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1. ¿Por qué crees que es importante establecer el costo del proceso logístico de acuerdo con las políticas de la organización?.

2. ¿Cómo puede un monitoreo efectivo del flujo de la operación logística mejorar la eficiencia en la distribución de productos?

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RTA #1: La empresa como comercializadora debe tener en cuenta diferentes costos adicionales a la compra de los materiales para la venta, por ejemplo los costos de transporte en abastecimiento, operaciones de importación, costos de almacenamiento de la mercancía, costos de manipulación entre otros. Por lo tanto la empresa define sus políticas buscando la reducción de costos a su mínima expresión posible para buscar incrementar la ganancia al momento de la venta del producto.

Adicionalmente la empresa debe definir el precio de venta de los equipos que importa, por lo tanto es fundamental tener claridad de los costos logísticos totales para realizar un estudio informado del precio de venta y porcentaje de ganancia al que va a acceder la empresa por cada producto vendido, incluyendo también los costos logísticos en distribución los cuales son variables de acuerdo con el cliente y su ubicación.

En síntesis; se debe estimar unos costos base por compra de materiales incluyendo operaciones logísticas en abastecimiento, se debe establecer una matriz de costos logísticos en manipulación y distribución los cuales serán sumados al precio final una vez se conozcan los datos de la venta y se harán saber al cliente en la negociación, adicionalmente se estima el porcentaje de ganancia por la venta del producto y se realiza la sumatoria.

No tener claridad sobre los costos logísticos en el proceso puede generar reducción en la ganancia ya que no se están estimando otros gastos inmersos en el proceso, por lo tanto la operación para definir el precio final del producto quedaría errada, además se pueden estar ocasionando pérdidas económicas por el desconocimiento de los gastos reales de operación.

Por otro lado, los costos se dividen en indirectos y directos por lo que es importante tener conocimiento y dividirlos de forma adecuada para obtener una correcta gestión de estos. Usualmente los costos directos son todos aquellos que son fundamentales para llevar a cabo la operación como los de producción, comercialización y DFI, y los indirectos todos aquellos con labores administrativas que buscan recopilar información y sostener comunicaciones.

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Omar Felipe Murcia pinzón  C.C 1075683698

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Omar Felipe Murcia pinzón  C.C 1075683698

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-¿Porque crees que es importante establecer el costo del proceso logístico de acuerdo con las políticas de la organización?

Rta : es muy importante ya que cuando establecemos un costo podemos tener ganancias, clientes satisfechos y más productividad

-¿Cómo puede un monitoreo efectivo del flujo de la operación logística mejorar la eficiencia en la distribución de productos ?

Rta: Utiliza herramientas de análisis predictivo y análisis de datos para prever la demanda de productos y ajustar la producción y distribución en consecuencia.

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1. Establecer los costos de los procesos logísticos de acuerdo a las políticas de la organización es fundamental para garantizar la eficiencia y sostenibilidad de la empresa, ya que al asignar un valor a cada proceso (Almacenamiento, inventario transporte, etc...) , nos permitirá tomar decisiones estratégicas que estén alineadas a los objetivos de la empresa, esto para tener un mejor control presupuestario y poder brindar oportunidades de mejora.

2. Un monitoreo efectivo del flujo de las operaciones logísticas es fundamental para la eficiencia en la distribución de productos, ya que al realizar un seguimiento de las etapas de cada operación, se puede identificar y dar una solución a problemas de manera eficiente, lo que reduciría tiempo en entregas, cuellos de botella y sobre costos asociados a los daños.

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Jefferson Alejandro lagos mora CC 1003661123

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Jefferson Alejandro lagos mora CC 1003661123

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1)R/=Es importante porque nos ayuda que los recursos se utilicen de forma eficiente , que los costos logísticos no se salgan de el presupuesto de la empresa , toma de desiciones importantes para el rumbo de la empresa ya sea para adaptarse al mercado o a nuevas leyes de el estado

2)/= principal mente el monitoreo nos

permite identificar alguna falla en la cadena de suministro y poderla corregir casi que de manera inmediata sin perder tanto tiempo , nos ayuda también a reducir los tiempos de entrega de la mercancía , a mejorar la experiencia de los clientes y a poder ser más competitivos en el sector laborar al que se dedique la empresa

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RTA #2: Para lograr una correcta distribución de los productos es importante mantener el flujo de información actualizado, por lo que el monitorio tiene un rol fundamental para el conocimiento del estado y ubicación actual de la mercancía en todo el proceso desde la solicitud de pedido para el abastecimiento hasta la entrega de la mercancía al cliente incluyendo el seguimiento de la entrega a satisfacción en las condiciones acordadas.

