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modelo pedagogico tradicional

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Constructivismo como base de una practica

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Constructivismo | Conceptos Clave | Exponentes | Postulados | Características

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Dinamicas

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Aprendizaje de idiomas con el Blog de Preply

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Sabemos que el trabajo en equipo es fundamental para el éxito de cualquier empresa. Tiene implicaciones profundas para el compromiso, la productividad y la felicidad de los empleados. Sin embargo, las dinámicas de trabajo en equipo tienden a provocar molestia, incomodidad y crujir de dientes de los trabajadores. ¡A veces es difícil entusiasmarles!

Para beneficiarse de equipos bien integrados, las organizaciones necesitan actividades que estén realmente orientadas a objetivos, resulten inspiradoras y no provoquen vergüenza.

En este artículo, encontrarás actividades aprobadas por empleados que puedes poner en práctica con los trabajadores de la oficina y los equipos remotos. Te ayudarán a crear un espíritu de cohesión y a fomentar las destrezas de comunicación, liderazgo y colaboración necesarias para crecer.

¿Por qué dinámicas de trabajo en equipo para empleados?

Este tipo de ejercicios mejora el compromiso, el cual tiene grandes implicaciones para la empresa. De acuerdo con un sondeo de Gallup, los equipos con un nivel de compromiso alto generan un 21 % más de beneficios que los poco comprometidos.

¿Qué otros beneficios pueden esperar las organizaciones de unas actividades para trabajo en equipo efectivas?

Mayor armonización. Uno de los mayores desafíos a que se enfrentan las empresas es hacer que todos vayan por el mismo camino. Aliarse para lograr pequeños objetivos prepara a los empleados para adaptarse mejor en las cosas importantes.

Mejora de la comunicación. Oprah lo dijo mejor que nadie: "Una gran comunicación empieza por la conexión". Durante las dinámicas de trabajo en equipo, tu grupo tendrá la oportunidad de conectar realmente. Los empleados pueden aprender a entender los estilos de comunicación de los demás y adaptarse a ellos.

Desarrollo de liderazgo. Estos ejercicios ofrecen a los empleados la oportunidad de alzarse como líderes. Son una gran ocasión para desarrollar confianza y seguridad en el equipo. Los liderazgos sólidos se basan en este tipo de respeto mutuo

¿Tienes poco tiempo? Descubre esta 6 actividades de trabajo en equipo de 5 minutos. Son rápidas de implementar y se adaptan a tus empleados de oficina y a los equipos remotos.

15 Ideas de dinámicas de trabajo en equipo para empleados de oficina

Consigue un equipo de la oficina más feliz, productivo y unido con estas 15 ideas.

1. Juega al trivial de la oficina

Competencias que se desarrollan: Pensamiento crítico, trabajo en equipo

Duración estimada: 2 horas

Preparación: Inventa o consigue preguntas interesantes, desarrolla un sistema de puntos

El Trivial es una de las actividades clásicas de trabajo en equipo, ¡y con razón! No importa que pongas a prueba a tu equipo con preguntas sobre cultura popular, historia o que profundices en los conocimientos de la empresa, este juego triunfará seguro.

¿Estás preparado para crear tus propias preguntas? Escoge categorías (algo como "Historia) o "Mejores comedias románticas de los 90") y elabora 4-5 preguntas de cada categoría. Puedes asignar un valor específico a cada una o bien dejar sean los equipos los que elijan las puntuaciones. ¡Premia al grupo ganador con algo que les entusiasme!

2. Competición de puzzles

Competencias que se desarrollan: Planificación, resolución de problemas, comunicación

Duración estimada: 3-4 horas

Preparación: Varias copias del mismo puzzle de 1000 piezas

Los rompecabezas tienen mala reputación porque suelen estar presentes en todas las vacaciones familiares. Sin embargo, la realidad es que pueden resultar divertidos como actividad de trabajo en equipo, especialmente si haces una competición. Para realizar este juego, consigue un par de versiones del mismo puzzle. El equipo que lo resuelva más rápidamente, gana.

Aquí, la comunicación es fundamental . Los equipos deben crear estrategias y sistemas de organización para enfrentarse a las distintas zonas del rompecabezas. ¡El primer grupo que lo termine se lleva un premio!

