# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Oleh TAMARA JAYNE

Memulakan sebuah perniagaan ada cabaran-cabarannya. Leaderonomics sempat bertemu beberapa pemimpin syarikat permulaan yang berkongsi tentang cabaran-cabaran yang dihadapi dan cara mengatasinya.

1. Membina pasukan

Anda memerlukan sebuah pasukan yang berupaya menguruskan syarikat permulaan itu bersama anda. Mereka perlu berupaya menggalas beberapa tanggungjawab pada masa yang sama dan yang boleh bekerja tanpa bimbingan.

Akan tetapi, individu-individu ini selalunya adalah yang terbaik dalam industri dan kemungkinan besar tidak akan bersetuju dengan pembayaran gaji yang lebih rendah di samping risiko kerjaya yang mungkin perlu ditangani.

Gunakan rangkaian keluarga dan rakan-rakan anda untuk mengenal pasti bakat-bakat yang teruja untuk mengikut serta dalam perubahan dan kembara ini. Salah satu daya tarikan adalah dengan memberi peluang kepada mereka untuk 'memiliki' syarikat melalui Pilihan Saham Pekerja.

2. Ketahui aliran kewangan

Kebolehan membaca penyata untung rugi perniagaan tidak mencukupi. Walaupun penyata menunjukkan pulang modal, ini tidak bermaksud perniagaan akan dapat bertahan pada bulan berikutnya.

Kunci syarikat yang berdaya maju adalah memastikan anda memahami akaun belum terima, belum bayar, dan kedudukan bersih pada setiap masa supaya anda dapat merancang lebih awal.

Penyata untung rugi dan kunci kira-kira, serta penyata aliran tunai adalah asas untuk memantau perolehan perniagaan dan membuat keputusan.

3. Menangani pesaing

Apabila berhadapan dengan pesaing dalam industri yang sama, anda mungkin rasa seperti kanak-kanak mendongak tatkala melihat kemegahan pergunungan Himalaya. Dan setiap seorang akan memberitahu anda bahawa alat mainan yang anda impikan berada di puncak gunung itu.

Agak menakutkan, terutamanya apabila anda membandingkan diri dengan syarikat-syarikat yang telah bertapak lama. Dapatkan bantuan dan nasihat daripada pakar-pakar. Libatkan diri dengan mereka dan sentiasa peka.

Anda akan menyedari bahawa anda tidak sepatutnya risau akan pesaing-pesaing anda. Fokus pada apa yang perlu anda lakukan dan biarkan klien, konsumer dan audiens menentukan siapa yang ingin mereka sokong.

Keperluan pematuhan dan kawal selia mungkin faktor rumit yang boleh menentukan kelangsungan perniagaan jika anda gagal untuk mematuhi atau tidak tegas. Sentiasa ambil tahu tentang undang-undang yang berkaitan dengan perniagaan anda dan berusaha untuk mematuhinya.

4. Berurusan dengan orang ramai

Seiring dengan perkembangan syarikat, anda perlu menggajikan lebih ramai pekerja. Kos tenaga kerja akan sentiasa menjadi isu dalam mana-mana syarikat dan anda perlu mencari penyelesaian terbaik untuknya.

Pada peringkat permulaan, segala-galanya akan nampak ceria tetapi akan tiba masanya apabila perselisihan faham dan pergeseran akan berlaku. Jangan takut untuk bercakap jujur dengan pasukan anda, mahupun berpisah dengan pengasas bersama atau para pekerja.

Ini adalah pusing pengurusan pasukan (bentuk, bantah, biasa, laksana), menurut ahli psikologi Bruce Tuckman.

Selalunya, sesebuah syarikat memerlukan 'polis baik, polis jahat' untuk memastikan keseimbangan dalam pengurusan sumberyang berbeza adalah tugas yang agak mengentarkan.

Dengan adanya sistem ganjaran dan penalti - yang memberi fokus pada pengukuhan positif dan negatif, dan bukannya hukuman, akan membantu mengawal situasi.

5. Kenali diri anda

Sebagai syarikat permulaan, setiap orang mempunyai idea berbeza tentang cara anda harus menguruskan perniagaan anda dan bagaimana anda patut berkembang.

Ini benar terutamanya apabila anda berada di peringkat penubuhan tabung dan pelabur-pelabur memberitahu anda untuk mengamalkan sesuatu model perniagaan produk.

Ambil masa untuk mencari, dan ada kalanya, membentuk identiti dan visi sendiri, model perniagaan yang terbaik dan kesesuaian produk dengan pasaran bagi perniagaan anda.

Sekiranya anda tidak tegas dalam identiti dan visi, anda mungkin dipengaruhi oleh pelabur dan rakan kongsi untuk mengambil hala tuju yang mungkin bukan yang paling sesuai untuk syarikat anda.

Kuncinya adalah memberi pasukan pengasas masa yang mencukupi untuk menguji pasaran dan membuat uji kaji pelbagai model perniagaan. Ini memberi mereka peluang untuk mengenal pasti yang mana yang terbaik untuk syarikat permulaan dan berkongsi visi itu dengan para pelabur.

6. Pengurusan risiko

Sebahagian besar daripada proses pertumbuhan dan peluasan perniagaan adalah mengambil risiko. Jika anda asyik mengambil posisi yang selamat, anda tidak akan ke mana dan ia juga tidak dapat membuktikan jika perniagaan atau idea itu membuahkan kejayaan atau tidak.

Namun, kemalangan tidak berbau. Pekerja meletak jawatan. Bangunan terbinasa. Jentera rosak. Sedari risiko yang berkaitan dengan perniagaan anda, dan membuat perancangan tertentu.

Perlindungan insurans ada gunanya. Liputan pekerja, kebakaran dan kecurian, perubatan dan lebihan dapat menangani masalah ini.

Memulakan perniagaan dalam talian dan mengharapkan jualan utama daripada saluran media sosial juga ada risikonya. Sebuah perniagaan dalam talian mendapati akaun Facebook mereka digodam, menyebabkan mereka kehilangan kesemua 80,000 pengikut yang telah dikumpul selama beberapa tahun lamanya.

Mereka terpaksa bermula dari bawah dengan membuka semula halaman peminat Facebook mereka. Nasihat mereka? Kumpulkan pangkalan data pelanggan dari hari pertama. Selepas melakukan ini, mereka berjaya menghantar surat berita secara e-mel untuk memaklumkan pelanggan-pelanggan mereka tentang halaman baharu selepas kejadian tersebut.

