# data[].attributes.body
Model de structură a schiței OER:

1. Titlul resursei

2. Clasa/disciplină

3. Competențe vizate

4. Descrierea activității

5. Tehnologia folosită

6. Rolul profesorului

7. Modalități de evaluare

# data[].attributes.body
Concluzie și reflecție

Grupurile își prezintă schițele (în plen sau pe Padlet).

Facilitatorul evidențiază modele bune de practică și discută ideile-cheie rezultate.

# data[].attributes.body
🔶 Durata totală: 60 de minute

🔹 Etapa 1 – Introducere și organizare (10 min)

Facilitatorul explică tema dezbaterii și obiectivele activității.

Participanții sunt împărțiți în grupe (ideal 4-5 persoane).

Se anunță instrumentele digitale folosite pentru centralizarea ideilor: tabla colaborativă Zoom sau Padlet (un link pentru fiecare grup).

🔹 Etapa 2 – Analiza unui exemplu de activitate didactică digitalizată (15 min)

Fiecare grup primește un exemplu de activitate (sau alege una cunoscută), de tip:

lecție în Google Classroom,

utilizarea aplicației Kahoot/Quizizz pentru evaluare,

proiect colaborativ în Canva/Padlet,

învățare asincronă prin videoclipuri + forum.

Sarcină:

Identificați modul în care profesorul joacă rolul de mentor/facilitator.

Ce provocări apar?

Ce oportunități se creează pentru învățare activă și personalizată?

Rezultatele sunt notate pe tabla digitală sau Padlet.

🔹 Etapa 3 – Discuție în grup și dezbatere (15 min)

Pe baza analizei, grupurile discută:

Cum se schimbă dinamica profesor-elev?

Ce competențe noi sunt necesare pentru profesori?

Ce responsabilități cresc sau se diminuează?

Fiecare grup completează o hartă mentală sau listă comparativă (provocări vs. oportunități).

🔹 Etapa 4 – Crearea unei schițe pentru o resursă educațională deschisă (20 min)

Sarcină:

Fiecare grup creează o schiță de resursă educațională deschisă (OER) care:

integrează tehnologie (de ex. aplicație, platformă, fișă interactivă),

reflectă rolul profesorului ca facilitator,

include o componentă de învățare colaborativă și centrată pe elev.

# data[].attributes.body
Profesorul ca mentor:
Profesorul observă că un elev participă mai puțin la orele online și îi scrie un mesaj privat pentru a verifica cum se simte și dacă are nevoie de sprijin, stabilind o discuție individuală.

Profesorul ca facilitator:
Profesorul propune elevilor să lucreze în echipe și să creeze o prezentare despre formele de energie, folosind o platformă colaborativă, în loc să le predea conținutul direct.

Profesorul ca designer de învățare:
Profesorul creează un modul în Google Classroom cu materiale video, exerciții interactive și un test, toate structurate clar, cu obiective și termene.

# data[].attributes.body
1. Inegalități în accesul la tehnologie

Nu toți elevii au acces la dispozitive performante sau la internet de calitate.

Această discrepanță poate duce la excluziune și inechitate.

2. Nivel diferit de competențe digitale

Unii profesori sau elevi nu au pregătirea necesară pentru a utiliza eficient instrumentele digitale.

Formarea continuă este esențială, dar nu este întotdeauna disponibilă sau de calitate.

3. Supraîncărcarea cu informații și resurse

Excesul de materiale digitale poate duce la confuzie, lipsa de focus și epuizare (atât pentru elevi, cât și pentru profesori).

4. Scăderea interacțiunii umane autentice

Relațiile directe, față în față, se pot slăbi dacă tehnologia este folosită excesiv sau superficial.

Empatia, sprijinul emoțional și motivația pot avea de suferit.

5. Dificultăți în menținerea atenției și a disciplinei

Mediul digital poate încuraja distragerea atenției (rețele sociale, jocuri).

Profesorii trebuie să găsească metode creative de menținere a angajamentului elevilor.

# data[].attributes.body
1. Învățare personalizată și diferențiată

Elevii pot învăța în ritmul propriu, iar profesorii pot adapta conținuturile în funcție de nivelul fiecărui elev.

Platformele digitale permit oferirea de feedback individualizat și urmărirea progresului.

2. Acces rapid la informație și resurse educaționale

Elevii au acces la o gamă largă de materiale: videoclipuri, simulări, biblioteci digitale, aplicații interactive.

Profesorii pot integra resurse multimedia care fac lecțiile mai atractive.

3. Dezvoltarea competențelor digitale

Elevii și profesorii își dezvoltă abilități esențiale pentru societatea actuală: utilizarea instrumentelor digitale, gândirea critică, colaborarea online.

4. Comunicare eficientă și colaborare

Se extind posibilitățile de interacțiune (email, chat educațional, platforme de colaborare).

Elevii pot lucra în echipe virtuale, inclusiv cu colegi din alte școli sau țări.

5. Evaluare mai flexibilă și interactivă

Testele online, portofoliile digitale sau proiectele multimedia oferă alternative moderne de evaluare.

Feedbackul este mai rapid și poate fi folosit pentru îmbunătățirea continuă.

# data[].attributes.body
Vulnerabilități și provocări

Risc de pierdere a conexiunii umane.

Oboseala digitală și suprasolicitarea.

Inegalități digitale între elevi.

Dificultăți în construirea autorității și respectului în medii virtuale.

# data[].attributes.body
Obiective:

Identificarea provocărilor și oportunităților oferite de tehnologiile digitale în relația profesor-elev.

Înțelegerea noilor roluri ale profesorului: mentor, facilitator, designer de învățare.

Crearea unei schițe pentru o resursă educațională deschisă (OER) care reflectă noile practici pedagogice.

# data[].attributes.body
Oportunități pentru profesor ca mentor digital

Posibilitatea de personalizare a învățării.

Monitorizarea progresului prin instrumente digitale.

Feedback imediat și individualizat.

# data[].attributes.body
1. De la autoritate la facilitator de învățare:

Tradițional: Profesorul era sursa principală de informație, iar elevul un receptor pasiv.

Acum: Profesorul devine un ghid care ajută elevul să învețe să caute, să selecteze și să evalueze informația online. Elevii pot accesa rapid conținut alternativ (YouTube, Wikipedia, platforme educaționale), iar rolul profesorului se mută spre dezvoltarea gândirii critice și abilităților de învățare autonomă.

# data[].attributes.body
Tradițional vs. digital

Tradițional: autoritate, evaluator, sursă de cunoștințe.

Digital: facilitator, mentor, curator de resurse, designer de experiențe de învățare.