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El trabajo en equipo mejora el bienestar de los empleados y empleadas en muchos sentidos, y esto acaba repercutiendo -positivamente- sobre los resultados de las organizaciones. Formar parte de un equipo proporciona seguridad a cada miembro, ya que este le brinda la posibilidad de mostrar sus fortalezas individuales y sentir reconocimiento por parte de sus compañeros y compañeras.

Así, formar parte de un grupo de trabajo aumenta el empoderamiento de los empleados y su sentido de compromiso con la tarea de la empresa. Favorece el entendimiento entre los trabajadores y, por tanto, las relaciones personales entre estos, lo que contribuye a mejorar el clima laboral de la organización. La productividad del trabajo también aumenta, en tanto que nuevas ideas surgen del trabajo colaborativo de brainstorming, y se facilita la implementación de las decisiones.

En resumen, las ventajas del trabajo en equipo y la cohesión grupal más valoradas se pueden resumir en estas cinco:

1- Favorece la motivación y contribuye a mejorar el clima laboral, al incitar un sentido de pertenencia a un grupo en el que encontrar apoyo y reconocimiento por las ideas propias, y el cual supone al mismo tiempo una fuente múltiple de conocimiento externo que satisface nuestra sed de aprendizaje.

2- Deriva en mejores decisiones e ideas, fruto de las aportaciones de cada integrante del equipo. El intercambio de conocimientos y opiniones puede potenciar la creatividad conjunta, y esta podrá desarrollar un mejor concepto, que aúne todos los puntos fuertes de cada miembro del grupo.

3- Aumenta la productividad y eficacia, en tanto que el equipo compromete a los empleados y empleadas a perseguir un mismo fin con unas metas concretas y en un plazo determinado, para organizar debidamente las tareas del grupo.

4- Mejora la comunicación, al propiciar las relaciones entre empleados, el mayor entendimiento de otras perspectivas y puntos de vista y al obligar a los mismos exponer sus planteamientos delante de sus compañeros.

5- Reduce el estrés, puesto que el reparto de tareas libera cierta carga de trabajo y ayuda a delegar algunas responsabilidades, ocupándose solo de las encomendadas.

Todos conocemos las ventajas de trabajar en equipo. En Ecoembes valoramos especialmente el poder de la " colaboración" tanto en nuestra actividad diaria con ciudadanos, administraciones públicas y empresas, como dentro de la organización. Y es que es uno de los principios fundamentales de nuestra cultura y de ese clima laboral llamado " Espíritu Ecoembes ", que nos gusta calificar como flexible, horizontal y cercano.

Por eso, ponemos en marcha iniciativas que fomentan el espíritu de equipo. Creemos que para que haya un buen ambiente de trabajo se deben establecer lazos y vínculos entre los empleados y de ellos con la organización. ¿El objetivo? Que trabajar en Ecoembes sea una experiencia enriquecedora tanto a nivel personal como profesional.

" La verdad es que una de las cosas que valoro más desde que entré en la organización es el buen ambiente de trabajo. Para mí es muy importante ", reconoce Mar Sáenz, especialista en Gestión de Residuos de Ecoembes.

Las opiniones de nuestro trabajadores

Nuestra organización está formada por personas como Mar, comprometidas con nuestros valores corporativos. Formamos un equipo responsable, involucrado y proactivo a la hora de hacer lo mejor posible nuestra principal actividad: cuidar del medioambiente a través del reciclaje. Nuestro equipo es nuestro principal motor. Y la colaboración lo es también dentro y fuera de la organización.

Estamos comprometidos con el cuidado del entorno y eso supone también velar por el desarrollo de las personas que trabajan con nosotros día a día para sacar adelante nuestros proyectos. Este compromiso se basa en fomentar la igualdad, facilitar la conciliación, atraer y retener el talento y apostar por la formación, lo que nos permite lograr un clima laboral favorable a través de la motivación y la colaboración.