7. Kemampanan

Faktor-faktor lain seperti ekonomi dan mata wang yang lembap perlu diambil kira. Jika anda menjual produk nyata, dan ia berasal dari luar negeri, harganya mungkin meningkat.
Selain itu, cukai barangan juga boleh menyebabkan harga produk menjadi lebih tinggi berbanding produk tempatan.

Ditambah pula dengan fakta bahawa rakyat Malaysia secara amnya mempunyai kurang pendapatan berbelanja disebabkan inflasi, cukai, Ringgit yang lemah, setaip pelanggan kurang berbelanja berbanding tahun-tahun sebelumnya.

Bagi menangani kejatuhan dalam jualan, anda boleh mengagih-agihkan 'telur pelaburan' supaya ia tidak hanya tertumpu kepada pasaran Malaysia semata-mata tetapi juga di peringkat serantau dan antarabangsa.

Pastikan yang asas kepada segala yang anda kerjakan memberi nilai tambah kepada suasana persekitaran.

Jika perniagaan anda bergantung pada jenama orang lain, produk orang lain dan risiko yang dihadapinya, anda pasti tahu itulah haluan untung anda. Di samping itu, kawalan perniagaan anda sebenarnya kurang dalam tangan anda. Pilih model perniagaan yang betul yang ada gol jangka panjang.

8. Budaya

Cakap biar serupa bikin. Penuhi setiap janji anda. Apa perkara yang anda bertolak ansur akan menjadi budaya syarikat.

Peri laku anda menentukan budaya syarikat. Rancang pertumbuhan dalam pasukan anda.
Fahami bahawa dalam peredaran masa, pekerja anda akan tumbuh dan belajar. Jika anda dapat menyemai fahaman ini dalam suasana kerja anda, ia menjadi alat pengekalan bakat yang kuat dan pada masa yang sama, membenarkan anda untuk berkembang atau menggalas peranan dan tanggungjawab yang lebih besar.

Siapa yang lebih pantas untuk mengambil alih dan menguruskan perniagaan anda kalau bukan pekerja yang sememangnya mengerjakanny setiap hari?

9. Kepimpinan

Pemilik syarikat baharu cenderung untuk menmbuat anggaran berlebihan tentang keupayaan diri. Fahamilah bahawa anda tidak mengetahui segala-galanya, dan ia sebenarnya okay.

Dapatkan seorang mentor - kepadanya anda boleh mengaku akan kesilapan anda - dan meminta pertolongan apabila anda tersilap langkah. Mentor anda akan memastikan anda bertanggungjawab kepada rancangan perniagaan dan perkembangan peribadi serta menentukan - dan menyelesaikan - kesilapan yang dilihat.

Satu lagi, untuk menjadi pemimpin, anda harus belajar menjadi orang yang lebih besar. Berikan dahulu. Percayakan mereka. Percaya yang mereka akan memberikan yang terbaik mungkin biarpun anda menyangsikannya. Menyelia kerja lebih baik daripada mengawal. Beri ruang untuk kesilapan kerana daripada kesilapan akan timbul pengajaran yang hebat.

Seseorang pemimpin akan memotivasikan mereka di sekitarnya untuk membuat yang terbaik. Kesihatan, disiplin, tabiat harian dan fokus anda amat penting kerana anda perlu berasa pada tahap terbaik untuk membuat keputsan yang terbaik.

Jika anda sering mengantuk dan penat, perniagaan anda akan merosot juga. Tetapkan waktu gendala sekali sekala untuk mengecas diri semula walaupun ini bermakna anda terpaksa menutup notifikasi fon buat sementara.

10. Pemasaran

Ini adalah perbelanjaan yang perlu. Bagaimanapun, kalau tidak diuruskan dengan baik, ia boleh mengakibatkan keperitan kewangan kepada syarikat anda. Tidak ramai yang menerima pulangan daripada pelaburan yang sepatutnya daripada perbelanjaan ini.

Pemasaran perlu dipacu data. Fahamkan corong jualan dan buat penambahbaikan terhadapnya. Pada kala yang sesuai, buatlah penyumberluaran tugasan walaupun anda boleh melakukannya sendiri.

Menugaskan kerja dan penyumberluaran akan membolehkan anda memberi fokus kepada perkara-perkara yang lebih penting.

Kadang-kadang anda mungkin mendapati pasaran anda belum bersedia untuk menerima penyelesaian inovatif bagi masalah seharian. Ada yang gembira berhadapan isu semasa.

Terus mengajar pasaran sasaran anda dan jangan menyerah. Terus mengemaskini progres anda sehingga nilai anda dalam perniagaan terang dan jelas.

# data[].attributes.attachment_link.title
10 Cabaran Yang Dihadapi Perniagaan Permulaan Dan Cara Mengatasinya

# data[].attributes.attachment_link.description
Oleh TAMARA JAYNE Memulakan sebuah perniagaan ada cabaran-cabarannya. Leaderonomics sempat bertemu beberapa pemimpin syarikat permulaan yang berkongsi tentang cabaran-cabaran yang dihadapi dan cara mengatasinya. Anda memerlukan sebuah pasukan yang berupaya menguruskan syarikat permulaan itu bersama anda. Mereka perlu berupaya menggalas beberapa tanggungjawab pada masa yang sama dan yang boleh bekerja tanpa bimbingan.

# data[].attributes.attachment_link.title
Bagaimana Peniaga kecil-kecilan boleh jadi BESAR?

# data[].attributes.attachment_link.title
Bukti rujukan gambar bengkel FULED TUTOR

# data[].attributes.attachment_link.title
nama syarikat, logo, trademark fuled tutor

# data[].attributes.body
HOW TO MARKET PRODUCT

# data[].attributes.attachment_link.title
Bagaimana cara untuk memasarkan produk (FULED TUTOR)

# data[].attributes.attachment_link.title
Video inspirasi Usahawan Fatin Nabila (FULED TUTOR)

# data[].attributes.attachment_link.provider_name
DIYPrintingSupply.com Malay Blog - Informasi Untuk Bisnes Cetakan Cenderahati

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Apabila anda memulakan sesebuah perniagaan, anda mesti mempunyai kemahiran perniagaan yang berkaitan untuk memastikan perniagaan anda sentiasa di landasan yang betul untuk mencapai matlamat perniagaan dari masa ke semasa.

Dalam artikel ini, kami akan kongsikan 5 jenis kemahiran perniagaan yang perlu ada bagi sesiapa yang ingin berjaya dalam perniagaan mereka. Berikut adalah lima kemahiran perniagaan tersebut:

Kemahiran Komunikasi - Kemahiran berkomunikasi dengan baik adalah satu kemahiran yang boleh diperbaiki dari masa ke semasa. Komunikasi dengan betul dan tepat akan memudahkan pelanggan anda untu kemahami apa yang perniagaan anda tawarkan. Komunikasi yang baik juga amat penting dalam sesebuah organisasi dimana setiap perbincangan akan menghasilkan kata sepakat yang baik.