Por otro lado, se debe monitorear la demanda de los productos que se comercializan en el mercado para validar que sea rentable la operación y genere los beneficios esperados, así como lograr un pronóstico de tiempo estimado para la venta.

Un correcto monitoreo puede representar para la empresa una importante reducción de costos y tiempos de operación, así como permite garantizar el conocimiento de los tiempos para la llegada de productos al almacén, de esta forma se tiene permanente conciencia de la existencia de productos para la comercialización, de esta manera es posible incrementar las ventas logrando una mayor captación de clientes y mejorando la calidad del servicio.

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¿Por qué crees que es importante establecer el costo del proceso logístico de acuerdo con las políticas de la organización?

Se puede llevar un ahorro y reducción de costos tanto dentro de la organización como para la distribución de los productos, también en el área de almacenamiento se optimiza y reduce los costos y tiempos, se realiza una asignación de los recursos, que evalúa y nos hace saber los costos que tiene cada área.

Se realiza esto con el fin de analizar y poder plantear un sistema de DFI constante y efectivo para la trasportación de las mercancías.

¿Cómo puede un monitoreo efectivo del flujo de la operación logística mejorar la eficiencia en la distribución de productos?

El monitoreo efectivo nos ayuda a saber la ubicación de la mercancía, al igual que la ubicación de esta para facilitar su movimiento y/o distribución, se calculan efectivamente los costos y se realiza la sumas de los diferentes modos de transportar y tramitar mercancía para saber cual es más efectivo.

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Aquí podemos evidenciar como son los porcentajes utilizados normalmente en los costos logísticos.

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Darcy Camila Rodríguez Vergara CC.1000858366

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Darcy Camila Rodríguez Vergara CC.1000858366

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Pregunta 1: ¿Por qué crees que es importante establecer el costo del proceso logístico de acuerdo con las políticas de la organización?

Respuesta: Establecer un costo del proceso logístico es fundamental para realizar la toma de decisiones informadas,tener un presupuesto, cumplir objetivos, evaluar el desempeño y ser más competitivo en el mercado para así tener unas mejores políticas en la organización.

Pregunta 2: ¿Cómo puede un monitoreo efectivo del flujo de la operación logística mejorar la eficiencia en la distribución de productos?

Respuesta: El monitoreo efectivo nos permite identificar cuellos de botella, optimizar rutas, mejorar la gestión de inventarios, tener una mayor visibilidad y ha mejorar la satisfacción del cliente dentro de las industrias o empresas.

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1. ¿Por qué crees que es importante

establecer el costo del proceso logístico de acuerdo con las políticas de la organización?

Establecer los costos logísticos es muy importante para una empresa, ya que este proceso nos ayuda a identificar puntos de mejora, los cuales nos ayudan a optimizar los procesos.

Tomar las correctas medidas para establecer nuestros costos, puede aportar a la correcta asignación de recursos, ya que al saber cuántos recursos gasta cada área, también sabremos cuántos recursos necesita.

2. ¿Cómo puede un monitoreo efectivo del flujo de la operación logística mejorar la eficiencia en la distribución de productos?

Con un monitoreo efectivo podemos identificar los tiempos de cada área, con lo que podemos identificar en cuales áreas y/o procesos hay demoras de forma precisa, y establecer nuevas estrategias para la mejor eficiencia de estos procesos.

También nos puede ayudar a saber en dónde se encuentra la mercancía, así se pueden evitar tardanzas, podremos mantener ordenado nuestro sitio de trabajo, y nos permitirá saber en que estado se encuentra la mercancía.

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Yised Ximena Sarmiento Ramos           CC 1076241994

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Yised Ximena Sarmiento Ramos           CC 1076241994

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Respuesta 1: Es esencial para mantener la sostenibilidad financiera, en primer lugar ayuda a garantizar un control más preciso asegurando los gastos de la empresa, optimiza el uso de los recursos disponibles evitando y promoviendo un mejor almacenamiento y distribución una gestión efectiva de los costos logisticos permite que la organización ofrece precios más atractivos en el mercado esto genera que la cadena de suministro sea más eficiente y con un mejor desempeño.