Nuestra compañera Mar Sáenz destaca los hitos que hacemos a lo largo del año y en los que participa todo el equipo. Jornadas de teambuilding, que ayudan a los empleados a conocerse mejor y a trabajar conjuntamente, y jornadas de trabajo, en las que se analiza la actividad que realizamos, entre otras.

Apostamos por establecer una relación basada en inspirar, hablar, escuchar, agradecer, desarrollar, cuidar y celebrar. De hecho, dentro de la encuesta de clima que lanzamos al equipo, uno de los temas más valorados es el compañerismo y el buen ambiente de trabajo que hay en Ecoembes. " Es muy importante conocernos personalmente para tener un buen ambiente de trabajo y una colaboración realmente efectiva ", explica Mar.

Estos valores, esta cultura, este espíritu es lo que hace que seamos un equipo motivado y comprometido y que cada uno de nosotros esté dispuesto a dar lo mejor de sí mismo. Además, todos en Ecoembes somos conscientes de que trabajamos por el bienestar de la sociedad, y esa sensación de trascendencia medioambiental nos une todavía más como equipo.

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El trabajo en equipo mejora el bienestar de los empleados y empleadas en muchos sentidos, y esto acaba repercutiendo -positivamente- sobre los resultados de las organizaciones. Formar parte de un equipo proporciona seguridad a cada miembro, ya que este le brinda la posibilidad de mostrar sus fortalezas individuales y sentir reconocimiento por parte de sus compañeros y compañeras.

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Muchas empresas destacan esta opción cuando buscan a algún candidato para cubrir un puesto laboral en su compañía. Es cierto que saber trabajar en equipo tiene muchas virtudes, pero también desventajas que descubriremos en este artículo.

Una de las prioridades de trabajar en equipo es conseguir que todo el mundo sea partícipe del objetivo común que indique la empresa. Por lo tanto, en muchos negocios el trabajo está organizado de esta forma dejando al lado los individualismos.

Aunque lo ideal, sería saber trabajar de forma equilibrada a nivel individual y en equipo.

Ventajas de trabajar en equipo

Estas son las más destacadas:

La posibilidad de conseguir más ideas en menor tiempo. El hecho de que muchas mentes conformen un equipo puede hacer que aparezcan ideas creativas, y útiles en un tiempo récord si se trabaja codo con codo para conseguirlo.

El equipo se siente totalmente involucrado en cualquier proceso ya que es consciente de todas las tareas y acciones que se desempeñan, y en ningún momento se siente aislado.

La comunicación se amplia entre los miembros consiguiendo que sea más fluida, y pueda generar lazos profesionales muy destacados, incluso amistades en algunas ocasiones. Todo esto es imprescindible para crear un buen entendimiento entre todos los miembros de la empresa.

Aporta seguridad, y equilibrio a todo el equipo. En ocasiones, hay empleados que se sienten inseguros, o no saben el lugar que les corresponde dentro de una empresa, pero el trabajar en equipo fomenta la seguridad y la firmeza entre los empleados.

Las opiniones, y fortalezas de los miembros salen a relucir. Son tomados en cuenta, y eso genera confianza, y una buena estabilidad laboral cuando son partícipes del proceso.

Al existir una comunicación fluida, y una organización óptima, las tareas se reparten de manera equilibrada, lo que hace que se avance en el mismo objetivo, y que además no hayan excesivas cargas de peso en un sólo miembro, sino que todas las funciones estén equilibradas por igual.

El sentimiento de compromiso aumenta gracias a que todos persiguen el mismo fin, y luchan en grupo para conseguir resultados sobresalientes.

Existe una buena predisposición al aprendizaje ya que los individuos que conforman el equipo pueden retroalimentarse y aprender de otros.