Kemahiran Kepimpinan - Kepimpinan adalah mengenai motivasi, sikap, dan mengambil alih. Jika anda sebagai pengurus dapat memimpin anak buah anda mencapai matlamat kerja, ini bermakna anda mempunyai ciri-ciri pemimpin yang hebat. Sebaiknya sebagai pemimpin, anda juga haruslah turun padang bersama anak buah anda untuk memberikan contoh dan semangat yang baik kepada mereka supaya menjadi lebih produktif.

Kemahiran Perakaunan - Sebab utama anda memulakan perniagaan adalah untuk menjana keuntungan. Disebabkan itu, kemahiran perakaunan adalah sangat penting untuk memastikan kewangan perniagaan anda sentiasa stabil dan mencukupi bagi menampung aktiviti-aktiviti perniagaan anda yang lain. Kemahiran ini juga perlu ada untuk mengelakkan anda ditipu oleh pihak-pihak yang tidak bertanggungjawab.

Kemahiran Pemasaran - Asas pemasaran adalah sangat penting kerana ianya dapat membantu untuk meningkatkan potensi belian untuk produk anda. Anda perlu tahu apakah jenis kempen yang bersesuaian untuk produk anda. Kempen pemasaran yang hebat dapat membantu untuk memperkenalkan produk-produk anda kepada pasaran sasaran anda.

Kemahiran Mengatur - Samada syarikat besar atau kecil, kemahiran dalam susun atur perancangan adalah sangat penting. Ini kerana, jika anda tidak bijak dalam mengatur hala tuju syarikat, sukar untuk anda mencapai target yang telah anda letakkan.

Walaubagaimanapun, jangan berasa rendah diri jika pada masa ini anda tidak mempunyai semua kemahiran ini. Kemahiran adalah sesuatu yang kita boleh belajar setiap hari. Anda boleh mula hari ini dengan mengambil kursus-kursus perniagaan yang boleh didapati samada menerusi online atau offline. Belajar dari pakar adalah cara yang paling cepat.
Ingin Mulakan Perniagaan Percetakkan Dengan Kos Pemulaan yang Rendah?? Klik di Sini untuk Info Penuh!!

# data[].attributes.attachment_link.title
5 Jenis Kemahiran Untuk Berniaga Bagi Peniaga Yang Bijak Dan Berjaya - DIYPrintingSupply.com Malay Blog - Informasi Untuk Bisnes Cetakan Cenderahati

# data[].attributes.attachment_link.description
Apabila anda memulakan sesebuah perniagaan, anda mesti mempunyai kemahiran perniagaan yang berkaitan untuk memastikan perniagaan anda sentiasa di landasan yang betul untuk mencapai matlamat perniagaan dari masa ke semasa. Dalam artikel ini, kami akan kongsikan 5 jenis kemahiran perniagaan yang pe

# data[].attributes.attachment_link.title
Jack Ma - 13 Ways of Successful Entrepreneurship.

# data[].attributes.attachment_link.title
Steve Jobs Motivational Speech | Inspirational Video | Entrepreneur Motivation | Startup Stories

# data[].attributes.attachment_link.title
Faktor Penyumbang Untuk Memulakan Perniagaan (Bab 5 T5)

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Halangan yang dihadapi oleh usahawan sebelum, semasa, dan selepas membina perniagaan.

Menjadi seorang usahawan bukanlah satu perkara yang mudah. Untuk menjadi seorang usahawan yang berjaya pelbagai dugaan dan rintangan yang perlu ditempuhi. Tiada kejayaan yang datang bergolek tanpa ada usaha untuk mendapatkannya. Hanya individu yang tabah dan cekal mampu untuk bertahan di dalam dunia perniagaan yang penuh dengan cabaran ini. Tambahan pula di zaman perkembangan teknologi masa kini, produk dan perkhidmatan yang ditawarkan haruslah seiring dengan pemodenan agar dapat bersaing dengan pasaran luar di samping memenuhi keperluan dan kehendak pengguna yang pelbagai. Berikut adalah antara cabaran yang perlu ditempuh oleh setiap usahawan

Ramai peniaga gagal membuat perancangan perniagaan. Rancangan perniagaan adalah penting untuk mengetahui tentang pembeli, produk, pasaran dan sebagainya. Apabila mereka gagal buat perancangan mereka terus berhenti bercita-cita hendak berniaga, akhirnya terus bekerja makan gaji sehingga pencen.

Selepas mereka telah mendapat idea untuk menjual produk apa, mereka perlu kenal pasti bagaimana perlu menjual produk itu supaya boleh berbeza dengan pesaing mereka. Kekurangan pengalaman adalah antara faktor kebuntuan dalam memulakan perniagaan ini.

Memang tidak dapat dinafikan bahawa ramai peniaga gagal di tahap ini. Mereka hanya putus asa apabila mereka tidak mencukupi modal yang diperlukan. Seterusnya mereka membuat perniagaan secara kecil-kecilan dan hal ini yang membantutkan fikiran mereka serta mereka juga mengambil keputusan untuk meneruskan perniagaan kecil tersebut.

Cara untuk mendapatkan sumber kewangan adalah tidak terhad kerana boleh didapatkan bantuan kewangan melalui bank atau institusi kewangan. Sumber kewangan boleh juga dijana dari saudara mara atau rakan kongsi, kawan dan sebagainya. Kita perlu faham bahawa "no gain without pain", iaitu kita tidak boleh mencapai kejayaan dengan senang.

Mungkin boleh pandang rendah kepada masalah ini, tetapi ia adalah tulang belakang untuk peniaga. Mereka perlu diberi sokongan dan motivasi daripada orang lain seperti ibu bapa, ahli keluarga, kawan dan sebagainya. Jikalau mereka tidak dapat mendapat sokongan daripada orang rapat mereka akan rasa seperti tidak berkeyakinan diri, malah, mereka juga boleh berputus asa serta tidak lagi ingin membuat perniagaan.

