteriores, conceptos que en el pasado no entendí ahora me son mas claros. 

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El entrenamiento ha sido mas practico que en ocasiones anteriores, conceptos que en el pasado no entendí ahora me son mas claros. 

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¿Cómo defino un proyecto y cómo asigno el tipo de LSS-WB/YB/GB/BB adecuado? ¿Cómo creo una base de datos válida para que el proyecto sea exitoso?

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gracias por la experiencia compartida. información completa , estructurada y con participación del equipo. Esta cultura ayudara a dar un buen empuje a la organización para estandarizar los procesos. 

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gracias por la experiencia compartida. información completa , estructurada y con participación del equipo. Esta cultura ayudara a dar un buen empuje a la organización para estandarizar los procesos. 

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Es muy grato utilizar las herramientas y los estándares de evaluación para la solución sistemática de problemas, hacerlo bien y a la primera !

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Fue un curso muy divertido.
Me gusto mucho la actividad con legos
El trabajar con la catapulta física y no virtual fue muy interesante
Me ayudo a entender mejor como definir el problema, Como enfocar el problema y el como se debe de vender
Disfrute hacer el DOE

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Fue un buen resumen de todos los elementos básicos necesarios para configurar un proyecto LSS exitoso. Los ejercicios ayudaron mucho a comprender y aplicar mejor la teoría.