Desventajas de trabajar en equipo

Estas son las desventajas principales a la hora de trabajar de esta forma:

Pueden aparecer personas dominantes en lo grupos, lo que genera malestar entre los demás. Si el proceso de trabajar en equipo es tener en cuenta todas las opiniones por igual, si en este caso aparece un líder dominante puede influir negativamente en las decisiones y los resultados.

En muchas ocasiones puede tomar demasiado tiempo el llegar a una conclusión, o decisión determinada debido a que todos los miembros han de estar de acuerdo. Esto no ocurre si se trabaja de forma individual, ya que la decisión es más rápida de tomar.

Malas formas. Puede suceder que algunos miembros no sean respetuosos con las opiniones de otros componentes del equipo. Burlas, indiferencia, o juicios pueden aparecer si no existe el respeto entre todos los componentes.

¿Quién es el responsable de la decisión final? Debería ser siempre el grupo por completo. Pueden existir muchos titubeos, y que se tome una decisión precipitada sin tener un consenso general.

Decisiones sin escucha. Puede suceder que cuando un equipo se reúne y pone de manifiesto sus decisiones, se escoja una a las primeras de cambio, sin tener en cuenta el resto. Eso puede generar un conflicto, y además muestra un valor pobre del trabajo en equipo.

Las relaciones interpersonales pueden verse afectadas si hay una mala relación de trabajo entre los miembros que componen el equipo, y los conflictos irán en aumento.

La coordinación también puede ser otro problema ya que en un equipo, ¿quién será el encargado de hacerlo? ¿Quién asume ese papel de líder? Si hay una sintonía general para organizarse entre todos sería lo ideal, pero puede ocurrir que suceda todo lo contrario.

Pueden aparecer los desinteresados, los que se dejan llevar por las opiniones de la mayoría y prefieren no trabajar por el beneficio y los objetivos comunes de la empresa.

Por el contrario, pueden aparecer los dominantes que no escuchan al resto y querer que su opinión sea prioritaria.

Estas son algunas de las ventajas, y desventajas existentes a la hora de trabajar en equipo. No obstante, lo ideal es llegar a un consenso común y generar una situación equilibrada donde todos los miembros sean tenidos en cuenta a la hora de opinar y llevar a la acción sus tareas de forma correcta.

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Ventajas y desventajas de trabajar en equipo - Economipedia

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Saber trabajar en equipo suele aparecer como una condición indispensable en muchas ofertas vacantes. Muchas empresas destacan esta opción cuando buscan a algún candidato para cubrir un puesto laboral en su compañía. Es cierto que saber trabajar en equipo tiene muchas virtudes, pero también desventajas que descubriremos en este artículo.

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Regus, proveedor líder mundial de espacios de trabajo, ha presentado el primer estudio sobre el impacto socioeconómico de las oficinas flexibles, entre 2019 y 2029, en el extrarradio y en las ciudades secundarias de 19 países estratégicos para la compañía, entre ellos, España. Entre las principales conclusiones, el análisis realizado por economistas independientes revela que el crecimiento de los espacios de trabajo flexibles a las afueras de las principales ciudades del mundo contribuirá al desarrollo de una economía flexible con cerca de 229.000 millones de euros en los próximos diez años, lo suficiente para construir 360 hospitales de última generación.

Asimismo, el informe señala que las áreas que cuentan con un centro de negocios generan un promedio de 121 nuevos empleos, así como alrededor de 8,7 millones de euros de ingresos adicionales en la economía local. Además, la presencia de espacios flexibles y la creación de empleo en la zona generan un desarrollo económico con un Valor Añadido Bruto (VAB) cifrado en 25,5 millones de euros.

Esta tendencia al alza se debe en gran medida por las grandes empresas que están adoptando e impulsando políticas de trabajo flexible y, con ello, prescindiendo de una única sede central. De esta forma, estas empresas apuestan cada vez más por tener a sus empleados en espacios flexibles y fuera del centro de grandes ciudades. Muchas de ellas lo hacen con el objetivo de mejorar el bienestar de los empleados al permitirles trabajar más cerca de casa, con su consecuente ahorro de dinero y aumento de la productividad.