Ini adalah antara faktor kebuntuan dalam memulakan perniagaan pada awal perdagangan dilakukan. Kebuntuan ini didorong oleh kekurangan kekuatan dalam mengurus dan menjalankan perniagaan. Memang tak dinafikan kebanyakan peniaga akan mengalami masalah yang sama ini dalam memulakan perniagaan, tapi apabila telah berjaya, kesusahan itu menjadi kemanisan akhirnya

Perniagaan tidak boleh dijalankan dengan seorang diri. Maka, diperlukan ramai org untuk menjayakan perniagaan tersebut.seperti melayan kerenah pelanggan yang pelbagai. Sebagai contoh, kita perlu peka dengan perkembangan semasa dan kepelbagaian corak fesyen tentang produk ataupun servis yang mereka buat kerana ramai pelanggan mahukan sesuatu yang baru. Walaubagaimanapun, peniaga juga kena berfikiran kreatif dan tidak malu untuk belajar kerana setiap hari banyak fesyen baru akan muncul dan mereka harus mengejar pembaharuan itu. Namun, peniaga juga berdepan dengan cabaran seperti pelanggan tidak yakin kemampuannya dan tidak dapat komunikasi serta tidak dapat faham apa yang disampaikan.

Cabaran yang seterusnya adalah kesukaran untuk mencari pekerja yang benar-benar mahir. Tahap ini adalah agak sukar untuk mendapatkan pekerja yang berpengalaman bekerja di bidang yang berkaitan. Sebagai contoh, peniaga yang ingin membuka perniagaan salon maka peniaga tersebut memerlukan pembantu yang mempunyai pengalaman untuk gunting rambut, dandanan, solekan, hiasan dan sebagainya. Mereka perlu memastikan bahawa perkhidmatan atau produk mereka memberi kepuasan kepada pelanggan serta pelanggan setia untuk datang balik untuk beli produk atau servis mereka.

Membina perniagaan tidak bermaksud telah menang, baru bermulanya halangan untuk ditempuhi. Peniaga perlu memilih strategi perniagaan seperti pilih pemborong, bagaimana mendapatkan pembeli baru, cara-cara untuk meningkatkan jualan, dan sebagainya.

Biasanya, peniaga mesti memastikan mereka mempunyai jaringan yang cukup dan kukuh untuk perniagaan mereka. Jaringan adalah hubungan dengan peniaga-peniaga lain supaya dapat peluang untuk mengembang dalam bidang ini. Peniaga-peniaga yang berpengalaman mesti memberi banyak tunjuk ajar supaya peniaga tersebut berjaya. Pada masa yang sama, peniaga baru itu juga perlu mengenali pesaing mereka dan sentiasa berusaha dengan gigh untuk mengembangkan perniagaan mereka.

Halangan dalaman adalah halangan yang wujud dalam diri usahawan itu sendiri atau dalam syarikat usahawan. Terdapat tiga halangan dalaman yang akan menjejaskan proses untuk mengembangkan perniagaan ke peringkat antarabangsa.

Peniaga yang memulakan perniagaan secara kecilan tidak patut berhenti di tahap tersebut. Maka, mereka perlu berusaha untuk mengembangkan perniagaan mereka ke peringkat antarabangsa supaya produk atau servis mereka boleh didapati di seluruh dunia. Bagi mendapatkan pasaran antarabangsa bukan mudah ia mempunyai banyak peraturan.

Merujuk kepada pematuhan prosedur dan peraturan yang dikenakan oleh kerajaan sesebuah negara yang ingin dimasuki. Akibat dari halangan yang dikenakan ini, kos ke atas produk dan perkhidmatan yang diimport atau dieksport menjadi semakin tinggi. Tujuan halangan perdagangan ini dilaksanakan adalah untuk menjaga kepentingan produk dan perkhidmatan yang dikeluarkan oleh usahawan tempatan negara terbabit. Tindakan kerajaan negara berkenaan adalah untuk menjaga kepentingan dan bagi membolehkan usahawan di negara berkenaan dapat terus bersaing dengan pesaing dari luar negara. Terdapat dua jenis halangan yang boleh dilakukan oleh kerajaan sesebuah negara iaitu halangan berbentuk tarif dan bukan tarif

Tindakan kerajaan sesebuah negara mengehadkan jumlah kemasukan barangan yang diimport ke negara berkenaan. Tindakan ini bertujuan untuk melindungi industri yang sama di negara berkenaan daripada dimonopoli oleh barangan dari syarikat luar negara. Semua negara telah mengamalkan kaedah ini untuk menjaga kepentingan industri tertentu yang mungkin belum bersedia untuk bersaing dengan produk dari negara luar

Tindakan memberhentikan atau tidak membenarkan sebarang urusan perdagangan atau perniagaan dengan sesebuah negara asing lain. Merupakan suatu tindakan ekstrem yang diambil oleh sesebuah negara akibat dari ketidakpuasan dasar, polisi, peraturan dan prosedur sama ada disebabkan oleh politik atau ekonomi sesebuah negara tersebut.

Lambakan ialah tindakan membawa masuk sesuatu produk secara pukal atau dalam kuantiti yang terlalu banyak di dalam sesebuah negara. Disebabkan oleh lambakan tersebut, harga bagi semua produk berkaitan akan menjadi semakin rendah iaitu di bawah harga sebenar. Tindakan tersebut merupakan satu strategi yang bertujuan untuk meluaskan syer pasaran dengan cepat di sesebuah negara asing. Tindakan ini akan menjejaskan dan melumpuhkan sesuatu industri di negara berkenaan. Untuk menyekat aktiviti lambakan ini satu akta antilambakan telah diperkenalkan bertujuan untuk melindungi usahawan tempatan negara berkenaan.

Pemberian bantuan kewangan kepada syarikat tempatan secara langsung atau tidak langsung. Subsidi diberikan oleh kerajaan bertujuan untuk membantu syarikat tempatan untuk membantu syarikat tempatan supaya dapat terus bersaing dengan syarikat luar atau produk luar. Bentuk subsidi yang boleh diberikan oleh kerajaan adalah seperti pinjaman jangka panjang dengan kadar faedah yang rendah, pemberian taraf perintis, geran dan insentif atau pelepasan cukai kepada usahawan atau syarikat tempatan. Dengan pemberian subsidi ini, syarikat tempatan akan menjadi semakin kompetitif untuk terus bersaing dengan syarikat luar dalam era globalisasi ini.

# data[].attributes.attachment_link.title
Masalah yang dihadapi oleh usahawan selama memulakan perniagaan.start-up dan selepas start-up

# data[].attributes.attachment_link.description
Menjadi seorang usahawan bukanlah satu perkara yang mudah. Untuk menjadi seorang usahawan yang berjaya pelbagai dugaan dan rintangan yang perlu ditempuhi. Tiada kejayaan yang datang bergolek tanpa ada usaha untuk mendapatkannya. Hanya individu yang tabah dan cekal mampu untuk bertahan di dalam dunia perniagaan yang penuh dengan cabaran ini.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Halangan yang dihadapi oleh usahawan sebelum, semasa, dan selepas membina perniagaan.