3. Invierte en desarrollo profesional

Competencias que se desarrollan: Mejora de la actitud

Duración estimada: Medio día o el día completo

Preparación: Investiga qué competencias desean desarrollar los empleados y coordínate con un experto

Vale, puede ser que lo de "desarrollo profesional" parezca un peñazo sobre el papel. Pero la realidad es que todos los empleados quieren desarrollar nuevas destrezas que les ayuden en su trayectoria. Si les ofreces un taller o una clase relevante en función de sus intereses*, les encantará participar.

Ayuda a los empleados a desarrollar habilidades duras o blandas. Ayuda a que tu equipo se sienta cómodo con el riesgo ofreciéndole un seminario sobre vulnerabilidad. O bien céntrate en la empresa con un curso sobre gestión de proyectos. ¡ Mejora las destrezas comunicativas ayudándoles a perfeccionar sus habilidades lingüísticas con Preply Enterprise! Utiliza dinámicas de trabajo en equipo para crear una cultura de aprendizaje de la que puedas sentirte orgulloso.

*El truco está en asegurarte de que a los empleados les entusiasma tener esta oportunidad. Envía una encuesta preguntando qué habilidades quieren desarrollar y organízala de acuerdo con ello.

4. Organiza un concurso de talentos

Competencias que se desarrollan: Creatividad, confianza

Duración estimada: 3 horas

Preparación: Publica la inscripción de talentos, crea un escenario inspirador

Todos tenemos una habilidad secreta. Ya sea ir a clases de danza irlandesa desde los 14 años o hacer música con copas como en "Miss Agente Especial", merece la pena compartirlo. ¡Celebra los muchos talentos que hay en tu empresa con un concurso!

Para esta actividad para trabajo en equipo, envía la inscripción de talentos con unas semanas de antelación. A continuación, crea un escenario digno de tu equipo para que puedan mostrar lo que hacen con estilo.

5. Conviértelo en un torneo

Competencias que se desarrollan: Liderazgo, colaboración, trabajo en equipo

Duración estimada: Unas horas por semana

Preparación: Haz que tus empleados se emocionen, establece categorías

Ping-pong, baloncesto, fútbol, parchís... No importa la actividad, lo más seguro es que sea más divertido si la conviertes en torneo. Crea una categoría con el juego que más guste a tus empleados. Los ganadores de la primera ronda pasarán a la segunda, los de la segunda a la tercera, y así sucesivamente.

Si tu equipo es pequeño, con un juego corto (como ping-pong) podrás celebrar el torneo en una sola tarde. Si se trata de un juego más exigente a nivel físico, será mejor espaciar los partidos durante un par de días o semanas. Pero ten cuidado, porque los juegos físicamente agotadores a veces pueden enajenar a los empleados.

6. Haz un pícnic

Competencias que se desarrollan: Comunicación, establecimiento de relaciones

Duración estimada: Una tarde larga (soleada)

Preparación: Planifica un menú estelar, lleva muchos asientos y juegos

¿Hay algo mejor que pasar una tarde soleada en el parque? Ve a un espacio verde cercano a la oficina equipado con premios, juegos (¡frisbee! ¡críquet!) y mucha crema para el sol.

Invita a los miembros del equipo a llevar algo hecho en casa de lo que se sientan especialmente orgullosos. El hecho de que todos puedan aportar algo les ofrece la oportunidad de compartir su comida y su cultura, promoviendo así un sentimiento de unión. A la hora de establecer dinámicas de trabajo en equipo, esta es una clara favorita.

7. Hacer voluntariado por una buena causa

Competencias que se desarrollan: Empatía, trabajo en equipo

Duración estimada: Medio día o el día completo

Preparación: Busca algunas causas que merezcan la pena para conseguir entusiasmar a tu equipo

El voluntariado no es solamente una manera maravillosa de conectar con tu comunidad, sino también una excelente forma de que los miembros de tu equipo conecten los unos con los otros. Trabajar juntos por una buena causa ayuda a desarrollar un espíritu de empatía y pertenencia.

Los estudios demuestran que el voluntariado en la empresa fomenta la moral , el buen ambiente laboral y la conciencia de marca. Esta actividad de trabajo en equipo brinda la oportunidad de hacer el bien y sentirse bien por ello.

8. Hacer una búsqueda del tesoro

Competencias que se desarrollan: Resolución de problemas, toma de decisiones

Duración estimad a: Medio día o el día completo

Preparación: Esconde pistas por la ciudad o contrata a un equipo que te ayude a planificar la actividad

¿Quién puede resistirse a la caza del tesoro? Divide tu equipo en grupos pequeños y envíalos a la calle. Los diferentes miembros trabajarán juntos para resolver acertijos, preguntas y misterios.

