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Escuchar y respetar ideas

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Detectar necesidades, compartir habilidades y conocimientos

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Potencia e impulsa al equipo de manera colaborativa para alcanzar los objetivos , debe desarrollar habilidades blandas : escuchar , comprender al equipo , un líder no vela por el éxito personal sino impulsa positivamente al equipo

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Comunicar, escuchar y manejo de conflictos.

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Un líder sabe respetar las diferencias de opiniones con sus pares, tiene las habilidades para influenciar, organizar y motivar a un equipo en el cumplimiento de un objetivo en común.

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Debe ser reconocido y validado por la operación

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Debe ser confiable, motivador, tener iniciativa, creatividad y gran manejo de habilidades de comunicación y resolución de conflictos.

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Un líder debe ser una persona competente, con conocimiento en las materias que lidera, pero por sobre todo, tener una serie de habilidades blandas que le permita encabezar equipos de trabajo multidisciplinarios y guiarlos hacia un objetivo común explotando las mejores cualidades de cada persona. La empatía, la motivación, la generosidad, el manejo de conflictos, la toma de decisiones criteriosas a mi parecer son fundamentales para este rol. En lo personal he tenido todo tipo de líderes, muchos de ellos mas enfocados en resaltar éxitos propios que reconocer el esfuerzo del equipo. Algunos con muchas habilidades técnicas pero en transición hacia un entendimiento humano del grupo que dirigen. También alguna vez conocí de un liderazgo bien paternal, mucho carisma sin embargo con un equipo poco enfocado. Finalmente, creo que existe también un tema de ambiente, de cultura organizacional que puede convertir a un buen líder en alguien que marca el paso. Una organización no comprometida, tendrá líderes no comprometidos y por ende equipos con incertidumbre y poco estables, afectando claramente el desempeño en los proyectos de los que son parte.

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Un líder debe ser una persona competente, con conocimiento en las materias que lidera, pero por sobre todo, tener una serie de habilidades blandas que le permita encabezar equipos de trabajo multidisciplinarios y guiarlos hacia un objetivo común explotando las mejores cualidades de cada persona. La empatía, la motivación, la generosidad, el manejo de conflictos, la toma de decisiones criteriosas a mi parecer son fundamentales para este rol. En lo personal he tenido todo tipo de líderes, muchos de ellos mas enfocados en resaltar éxitos propios que reconocer el esfuerzo del equipo. Algunos con muchas habilidades técnicas pero en transición hacia un entendimiento humano del grupo que dirigen. También alguna vez conocí de un liderazgo bien paternal, mucho carisma sin embargo con un equipo poco enfocado. Finalmente, creo que existe también un tema de ambiente, de cultura organizacional que puede convertir a un buen líder en alguien que marca el paso. Una organización no comprometida, tendrá líderes no comprometidos y por ende equipos con incertidumbre y poco estables, afectando claramente el desempeño en los proyectos de los que son parte.

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Perfil de un líder: dentro de las características incluye inteligencia, confiabilidad, carisma, determinación, sociabilidad , integridad. Capacidad de decisión. Capaz de motivar al equipo. Generar compromiso. Promover buen clima.

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Monica de Cañas - Perfil Lider de Proyecto

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Monica de Cañas - Perfil Lider de Proyecto

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Un lider de Proyecto debe:
Tener aptitud y actitud para conducir un equipo de proyecto.
Saber escuchar y ser escuchado
Aceptar se introduzcan cambios o se cambie la metologia de trabajo si es lo mejor para el proyecto
Motivar al equipo de trabajo
Interactuar en forma concurrente con el equipo
Saber delegar
Monitorear constantemente el avance el proyecto y no desvirtuarse de su objetivo final
Lograr que el equipo este comprometido con el proyecto
Encausar aquello que se haya podido desvirtuar del objetivo inicial
Lograr armonia en la totalidad del equipo
Saber trabajar en equipo porque en definitiva aunque sea el Proyect Lider sin el equipo del proyecto nada podra hacer

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Un líder debe ser una persona que incentive al equipo, genere confianzas, tenga el conocimiento, además impulse el el crecimiento y los objetivos asociados al proyecto.
Por muchos años conocí y trabajé con una líder innata que generaba cohesión en el equipo, entregaba los conocimientos y los reconocimientos tanto por éxitos y fracasos eran de todo el equipo y buscamos soluciones en conjunto para salir adelante.
Mónica Rebolledo

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Un líder debe saber planificar, definir prioridades, trabajar en equipo, gestionar el tiempo, resolver conflictos, saber comunicar, motivar y tener capacidad de decidir.

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El Líder debe ser capaz de organizar el equipo y guiar a todos con el conocimiento ya ayudar a todos a empoderarse y empaparse del proyecto. Comunicar las decisiones tomadas, saber escuchar ideas y opiniones para el trabajo en equipo, ya que esto es fundamental. Carol Poblete

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El Líder debe ser capaz de organizar el equipo y guiar a todos con el conocimiento ya ayudar a todos a empoderarse y empaparse del proyecto. Comunicar las decisiones tomadas, saber escuchar ideas y opiniones para el trabajo en equipo, ya que esto es fundamental. Carol Poblete

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Escuchar y respetar opiniones, trabaja en equipo, genera confianza y eso hace que se cree un buen ambiente de trabajo, además de motivar a su equipo a cumplir un mismo objetivo. 

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Escuchar y respetar opiniones, trabaja en equipo, genera confianza y eso hace que se cree un buen ambiente de trabajo, además de motivar a su equipo a cumplir un mismo objetivo. 

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Amalia Ramírez

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Un líder debe escuchar, respetar, comunicar, generar un ambiente de motivación y confianza donde el equipo pueda compenetrarse y trabajar de manera alineada.

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Un líder debe escuchar, respetar, comunicar, generar un ambiente de motivación y confianza donde el equipo pueda compenetrarse y trabajar de manera alineada.

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Maryolie Maureira.