Menjadi seorang usahawan bukanlah satu perkara yang mudah. Untuk menjadi seorang usahawan yang berjaya pelbagai dugaan dan rintangan yang perlu ditempuhi. Tiada kejayaan yang datang bergolek tanpa ada usaha untuk mendapatkannya. Hanya individu yang tabah dan cekal mampu untuk bertahan di dalam dunia perniagaan yang penuh dengan cabaran ini. Tambahan pula di zaman perkembangan teknologi masa kini, produk dan perkhidmatan yang ditawarkan haruslah seiring dengan pemodenan agar dapat bersaing dengan pasaran luar di samping memenuhi keperluan dan kehendak pengguna yang pelbagai. Berikut adalah antara cabaran yang perlu ditempuh oleh setiap usahawan

Ramai peniaga gagal membuat perancangan perniagaan. Rancangan perniagaan adalah penting untuk mengetahui tentang pembeli, produk, pasaran dan sebagainya. Apabila mereka gagal buat perancangan mereka terus berhenti bercita-cita hendak berniaga, akhirnya terus bekerja makan gaji sehingga pencen.

Selepas mereka telah mendapat idea untuk menjual produk apa, mereka perlu kenal pasti bagaimana perlu menjual produk itu supaya boleh berbeza dengan pesaing mereka. Kekurangan pengalaman adalah antara faktor kebuntuan dalam memulakan perniagaan ini.

Memang tidak dapat dinafikan bahawa ramai peniaga gagal di tahap ini. Mereka hanya putus asa apabila mereka tidak mencukupi modal yang diperlukan. Seterusnya mereka membuat perniagaan secara kecil-kecilan dan hal ini yang membantutkan fikiran mereka serta mereka juga mengambil keputusan untuk meneruskan perniagaan kecil tersebut.

Cara untuk mendapatkan sumber kewangan adalah tidak terhad kerana boleh didapatkan bantuan kewangan melalui bank atau institusi kewangan. Sumber kewangan boleh juga dijana dari saudara mara atau rakan kongsi, kawan dan sebagainya. Kita perlu faham bahawa "no gain without pain", iaitu kita tidak boleh mencapai kejayaan dengan senang.

Mungkin boleh pandang rendah kepada masalah ini, tetapi ia adalah tulang belakang untuk peniaga. Mereka perlu diberi sokongan dan motivasi daripada orang lain seperti ibu bapa, ahli keluarga, kawan dan sebagainya. Jikalau mereka tidak dapat mendapat sokongan daripada orang rapat mereka akan rasa seperti tidak berkeyakinan diri, malah, mereka juga boleh berputus asa serta tidak lagi ingin membuat perniagaan.

Ini adalah antara faktor kebuntuan dalam memulakan perniagaan pada awal perdagangan dilakukan. Kebuntuan ini didorong oleh kekurangan kekuatan dalam mengurus dan menjalankan perniagaan. Memang tak dinafikan kebanyakan peniaga akan mengalami masalah yang sama ini dalam memulakan perniagaan, tapi apabila telah berjaya, kesusahan itu menjadi kemanisan akhirnya

Perniagaan tidak boleh dijalankan dengan seorang diri. Maka, diperlukan ramai org untuk menjayakan perniagaan tersebut.seperti melayan kerenah pelanggan yang pelbagai. Sebagai contoh, kita perlu peka dengan perkembangan semasa dan kepelbagaian corak fesyen tentang produk ataupun servis yang mereka buat kerana ramai pelanggan mahukan sesuatu yang baru. Walaubagaimanapun, peniaga juga kena berfikiran kreatif dan tidak malu untuk belajar kerana setiap hari banyak fesyen baru akan muncul dan mereka harus mengejar pembaharuan itu. Namun, peniaga juga berdepan dengan cabaran seperti pelanggan tidak yakin kemampuannya dan tidak dapat komunikasi serta tidak dapat faham apa yang disampaikan.

Cabaran yang seterusnya adalah kesukaran untuk mencari pekerja yang benar-benar mahir. Tahap ini adalah agak sukar untuk mendapatkan pekerja yang berpengalaman bekerja di bidang yang berkaitan. Sebagai contoh, peniaga yang ingin membuka perniagaan salon maka peniaga tersebut memerlukan pembantu yang mempunyai pengalaman untuk gunting rambut, dandanan, solekan, hiasan dan sebagainya. Mereka perlu memastikan bahawa perkhidmatan atau produk mereka memberi kepuasan kepada pelanggan serta pelanggan setia untuk datang balik untuk beli produk atau servis mereka.

Membina perniagaan tidak bermaksud telah menang, baru bermulanya halangan untuk ditempuhi. Peniaga perlu memilih strategi perniagaan seperti pilih pemborong, bagaimana mendapatkan pembeli baru, cara-cara untuk meningkatkan jualan, dan sebagainya.

Biasanya, peniaga mesti memastikan mereka mempunyai jaringan yang cukup dan kukuh untuk perniagaan mereka. Jaringan adalah hubungan dengan peniaga-peniaga lain supaya dapat peluang untuk mengembang dalam bidang ini. Peniaga-peniaga yang berpengalaman mesti memberi banyak tunjuk ajar supaya peniaga tersebut berjaya. Pada masa yang sama, peniaga baru itu juga perlu mengenali pesaing mereka dan sentiasa berusaha dengan gigh untuk mengembangkan perniagaan mereka.

Halangan dalaman adalah halangan yang wujud dalam diri usahawan itu sendiri atau dalam syarikat usahawan. Terdapat tiga halangan dalaman yang akan menjejaskan proses untuk mengembangkan perniagaan ke peringkat antarabangsa.

Peniaga yang memulakan perniagaan secara kecilan tidak patut berhenti di tahap tersebut. Maka, mereka perlu berusaha untuk mengembangkan perniagaan mereka ke peringkat antarabangsa supaya produk atau servis mereka boleh didapati di seluruh dunia. Bagi mendapatkan pasaran antarabangsa bukan mudah ia mempunyai banyak peraturan.