¿Y sabes qué es lo mejor de todo? Que las búsquedas del tesoro pueden personalizarse con todo lo que se te ocurra. Puedes incorporar minirretos, como una ronda rápida al Pictionary o un puzzle. Si no tienes tiempo para organizar una salida tan complicada, contrata un servicio como .

9. Echa un vistazo

Competencias que se desarrollan: Comunicación, trabajo en equipo

Duración estimada: 2 horas

Preparación: Consigue algunos bloques e invéntate unas estructuras novedosas

Primero, crea una estructura utilizando herramientas simples como Legos o bloques y escóndela para que los empleados no la vean. A continuación, divídelos en grupos. Una persona de cada grupo deberá observar la estructura durante 10 segundos. Después tendrá que regresar a su equipo e indicarles cómo construir lo mismo. ¡Gana el primer equipo que consiga recrear la estructura original!

A medida que continúa el juego, cada uno de los miembros del grupo irá a "echar un vistazo" de 10 segundos para retornar con la información. Esta dinámica de trabajo en equipo ayudará a desarrollar habilidades comunicativas y trabajo grupal. Y una destreza adicional: el razonamiento espacial.

10. Escape room

Competencias que se desarrollan: Liderazgo, pensamiento crítico

Duración estimada: 2 horas

Preparación: Busca una habitación de la que los empleados estén deseando salir

Estos ejercicios para fomentar el trabajo en equipo en la empresa son cada vez más populares. Para resolverlos, deberán completar varias tareas y puzzles. Brindan a tu equipo una estupenda oportunidad para poner a prueba sus habilidades de pensamiento crítico y resolución de problemas.

Las escape rooms son famosas por sus sorpresas inesperadas. Eso significa que los empleados deberán aprender a lidiar con obstáculos, confiar los unos en los otros y trabajar juntos.

11. Paseo por el mar

Competencias que se desarrollan: Colaboración

Duración estimada: Medio día o el día completo

Preparación: Alquila las embarcaciones que más te gusten

Da igual que sean kayaks, canoas o tablas de surf con remo. Llevarte a tu grupo al agua es una manera estupenda de fomentar el espíritu de equipo. Id al lago, río, mar o embalse más cercano y anima a los empleados a dejarse llevar. ¡Ningún trabajo en equipo puede equipararse a remar en tándem!

12. Envía al equipo a una cena misteriosa

Competencias que se desarrollan: Establecimiento de relaciones

Duración estimada: 3 horas

Preparación: Haz una reserva y dale un toque de misterio

La cosa funciona así: los miembros de los distintos equipos de tu empresa reciben una fecha, una hora y un lugar para una cena. Todo lo demás es un misterio, incluido el restaurante y sus compañeros de mesa.

Si el anfitrión es uno de los jefes de la organización, la cena supondrá una gran oportunidad para que personas de diferentes equipos conecten y compartan ideas.

13. Lanzamiento de hacha

Competencias que se desarrollan: Fijación de objetivos

Duración estimada: 2 horas

Preparación: Busca empresas cercanas que ofrezcan esta actividad (¡no hagas esto por tu cuenta!)

¿No quieres asegurarte de que tu equipo cumple siempre los objetivos? El lanzamiento de hachas es un modo estupendo de liberar estrés, divertirse y marcar metas ambiciosas. Además, los empleados gozarán de esta oportunidad poco ortodoxa de conocerse los unos a los otros.

Si estás buscando dinámicas de trabajo en equipo que les entusiasmen, esta es una muy buena opción. ¡Solo se podrá ir de cañas después de las hachas!

14. Organiza una clase de cocina

Competencias que se desarrollan: Establecimiento de relaciones, desarrollo de habilidades

Duración estimada: 3 horas

Preparación: Trabaja con una organización como para empezar

¡Brinda a tu equipo la oportunidad de liberar algo de estrés! Una clase de cocina es una gran alternativa a las actividades de trabajo en equipo típicas que organizas para tus empleados. Da igual que vayan a hacer pizza o a mezclar un cóctel, les entusiasmará desarrollar una nueva destreza (y comer). Cocinar juntos mejora la cohesión grupal y la creatividad.