Respuesta 2: Un monitoreo efectivo del flujo logístico permite un control en tiempo real de toda la operación, proporcionando visibilidad sobre cada etapa de la distribución de productos, anticipar y gestionar mejor las demandas del mercado y ajustar los recursos según sea necesario para evitar la sobrecarga, mejora la coordinación entre los diferentes actores de la cadena de suministro como proveedores, transportistas y centros de distribución, garantizando que todo el proceso esté alineado y funcionando de manera óptima. Además, este monitoreo continuo facilita la identificación de patrones y tendencias a lo largo del tiempo.

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Divian Yineth Ramirez Farfan - CC 1076736802

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Divian Yineth Ramirez Farfan - CC 1076736802

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¿Por qué crees que es importante establecer el costo del proceso logístico de acuerdo con las políticas de la organización?

Respuesta: Establecer el costo del proceso logístico de acuerdo con las políticas de la organización es crucial para una gestión eficiente, transparente, ya que nos ayuda a optimizar los recursos, mantener seguridad en las distintas tomas de decisiones para así no generar perdidas en los distintos procesos.

¿Cómo puede un monitoreo efectivo del flujo de la operación logística mejorar la eficiencia en la distribución de productos?

Respuesta: Un monitoreo efectivo del flujo de la operación logística puede mejorar la eficiencia en la distribución de productos de varias maneras ya que nos ayuda a poder optimizar las diferentes rutas y horarios para así reducir los tiempos de entrega y costos, también el poder mejorar la gestión de inventarios con los respectivos DFI. Esto nos ayudará a tener una distribución más eficiente y efectiva de productos.

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1. Es esencial puesto que ya se tiene estipulado un gasto para ese proceso, lo cual evitaría pérdidas futuras, igualmente estos procesos se rigen por las normas de la empresa, si esta simplemente no lo tiene en cuenta no hay problema sin embargo, esto generaría aun mayor costo pues no tienen control sobre la operación.

2. Tener un monitoreo eficiente hace que las perdidas sean menores puesto que, teniendo una buena trazabilidad se asegura que el producto llegue en las condiciones y fechas establecidas al cliente, evitando gastos innecesarios en el proceso y sobre todo generando un mayor tiempo a la hora de la entrega de los insumos. Se busca tener un equilibrio en el costeo de la cadena logística

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Brayan Fabian Castillo Gomez C.C1003587646

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Brayan Fabian Castillo Gomez C.C1003587646

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Respuesta #1

Establecer el costo logístico es necesario para saber los gastos relacionados con la logística y junto al área financiera de una empresa permite una correcta asignación de recursos para así poder evitar sobrecostos negativos para la empresa, así mismo se mantiene un control de los costos ya que con esto se tiene competitividad y sostenibilidad a largó plazo.

Respuesta #2

El monitoreo efectivo del flujo de las operaciones logísticas permite saber y detectar los cuellos de botella y el retraso en tiempo real esto nos facilita la toma de decisiones para agilizar rutas y tiempos de entrega con esta acción podemos garantizar una eficiencia a la hora de tomar decisiones para la empresa y los puntos positivos que nos deja esta acción es reducción de costos y satisfacción de los clientes.

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1.¿Por qué crees que es importante establecer el costo del proceso logístico de acuerdo con las políticas de la organización?                              2.¿Cómo puede un monitoreo efectivo del flujo de la operación logística mejorar la eficiencia en la distribución de productos?     

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1/Al establecer normas claras, se reducen los errores y equivocaciones también se optimizan los procesos, de cómo se moverán los productos desde su origen hasta el consumidor final, permite identificar y eliminar actividades que no agregan valor, lo que permite una reducción en los costos.

2/Al conocer los costos de cada etapa, es posible analizar que procesos y operaciones son las más costosos, su eficiencia, rentabilidad, y tomar decisiones

*El tiempo que toma completar el proceso

*Distancias recorridas por los vehículos

*Costos de transporte, almacenamiento, seguros

*Cantidad de productos transportados, almacenados y distribuidos.

Conclusión: Las políticas bien definidas actúan como un guía, optimizando procesos, reduciendo costos y mejorando la calidad del servicio al cliente.

Son el puente entre la estrategia de la empresa y la ejecución operativa, asegurando que los productos lleguen al lugar correcto, en el momento adecuado y a un costo óptimo.

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Jonatan Hernández Cc 1002331903.   R.1. Es importante porque permite tener un control sobre los gastos, que nos ayuda a identificar áreas a las cuales se pueden reducir costos y mejorarlas. También nos ayuda a tomar decisiones sobre inversiones y precios, además al seguir las políticas establecidas, se garantiza el cumplimiento normativo y mejora la imagen de la organización.

