# data[].attributes.headline
Mikä on  se porkkana tai keppi millä nykyiset työntekijät saadaan oppimaan uusi tapa tehdä asioita. Kuten tiedetään on vanhat opit tavat, jotka vielä  ovat olleet ehkä hyvinkin toimivia sitkeässä ja vaikeita muuttaa. "Miksi minun pitää muuttua, näin olean aina tehnyt ja näin on ollut hyvä?"

# data[].attributes.subject
Mikä on  se porkkana tai keppi millä nykyiset työntekijät saadaan oppimaan uusi tapa tehdä asioita. Kuten tiedetään on vanhat opit tavat, jotka vielä  ovat olleet ehkä hyvinkin toimivia sitkeässä ja vaikeita muuttaa. "Miksi minun pitää muuttua, näin olean aina tehnyt ja näin on ollut hyvä?"

# data[].attributes.headline
Opittava ajattelemaan joustavasti ja nähdä erilaisia vaihtoehtoja. Yhtä totuttaa tai oikeaa vastausta ei näissä asioissa taida olla. Opittava  malttamaan kuunnella toisia ammattilaisia ja myös potilaiden omia tarpeita ennen lopullisia päätöksiä.

# data[].attributes.subject
Opittava ajattelemaan joustavasti ja nähdä erilaisia vaihtoehtoja. Yhtä totuttaa tai oikeaa vastausta ei näissä asioissa taida olla. Opittava  malttamaan kuunnella toisia ammattilaisia ja myös potilaiden omia tarpeita ennen lopullisia päätöksiä.

# data[].attributes.body
Jos asiakkaan käynti jossakin pisteessä koetaan turhaksi, se johtuu siitä, että palveluohjaus on aiemmassa vaiheessa epäonnistunut.
Asiakas määrittää tarpeen palvelulleen.
Organisaation tulee kyetä ohjaamaan asiakas

# data[].attributes.headline
En tiedä  voidaanko asiakkaita kovin äkkiä tai nopeasti muuttaa ja kuuluuko heidän muuttua sote- uudistuksessa. Kuka voi pakottaa heidät siihen tai velvoittaa? Miten heitä  tuetaan tässä?

# data[].attributes.subject
En tiedä  voidaanko asiakkaita kovin äkkiä tai nopeasti muuttaa ja kuuluuko heidän muuttua sote- uudistuksessa. Kuka voi pakottaa heidät siihen tai velvoittaa? Miten heitä  tuetaan tässä?

# data[].attributes.headline
C) Asiakkaat tulevat tarvitsemaan paljon tukea palveluiden löytämiseen ja valintaan. Kuinka varmistetaan näiden palveluohjaajien tietotaito? Ja miten tietojärjestelmät tukee työtä?? 

# data[].attributes.subject
C) Asiakkaat tulevat tarvitsemaan paljon tukea palveluiden löytämiseen ja valintaan. Kuinka varmistetaan näiden palveluohjaajien tietotaito? Ja miten tietojärjestelmät tukee työtä?? 

# data[].attributes.headline
A. Asiakkaan itsehoitoa tulee tukea. Kaikki vaivat eivät ole terveydenhuollon keinoin ratkaistavissa. Liikunta, ravinto, sosiaalisuus, koulutus jne

# data[].attributes.subject
A. Asiakkaan itsehoitoa tulee tukea. Kaikki vaivat eivät ole terveydenhuollon keinoin ratkaistavissa. Liikunta, ravinto, sosiaalisuus, koulutus jne

# data[].attributes.headline
Mikä auttaisi työntekijöitä päästämään vanhasta irti?

# data[].attributes.subject
Mikä auttaisi työntekijöitä päästämään vanhasta irti?

# data[].attributes.body
Katsomaan työtään uusinsilmin

# data[].attributes.body
Valmistelussa ei (kai) ole osallistettu asiakkaita. Tehtyjä mallinnuksia ja pilotteja olisi hyvä käydä läpi asiantuntijaryhmien (eli aivan tavallisten kuntalaisten ja palveluiden käyttäjäryhmien) kanssa, ja käydä läpi sitä, mikä palvelupolku ja -verkko on hänen arkensa näkökulmasta.