Consejo: ¡Ten cuidado con las restricciones dietéticas! Asegúrate de que haya alternativas a la carne, los lácteos y el gluten. Así, todos podrán disfrutar.

15. Celebra un concurso de diseño

Competencias que se desarrollan: resolución de problemas, pensamiento creativo

Duración estimada: 3 horas

Preparación: Piensa en un objeto que necesite una renovación

¡Si tu equipo es creativo, les encantará este reto! Piensa en un objeto que necesite una renovación completa y haz que tu equipo idee maneras de mejorarlo. Por ejemplo, un cajero automático. Empezad hablando sobre los puntos críticos (largas colas, máquinas lentas). ¿Cómo se puede mejorar el objeto o la experiencia? Tu equipo deberá pensar con originalidad y proponer soluciones creativas.

Aunque estos ejercicios sin duda crearán conexión entre los equipos que trabajan en la oficina, para los remotos se necesita más creatividad a la hora de fomentar el trabajo en grupo. ¡Sigue leyendo para descubrir actividades digitales para equipos remotos!

Dinámicas de trabajo en equipo para equipos remotos

El trabajo remoto está cada vez más extendido. Se espera que un 25 % de todos los trabajos profesionales de Norte América sea remoto a finales de 2022. Algunas organizaciones, como Airbnb, ya trabajan con una mano de obra completamente remota .

Así pues, ¿cómo puedes hacer que los equipos remotos se sientan cerca cuando están tan lejos? A continuación te mostramos algunas ideas para ayudar a que tu equipo conecte.

16. Aprender juntos un nuevo idioma

Competencias que se desarrollan: Comunicación, pensamiento creativo, agilidad mental

Duración estimada: Unas horas por semana

Preparación: Echa un vistazo a los estupendos cursos de idiomas para empresas de Preply Business.

Paul Senge ha escrito sobre la importancia de crear una cultura de aprendizaje a todos los niveles de la organización." Si los equipos no aprenden," afirma, "la organización no puede aprender." Los equipos que aprenden juntos, crecen juntos.

Anima a tus equipos a aprender juntos un idioma nuevo con los cursos de idiomas para empresas de Preply. Nuestra plataforma ayuda a los empleados a desarrollar confianza y nuevos conocimientos lingüísticos. Además, el aprendizaje es una de las mejores formas de crear vínculos, especialmente cuando los equipos están diseminados.

Tu equipo podrá sentirse unido compartiendo dificultades, reírse de errores tontos y agradecer la confianza derivada de dominar algo nuevo. Y lo mejor de todo es que además estarás dotándolo de habilidades fundamentales para moverse por un mundo cada vez más globalizado.

17. Hacer un viaje virtual

Competencias que se desarrollan: Establecimiento de relaciones, resolución de problemas

Duración estimada: 1 hora

Preparación: Dedica un tiempo del horario de tu equipo a realizar un viaje virtual

Si tu equipo está muy disperso, la mejor manera de crear cohesión puede ser reunirlo en un espacio virtual. Con , tu personal será virtualmente arrojado en un lugar al azar. Deberéis trabajar juntos usando lo que se encuentra a vuestro alrededor para adivinar dónde estáis.

Esta es una actividad virtual estupenda para la empresa porque tu equipo podrá explorar el mundo unido. Y lo que es aún mejor, ¡propicia las conversaciones sobre viajes! Recordar dónde has estado y soñar con a dónde quieres ir es un medio fantástico para que los equipos conecten a nivel más personal.

18. Sintonizar con un taller virtual de mindfulness

Competencias que se desarrollan: Gestión del estrés, escucha

Duración estimada: 1 hora

Preparación: Busca a un instructor de mindfulness y prepara a tu equipo para desestresarse

No es ningún secreto que cada vez hay más estrés en el trabajo. Ayuda a tus empleados a liberarse y conectar los unos con los otros con un taller virtual de mindfulness. Contacta con un instructor profesional de esta disciplina y organizad una clase que resulte realmente valiosa para los empleados.

Los miembros del equipo también tendrán la oportunidad de establecer vínculos a través de experiencias compartidas. Este es uno de los mejores ejercicios para empleados porque puede dar lugar a conversaciones importantes sobre bienestar en la empresa.