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Jonatan Hernández Cc 1002331903.   R.1. Es importante porque permite tener un control sobre los gastos, que nos ayuda a identificar áreas a las cuales se pueden reducir costos y mejorarlas. También nos ayuda a tomar decisiones sobre inversiones y precios, además al seguir las políticas establecidas, se garantiza el cumplimiento normativo y mejora la imagen de la organización.

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R.2. Al ofrecer visibilidad en tiempo real sobre el estado de los envíos, en el transporte, esto permite reaccionar rápidamente ante algún problema que se presente (en rutas de transporte), esto nos ayuda a reducir costos y tiempo, también nos ayuda a mejorar la comunicación con las personas que estén involucradas en el proceso y así podemos tener una operación más satisfactoria

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1. La importancia del costo del proceso logistico asegura una buena gestión de los recursos, optimizando tiempos y disminuyendo costo, además, del buen cumplimiento de los estandares que imponga la entidad incluyendo los costos, tiempo y distancias, con el fin de que la actividad sea un exito en el mercado.

2. Un monitoreo efectivo mejora la eficiencia en la distribución de productos gracias al seguimiento que conlleva este proceso, desde la carga de camiones hasta la entrega al cliente final. Debemos tener en cuenta que es un medio que permite la identificación de falencias u oportunidades dentro de la fase.

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Heidy Mariana Forero Garcia - C.C: 1076240802

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Heidy Mariana Forero Garcia - C.C: 1076240802

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¿Por qué crees que es importante establecer el costo del proceso logístico de acuerdo con las políticas de la organización?

Rta: Conocer el costo real de cada proceso logístico es crucial para una gestión eficiente y efectiva. Al identificar los costos asociados a cada etapa, se pueden establecer un control de gastos efectivo, identificar áreas de mejora para reducir costos innecesarios, optimizar procesos y recursos, calcular el margen de beneficio necesario para cubrir gastos y generar ganancias, tomar decisiones informadas para mejorar la rentabilidad, establecer presupuestos y proyecciones realistas, mejorar la calidad del servicio al cliente al reducir tiempos y costos, e incrementar la competitividad en el mercado. Además, conocer los costos logísticos permite evaluar el impacto de cambios en la demanda, la tecnología o el entorno empresarial, desarrollar estrategias de precio y ofertas atractivas para los clientes, mejorar la planificación y programación de la producción y el inventario, y reducir los riesgos asociados a la gestión logística. En general, conocer el costo real de cada proceso logístico es fundamental para una gestión eficiente, efectiva y rentable de la organización.

¿Cómo puede un monitoreo efectivo del flujo de la operación logística mejorar la eficiencia en la distribución de productos?

Rta: Un monitoreo efectivo es una herramienta esencial para las empresas, ya que permite una rápida identificación de problemas y oportunidades de mejora, facilitando la creación de rutas efectivas que minimizan costos y maximizan la eficiencia. Esto se logra a través de la recopilación y análisis de datos en tiempo real, lo que permite a las empresas tomar decisiones informadas y ajustar sus estrategias para aumentar la productividad, reducir los tiempos de entrega y mejorar la calidad del servicio al cliente. Además, el monitoreo ayuda a identificar tendencias y patrones, anticipar posibles problemas y aprovechar oportunidades, lo que permite a las empresas mantenerse competitivas en un mercado en constante evolución.

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1. Para que se logre tanto su actividad comercial, como sus procesos logísticos de manera eficiente, debemos realizar una clara planeación en sus distintos procesos, teniendo en cuenta, que tanto la empresa, como los distintos involucrados (Clientes, proveedores, y tiendas locales), tengan una relación comercial en beneficio mutuo.

2. Un monitoreo efectivo del flujo de la operación logística, mejoraría los distintos procesos internos de la distribución, cómo lo son: Inventarios, Empaquetado, Embalaje y Carga.

Esto se vería dirigido hacía menores costos, disminución de tiempo y menores niveles de perdidas.

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Julian Alejandro Rozo Tijo - CC: 1003822585

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Julian Alejandro Rozo Tijo - CC: 1003822585

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¿Por qué crees que es importante establecer el costo del proceso logístico de acuerdo con las políticas de la organización?

*Establecer el costo del proceso logístico es importante porque ayuda a la organización a entender cómo sus decisiones y acciones afectan sus gastos y eficiencia. Al conocer los costos logísticos, la empresa puede tomar decisiones informadas que se alineen con sus objetivos y prioridades, asegurando que los recursos se utilicen de manera efectiva. De esta manera, la organización puede reducir gastos innecesarios, mejorar la calidad del servicio al cliente y aumentar su competitividad en el mercado. Es como hacer un balance de su "cuenta corriente" empresarial, para saber cómo se están gastando los recursos y tomar decisiones que beneficien al negocio.