# data[].attributes.headline
Lähiesimiehet mukaan kehittämään, osa on pihalla koko hommasta

# data[].attributes.subject
Lähiesimiehet mukaan kehittämään, osa on pihalla koko hommasta

# data[].attributes.headline
Kriisiaikojen valmuksien suunnittelu? Kuka vastaa johtamisesta ja valmiuksien luomisesta?

# data[].attributes.subject
Kriisiaikojen valmuksien suunnittelu? Kuka vastaa johtamisesta ja valmiuksien luomisesta?

# data[].attributes.headline
Resurssien jakautuminen perustason ja erityistason välillä ei korjaannu sillä että erikoissairaanhoito supistaa toimintojaan ja perustaso myös. Resursseja ja osaajia pitää tuoda sota keskuksiin.

# data[].attributes.subject
Resurssien jakautuminen perustason ja erityistason välillä ei korjaannu sillä että erikoissairaanhoito supistaa toimintojaan ja perustaso myös. Resursseja ja osaajia pitää tuoda sota keskuksiin.

# data[].attributes.headline
Simulointi: täyden palvelun yksiköiden alueet menevät tehottomasti päällekkäin -> isot yksiköt pienemmille paikkakunnille???

# data[].attributes.subject
Simulointi: täyden palvelun yksiköiden alueet menevät tehottomasti päällekkäin -> isot yksiköt pienemmille paikkakunnille???

# data[].attributes.headline
Novan konsultaatiokeskus on erinomainen idea monessa mielessä. Mahtaisiko siellä olla tiimissä paikkaa esim. kokemusasiantuntijoille tai muille hoitoketjua hieman erilaisesta asiantuntijaperspektiivistä käsin?

# data[].attributes.subject
Novan konsultaatiokeskus on erinomainen idea monessa mielessä. Mahtaisiko siellä olla tiimissä paikkaa esim. kokemusasiantuntijoille tai muille hoitoketjua hieman erilaisesta asiantuntijaperspektiivistä käsin?

# data[].attributes.headline
Miten ulkoistetut palvelut kytketään tähän kenttään (esim. Jämsä)

# data[].attributes.subject
Miten ulkoistetut palvelut kytketään tähän kenttään (esim. Jämsä)

# data[].attributes.body
Valmistelu vieläkin liian erityispalvelulähtöinen

# data[].attributes.body
Mielenterveyspalvelut kuvattiin ihanteellsesti, todelliset resurssit eivät mahdollista noin hyvää ja sinänsä tarpeellista palvelua. Ajatellaan esim.
pientä kuntaa

# data[].attributes.headline
Koulutusyhteistyö yhä tärkeämpää, jotta osaamme kouluttaa ja saamme tulevaisuuden osaajat tuottamaan oikein kohdennettuja töitä

# data[].attributes.subject
Koulutusyhteistyö yhä tärkeämpää, jotta osaamme kouluttaa ja saamme tulevaisuuden osaajat tuottamaan oikein kohdennettuja töitä

# data[].attributes.body
Nykyisin yksityisten palvelujen tuottajien palveluja on siirtymässä liikelaitokselle? Suurimpien palveluntuottajien kanssa pitää aloittaa mahdolliset liikkeenluovutusneuvottelut välittömästi. Henkilöstö on jo nyt varpaillaan ja on uhka, että tietyt avainhenkilöt, erityisosaajat karkaavat muualle. Asikasprosessit pitää siirtää mahdollisissa muutoksissa hallitusti, ettei tule täysi kaaos.