19. Pon cara de póquer para jugar al Tabú virtual

Competencias que se desarrollan: Pensamiento estratégico, comunicación, empatía

Duración estimada: 1,5 horas

Preparación: Haz una reserva previa con indicando el número aproximado de participantes y eligiendo una fecha y una hora

Los juegos ofrecen una competición sana para hacer que el trabajo resulte interesante. Con Confetti, tu equipo remoto podrá jugar a varios de sus juegos de mesa favoritos de forma virtual.

En la versión virtual del Tabú, deberás hacer que tu equipo adivine la palabra correcta sin utilizar una lista de palabras "tabú". Esta es una actividad virtual ideal para el trabajo porque hace que se piense con originalidad.

20. Dibújalo

Competencias que se desarrollan: Resolución de problemas, pensamiento creativo, comunicación

Duración estimada: 1,5 horas

Preparación: Envía a tu equipo un enlace de invitación a una sala privada en

¿Hay algún artista en tu equipo? Haz que la creatividad fluya con este clásico desafío de dibujo. Con la plataforma virtual de Pictionary skribbl, los miembros del equipo se turnan para dibujar un concepto que el resto deberá adivinar. Es una forma divertida de practicar la comunicación no verbal. Los artistas tendrán que pensar en qué imágenes se adecuarán a los miembros de su equipo.

Extra: admirar las obras de arte resultantes durante mucho tiempo.

Consejos para una dinámica de trabajo en equipo exitosa

No improvises

Para sacar el máximo partido a las actividades para empleados, planifícalas minuciosamente con antelación. Eso significa marcar objetivos claros, tener en cuenta los estilos de aprendizaje de los empleados e invertir tiempo y dinero en el proceso. Asegúrate de que la actividad se adapta al tamaño del grupo. Marca un presupuesto y planéala en consonancia.

Crea un sentido del propósito claro

Las dinámicas de trabajo en equipo pueden generar una mala reputación. Intentar equilibrar un huevo en una cuchara o construir una casa de espaguetis puede resultar infantil y desmotivador.

Los empleados prefieren actividades que les ayuden a desarrollar una habilidad o a profundizar en las relaciones con sus compañeros. Asegúrate de escoger actividades con objetivos claros y comunicar estos objetivos al equipo.

Nada de un único evento

El desarrollo de trabajo en equipo es un proceso continuo. No obtendrás resultados a largo plazo realizando un único ejercicio. En lugar de eso, intenta pensar en formas de crear un espíritu de cohesión a lo largo del año.

Por ejemplo, mejorar las competencias idiomáticas durante el año puede ayudar a aumentar la confianza y la colaboración entre empleados mes tras mes.

Pregúntales a tus empleados

Adapta tus actividades para trabajo en equipo a los empleados y a la cultura de tu empresa. Si tienes un equipo de diseñadores, organiza un "Design Slam". Si tienes un equipo de desarrolladores, prueba con un "debugathon".

Pero recuerda: todas las organizaciones y todos los equipos son diferentes. Si realmente quieres saber qué funcionará para tus empleados, pregúntales. El diálogo abierto asegurará el éxito.

Planifica tu próxima dinámica de trabajo en equipo

Organizar actividades de trabajo en equipo para la empresa puede suponer jugar con muchas piezas móviles. Pero estas actividades son fundamentales para crear una gran cultura de empresa. Promover la cohesión y habilidades de colaboración fuera de la oficina derivará en una mayor productividad dentro de ella.

Por este motivo, es imprescindible que los equipos se conozcan y respeten para evitar fricciones. A medida que tus equipos aprendan y se desarrollen juntos, tu organización crecerá con ellos.

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20 Dinámicas de trabajo en equipo divertidas - Preply Business

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¡Prueba estas actividades de trabajo en equipo para aumentar la cohesión, mejorar la comunicación y preparar a tu equipo para el éxito!

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Teorìa Sociocultural

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¿En qué sentido y proporción puede influir la cultura y la sociedad en el desarrollo cognoscitivo de los niños? ¿Existe algún tipo de relación entre el desarrollo cognitivo y el complejo proceso colaborativo que llevan a cabo los adultos en la educación y el aprendizaje (específico y general) que reciben los pequeños?

Del mismo modo, ¿cuáles son las principales implicaciones que tiene la Teoría Sociocultural de Vygotsky para la educación y la evaluación cognitiva de los niños?

