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Definición: Modelo tradicional que plantea la innovación como un proceso secuencial: investigación → desarrollo → producción → mercado.

Características: Proceso unidireccional, centrado en la oferta tecnológica.

Ventajas: Sencillo de comprender y aplicar.

Limitaciones: No considera retroalimentación ni interacción con el entorno.

Ejemplo: Desarrollo de un nuevo fármaco siguiendo fases clínicas lineales hasta su comercialización.

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Definición: Propone que la innovación no es lineal, sino un sistema con retroalimentación entre etapas.

Características: Considera el aprendizaje y el feedback continuo.

Ventajas: Más realista que el modelo lineal.

Limitaciones: Puede volverse complejo en la práctica.

Ejemplo: Innovación en prótesis médicas que se mejora según la experiencia de los pacientes.

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Definición: Interacción entre universidad, empresa y gobierno para promover la innovación.

Características: Colaboración institucional.

Ventajas: Potencia el desarrollo científico-tecnológico con impacto social.

Limitaciones: Requiere coordinación efectiva y confianza entre actores.

Ejemplo: Programas de energías renovables en universidades financiados por el Estado y aplicados en empresas.

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Definición: Amplía la triple hélice incluyendo a la sociedad civil.

Características: Mayor participación ciudadana.

Ventajas: Genera innovación más inclusiva y orientada a necesidades reales.

Limitaciones: Dificultad de integrar perspectivas diversas.

Ejemplo: Proyectos de reciclaje comunitario con apoyo de universidades, empresas y gobiernos locales.

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Definición: Incorpora el *medio ambiente* como actor clave en la innovación.

Características: Orientación hacia la sostenibilidad.

Ventajas: Alinea innovación con desarrollo sostenible.

Limitaciones: Puede limitarse por costos o resistencia de sectores económicos.

Ejemplo: Innovación en bioplásticos para reducir contaminación marina.

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Modelo Kline (Cadena de Innovación Interactiva)

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Modelo Kline (Cadena de Innovación Interactiva)

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Definición: La innovación es un proceso en cadena con múltiples interacciones entre investigación, mercado y producción.

Características: Interactivo, retroalimentado, dinámico.

Ventajas: Refleja mejor la realidad de la innovación.

Limitaciones: Complejidad al aplicarse en grandes proyectos.

Ejemplo: Desarrollo de dispositivos médicos con interacción constante entre usuarios, médicos e ingenieros.

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Definición: Modelo donde las organizaciones buscan ideas y soluciones fuera de sus límites internos.

Características: Colaboración con startups, universidades, comunidades.

Ventajas: Acceso a mayor diversidad de ideas.

Limitaciones: Riesgo de fuga de información sensible.

Ejemplo: Farmacéuticas que trabajan con comunidades científicas para acelerar la creación de vacunas.

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Definición: Innovación orientada a resolver problemas sociales con recursos limitados.

Características: Bajo costo, accesible, impacto comunitario.

Ventajas: Reduce brechas sociales, útil en países emergentes.

Limitaciones: Puede carecer de sofisticación tecnológica.

Ejemplo: Filtros de agua de bajo costo en comunidades rurales sin acceso a agua potable.

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Definición: Modelo que entiende la innovación como un proceso estratégico dentro de la empresa, desde la idea hasta el mercado.

Características: Enfocado en la gestión empresarial.

Ventajas: Integra innovación en la cultura corporativa.

Limitaciones: Puede centrarse demasiado en la rentabilidad.

Ejemplo: Empresas de salud digital que aplican este modelo para introducir plataformas de telemedicina.