# data[].attributes.headline
Sotepalvelukeskuksen ja perhekeskuksen on aivan ehdottomasti oltava yhdessä 

# data[].attributes.subject
Sotepalvelukeskuksen ja perhekeskuksen on aivan ehdottomasti oltava yhdessä 

# data[].attributes.headline
Maakunnan otettava osaamisesta huolehtiminen ja laatunäkökulmat tiukkaan ohjaukseen jotta yhdenvertaisuus toteutuisi. Jos osaaminen ei ole tasalaatuista ei yhdenvertaisuus toteudu

# data[].attributes.subject
Maakunnan otettava osaamisesta huolehtiminen ja laatunäkökulmat tiukkaan ohjaukseen jotta yhdenvertaisuus toteutuisi. Jos osaaminen ei ole tasalaatuista ei yhdenvertaisuus toteudu

# data[].attributes.headline
Miten strategiaan saadaan vielä vahvemmin ajatus asukkaan omin voimin selviytymisen tukemisesta

# data[].attributes.subject
Miten strategiaan saadaan vielä vahvemmin ajatus asukkaan omin voimin selviytymisen tukemisesta

# data[].attributes.body
ns. siltapalveluna

# data[].attributes.headline
Enemmän voisi kiinnittää huomiota työllisyydenhoitoon. Työttömyys aiheuttaa monia ongelmia jotka heiastuvat laajasti perheen muiden jäsenten hyvinvointiin. Esim. Päiteet ja mielenterveys - lapset. 3.sektorilla tässä työllisyydenhoidossa on iso ja arvokas rooli. 

# data[].attributes.subject
Enemmän voisi kiinnittää huomiota työllisyydenhoitoon. Työttömyys aiheuttaa monia ongelmia jotka heiastuvat laajasti perheen muiden jäsenten hyvinvointiin. Esim. Päiteet ja mielenterveys - lapset. 3.sektorilla tässä työllisyydenhoidossa on iso ja arvokas rooli. 

# data[].attributes.headline
Sosiaalityön osaaminen tulee hyödyntää myös suorassa, vuorovaikutukseen perustuvassa asiakastyössä, ei vain palveluista päättämisessä ja eteenpäin ohjaamisessa

# data[].attributes.subject
Sosiaalityön osaaminen tulee hyödyntää myös suorassa, vuorovaikutukseen perustuvassa asiakastyössä, ei vain palveluista päättämisessä ja eteenpäin ohjaamisessa

# data[].attributes.headline
Mistä osaajat riittävät kun jo nyt valtakunnallisesti pulaa esim. Psykiatrista ja fysiatreista. Myös esim. Diabeteshoitajia vain muutamia konkareita koko maakunnassa.

# data[].attributes.subject
Mistä osaajat riittävät kun jo nyt valtakunnallisesti pulaa esim. Psykiatrista ja fysiatreista. Myös esim. Diabeteshoitajia vain muutamia konkareita koko maakunnassa.

# data[].attributes.headline
b) Miten sitouttaa kunnat nyt resurssoimaan asiakaskeskeiseen kehitystyöhön palveluissa, jotka siirtyvät kunnan hallinnasta maakunnille?

# data[].attributes.subject
b) Miten sitouttaa kunnat nyt resurssoimaan asiakaskeskeiseen kehitystyöhön palveluissa, jotka siirtyvät kunnan hallinnasta maakunnille?

# data[].attributes.body
Onko realistista, että erityistason palvelut pystytään reusrsoimaan sote keskuksiin? Tiettyjen asiakasryhmien palvelujen hajauttaminen kaikkiin laaja-alaisiinkaan sotekeskuksiin ei ole tehokasta. Konsultointi ja jalkautuminen voisi riittää. Muuten erityisosaaminen katoaa

# data[].attributes.headline
Miten valmistelijat arvioivat resurssien tarvetta verrattuna nykyresursseihin, kun useassa esityksessä nousi esille, että palvelujen saatavuus, laatu ja yhteensovittaminen lisääntyvät selvästi nykyisestä? 

# data[].attributes.subject
Miten valmistelijat arvioivat resurssien tarvetta verrattuna nykyresursseihin, kun useassa esityksessä nousi esille, että palvelujen saatavuus, laatu ja yhteensovittaminen lisääntyvät selvästi nykyisestä? 

