# data[].attributes.headline
Klicka på plustecknet och lägg till era förslag. Ett förslag på varje post it. 

# data[].attributes.subject
Klicka på plustecknet och lägg till era förslag. Ett förslag på varje post it. 

# data[].attributes.body
Det är inte vi som beslutar om anställning, och det är inte heller vi som bär ansvaret för insatsen när personen väl är vald - till skillnad från när man är arbetsgivare.

# data[].attributes.body
Mindre referens och detaljer om vad personen kan, mer hur mycket förtroende man har i partiorganisationen.

# data[].attributes.body
Det är den största skillnaden. Även nomineringar jobbar man inte med i en rekryteringsprocess.

# data[].attributes.headline
Valberedningsarbete i ideell organisation handlar om förtroende

# data[].attributes.subject
Valberedningsarbete i ideell organisation handlar om förtroende

# data[].attributes.body
Vi saknar representation i boken. Vi kan inte bara ha folk från Östermalm/norrmalm, vi kan inte ha bara heltidare - men är det en KOMPETENS? Vi vill se kombination av representation och kompetens.

# data[].attributes.headline
Valberedning handlar om att kunna forma ett lag med olika kompetenser

# data[].attributes.subject
Valberedning handlar om att kunna forma ett lag med olika kompetenser

# data[].attributes.headline
Rekrytering är handpåläggning till något som är bestämt, t ex anställning

# data[].attributes.subject
Rekrytering är handpåläggning till något som är bestämt, t ex anställning

# data[].attributes.headline
Valberedning - förtroende går före kompetens

# data[].attributes.subject
Valberedning - förtroende går före kompetens

# data[].attributes.headline
En förtroendevald måste vid rekryteringen ha förtroende bland dem som väljer. Om inte förtroendet för valberedningen är stort, förstås. En som ska anställas behöver bara åtnjuta chefens förtroende. 

# data[].attributes.subject
En förtroendevald måste vid rekryteringen ha förtroende bland dem som väljer. Om inte förtroendet för valberedningen är stort, förstås. En som ska anställas behöver bara åtnjuta chefens förtroende. 

# data[].attributes.body
Så man testar vad de faktiskt kan! Inte bara lista på erfarenheheter. Men vi kommer inte vilja intervjua fanbärare.

# data[].attributes.headline
Kompetens är att tillgodogöra sig kunskaper

# data[].attributes.subject
Kompetens är att tillgodogöra sig kunskaper

# data[].attributes.body
Göra intervjuer med de som ska ha de bärande uppdragen.

Också viktigt med valberedningens personkännedom.

Dela så fler i valberedningen deltar och gör intervjuer.

Intervjua de som avgår ur styrelsen.

Finns en tanke om intervju med granskningsutskottet.

# data[].attributes.body
Det tar tid och en persons intervju kanske inte visar helheten.

Hålla nere antalet personer man ska intervjua. Intervjua de som verkligen har chansen att komma in i styrelsen.

Ha tre-fyra frågor som är samma man ställer till alla de man intervjuar. Så det inte blir godtyckligt.

Kan vara olika saker man behöver ta reda på beroende på kandidaten.