¿Cómo puede un monitoreo efectivo del flujo de la operación logística mejorar la eficiencia en la distribución de productos?

*Un monitoreo efectivo del flujo de la operación logística es clave para mejorar la eficiencia en la distribución de productos. Al identificar cuellos de botella y retrasos en la cadena de suministro, se pueden optimizar rutas de entrega y reducir costos de transporte. Además, se mejora la gestión del inventario, reduciendo stockouts y sobreestocking, y se aumenta la velocidad y precisión en la entrega de productos. El monitoreo también minimiza errores y daños en el manejo de productos, mejora la comunicación y coordinación entre departamentos y proveedores, e identifica oportunidades de mejora continua. De esta manera, las empresas logísticas pueden tomar decisiones informadas y hacer ajustes en tiempo real para maximizar la eficiencia y minimizar los costos, logrando una distribución de productos más rápida, segura y rentable.

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Respuesta 1

Tener conocimiento completo de los costos reales de cada etapa del proceso logístico nos ayuda a disponer de información precisa para la toma de decisiones y así identificar en que áreas debemos implementar mejoras para la reducción de costos

Respuesta 2

Nos permite identificar áreas de mejora y optimizar procesos para aumentar la eficiencia y reducir costos en la distribución del producto

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1 .Es importante ya que al establecer el costo del proceso logístico garantiza la eficiencia y optimiza los recursos, gestiona los riesgos, cumple con la normativa, mejorara la eficiencia y ayuda a satisfacer las necesidades de los clientes. Al hacerlo, las empresas pueden tomar decisiones más estratégicas y fortalecer su posición en el mercado, de acuerdo con sus políticas que fomenten la sostenibilidad de la organización al tener una percepción clara de los costos podrán mejorar su competitividad .

2. Un monitoreo efectivo del flujo de la operación logística ayuda a mejorar la eficiencia en la distribución de productos en distintas maneras como lo son la identificación de puntos de obstrucción o demora en el proceso logístico, permitiendo la adaptación de rutas de entrega para reducir tiempos y costos, asegurando los niveles óptimos de stock y minimizando el stock o faltantes, corregir errores en todo el proceso, un monitoreo efectivo requiere de una organización de procesos y cultura enfocada en la mejora continua.

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Jenny Yulieth Rodríguez Moreno C.C 1072364250

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Jenny Yulieth Rodríguez Moreno C.C 1072364250

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¿Por qué es importante establecer el costo del proceso logístico de acuerdo con las políticas de organización?

Es importante ya qué al conocer el costo real de cada proceso logístico permite a la empresa tomar decisiones sobre la asignación de recursos, la optimización de rutas, la elección de proveedores y la inversión en nuevas tecnologías. Así poder establecer un presupuesto para cada proceso logístico, donde se identifican desviaciones y tomar medidas a tiempo, evitando así costos innecesarios. Al conocer el costo de cada proceso, la empresa pueden identificar áreas de mejora e implementar cambios que reduzcan los costos y aumenten la eficiencia.

¿Cómo puede un monitoreo efectivo del flujo de la operación logística mejorar la eficiencia en la distribución de productos?

Un monitoreo efectivo se realiza al rastrear el movimiento de los productos en tiempo real, se pueden detectar rápidamente los puntos donde se producen retrasos o congestión, lo que permite tomar medidas correctivas de inmediato. Donde se mantiene un control actualizado de los niveles de inventario, evitando roturas de stock y exceso de inventario.

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1. ﻿﻿﻿¿Por qué crees que es importante establecer el costo del proceso logístico de acuerdo con las políticas de la organización?.

Establecer el costo del proceso logístico de acuerdo con las políticas de la organización es crucial para optimizar la eficiencia y reducir costos, ya que permite alinear el proceso logístico con los objetivos financieros, facilitar la planificación y el presupuesto de recursos, identificar oportunidades de mejora, medir el desempeño, evaluar la rentabilidad de productos o servicios.

﻿﻿2.﻿ ﻿¿Cómo puede un monitoreo efectivo del flujo de la operación logística mejorar la eficiencia en la distribución de productos?