# data[].attributes.headline
Työterveysasioissa ei näkynyt työnantajien näkökulma ja tarpeet, esim. maaseudun pienyrittäjät.

# data[].attributes.subject
Työterveysasioissa ei näkynyt työnantajien näkökulma ja tarpeet, esim. maaseudun pienyrittäjät.

# data[].attributes.body
Paljon puhetta - vähän villoja?

# data[].attributes.body
- Hoitopolkujen määrittely tuottaja- ja kustannusvastuun näkökulmasta
- Sote-keskuksiin tuotavien Liikelaitoksen so- ja te-palveluiden sisällöllinen määrittely
- Toiminnan sisältöjen kehittäminen organisaatiomuutosten rinnalla: mitä hoidetaan, mitä ei. Priorisointi!

# data[].attributes.headline
Hyvinvoivat työntekijät ja johtajat ovat tärkein voimavara tuottaa asiakaskeskeisiä, vaikuttavia ja kustannustehokkaita palveluita.

# data[].attributes.subject
Hyvinvoivat työntekijät ja johtajat ovat tärkein voimavara tuottaa asiakaskeskeisiä, vaikuttavia ja kustannustehokkaita palveluita.

# data[].attributes.headline
Sosiaalihuollon asiakkaiden palveluprosessit jäivät esityksissä pimentoon. Uusi malli ei tue niitä. Kärkihankkeet toimivat niiden eteen mutta osin vaikea sovittaa yhteen sote-keskus-liikelaitosmallin kanssa.

# data[].attributes.subject
Sosiaalihuollon asiakkaiden palveluprosessit jäivät esityksissä pimentoon. Uusi malli ei tue niitä. Kärkihankkeet toimivat niiden eteen mutta osin vaikea sovittaa yhteen sote-keskus-liikelaitosmallin kanssa.

# data[].attributes.headline
Jatkossa huomioitava: Järjestöt tekevät myös vastikkeetonta vapaaehtoistyötä, osin yhteistyössä julkisen toimijan kanssa, sen tulevaisuus turvattava.

# data[].attributes.subject
Jatkossa huomioitava: Järjestöt tekevät myös vastikkeetonta vapaaehtoistyötä, osin yhteistyössä julkisen toimijan kanssa, sen tulevaisuus turvattava.

# data[].attributes.body
Työllisyyden hoito on sosiaali- ja terveysongelmien ennaltaehkäisyä. Kolmannella sektorilla on tässä myös iso rooli.

# data[].attributes.headline
Missä ihmisen omien voimavarojen vahvistaminen ja osallisuus?

# data[].attributes.subject
Missä ihmisen omien voimavarojen vahvistaminen ja osallisuus?

# data[].attributes.headline
Jatkossa asiakkaan lausuntoja tekevät ne ,jotka tietävät ja tuntevat asiakkaan tilanteen parhaiten, lääkärien rooli tulee muuttumaan...

# data[].attributes.subject
Jatkossa asiakkaan lausuntoja tekevät ne ,jotka tietävät ja tuntevat asiakkaan tilanteen parhaiten, lääkärien rooli tulee muuttumaan...

# data[].attributes.body
että terveydenhuollon kysyntä eli ns. tarve on loputon. On kaksi eri asiaa, kokeeko ihminen olevansa avun tarpeessa ja onko hänellä siihen objektiivisesti todennettava peruste, joka kustannetaan julkisin varoin. Mikään systeemi ei kestä kansalaisten itsensä määrittelemää asiakaslähtöisyyttä. Sitten kun hoidon/avun tarve on olemassa, niin prosessin pitää ilman muuta olla asiakaskeskeinen.