Así, las zonas suburbanas que disponen de un espacio flexible o centro de coworking observan un beneficio en su economía local a través de la creación de puestos de trabajo, tanto dentro como fuera del centro, la dinamización de negocios y servicios de la zona, la mejora de la productividad y la aparición de nuevas oportunidades laborales para los residentes locales.

La irrupción de las oficinas flexibles en las áreas metropolitanas de España

España es el 2º país de Europa donde más crece el extrarradio, con un aumento del 139% en los últimos 50 años. A los beneficios socioeconómicos de las economías locales por el aumento de las oficinas flexibles en áreas metropolitanas, las cuales para 2029 albergarán casi 105.000 trabajadores, debe sumarse más oportunidades de empleo a los residentes locales, concretamente, más de 59.000 puestos.

Los economistas concluyen que el VAB de las empresas alojadas en las oficinas flexibles -y sus empleados- generarán 7.224 millones de euros anuales para la economía española, de los cuales 3.876 millones se destinarán a las economías locales. El estudio también extrae el tiempo que se ahorrarán al año los trabajadores en los desplazamientos y que destinarán a fines personales y ocio; en total este ahorro equivaldrá a más de 152.000 días para 2029. Por último, respecto al impacto medioambiental, se espera que el ahorro anual de emisiones de CO2 por la reducción de dichos desplazamientos supere las 46.000 toneladas anuales. Consecuentemente, un menor impacto medioambiental significa una mayor salubridad y, por lo tanto, una mayor productividad de los propios empleados.

El análisis también mide los beneficios asociados que se generarán con la apertura de una nueva oficina flexible en algún punto del país. A nivel nacional, un nuevo centro albergará un total de 222 empleos permanentes y 126 empleos locales adicionales en la zona. El VAB generado por las empresas alojadas en la oficina flexible será en torno a los 14,98 millones de euros anuales; a nivel local, el VAB neto generado por las empresas y los trabajadores será de 8,36 millones de euros anuales. Entre todos los trabajadores de un centro ahorrarán 647 días al año en desplazamientos, de los cuales 323 días se utilizarán mayormente para fines personales. En cuanto a los beneficios medioambientales, se reducirán al año alrededor de 122 toneladas de emisiones de CO ².

Para Mark Dixon, CEO y fundador de IWG, "cuando la gente viaja a las grandes ciudades, invierten su dinero en transporte. En cambio, con trabajos de proximidad, ese gasto se queda cerca de sus hogares. Este estudio muestra el impacto positivo que tiene en las personas y en la zona cuando hay más oportunidades para trabajar cerca de casa o del trabajo". Además, "las empresas reconocen estos beneficios y estamos viendo una mayor demanda de espacios flexibles por parte de ellas, de todos los tamaños, en ciudades más pequeñas y en el extrarradio", asegura Dixon. Asimismo, " las empresas de menor tamaño están optando por agruparse y colaborar entre ellas, por lo que las oficinas flexibles son su escenario de trabajo idóneo".

En cuanto al número de centros disponibles, Dixon destaca que "a día de hoy contamos con cientos de oficinas flexibles en este tipo de lugares, incluso en poblaciones que tienen menos de 10.000 habitantes. Seguimos planeando nuevas aperturas en un futuro cercano, en línea con esta tendencia al alza. Nuestra visión es que haya un espacio de trabajo flexible en cada esquina en los próximos años".

