# data[].attributes.body
Kurang Dana

# data[].attributes.body
Kurang kebersamaan

# data[].attributes.body
sumber kewangan yang terhad

# data[].attributes.body
pengetahuan dan budaya kerja kakitangan

# data[].attributes.body
Campur tangan politik

# data[].attributes.body
Isu Penglibatan & Motivasi

# data[].attributes.body
Budaya kerja silo

# data[].attributes.body
Penyalahgunaan sumber daya... Kepentingan peribadi..

# data[].attributes.body
tidak bersatu, bercanggah pendapat

....sumber kewangan terhad....karenah birokrasi dan politik

# data[].attributes.body
Aset Banyak, Tapi Tidak Dioptimumkan :

Ada pegangan tanah wakaf, ladang, hartanah wakaf — tapi banyak idle... nk buat ada birokrasi

Hasil pulangan wakaf tak cukup tinggi untuk beri impak besar.

# data[].attributes.body
Pengurusan atasan kerap bertukar tukar dan tiada satu halatuju yang tetap sebab tiap kali bertukar pengurusan halatuju pun bertukar. PIJ tiada dokumen (kitab rujukan) yang boleh dipegang dan dirujuk oleh semua.

# data[].attributes.body
Modal Insan yang kompeten (pengetahuan dan pengalaman sesuatu bidang)

Perubahan yang melibatkan campurtangan dalaman dan luaran kepada dasar yang membantu proses kejayaan PIJ.

Saluran dana belanjawan tidak mencukupi (Hasil banyak dibelanjakan kepada Belanja Operasi)

# data[].attributes.body
Setiausaha Pejabat

Perbadanan Islam Johor

1. Dana/number kewangan yang terhad- fi pengurusan dan sewa

2. Kekompetenan pegawai dan anggota yang kurang pendedahan jika hendak mencapai visi baru

3. PIJ Dan anak syarikat perlu berjalan seiring utk sama² membina nama dan menaikkn PIJ

# data[].attributes.body
Kekangan sumber (manusia dan Kewangan) menyebabkan proses pengauditan tidak dilaksanakan dalam tempoh yang sepatutnya

# data[].attributes.body
1. Struktur Organisasi PIJ bersifat konvensional, tidak bersepadu dan tidak relevan dengan operasi moden.

2. Tadbir Urus Korporat dan Akauntabiliti menuntut tahap ketelusan dan amanah dalam pengurusan organisasi

3. Kecekapan Sumber dan Keperluan Modal Insan Berkualiti berkaitan koordinasi dan penyelarasan fungsi.

4. Strategik Korporat dengan cabaran dan dilema untuk menuntut mandat sosial dan keperluan penjanaan keuntungan.

# data[].attributes.body
kurang dana (terhad)

# data[].attributes.body
Kepimpinan yang lemah dan tidak efektif

# data[].attributes.body
1) Clear Direction - tiada halatuju kearah sesuatu yang lebih baik

2) Penguasaan kepada anak syarikat - Anak syarikat lebih berkuasa dari syarikat induk dalam membuat keputusan

3) Sense of Belonging - sifat ketuanan tiada, telah memiliki segalanya dan hanya menjadikan kerja sebagai rutin

4) Pemikiran - Perlu lebih berada dalam kelompok org yang berjaya untuk lebih berjaya

5) Strategic Planing - Idea yang baik tidak diteruskan oleh sebab ‘red tape’

# data[].attributes.headline
kelulusan lambat melambatkan pelaksanaan program

# data[].attributes.subject
kelulusan lambat melambatkan pelaksanaan program

# data[].attributes.body
1. Kebolehan pekerja untuk adaptasi perubahan drastik bagi memadam budaya kerja lama yang ketinggalan zaman.

2. Polisi-polisi yang tidak konsisten dan berubah-ubah.

3. Expectation vs reality dalam situasi pekerja generasi baru.

# data[].attributes.body
-Bajet Terhad & Perubahan Sistem Pentabiran politik.

-Sumber kewangan -sumbangan anak syarikat ,pelaburan &sewaan bangunan

-Perubahan parti dalam pentadbiran kerajaan johor ada kalanya mengubah sistem & aktiviti PIj.

# data[].attributes.headline
Keterbatasan Sumber, Ketidaktentuan Ekonomi & Polisi & Cabaran Kerjasama Strategik

# data[].attributes.subject
Keterbatasan Sumber, Ketidaktentuan Ekonomi & Polisi & Cabaran Kerjasama Strategik

# data[].attributes.body
1. Kekurangan Sumber Kewangan

2. Kekangan kemahiran perundangan berkuatkuasa

3. Perubahan dasar Kerajaan

4. Tiada komitmen bersama, berbeza hala tuju

# data[].attributes.body
Ketidakbebasan audit. Dipengaruhi oleh pihak auditi

# data[].attributes.body
tiada semangat dalam kerja berpasukan. kurang motivasi sesama pekerja. mungkin kurang percaya sesama sendiri

# data[].attributes.body
Pengurusan tidak agresif

# data[].attributes.body
Kurang keyakinan dan percayaan dan sceptical thinking pihak kerajaan terhadap PIJ dalam memberi peluang PIJ dalam mengembangkan lagi sumber dan asst yang dimiliki PIJ.

Kurangnya sense of belonging. PIJ adalah keluarga kita. Perlu sayang PIJ

# data[].attributes.body
kekurangan pekerja yang berkemahiran

# data[].attributes.body
Jangkamasa naiktaraf skill staff, mengambil masa lama

# data[].attributes.body
Akses yang terhad tehadap dokumen ketika proses audit

# data[].attributes.body
kelemahan dalam pemantauan dan penguatkuasaan undang2

# data[].attributes.body
kurang latihan dikalangan pekerja

# data[].attributes.headline
Kerenah birokrasi & campur tangan politik

# data[].attributes.subject
Kerenah birokrasi & campur tangan politik

# data[].attributes.body
Setiap MB mempunyai hala tuju berbeza utk setiap agensi.

Setiap Pengurusan atasan yang masuk dan keluar pada dasarnya adalah untuk memajukan PIJ, namun begitu mechanisme berbeza dalam mencapai matlamat tersebut dan hal ini menyebabkan segala program yang telah dirancang utk tahunan perlu dirombak sebelum ianya selesai dilaksanakan.

# data[].attributes.body
menggunakan kaedah lama dalam cara kerja. Perlu pendedahan secara digital.

# data[].attributes.body
"Ketidakcukupan pembiayaan dan sumber kewangan yang mencukupi amat mengehadkan keupayaan PIJ untuk mencapai objektif strategiknya menjelang tahun 2030."

# data[].attributes.body
"Kepimpinan yang kerap berubah dan struktur organisasi yang usang menghalang PIJ daripada melaksanakan amalan operasi moden."

# data[].attributes.body
"Pembangunan kemahiran yang tidak mencukupi dan kekurangan dinamika pasukan yang padu menjejaskan kemampuan tenaga kerja untuk menyesuaikan diri dengan perubahan strategik."

# data[].attributes.body
2. Bajet yang tidak tepat.

3. Arahan yang tidak tepat - berubah-ubah.

# data[].attributes.body
"Penggunaan aset sedia ada yang tidak dioptimumkan dan pengurusan sumber yang tidak efisien menghadkan potensi operasi dan pulangan kewangan PIJ."

# data[].attributes.body
"Ketiadaan komunikasi terbuka dan kerjasama antara jabatan yang berkesan menghalang PIJ daripada mencapai matlamat strategik yang bersatu."