# data[].attributes.headline
Miten työllisyysasiat ja työttömyyden hoito huomioitu. Työllisyyden edistäminen on ennaltaehkäisyä 

# data[].attributes.subject
Miten työllisyysasiat ja työttömyyden hoito huomioitu. Työllisyyden edistäminen on ennaltaehkäisyä 

# data[].attributes.headline
Ei turhia käyntejä, eikä oikeita asiakkaita = kaikilla on joku asia, tarve, syy

# data[].attributes.subject
Ei turhia käyntejä, eikä oikeita asiakkaita = kaikilla on joku asia, tarve, syy

# data[].attributes.headline
Osa esityksistä saa miettimään, että muuttuuko mikään.

# data[].attributes.subject
Osa esityksistä saa miettimään, että muuttuuko mikään.

# data[].attributes.body
Pelottavinta on se, että vain otsikot muuttuvat, mutta palvelusisältöihin ei tule mitään uutta!

# data[].attributes.body
Palveluiden saavutettavuus ja riittävän matala kynnys ohjaa pitkän ajan kustannusten hallintaan - riittävän nopea ohjaus hoitoon ja terveyden hallintaan karsii kalliimpia erityissairaanhoidon kustannuksia.

# data[].attributes.headline
Järjestöjen tarjoamat palvelut ja vapaaehtoistoiminta sekä asiantuntijuus huomioitava kiinteämmin jo palvelujen suunnittelussa esimerkiksi päihde- ja mielenterveys pop up -ryhmän esimerkki Millasta. Raiskaustilanteessa Tukinainen, Rikosuhripäivystys, 

# data[].attributes.subject
Järjestöjen tarjoamat palvelut ja vapaaehtoistoiminta sekä asiantuntijuus huomioitava kiinteämmin jo palvelujen suunnittelussa esimerkiksi päihde- ja mielenterveys pop up -ryhmän esimerkki Millasta. Raiskaustilanteessa Tukinainen, Rikosuhripäivystys, 

# data[].attributes.body
Oliko asiakas mukana työryhmätyössä?

# data[].attributes.body
Ikäihmisille palvelukokonaisuuden hahmottaminen ja ymmärtäminen on ylivoimaista, tarvitsevat sellaista henkilökohtaista palveluohjausta, jonka pystyvät ottamaan vastaan ja jossa heidän tilanteensa pystytään kartoittamaan. Oikea palveluohjaus synnyttää myös kustannussäästöjä.

# data[].attributes.body
toteutui esityksissä hyvin siinä mielessä, että prosessien sujuvuutta on pohdittu asiakkaan näkökulmasta. Viime kädessä se on kaikkien etu. Sote-keskuksissa asiakaskeskeisyyteen panostaminen tulee olemaan selviö, koska palveluunsa tyytymätön ihminen vaihtaa firmaa.

# data[].attributes.headline
Miten pth:n ja esh:n yhteistyö näkyy sairaala Novassa

# data[].attributes.subject
Miten pth:n ja esh:n yhteistyö näkyy sairaala Novassa

# data[].attributes.headline
Ristiriita: miten turvataan sosiaalityön erityisosaaamisen (aikuisSTo, LS, vammaisSTO) jalkautuminen sote-keskuksiin? Miten jatkumo turvataan?

# data[].attributes.subject
Ristiriita: miten turvataan sosiaalityön erityisosaaamisen (aikuisSTo, LS, vammaisSTO) jalkautuminen sote-keskuksiin? Miten jatkumo turvataan?

# data[].attributes.headline
Henkilöstön asema ? Yhtiöittäminen on vielä ihan levällään, eikä ehkä mene läpi ollenkaan. Miten huomioidaan jatkovalmistelussa?

# data[].attributes.subject
Henkilöstön asema ? Yhtiöittäminen on vielä ihan levällään, eikä ehkä mene läpi ollenkaan. Miten huomioidaan jatkovalmistelussa?

# data[].attributes.headline
Oppilashuoltotyön tietojärjestelmä - miten tiedot välittyvät sote- ja kuntapalveluiden välillä?

# data[].attributes.subject
Oppilashuoltotyön tietojärjestelmä - miten tiedot välittyvät sote- ja kuntapalveluiden välillä?

# data[].attributes.body
c) Huomio kiintyi siihen, että Keuruun toisen taajaman, Haapamäenterveysasema puuttui visiointiluonnoksesta kuitenkin Haapamäellä ovat terveyspalvelut ja näin tulee olla jatkossakin, koska se on Keuruun kaupunginläntisen alueen (sisältäen entisen Pihlajaveden kunnan) palvelukeskus.