La Teoría Sociocultural de Lev Vygotsky

La Teoría Sociocultural de Vygotsky pone el acento en la participación proactiva de los menores con el ambiente que les rodea, siendo el desarrollo cognoscitivo fruto de un proceso colaborativo. Lev Vigotsky (Rusia, 1896-1934) sostenía que los niños desarrollan su aprendizaje mediante la interacción social: van adquiriendo nuevas y mejores habilidades cognoscitivas como proceso lógico de su inmersión a un modo de vida.

Aquellas actividades que se realizan de forma compartida permiten a los niños interiorizar las estructuras de pensamiento y comportamentales de la sociedad que les rodea, apropiándose de ellas.

Aprendizaje y "Zona de desarrollo proximal"

Según la Teoría Sociocultural de Vygotsky, el papel de los adultos o de los compañeros más avanzados es el de apoyo, dirección y organización del aprendizaje del menor, en el paso previo a que él pueda ser capaz de dominar esas facetas, habiendo interiorizado las estructuras conductuales y cognoscitivas que la actividad exige. Esta orientación resulta más efectiva para ofrecer una ayuda a los pequeños para que crucen la zona de desarrollo proximal (ZDP), que podríamos entender como la brecha entre lo que ya son capaces de hacer y lo que todavía no pueden conseguir por sí solos.

Los niños que se encuentran en la ZDP para una tarea en concreto está cerca de lograr poder realizarla de forma autónoma, pero aún les falta integrar alguna clave de pensamiento. No obstante, con el soporte y la orientación adecuada, sí son capaces de realizar la tarea exitosamente. En la medida en que la colaboración, la supervision y la responsabilidad del aprendizaje están cubiertas, el niño progresa adecuadamente en la formación y consolidación de sus nuevos conocimientos y aprendizajes.

La metáfora del andamiaje

Son varios los seguidores de la Teoría Sociocultural de Vygotsky (por ejemplo: Wood, 1980; Bruner y Ross, 1976) que han sacado a colación la metáfora de los ' andamios' para hacer referencia a este modo de aprendizaje. El andamiaje consiste en el apoyo temporal de los adultos (maestros, padres, tutores...) que proporcionan al pequeño con el objetivo de realizar una tarea hasta que el niño sea capaz de llevarla a cabo sin ayuda externa.

Una de las investigadores que parte de las teorías desarrolladas por Lev Vigotsky, Gail Ross, estudió de forma práctica el proceso de andamiaje en el aprendizaje infantil. Instruyendo a niños de entre tres y cinco años, Ross usaba múltiples recursos. Solía controlar y ser ella el centro de atención de las sesiones, y empleaba presentaciones lentas y dramatizadas a los alumnos con el objetivo de evidenciar que la consecución de la tarea era posible. La doctora Ross se convertía así en la encargada de prever todo lo que iba a ocurrir. Controlaba todas las partes de la tarea en las que trabajaban los críos en un grado de complejidad y magnitud proporcionado a las habilidades previas de cada uno.

El modo en que presentaba las herramientas u objetos que era objeto de aprendizaje permitía a los niños descubrir cómo resolver y realizar por sí mismos la tarea, de un modo más eficaz que si sólamente se les hubiera explicado cómo solucionarla. Es en este sentido que la Teoría Sociocultural de Vygotsky señala la "zona" existente entre lo que las personas pueden comprender cuando se les muestra algo frente a ellas, y lo que pueden generar de forma autónoma. Esta zona es la zona de desarrollo próxima o ZDP que antes habíamos mencionado (Bruner, 1888).

Teoría Sociocultural: en contexto

La Teoría Sociocultural del psicólogo ruso Lev Vygotsky tiene implicaciones trascendentes para la educación y la evaluación del desarrollo cognoscitivo. Los tests basados en la ZDP, que subrayan el potencial del niño, representan una alternativa de incalculable valor a las pruebas estandarizadas de inteligencia, que suelen poner énfasis en los conocimientos y aprendizajes ya realizados por el niño. Así pues, muchos niños se ven beneficiados gracias a la orientación sociocultural y abierta que desarrolló Vygotsky.

Otra de las aportaciones fundamentales de la perspectiva contextual ha sido el énfasis en el aspecto social del desarrollo. Esta teoría defiende que el desarrollo normal de los niños en una cultura o en un grupo perteneciente a una cultura puede no ser una norma adecuada (y por tanto no extrapolable) a niños de otras culturas o sociedades.

Referencias bibliográficas:

Daniels, H. (Ed.) (1996). An Introduction to Vygotsky, London: Routledge.