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RRHHDigital

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Los grandes beneficios económicos del trabajo flexible en España: tendrá un impacto de más de 72.000 millones de euros en la próxima década

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recursos humanos, El ahorro de tiempo en desplazamientos destinado a fines personales y ocio equivaldrá a más de 152.000 días para 2029 Se espera un ahorro de 46.000 toneladas anuales de emisiones de CO2 al reducir los trayectos entre los hogares y espacios flexibles

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En la mayor parte de las empresas, compañías u organizaciones, el trabajo en equipo resulta vital para que cada miembro o empleado pueda aportar su granito de arena, su saber y su buen hacer. La unión de las fuerzas permite que la productividad se incremente y que los resultados sean mucho más satisfactorios para las empresas.

Cuando se trabaja en equipo se fusionan ideas, energías, fuerzas, conocimientos y habilidades de los miembros de la empresa, permitiendo que todos los esfuerzos se potencien, disminuyendo así el tiempo dedicado a realizar cada tarea e incrementando la eficacia y eficiencia de los resultados finales.

Cuando las empresas disponen de diferentes talentos en diversas facetas resulta esencial ponerlos a trabajar en equipo para lograr obtener su máximo potencial, algo que por separado no siempre se consigue. Es de vital importancia intentar anteponer el trabajo en equipo al individualismo.

Cómo lograr un buen trabajo en equipo

Trabajar en equipo no implica necesariamente tener éxito, ya que resulta indispensable que los miembros o empleados dejen de actuar como parte de un grupo y que asuman como propio el objetivo del equipo para alcanzar los beneficios esperados. Para poder lograr un buen trabajo en equipo será preciso:

Fijar unos objetivos y metas comunes.

Potenciar la comunicación entre sus integrantes.

Implicar a todos los miembros en la toma de decisiones.

Propiciar la adquisición de una responsabilidad compartida.

Festejar todos los éxitos alcanzados por el equipo.

Utilizar diversidad como elemento diferenciador y ganador.

Establecer lazos de confianza entre sus miembros.

Promover el entendimiento entre las partes.

Fomentar el compromiso mutuo.

No hay que olvidar que, a todo lo anterior debe añadirse que las empresas tendrán que ser capaces de proporcionar al equipo los recursos y herramientas necesarias para que el trabajo puede llevarse a cabo sin que existan barreras de ningún tipo.

Las ventajas del trabajo en equipo

El trabajo en equipo aporta numerosas ventajas, especialmente en lo que se refiere a la productividad de las empresas. Tal y como se mencionaba, la unión de los conocimientos y aptitudes de los miembros incrementa su fuerza y lleva al éxito a la organización que lo promueve.

Es más, actualmente una de las cualidades mejor valoradas por los profesionales de Recursos Humanos tanto en los procesos de atracción del talento es que los futuros empleados sean capaces de trabajar en equipo y se impliquen a fondo en las tareas o proyectos en común. Entre las ventajas más destacables del trabajo en equipo si se siguen debidamente las recomendaciones señaladas anteriormente destacan las siguientes:

Incrementa de manera considerable la calidad del trabajo.

Se consigue llegar a unas mejores ideas, decisiones y soluciones.

Favorece la imaginación y la creatividad.

Las decisiones tomadas en conjunto suelen tener mejor aceptación en las empresas.

Ayuda a crear un clima laboral más afable y dinámico.

Todos los miembros se sienten involucrados en el proyecto.

Fomenta el desarrollo de las relaciones interpersonales positivas y cooperativas.

Aporta una mayor seguridad a aquellos miembros que en principio se sienten más inseguros.

Promueve la fluidez en la comunicación entre todas las partes.

Ofrece la oportunidad de mostrar las fortalezas y virtudes individuales.

Incrementa el compromiso de todos los miembros del equipo.

Al compartir tareas y responsabilidades, el nivel de estrés se reduce.

Mejora del desempeño y calidad del trabajo, lo cual aumenta la productividad.

Potencia el esfuerzo por alcanzar los objetivos establecidos.

Permite finalizar cada proyecto o tarea de manera mucho más rápida y ágil.

Fomenta el respeto mutuo entre todos los miembros.