# data[].attributes.headline
Oppilashuoltotyön integraatio lasten- ja nuorten palvelukokonaisuuteen. 

# data[].attributes.subject
Oppilashuoltotyön integraatio lasten- ja nuorten palvelukokonaisuuteen. 

# data[].attributes.headline
Uuden toimintamallin juurruttamiseksi tarvitaan henkilökunnan vahvaa sitoutumista ja mukaanottamista. Henkilöstö tekee muutoksen osaavan johdon tukema. Tulevat johtaja- ja esimiesvalinnat ovat avainasemassa.

# data[].attributes.subject
Uuden toimintamallin juurruttamiseksi tarvitaan henkilökunnan vahvaa sitoutumista ja mukaanottamista. Henkilöstö tekee muutoksen osaavan johdon tukema. Tulevat johtaja- ja esimiesvalinnat ovat avainasemassa.

# data[].attributes.body
Esityksissä ei tätä juurikaan kommentoitu. Kuuluu kaikille. Rakennettava myös uutta kuntayhteistyötä.

# data[].attributes.headline
Asiakas ei ole keskiössä päihde- ja mielenterveyssuunnitelmassa, vaan siinä jyllää edelleen organisaatiolähtöisyys.  

# data[].attributes.subject
Asiakas ei ole keskiössä päihde- ja mielenterveyssuunnitelmassa, vaan siinä jyllää edelleen organisaatiolähtöisyys.  

# data[].attributes.headline
Asiakaslähtöisyyttä olisi se, että perhe voi valita asiointiajan joustavasti perheen tilanteesta lähtöisin esim. neuvolakäyntejä sunnuntaisin...

# data[].attributes.subject
Asiakaslähtöisyyttä olisi se, että perhe voi valita asiointiajan joustavasti perheen tilanteesta lähtöisin esim. neuvolakäyntejä sunnuntaisin...

# data[].attributes.body
Jatkovalmistelussa olisi otettava huomioon se, että miten tämä vaikuttaa ihmsten työelämässä olevien ihmisten arkeen: työelämän olisi joustettava ei pelkästään palveluiden

# data[].attributes.body
Kun uudistus on käynnissä, pitäisikö kerätä satunnaisotannalla asiakaspalauteryhmä (Kivijärven mummo, Hankasalmen nuori, JKL yrittäjä jne), jotka analysoivat palveluita ja antavat palautetta (ei pelkkiä hymynaamoja).

# data[].attributes.body
Novan ja mt popuppien tavoite pitää toiminta erikoissairaan hoidon hallinnassa tyyliin lisää tekniikkaa ja työntekijöitä meille.

# data[].attributes.headline
C) Seuranta ja siitä huolehtiminen, toimijoiden yhteistyökuvioiden ja vuoropuhelun jatkuva ylläpito, toimijoiden osallistaminen, asiakkaiden osallistaminen 

# data[].attributes.subject
C) Seuranta ja siitä huolehtiminen, toimijoiden yhteistyökuvioiden ja vuoropuhelun jatkuva ylläpito, toimijoiden osallistaminen, asiakkaiden osallistaminen 

# data[].attributes.body
Keskityttävä konkreettiseen, palveluasenteeseen, toimintatapoihin, jos ne eivät muutu, rakenteiden muutos ei tuota asiakaslähtöisyyttä.

# data[].attributes.body
Työterveydessä tulisi pystyä hoitamaan asiakkaan kaikki vaivat, eikä se saisi olla kiinni työnantajan sopimuksen laajuudesta, mikäli missiona on terve ke

# data[].attributes.headline
Kenellä/ keillä on asiantuntemus valvoa palvelu- ja asiakasprosesseja koko maakunnassa? Keitä valvotaan?

# data[].attributes.subject
Kenellä/ keillä on asiantuntemus valvoa palvelu- ja asiakasprosesseja koko maakunnassa? Keitä valvotaan?