Van der Veer, R., & Valsiner, J. (eds.) (1994). The Vygotsky Reader. Oxford: Blackwell.

Yasnitsky, A., van der Veer, R., Aguilar, E. & García, L.N. (Eds.) (2016). Vygotski revisitado: una historia crítica de su contexto y legado. Buenos Aires: Miño y Dávila Editores.

Bertrand Regader (Barcelona, 1989) es Graduado en Psicología por la Universitat de Barcelona, con especialidad en Psicología Educativa. También cuenta con estudios de posgrado en Economía por la Facultad de Economía y Empresa de la Universitat de Barcelona.

Ha ejercido como psicólogo escolar y deportivo en distintas instituciones y como consultor de marketing digital para distintas empresas y start-ups, pero su verdadera vocación es la dirección de medios digitales y el desarrollo de proyectos empresariales vinculados a las nuevas tecnologías.

Ha sido Director Digital de las revistas Mente Sana y Tu Bebé en la editorial RBA, y como Coordinador Digital y SEO Manager en la versión digital de la revista Saber Vivir.

Es Fundador de Psicología y Mente, la mayor comunidad en el ámbito de la psicología y las neurociencias con más de 20 millones de lectores mensuales.

Es Director de I+D+I en Customer Experience en la cadena hotelera Iberostar, liderando un equipo de profesionales de la salud y del ocio con el objetivo de potenciar la experiencia de los clientes en más de 100 hoteles en Europa, Oriente Medio y América.

Autor de dos obras de divulgación científica:

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La Teoría Sociocultural del psicólogo ruso Lev Vygotsky profundiza en la influencia decisiva del entorno sociocultural en el desarrollo cognoscitivo en niños.

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El Humanismo en la NEM

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La neurociencia en la educacion

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¿Qué es la Neurociencia Cognitiva? - Ibero MTY

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Adéntrate y conoce la rama Cognitiva de la Neurociencia, si quisieras especializarte, estudia nuestro diplomado. ¡Somos una de las mejores universidades en Monterrey!

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las tecnologias como una tendencia en educacion

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Hoy en día, las TIC (Tecnología de la Información y la Comunicación) forman parte de los cambios a nivel económico, social y tecnológico que se están produciendo en la sociedad actual. Con estos avances digitales, las instituciones educativas no pueden mantenerse al margen, ya que la implantación de las TIC en la educación puede ayudar a enriquecer, transformar y complementar la trayectoria académica del alumnado.

En este sentido, las Tecnologías de la Información se entiende como las herramientas que sirven para almacenar, procesar y recuperar los datos a través de diferentes soportes electrónicos. De hecho, en los últimos años, el uso de las TIC en el aula ha ido evolucionando y, posiblemente, con el tiempo se convierta en una necesidad para los profesionales como el titulado en el Grado Superior en Educación Infantil a Distancia.

La Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) comparte la idea de la importancia que tiene las TIC y las redes sociales en educación, sobre todo porque pueden apoyar a los docentes en su labor o mejorar la calidad del aprendizaje de los estudiantes, por el acceso a la gran cantidad de información que presentan estas herramientas.

¿Cómo contribuye las TIC en educación?

Durante el proceso de enseñanza, los docentes y el titulado en Técnico Superior en Educación Infantil a distancia deben conocer que los alumnos requieren de una serie de condiciones específicas que faciliten la adquisición de conocimientos en la realización y desarrollo de diferentes tareas. Estas acciones se pueden ver favorecidas por el uso de las TIC en educación, aportando una preparación constructiva y significativa.

Aunque cada estudiante posee un talento y tiene diferentes ritmos de aprendizaje, en cuanto a la asimilación y adquisición de nuevas nociones, con el asentamiento de las TIC en el aula el alumnado aprenderá por medio de la indagación y la búsqueda de información de una manera tanto teórica como práctica.

En este sentido, muchos autores aseguran que las TIC favorecen las necesidades del alumnado porque reúnen unos aspectos fundamentales:

Flexibilidad: tanto el alumno como el profesor pueden decidir el uso del material informático o dispositivo electrónico que se adapta a sus necesidades para llevar a cabo una tarea en concreto.

Versatilidad: las tecnologías de la información permite realizar diversas actividades en diferentes formatos como, por ejemplo, la producción, edición o transformación de un vídeo.

Interactividad: con el uso de las TIC en la educación, los alumnos pueden interactuar y descubrir una serie de contenidos que les facilite el logro en la consecución de las tareas.

