# data[].attributes.headline
Nata desde un principio debió comentar que no le gustaba la situación y la posición en la que se encontraba, proponiendo un nuevo espacio de encuentro en el que se trataran las cosas de una manera diferente, sin necesidad de recurrrir a la humillación. 

# data[].attributes.subject
Nata desde un principio debió comentar que no le gustaba la situación y la posición en la que se encontraba, proponiendo un nuevo espacio de encuentro en el que se trataran las cosas de una manera diferente, sin necesidad de recurrrir a la humillación. 

# data[].attributes.headline
Se debe seguir un conducto regular para manejar una inconformidad con alguno de los empleados, apoyándose del área de talento humano y buscando oportunidades de mejora para el colaborador y no a través de situaciones de acoso y humillación que afectan su emocionalidad.

# data[].attributes.subject
Se debe seguir un conducto regular para manejar una inconformidad con alguno de los empleados, apoyándose del área de talento humano y buscando oportunidades de mejora para el colaborador y no a través de situaciones de acoso y humillación que afectan su emocionalidad.

# data[].attributes.headline
Llevar el caso a Recursos Humanos, para comunicar que se le transgredió su integridad como persona y como colaboradora de la empresa. Darse un espacio para sentir emociones y pensamientos que posiblemente son alejados de la realidad ( no soy lo suficientemente bueno para algo). Finalmente, trabajar en los límites

# data[].attributes.subject
Llevar el caso a Recursos Humanos, para comunicar que se le transgredió su integridad como persona y como colaboradora de la empresa. Darse un espacio para sentir emociones y pensamientos que posiblemente son alejados de la realidad ( no soy lo suficientemente bueno para algo). Finalmente, trabajar en los límites

# data[].attributes.body
Si, se tenian dudas de la falta de conocimiento sobre el tema. No se deberia abarcar de esa forma, tan humillante. Siempre en forma de retroalimentación y ayuda ¡NO ATACAR!

# data[].attributes.body
Nata puede conocer con anterioridad la legislación que ampara a los trabajadores y recordar a su jefe en tono asertivo que estas situaciones afectan la armonía del trabajo, y proponer un espacio para dialogar sobre la situación en particular incluyendo a las personas de Salud en el trabajo o el área encargada.

# data[].attributes.body
Es difícil actuar frente a una situación de injusticia, por eso pienso que lo primero es identificar que uno está siendo vulnerado, de esta manera tendremos el objetivo en mente de saber que hay que tomar acciones al respecto. Esto, por medio de manifestar la incomodidad y la poca asertividad con respecto al espacio y las personas. Posteriormente, seguir el conducto regular que hay en el RIT (si lo hay frente a este tipo de situaciones) y si es necesario llevarlo a instancias legales con el fin de que no le pase a nadie mas.

# data[].attributes.headline
Mantener la calma, no dejarte llevar de la situación y ser consciente de que tu no estás para que los demás hagan de ti lo que ellos quieran.

# data[].attributes.subject
Mantener la calma, no dejarte llevar de la situación y ser consciente de que tu no estás para que los demás hagan de ti lo que ellos quieran.

# data[].attributes.headline
Detener la situación y poner un límite que les diera a entender que estaban faltando al respeto y a su dignidad como ser humano y profesional, indicarles que si deseaban darle algún tipo de retroalimentación de su trabajo lo hicieran de forma profesional. 

# data[].attributes.subject
Detener la situación y poner un límite que les diera a entender que estaban faltando al respeto y a su dignidad como ser humano y profesional, indicarles que si deseaban darle algún tipo de retroalimentación de su trabajo lo hicieran de forma profesional. 

# data[].attributes.headline
Llegar a un mutuo acuerdo si no están conformes con el trabajo realizado o hacer un análisis de las oportunidades de mejora y realizar un plan de trabajo en equipo  

# data[].attributes.subject
Llegar a un mutuo acuerdo si no están conformes con el trabajo realizado o hacer un análisis de las oportunidades de mejora y realizar un plan de trabajo en equipo  

# data[].attributes.headline
Para que esta situación se diera mejor, Nata debió establecer los límites, indicar que no sentía bien y denunciar ante el área de RRHH el hecho

# data[].attributes.subject
Para que esta situación se diera mejor, Nata debió establecer los límites, indicar que no sentía bien y denunciar ante el área de RRHH el hecho

# data[].attributes.headline
Creo no deben ser puestos  a prueba tus capacidades de esta manera, tus acciones y tus trabajo habla por ti entonces es evidente que se quiere es generar opresión, pienso que se debe ser directo, sincero y cordial y decir al colaborador qué no está bien y qué se debe mejorar  y no hacer este tipo de situaciones. 

# data[].attributes.subject
Creo no deben ser puestos  a prueba tus capacidades de esta manera, tus acciones y tus trabajo habla por ti entonces es evidente que se quiere es generar opresión, pienso que se debe ser directo, sincero y cordial y decir al colaborador qué no está bien y qué se debe mejorar  y no hacer este tipo de situaciones. 

# data[].attributes.headline
Recurrir aun evaluación de desempeño, donde se puedan evaluar las capacidades del colaborador, si en verdad se tiene dudas de sus conocimientos y de acuerdo al resultado, tomar acciones que no vayan en contra de la integridad del colaborador. Acompañamiento para apoyar.

# data[].attributes.subject
Recurrir aun evaluación de desempeño, donde se puedan evaluar las capacidades del colaborador, si en verdad se tiene dudas de sus conocimientos y de acuerdo al resultado, tomar acciones que no vayan en contra de la integridad del colaborador. Acompañamiento para apoyar.

# data[].attributes.body
Los jefes, si no estaban contentos con el desempeño de Nata, pudieron haberla abordado desde el respeto, preguntando qué estaba causando eso que disgustaba, no desde la humillación.

# data[].attributes.headline
Establecer un límite de respeto (Verbalizar el impacto que tuvo y la afectación) y solicitar un espacio para gestionar las emociones que generó. 

# data[].attributes.subject
Establecer un límite de respeto (Verbalizar el impacto que tuvo y la afectación) y solicitar un espacio para gestionar las emociones que generó. 

# data[].attributes.body
Nata pudo haber dicho que desde el principio no se sentía cómoda y por lo tanto no estaba obligada a seguir en ese lugar. Pedir que hubiese un testigo de la situación, luego pedir una reunión posterior con preparación suficiente.