Un monitoreo efectivo del flujo de la operación logística optimiza la distribución de productos al brindar visibilidad en tiempo real, identificar y resolver problemas rápidamente, mejorar procesos, planificar y programar de manera efectiva, minimizar errores, fomentar la colaboración y tomar decisiones informadas con datos precisos, lo que resulta en una operación logística más eficiente, reducción de costos y aumento de la satisfacción del cliente.

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Lady Dayana Rivera Jacome CC.1077082037              

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Lady Dayana Rivera Jacome CC.1077082037              

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1.RTA: Es importante de establecer el costo del proceso logístico de acuerdo con las políticas de la organización es crucial porque ayuda a garantizar que los recursos se utilicen de manera eficiente con los objetivos empresariales. A demás, esto permite tomar decisiones informadas sobre precios y estrategias de mercado, asegurando que las operaciones logísticas apoyen el crecimiento y la rentabilidad de la organización.

2.RTA: Un monitoreo efectivo del flujo de la operación logística permite a la empresa tener una visión clara y en tiempo real de como se esta moviendo los productos desde el almacén hasta el cliente. Además, al analizar los datos se pueden hacer ajustes en las rutas de distribución y en la gestión del inventario, lo que resulta en una operación más ágil y eficiente

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JOHAN SEBASTIÁN RIVERA SANTANA CC 1076736980

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JOHAN SEBASTIÁN RIVERA SANTANA CC 1076736980

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-¿Por qué crees que es importante

establecer el costo del proceso logístico de acuerdo con las políticas de la organización ?

Establecer el costo del proceso logístico de acuerdo con las políticas de la organización es importante por varias razones ayudando a mantener un control del presupuesto, evitando tener gastos innecesarios que pueden afectar a la rentabilidad del negocio, esto permitiendo a identificar áreas donde se pueden hacer mejoras lo que a largo plazo puede llevar a una reducción de costos

-¿Cómo puede un monitoreo efectivo del flujo de la operación logística mejorar la eficiencia en la distribución de

productos?

Monitorear como se mueve la operación logística ayuda a que la entrega de los productos sea mas rápido y eficiente, podemos resolver problemas antes de afecte al cliente final , se puede optimizar las rutas de entrega , lo que ahorra tiempo y dinero , tener un mejor control de inventario, Un buen monitoreo hace que todo el proceso de distribución funcione de manera agil y eficiente

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César Sebastián Panche Sanabria 1003704320

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César Sebastián Panche Sanabria 1003704320

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Esto nos permite tener un control financiero más a fondo evitando gastos innecesarios también nos ayuda a poder cumplir las normas y regulaciones evitando sanciones por otro lado conocer los costos logísticos facilita la toma de decisiones estratégicas y rentables al tener una visión clara de los gastos los que toman las decisiones pueden identificar áreas de mejora y optimizar los recursos

Monitorear el flujo de la operación logísticos nos ayuda Identificar y solucionar rápidamente cuellos de botella, evitando retrasos, también a optimizar los niveles de inventario reduciendo costos de almacenamiento y evitando faltantes, hacer ajustes en tiempo real para adaptarse al mercado, mejorar la toma de decisiones a través del análisis de datos, lo que permite identificar patrones y tendencias que pueden conducir a una mayor eficiencia

Por esto el establecimiento de costos logísticos y el monitoreo del flujo de operaciones son importantes para garantizar la eficiencia la rentabilidad y la satisfacción del cliente en cualquier empresa. 🚅🫂

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Luisa Fernanda Santana Velasquez - CC 1076242354

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Luisa Fernanda Santana Velasquez - CC 1076242354

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¿Por qué crees que es importante establecer el costo del proceso logístico de acuerdo con las políticas de la organización?

Es fundamental para garantizar la eficiencia, rentabilidad y sostenibilidad de la empresa , ya que al conocer y controlar los costos logísticos, permite que la empresa tome decisiones más informadas reduciendo gastos innecesarios y asegurar que sus operaciones logísticas se ajusten a sus objetivos generales.

Al conocer y controlarlos costos logisticos, la empresa puede identificar áreas donde se pueden mejorar las operaciones y optimizar la cadena.

Por ejemplo al utilizar incoterms como FCL y LCT, la empresa puede seleccionar la opción mas adecuada según las políticas de costos y eficiencia. Esto ayuda a reducir gastos innecesarios y también asegura que los recursos se utilicen de una manera optima para cumplir con los plazos de entrega.

Además una gestión de documentos como Bill of Lading, se asegura del cumplimiento legal y se minimizan los riesgos de demoras o sanciones, lo que puede afectar tanto la rentabilidad como la reputación de la empresa.