Conectividad: los estudiantes pueden comunicarse, compartir e intercambiar información por medio del uso de redes sociales o de plataformas virtuales donde puedan aportar y ofrecer sus puntos de vista referidos a un tema en específico.

Por otro lado, para que estas tecnologías en la educación se empleen de manera segura y ayuden en el proceso de enseñanza, siendo favorable para el alumnado, los docentes deberán tener en cuenta diferentes matices como:

Adecuar las exigencias al nivel del desarrollo del alumno y de sus capacidades personales.

Ajustar los contenidos a los conocimientos previos del estudiante como iniciadores en la construcción de los nuevos aprendizajes.

Facilitar los materiales para que se permita la manipulación, el descubrimiento y la transformación creativa.

Adaptar las tareas por medio de trabajos cooperativos con el objetivo de afianzar las relaciones sociales dentro del aula.

Diferentes herramientas TIC en la educación para el aula

Actualmente, las tecnologías de la información se pueden considerar unos recursos digitales muy favorecedores para el trabajo colaborativo dentro y fuera de las aulas. De hecho, las diferentes herramientas tecnológicas posibilita desarrollar tareas de manera conjunta en tiempo real, así como establecer una conexión entre el profesor y el alumno durante el proceso de enseñanza.

Las TIC para crear entornos de trabajo

Google Apps for Education. Es una herramienta que se puede utilizar en todos los centros educativos, ya que se trata de un entorno colaborativo enfocado especialmente al ámbito académico donde están incluidas diferentes plataformas de Google para trabajar en línea como Gmail, Google Drive, Calendar o Sites, entre otras.

Edmodo. Es una plataforma tecnológica y educativa, de carácter gratuito, que permite compartir documentos e información en un entorno privado, a modo de red social.

GoConqr. Esta herramienta se trata de un entorno de estudio personalizado, online y gratuito. En ella se puede crear, compartir y descubrir mapas mentales, así como diferentes cuestionarios o apuntes que ayuden a mejorar el aprendizaje.

TIC en educación para debatir y colaborar

Padlet. Se trata de una herramienta educativa fácil y sencilla de usar. Su funcionamiento se asemeja a un 'corcho' en formato digital donde se pueden introducir todo tipo de documentos con la finalidad de compartirlos con los compañeros de clase.

Prezi. Esta aplicación multimedia permite crear diferentes presentaciones de manera dinámica y original, pudiendo introducir todo tipo de archivos. Es un recurso muy favorable para desarrollar el aprendizaje, ya que está adaptada a la era digital. Además, los trabajos se pueden descargar para su correcta ejecución sin necesidad de tener internet.

Otras TIC en el aula

Una de las TIC en el aula que destaca para compartir archivos es Dropbox, un servicio de almacenamiento en línea que sirve para guardar todo tipo de archivos. Además, ofrece la posibilidad de crear carpetas con otros usuarios y conectarse a otros dispositivos mediante aplicaciones web progresivas o apps móviles.

Por otro lado, también existen herramientas de gamificación para que los alumnos aprendan los conocimientos de forma dinámica. Un ejemplo es Kahoot, un juego interactivo en línea donde los estudiantes pueden contestar en tiempo real a las preguntas, siendo adaptable a móviles y tablets.

A lo largo del artículo se ha podido comprobar la importancia que tienen las TIC en la educación, pero también se debe tener en cuenta que la correcta implantación de estas depende de varios factores entre los que destacan el interés y la formación por parte de los docentes, tanto a nivel instrumental como pedagógico.

Es de vital importancia que los profesores tengan una cierta formación sobre el uso de las herramientas de las Tecnología de la Información y la Comunicación con la finalidad de aprender a aplicarlas e introducirlas cuando se requiera para ofrecer una educación de calidad a todo el alumnado.

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La importancia de las TIC en la educación - MEDAC

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Las nuevas tecnologías ofrecen el acceso a una gran cantidad de información. Esta ventaja hace que el uso de las TIC facilite el aprendizaje.

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Herramientas online

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Join a game of kahoot here. Kahoot! is a free game-based learning platform that makes it fun to learn - any subject, in any language, on any device, for all ages!

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El aprendizaje desde la Neuroeducacion

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Institut de Formació Contínua IL3 - Universitat de Barcelona

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¿Cómo aprendemos?: educando al cerebro desde la Neuroeducación | IL3-UB

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Formulario