Merujuk kepada pematuhan prosedur dan peraturan yang dikenakan oleh kerajaan sesebuah negara yang ingin dimasuki. Akibat dari halangan yang dikenakan ini, kos ke atas produk dan perkhidmatan yang diimport atau dieksport menjadi semakin tinggi. Tujuan halangan perdagangan ini dilaksanakan adalah untuk menjaga kepentingan produk dan perkhidmatan yang dikeluarkan oleh usahawan tempatan negara terbabit. Tindakan kerajaan negara berkenaan adalah untuk menjaga kepentingan dan bagi membolehkan usahawan di negara berkenaan dapat terus bersaing dengan pesaing dari luar negara. Terdapat dua jenis halangan yang boleh dilakukan oleh kerajaan sesebuah negara iaitu halangan berbentuk tarif dan bukan tarif

Tindakan kerajaan sesebuah negara mengehadkan jumlah kemasukan barangan yang diimport ke negara berkenaan. Tindakan ini bertujuan untuk melindungi industri yang sama di negara berkenaan daripada dimonopoli oleh barangan dari syarikat luar negara. Semua negara telah mengamalkan kaedah ini untuk menjaga kepentingan industri tertentu yang mungkin belum bersedia untuk bersaing dengan produk dari negara luar

Tindakan memberhentikan atau tidak membenarkan sebarang urusan perdagangan atau perniagaan dengan sesebuah negara asing lain. Merupakan suatu tindakan ekstrem yang diambil oleh sesebuah negara akibat dari ketidakpuasan dasar, polisi, peraturan dan prosedur sama ada disebabkan oleh politik atau ekonomi sesebuah negara tersebut.

Lambakan ialah tindakan membawa masuk sesuatu produk secara pukal atau dalam kuantiti yang terlalu banyak di dalam sesebuah negara. Disebabkan oleh lambakan tersebut, harga bagi semua produk berkaitan akan menjadi semakin rendah iaitu di bawah harga sebenar. Tindakan tersebut merupakan satu strategi yang bertujuan untuk meluaskan syer pasaran dengan cepat di sesebuah negara asing. Tindakan ini akan menjejaskan dan melumpuhkan sesuatu industri di negara berkenaan. Untuk menyekat aktiviti lambakan ini satu akta antilambakan telah diperkenalkan bertujuan untuk melindungi usahawan tempatan negara berkenaan.

Pemberian bantuan kewangan kepada syarikat tempatan secara langsung atau tidak langsung. Subsidi diberikan oleh kerajaan bertujuan untuk membantu syarikat tempatan untuk membantu syarikat tempatan supaya dapat terus bersaing dengan syarikat luar atau produk luar. Bentuk subsidi yang boleh diberikan oleh kerajaan adalah seperti pinjaman jangka panjang dengan kadar faedah yang rendah, pemberian taraf perintis, geran dan insentif atau pelepasan cukai kepada usahawan atau syarikat tempatan. Dengan pemberian subsidi ini, syarikat tempatan akan menjadi semakin kompetitif untuk terus bersaing dengan syarikat luar dalam era globalisasi ini.

# data[].attributes.attachment_link.title
Masalah yang dihadapi oleh usahawan selama memulakan perniagaan.start-up dan selepas start-up

# data[].attributes.attachment_link.description
Menjadi seorang usahawan bukanlah satu perkara yang mudah. Untuk menjadi seorang usahawan yang berjaya pelbagai dugaan dan rintangan yang perlu ditempuhi. Tiada kejayaan yang datang bergolek tanpa ada usaha untuk mendapatkannya. Hanya individu yang tabah dan cekal mampu untuk bertahan di dalam dunia perniagaan yang penuh dengan cabaran ini.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Halangan yang dihadapi oleh usahawan sebelum, semasa, dan selepas membina perniagaan.

Menjadi seorang usahawan bukanlah satu perkara yang mudah. Untuk menjadi seorang usahawan yang berjaya pelbagai dugaan dan rintangan yang perlu ditempuhi. Tiada kejayaan yang datang bergolek tanpa ada usaha untuk mendapatkannya. Hanya individu yang tabah dan cekal mampu untuk bertahan di dalam dunia perniagaan yang penuh dengan cabaran ini. Tambahan pula di zaman perkembangan teknologi masa kini, produk dan perkhidmatan yang ditawarkan haruslah seiring dengan pemodenan agar dapat bersaing dengan pasaran luar di samping memenuhi keperluan dan kehendak pengguna yang pelbagai. Berikut adalah antara cabaran yang perlu ditempuh oleh setiap usahawan

Ramai peniaga gagal membuat perancangan perniagaan. Rancangan perniagaan adalah penting untuk mengetahui tentang pembeli, produk, pasaran dan sebagainya. Apabila mereka gagal buat perancangan mereka terus berhenti bercita-cita hendak berniaga, akhirnya terus bekerja makan gaji sehingga pencen.

Selepas mereka telah mendapat idea untuk menjual produk apa, mereka perlu kenal pasti bagaimana perlu menjual produk itu supaya boleh berbeza dengan pesaing mereka. Kekurangan pengalaman adalah antara faktor kebuntuan dalam memulakan perniagaan ini.

Memang tidak dapat dinafikan bahawa ramai peniaga gagal di tahap ini. Mereka hanya putus asa apabila mereka tidak mencukupi modal yang diperlukan. Seterusnya mereka membuat perniagaan secara kecil-kecilan dan hal ini yang membantutkan fikiran mereka serta mereka juga mengambil keputusan untuk meneruskan perniagaan kecil tersebut.

Cara untuk mendapatkan sumber kewangan adalah tidak terhad kerana boleh didapatkan bantuan kewangan melalui bank atau institusi kewangan. Sumber kewangan boleh juga dijana dari saudara mara atau rakan kongsi, kawan dan sebagainya. Kita perlu faham bahawa "no gain without pain", iaitu kita tidak boleh mencapai kejayaan dengan senang.

Mungkin boleh pandang rendah kepada masalah ini, tetapi ia adalah tulang belakang untuk peniaga. Mereka perlu diberi sokongan dan motivasi daripada orang lain seperti ibu bapa, ahli keluarga, kawan dan sebagainya. Jikalau mereka tidak dapat mendapat sokongan daripada orang rapat mereka akan rasa seperti tidak berkeyakinan diri, malah, mereka juga boleh berputus asa serta tidak lagi ingin membuat perniagaan.

Ini adalah antara faktor kebuntuan dalam memulakan perniagaan pada awal perdagangan dilakukan. Kebuntuan ini didorong oleh kekurangan kekuatan dalam mengurus dan menjalankan perniagaan. Memang tak dinafikan kebanyakan peniaga akan mengalami masalah yang sama ini dalam memulakan perniagaan, tapi apabila telah berjaya, kesusahan itu menjadi kemanisan akhirnya

Perniagaan tidak boleh dijalankan dengan seorang diri. Maka, diperlukan ramai org untuk menjayakan perniagaan tersebut.seperti melayan kerenah pelanggan yang pelbagai. Sebagai contoh, kita perlu peka dengan perkembangan semasa dan kepelbagaian corak fesyen tentang produk ataupun servis yang mereka buat kerana ramai pelanggan mahukan sesuatu yang baru. Walaubagaimanapun, peniaga juga kena berfikiran kreatif dan tidak malu untuk belajar kerana setiap hari banyak fesyen baru akan muncul dan mereka harus mengejar pembaharuan itu. Namun, peniaga juga berdepan dengan cabaran seperti pelanggan tidak yakin kemampuannya dan tidak dapat komunikasi serta tidak dapat faham apa yang disampaikan.