¿Cómo puede un monitoreo efectivo del flujo de la operación logística mejorar la eficiencia en la distribución de productos?

Un monitoreo efectivo del flujo de la operación logística puede mejorar la eficiencia en la distribución de productos, permitiendo visualizar cada paso del recorrido de tus productos, desde que salen de la fábrica hasta que llegan a las manos del cliente.

Al integrar herramientas de monitoreo con las políticas organizacionales, la empresa puede ajustar las rutas de transporte y seleccionar los modos de envío más adecuados, como FCL o LTC, según las necesidades específicas de cada pedido. Además, el monitoreo continuo permite tomar decisiones rápidas y bien fundamentadas cuando surgen problemas, como retrasos en aduanas o interrupciones en el transporte, minimizando el impacto en los costos y mejorando la satisfacción del cliente

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Edwin Alejandro Carrillo Cardenas C.C. 1075670689

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Edwin Alejandro Carrillo Cardenas C.C. 1075670689

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Rat.1 /: En una organizacion establecida como empresa sin importar su razon de ser, estando como productora o prestadora de servicios deja en claro en las politicas establecidas por la organizacion en cuanto a los costos disponobles para las operaciones logisticas por ello la importancia en las tomas de decisiones con costos extras o momentaneos logrando tener control, registro, verificacion, validacion y responsabilidad economica con los gastos.

Rat.2/: El monitoreo efectivo en la operacion logistica se toma como punto importante teniendo en cuenta la organizacion para la correcta distrubucion, logrando mitigar la variabilidad en las operaciones y en los indicadores relevantes para la empresa logrando eficiencia en los procesos y satisfacciones efectivas a los clientes.

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1. Los costos logísticos son importantes ya que estos están alineados con las distintas políticas organizacionales y son fundamentales ya que estas nos permiten identificar todas las áreas que requieran reducir costos sin afectar la calidad del servicio, facilitando y ofreciendo mejores condiciones económicas logísticas, tomando mejores decisiones y evaluando el desempeño y cumplimiento de las regulaciones para la mejora de la competitividad y posición en el mercado.

2. Un monitoreo efectivo del flujo de la operación logística mejora significativamente la eficiencia en la distribución de productos, al ofrecer una visión clara y actualizada de la operación, permitiendo la detección rápida de problemas, la optimización de procesos, la mejora en la planificación y programación, la reducción de errores y la toma de decisiones informadas, lo que conduce a una operación logística más fluida, rentable y centrada en el cliente.

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Yery Camila Sanchez Feliciano 1.013037.029

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Yery Camila Sanchez Feliciano 1.013037.029

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1. Los costos logísticos son importantes porque son gastos que la empresa espera ver retribuidos en beneficios en un determinado tiempo, al representar un gasto en la empresa sin un debido manejo nos puede llevar a tener pérdidas. Los costos se pueden dividir en dos grupos

Directos: Aquellos que tienen que ver con producción, comercialización y costos DFI qué varían según el incoterm elegido

Indirectos: Los costos administrativos y de costos de capital, es decir el valor de bienes y servicios en operación, entre más tiempo dure la mercancía en tránsito mayores costos representara

Al tener como base estos costos Podemos hacerla de vida planificación y con ello analizar si es conveniente la negociación en curso. Tener una buena planificación de costo según las políticas de la empresa podemos evitar pérdidas y aumentar las ganancias

2. Al contar con una trazabilidad obtenemos datos importantes que pueden ser medidos y analizados para diseñar estrategias de mejora que reduzcan tiempos y costos, además con una correcta gestión de los costos y estrategias podemos lograr una reducción de procesos innecesarios para incrementar la eficiencia de la distribución en los productos

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1. Es importante porque ayuda a la empresa a tener un conocimiento y control sobre los costos de las operaciones y asi mismo conocer sobre los costos que tiene cada operacion, tambien nos ayuda a planear y gestionar mejor los recursos financieros con los que cuenta la empresa y verificar que sea rentable y no se presenten perdidas para la compañia.

2. Un monitoreo efectivo mejora la distribucion de los productos porque nos ayuda a conocer en tiempo real el estado de la operacion y sirve para identificar retrasos o demoras durante el proceso y crear estrategias para mejorar los procesos, tambien sirve para estar en constante contacto con el cliente y darle a conocer sobre el estado del proceso y de esta manera generar una confianza y transparencia.