En EUDE sabemos que el trabajo en equipo es un aspecto que las empresas no han de descuidar, de ahí la necesidad de contar con profesionales que dispongan de un Máster en Dirección de Recursos Humanos que sean capaces de seleccionar a los expertos mejor preparados para que cada miembro, para que cada empresa dé lo mejor de sí misma.
Paolo Lombardo, Responsable del Área de RRHH en EUDE Business School

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Beneficios del trabajo en equipo | EUDE Business School

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Todos los beneficios del trabajo en equipo. En la mayor parte de las empresas, compañías u organizaciones, el trabajo en equipo resulta vital para que cada miembro o empleado pueda aportar su granito de arena, su saber y su buen hacer.

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La importancia de trabajar en equipo: cinco beneficios que otorgará a empleados y compañía

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recursos humanos, Trabajar en equipo suele ser, hoy en día, uno de los principales requisitos que se le pide a un futuro empleado en una entrevista de trabajo

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El trabajo en equipo es una tarea o proyecto en el que colaboran para su desarrollo varias personas. Se entiende como una respuesta superior más allá de la simple suma de los aportes que cada uno puede hacer.

La comunidad laboral Universia ha elaborado un dossier en el que estima que las ventajas de trabajar en equipo son "incuestionables", sobre todo para las organizaciones. Por ello sostienen que cada vez es más común que los expertos en selección organicen pruebas de grupales a la hora de elegir a su candidato ideal.

"Un equipo de trabajo bien entrenado y coordinado repercutirá de manera positiva no sólo a los resultados de la organización sino también a los empleados", sostiene Universia. Además, añade que, de acuerdo con lo que indican expertos en Recursos Humanos, un buen grupo es capaz de generar y afianzar entusiasmo, cohesión y satisfacción laboral. Para lograrlo, añade, debe haber buen ambiente, afinidad y buenas relaciones laborales.

Ventajas del trabajo en equipo

Estimula la creatividad y se generan mejores ideas: el brainstorming o "lluvia de ideas" es una técnica de trabajo grupal que facilita la aparición de nuevas ideas con el objetivo de solucionar un problema o cuestión. Es sin duda una herramienta muy eficiente para la innovación y muy habitual a la hora de tomar decisiones estratégicas.

Suma de talentos: la integración de diferentes habilidades, capacidades, actitudes, experiencias y puntos de vista se complementan dando lugar a resultados mejores que si se hubiera desarrollado de manera individual.

Aumenta la motivación, el compromiso y disminuye el estrés: trabajando de manera independiente, la carga laboral será siempre mayor y la responsabilidad recaerá sobre una única persona. Sin embargo, cuando se trabaja en equipo, en momentos de fracaso siempre encontraremos a alguien que inyecte energía al grupo para poder así seguir adelante y animar a los demás.

Permite identificar las fortalezas y debilidades: cada empleado miembro del equipo tiene asignado un rol que debe cumplir y que se corresponde con aquello que mejor sabe hacer.

Se toman decisiones más acertadas: al hacerse visibles los distintos puntos de vista el consenso sobre qué hacer se ve claramente más reforzado

Mejora la tolerancia y el respeto: todo el grupo debe considerar las diferentes perspectivas y respetar la visión de los demás para tener así una visión integral del trabajo a realizar.

"Trabajar en equipo no significa que todos colaboren con todas las tareas, más bien todo lo contrario: cada persona debe tener un rol específico y asumir responsabilidades. Esto es muy importante para mantener un buen ambiente laboral y evitar conflictos, ya que en caso de cometer algún error, se debe identificar de forma individual para ver en qué se falló y así poder corregirlo", explica Javier Caparrós, director general de Trabajando.com en España

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El trabajo en equipo aumenta la motivación y disminuye el estrés

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El trabajo en equipo es una tarea o proyecto en el que colaboran para su desarrollo varias personas. Se entiende como una respuesta superior más allá de la simple suma de los aportes que cada uno puede hacer.