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ALUMNO: KARLA MICHELL CORONADO CERVTES

NUM CONTROL: 20071030

MATERIA: TALLER DE ADMINISTRACION GERENCIAL

DOCENTE: ARACELI DE JESUS PINEDA GONZELEZ

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La capacidad de adaptacion de las organizaciones . (s.f.). Recuperado el 24 de Mayo de 2024, de https://www.novis.com.mx/blog/gestion-empresarial/tecnologia-principal-herramienta-para-la-toma-de-decisiones-11875/

Tecnología, principal herramienta para la toma de decisiones. (s.f.). Recuperado el 24 de Mayo de 2024, de https://www.iic.uam.es/rr-hh/capacidad-adaptacion-organizaciones/

Toma de decisiones: definición, pasos, tipos y características. (s.f.). Recuperado el 24 de Mayo de 2024, de https://asana.com/es/resources/decision-making-process

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Es el proceso de seleccionar la solución más adecuada de entre un conjunto de alternativas con la finalidad de lograr el resultado esperado.

El objetivo de cualquier proceso de toma de decisiones es llegar a una conclusión lo más informada posible dada la información disponible.

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5.2 herramientas para la toma de decisiones en la administración 

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5.2 herramientas para la toma de decisiones en la administración 

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La toma de decisiones es un proceso fundamental en cualquier ámbito y en el empresarial se vuelve un aspecto de competitividad y diferenciación.

Algunas de ellas son:

1. Análisis FODA

2. Árbol de decisión

3. Diagrama de Pareto

4. Análisis PESTEL

5. Análisis de costo-beneficio

6. Evaluación de riesgos

7. Mapa mental

8. Análisis de escenarios

9. Análisis de causa-efecto

10. Lluvia de ideas

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La capacidad de adaptación como la habilidad de las organizaciones para cambiarse a sí mismas con el objetivo de hacer frente a los cambios no pronosticados que suceden en su contexto de actuación

adaptarse es variar el modo en el que la organización se comporta para lidiar con aquellos cambios que no fueron previstos de forma precisa cuando la organización fue diseñada.

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La toma de decisiones en la administración de empresas implica el uso de diversas herramientas y estrategias para evaluar opciones y adaptarse al entorno cambiante. Al integrar herramientas como análisis costo-beneficio, matriz de riesgos junto con la capacidad de adaptación a cambios externos, las empresas pueden tomar decisiones más informadas y efectivas para alcanzar sus objetivos y mantener su competitividad en el mercado. Es importante tomar esas consideraciones al estar un ambiente laborar para una mayor mejora a las empresas

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Proceso de toma de decisiones Empresarial ¿Qué es?