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1. Establecer el costo del proceso logístico es importante para controlar y gestionar gastos para la reducción de costos, evaluar la eficiencia e identificar áreas de mejora, asignación de recursos monetarios. Al hacerlo, la organización puede mejorar sus procesos logísticos, asignar recursos efectivos, así alcanzarán sus objetivos de manera más eficiente.

2. Un monitoreo efectivo mejora la eficiencia en la distribución de productos al identificar cuellos de botella, eficiencia de rutas y tiempos de entrega, costos de transporte, tener control de inventarios, esto permite tomar a las empresas las mejores decisiones y realizar mejoras en cada área para optimizar la operación y siempre teniendo en cuenta la reducción de costos.

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R/1. Establecer los costos logísticos de una empresa de acuerdo a las políticas, es fundamental debido a que conllevaría a una toma de decisiones estratégicas y acertadas para la optimización de recursos, esto siempre encaminado en el logro de los objetivos y a su vez mejorando la competitividad en el mercado. Para la optimización de recursos es indispensable comenzar con una asignación de presupuesto lo cual evitará gastos innecesarios y asegurará el gasto adecuado y ordenado; esto a su vez ayuda a identificar áreas de mejora, reducción de costos, evaluar nuevas y mejores alternativas como por ejemplo en transporte o proveedores; haciendo un evaluación periódica para medir el desempeño del proceso logístico y hacer correcciones si es necesario.

R/2. La trazabilidad efectiva de las operaciones logísticas, permite tener una visión clara y actualizada de cada etapa del procesos desde la identificación de la necesidad hasta la satisfacción de la misma (entrega al cliente final). En este seguimiento la empresa puede identificar ineficiencias y así realizar una toma de decisiones.

Se logra:

• Identificando cuellos de botella, puntos de retraso o procesos ineficientes.

• Optimización de rutas y tiempos, llevado a cabo por medio herramientas sistemáticas sincronizadas con los vehículos.

• Mejora la gestión de inventarios, puede evitará escasez o excesos de productos, una adecuada gestión de inventario minimiza los costos asociados con el almacenamiento.

• Mayor satisfacción del cliente, el óptimo flujo logístico puede reducir los tiempos de entrega y cumplir con las promesas a los clientes.

Al utilizar tecnologías y capacitar al personal la empresa puede optimizar sus procesos logísticos y obtener una ventaja competitiva en el mercado.

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1. ¿ Porque crees que es importante establecer el costo del proceso logistico de acuerdo con las politicas de la organizacion?

R= Es importante establecer los costos logísticos de la cadena de suministro debido a que con esto podemos ver una buena planeación debido a las presupuestaciones controlando y monitoreando los gastos optimizando los tiempos, gastos, teniendo en cuenta que podemos estar evitando sobre costos y evaluando los tipos de costos que se pueden llevar de una organización ( de almacenamiento, transporte, inventarios,etc.).

2. ¿Cómo puede un monitoreo efectivo del flujo de la operación logística mejorar la eficiencia en la distribución de productos?

R=Un monitoreo efectivo permite un control del tiempo real de toda la operacion, al mismo tiempo se puede identificar los diferentes tiempos de cada área con lo cual podemos identificar en cuales áreas y procesos hay demoras de formas precisas, estas tambien nos proporcionan visibilidad sobre cada etapa de la distribucion de productos, anticipar y gestionar mejoras sobre las demandas del mercado y los recursos.

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¿Por qué crees que es importante establecer el costo del proceso logístico de acuerdo con las políticas de la organización?

Es importante establecer el costo del proceso logístico de acuerdo con las políticas de la organización para asegurar una alineación entre los recursos disponibles, las estrategias de la empresa y las expectativas financieras. Esto permite controlar gastos, mantener la rentabilidad y garantizar que la logística sea sostenible a largo plazo. Además, una buena gestión de costos asegura que la empresa sea competitiva en el mercado y cumpla con los estándares de calidad, servicio y cumplimiento de plazos establecidos.

¿Cómo puede un monitoreo efectivo del flujo de la operación logística mejorar la eficiencia en la distribución de productos?

Un monitoreo efectivo del flujo de la operación logística permite identificar cuellos de botella, retrasos y áreas de mejora en tiempo real. Esto facilita tomar decisiones informadas que optimizan el uso de recursos, reducen tiempos de entrega y minimizan errores. Al tener visibilidad del proceso, se pueden ajustar las operaciones rápidamente para mejorar la eficiencia, disminuir costos y aumentar la satisfacción del cliente al asegurar que los productos lleguen a tiempo y en buen estado.