Cabaran yang seterusnya adalah kesukaran untuk mencari pekerja yang benar-benar mahir. Tahap ini adalah agak sukar untuk mendapatkan pekerja yang berpengalaman bekerja di bidang yang berkaitan. Sebagai contoh, peniaga yang ingin membuka perniagaan salon maka peniaga tersebut memerlukan pembantu yang mempunyai pengalaman untuk gunting rambut, dandanan, solekan, hiasan dan sebagainya. Mereka perlu memastikan bahawa perkhidmatan atau produk mereka memberi kepuasan kepada pelanggan serta pelanggan setia untuk datang balik untuk beli produk atau servis mereka.

Membina perniagaan tidak bermaksud telah menang, baru bermulanya halangan untuk ditempuhi. Peniaga perlu memilih strategi perniagaan seperti pilih pemborong, bagaimana mendapatkan pembeli baru, cara-cara untuk meningkatkan jualan, dan sebagainya.

Biasanya, peniaga mesti memastikan mereka mempunyai jaringan yang cukup dan kukuh untuk perniagaan mereka. Jaringan adalah hubungan dengan peniaga-peniaga lain supaya dapat peluang untuk mengembang dalam bidang ini. Peniaga-peniaga yang berpengalaman mesti memberi banyak tunjuk ajar supaya peniaga tersebut berjaya. Pada masa yang sama, peniaga baru itu juga perlu mengenali pesaing mereka dan sentiasa berusaha dengan gigh untuk mengembangkan perniagaan mereka.

Halangan dalaman adalah halangan yang wujud dalam diri usahawan itu sendiri atau dalam syarikat usahawan. Terdapat tiga halangan dalaman yang akan menjejaskan proses untuk mengembangkan perniagaan ke peringkat antarabangsa.

Peniaga yang memulakan perniagaan secara kecilan tidak patut berhenti di tahap tersebut. Maka, mereka perlu berusaha untuk mengembangkan perniagaan mereka ke peringkat antarabangsa supaya produk atau servis mereka boleh didapati di seluruh dunia. Bagi mendapatkan pasaran antarabangsa bukan mudah ia mempunyai banyak peraturan.

Merujuk kepada pematuhan prosedur dan peraturan yang dikenakan oleh kerajaan sesebuah negara yang ingin dimasuki. Akibat dari halangan yang dikenakan ini, kos ke atas produk dan perkhidmatan yang diimport atau dieksport menjadi semakin tinggi. Tujuan halangan perdagangan ini dilaksanakan adalah untuk menjaga kepentingan produk dan perkhidmatan yang dikeluarkan oleh usahawan tempatan negara terbabit. Tindakan kerajaan negara berkenaan adalah untuk menjaga kepentingan dan bagi membolehkan usahawan di negara berkenaan dapat terus bersaing dengan pesaing dari luar negara. Terdapat dua jenis halangan yang boleh dilakukan oleh kerajaan sesebuah negara iaitu halangan berbentuk tarif dan bukan tarif

Tindakan kerajaan sesebuah negara mengehadkan jumlah kemasukan barangan yang diimport ke negara berkenaan. Tindakan ini bertujuan untuk melindungi industri yang sama di negara berkenaan daripada dimonopoli oleh barangan dari syarikat luar negara. Semua negara telah mengamalkan kaedah ini untuk menjaga kepentingan industri tertentu yang mungkin belum bersedia untuk bersaing dengan produk dari negara luar

Tindakan memberhentikan atau tidak membenarkan sebarang urusan perdagangan atau perniagaan dengan sesebuah negara asing lain. Merupakan suatu tindakan ekstrem yang diambil oleh sesebuah negara akibat dari ketidakpuasan dasar, polisi, peraturan dan prosedur sama ada disebabkan oleh politik atau ekonomi sesebuah negara tersebut.

Lambakan ialah tindakan membawa masuk sesuatu produk secara pukal atau dalam kuantiti yang terlalu banyak di dalam sesebuah negara. Disebabkan oleh lambakan tersebut, harga bagi semua produk berkaitan akan menjadi semakin rendah iaitu di bawah harga sebenar. Tindakan tersebut merupakan satu strategi yang bertujuan untuk meluaskan syer pasaran dengan cepat di sesebuah negara asing. Tindakan ini akan menjejaskan dan melumpuhkan sesuatu industri di negara berkenaan. Untuk menyekat aktiviti lambakan ini satu akta antilambakan telah diperkenalkan bertujuan untuk melindungi usahawan tempatan negara berkenaan.

Pemberian bantuan kewangan kepada syarikat tempatan secara langsung atau tidak langsung. Subsidi diberikan oleh kerajaan bertujuan untuk membantu syarikat tempatan untuk membantu syarikat tempatan supaya dapat terus bersaing dengan syarikat luar atau produk luar. Bentuk subsidi yang boleh diberikan oleh kerajaan adalah seperti pinjaman jangka panjang dengan kadar faedah yang rendah, pemberian taraf perintis, geran dan insentif atau pelepasan cukai kepada usahawan atau syarikat tempatan. Dengan pemberian subsidi ini, syarikat tempatan akan menjadi semakin kompetitif untuk terus bersaing dengan syarikat luar dalam era globalisasi ini.

# data[].attributes.attachment_link.title
Masalah yang dihadapi oleh usahawan selama memulakan perniagaan.start-up dan selepas start-up

# data[].attributes.attachment_link.description
Menjadi seorang usahawan bukanlah satu perkara yang mudah. Untuk menjadi seorang usahawan yang berjaya pelbagai dugaan dan rintangan yang perlu ditempuhi. Tiada kejayaan yang datang bergolek tanpa ada usaha untuk mendapatkannya. Hanya individu yang tabah dan cekal mampu untuk bertahan di dalam dunia perniagaan yang penuh dengan cabaran ini.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Perjalanan hidup sebagai usahawan pastinya pelbagai cabaran yang perlu dilalui. Pengalaman saya menjalankan perniagaan kini hampir 17 tahun juga pastinya melalui pelbagai cabaran. Bak kata, kalau tak berani menghadapi cabaran, jangan pilih keusahawanan sebagai kerier...

Namun dalam apa sahaja cabaran pun, pastinya ada penyelesaian. Apa yang menariknya apabila menghadapi cabaran adalah, kita akan menjadi lebih baik dan lebih kuat selepas itu. Teringat lagu "What does not kill you will make you stronger!" dan betapa benarnya bait lirik dalam lagu itu.

