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Obtener credito en las compras
Garantizar la fecha de entrega en el tiempo requerido
Lograr ahorros para la compañia
Facilitar el proceso de compra
Garantías
Recepción de bien o servicio

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Seguimiento del como se ha realizado y en base a esos resultados definir que posibles soluciones se deban realizar.

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Se da autoridad/supervision para enfatizar que se realicen las diferentes tareas asignadas.

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Se desarrolla el organigrama de compras y se designan los recursos.

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Se establece el equipo de trabajo y sus jerarquía, funciones y obligaciones

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Se establece:
Politicas
Proceso
Programas
Pronóstico
Presupuesto

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En esta parte se crean los objetivos claros precisos y medibles en base a los recursos.

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Relacionado con otros departamentos como:

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Relacionado con otros departamentos como:

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Vendedor
Área de Control de Calidad
Área de Almacén
Contabilidad

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- Elegir y contactar proveedores
- Elaborar cuadro comparativo
- Investigar cotizaciones
- Elaborar OC y pedidos a la vez darles el debido seguimiento.
- Recibir y revisar los artículos que se hayan adquirído.
- Tramites de Importaciones

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Lantidad varia depende del giro del negocio pero los principales son:
1. Gerente o Supervisior.
2. Secretaria de Compras
3. Compradores (Senior o Junior)

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El departamento de compras es el encargado de interconectar las necesidades de la compañia con los bienes o servicios que ofrecen los proveedores garantizando proceso eficiente para todas las necesidades.