Berikut adalah antara cabaran yang perlu dihadapi oleh usahawan dan cara mengatasinya...

1. Cabaran pesaingan

Pastinya mencabar apabila perniagaan yang dijalankan penuh dengan pesaing. Masalahnya tidak semua pesaing bersaing dengan sihat.

Ada yang menggunakan teknik dan strategi kotor untuk mendapatkan pasaran yang lebih besar seperti menipu orang ramai, menjatuhkan pihak lain, menyebarkan berita buruk mengenai perniagaan lain, dan 1001 lagi cara dan teknik kotor. Pastinya sangat mencabar.

Anda yang baca ini, saya yakin tidak menggunakan cara tersebut oleh kerana ianya tidak akan berpanjangan. Lambat laun cara tersebut akan diketahui orang lain juga dan akan merugikan perniagaan sendiri. Usah cerita soal halal dan haram lagi!

Apa yang perlu dilakukan oleh usahawan sekiranya menghadapi cabaran sebegini pertamanya tentulah bersabar. Keduanya, jangan dibalas cara kotor dengan cara kotor yang lain. Mat Salleh kata 'two wrongs does not make it right!'. Sebaliknya, pelajari teknik dan strategi pemasaran yang lebih berkesan dan lebih berpanjangan. Fikirkan cara meningkatkan jenama perniagaan anda. Apabila jenama perniagaan kita meningkat, tidak kira apa yang pesaing lakukan, orang ramai tetap akan fikirkan perniagaan kita.

Cara untuk menang dalam perniagaan dikalangan pesaing adalah dengan lebih banyak berusaha. Lebih dari pesaing. Fokuskan usaha pada penjenamaan perniagaan anda.

2. Cabaran sukar mendapat pelanggan

Adakalanya perniagaan meningkat naik apabila ramai pelanggan. Adakalanya juga perniagaan jatuh bila kurangnya pelanggan. Bila ini terjadi pastinya usahawan akan mula goyang menghadapi cabaran sukarnya mendapat pelanggan. Mana taknya, pelanggan adalah nadi dalam menjana pendapatan perniagaan.

Sukar mendapat pelanggan adalah akibat beberapa faktor. Contohnya seperi yang disebutkan tadi, mungkin pesaing menggunakan teknik kotor mengakibatkan pelanggan kita berkurangan. Tetapi yang paling kerap terjadi kurangnya pelanggan adalah apabila kita kurang melakukan pemasaran atau marketing!

Perlu ingat, sekiranya jatuh jumlah pelanggan kita pada bulan ini, tidak semestinya kerana kurang pemasaran pada bulan ini. Tetapi, kurangnya pemasaran pada bulan lepas. Pemasaran mengambil masa untuk mendapat sambutan.

Lihat semula teknik dan strategi pemasaran yang dilakukan beberapa hari, minggu atau bulan yang lepas. Adakah ianya berkurangan yang mengakibatkan kurangnya jualan dan pelanggan kini?

3. Cabaran kos yang tinggi (dan kos terkejut!)

Kos terkejut adalah apabila tiba-tiba pula kita perlu keluarkan duit tambahan untuk perniagaan yang tidak diduga. Mana tak terkejut dibuatnya! Mungkin peralatan rosak, mungkin komputer rosak, mungkin perlu bayar cukai yang tidak terduga, mungkin bermacam-macam lagi kemungkinannya oleh kerana nama pun kos terkejut yang tidak diduga.

Sebagai usahawan, perkara ini amat memeningkan terutamanya apabila bajet perniagaan berkurangan. Cara menghadapinya?

Sediakan tabung kecemasan. Sebaiknya jangan jalankan perniagaan pada tahap cukup-cukup makan atau ada orang kata, bak paras di hidung- sebelum lemas. Oleh kerana inilah pentingnya untuk sentiasa berjaga-jaga dalam perniagaan. Keuntungan perniagaan sememangnya digunakan untuk kembangkan lagi perniagaan dan membayar diri sendiri. Tetapi, sediakan juga tabung kecemasan perniagaan.

Setiap bulan, simpan ketepi 5% dari jumlah keuntungan untuk tabung kecemasan ini. Jangan disentuh melainkan terdapat kecemasan sahaja. Sekiranya ia tidak digunakan dihujung tahun, ia merupakan untung tambahan untuk perniagaan anda!

Teringat pesanan orang tua, sediakan payung sebelum hujan!

4. Cabaran hilangnya motivasi

Usahawan tetap manusia juga dengan emosi dan perasaan. Apatah lagi dengan pelbagai cabaran yang disebutkan di atas, ada kalanya perasaan marah, sedih, risau akan menghantui dari masa ke semasa dan ada kalanya juga terasa hendak putus asa.

Ubat terbaik apabila dalam keadaan ini adalah, lupakan perniagaan untuk seketika. Take a break! Lakukan apa yang anda suka dan menggembirakan anda. Kosongkan minda anda oleh kerana ketika emosi kacau, waktu inilah jangan lakukan sebarang keputusan perniagaan.

Keluar dengan keluarga atau rakan-rakan. Bagi yang minat sukan, pergi bersukan atau menonton wayang bagi peminat movies.

Waktu ini juga terbaik untuk mendampingi rakan-rakan usahawan yang lain atau mentor usahawan anda. Minta pendapat, kongsi pengalaman dan juga 'aura' positif. Mendampingi mereka yang positif akan berjangkit positif tersebut kembali kepada kita. Tambahkan kenalan anda dikalangan usahawan-usahawan yang berjaya, bukan sahaja ilmu anda akan dapat, tetapi juga motivasi yang berterusan!

Sememangnya pelbagai cabaran akan dihadapi usahawan dalam liku-liku perniagaan.

Namun sentiasa fikirkan bahawa apa sahaja cabaran tentunya ada penyelesaiannya yang akan menjadikan kita usahawan yang lebih hebat untuk tahun-tahun yang akan datang!

The following two tabs change content below.

# data[].attributes.attachment_link.title
Cabaran yang dihadapi oleh usahawan dan cara mengatasinya

# data[].attributes.attachment_link.description
Namun dalam apa sahaja cabaran pun, pastinya ada penyelesaian. Apa yang menariknya apabila menghadapi cabaran adalah, kita akan menjadi lebih baik dan lebih kuat selepas itu. Teringat lagu "What does not kill you will make you stronger!" dan betapa benarnya bait lirik dalam lagu itu.

# data[].attributes.attachment_link.title
nama syarikat, logo, trademark fuled tutor