# data[].attributes.headline
Huomioon otettava se, että myös reuna-alueilla on saatavavilla palveluja!!!

# data[].attributes.subject
Huomioon otettava se, että myös reuna-alueilla on saatavavilla palveluja!!!

# data[].attributes.body
Miten työllistymistä edistävien monialaisten palvelujen yhteensovittaminen toteutetaan?

# data[].attributes.body
Monituottajamallin pirstaloiva vaikutus, jatkuvuus huolettaa,

# data[].attributes.headline
B) uusi organisaatio ei välttämättä takaa vielä uutta toimintatapaa, uhkana isossa muutoksessa että ei päästä maaliin 

# data[].attributes.subject
B) uusi organisaatio ei välttämättä takaa vielä uutta toimintatapaa, uhkana isossa muutoksessa että ei päästä maaliin 

# data[].attributes.body
palveluverkkoa mietittäessä on otettava huomioon olemassaolevien sote-kiinteistöjen kunto ja elinkaari sekä olemassa olevien tietoverkkojen käyttömahdollisuus.

# data[].attributes.headline
Syvää osaamista mutta samaan aikaan laaja-alaisuutta tarvitaan.

# data[].attributes.subject
Syvää osaamista mutta samaan aikaan laaja-alaisuutta tarvitaan.

# data[].attributes.headline
Ammattien kehittymisen kannalta tulee suuri muutos; palvelunohjausta lisää, laaja-alaista osaamista...

# data[].attributes.subject
Ammattien kehittymisen kannalta tulee suuri muutos; palvelunohjausta lisää, laaja-alaista osaamista...

# data[].attributes.body
Työkyvyttömät asiakkaat eivät saa eläkepäätöstä, koska lausuntojen taso ei ole riittävän hyvä ja tarkka.

# data[].attributes.headline
Millä tavalla aidosti saadaan yksityisiä palvelutuottajia kiinnostumaan niistä pienistä paikkakunnista, joissa asiakasmäärät ovat rajallisia (esimerkki Kiuruvesi?)

# data[].attributes.subject
Millä tavalla aidosti saadaan yksityisiä palvelutuottajia kiinnostumaan niistä pienistä paikkakunnista, joissa asiakasmäärät ovat rajallisia (esimerkki Kiuruvesi?)

# data[].attributes.body
Sosiaalisen pääoman rakentajina järjestöt ovat merkittävä palveluntuottaja. Näillä näkymin järjestöjen asema on varsin epäselvä tulevaisuuden palvelutuottajaverkostossa. Rahoitus on aiemmin tullut julkiselta sektorilta. Miten näiden toimijoiden on ajateltu asettuvan tässä uudistuksesa?

# data[].attributes.headline
Tukevaa on se, että asiakas saisi palvelun mahdollisimman ajoissa matalankynnyksen paikoissa. Yhden pysähdyksen taktiikka kuullosti tosi hyvältä!

# data[].attributes.subject
Tukevaa on se, että asiakas saisi palvelun mahdollisimman ajoissa matalankynnyksen paikoissa. Yhden pysähdyksen taktiikka kuullosti tosi hyvältä!

# data[].attributes.headline
Missä on sosiaalisen kuntoutuksen palvelut

# data[].attributes.subject
Missä on sosiaalisen kuntoutuksen palvelut

# data[].attributes.body
Miten turvataan mahdollisuus osallisuuteen ja millä välineillä

# data[].attributes.headline
Palveluverkon simulointi tukee hyvin asiakas keskiössä -ajattelua

# data[].attributes.subject
Palveluverkon simulointi tukee hyvin asiakas keskiössä -ajattelua

# data[].attributes.headline
Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen palvelut / koordinointi sote-keskukseen omaksi kokonaisuudeksi.

# data[].attributes.subject
Hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen palvelut / koordinointi sote-keskukseen omaksi kokonaisuudeksi.

# data[].attributes.body
Perustason työntekijä hallitsee parhaiten tämän asian. Tähän vaikuttaa se missä työntekijä on töissä.

# data[].attributes.headline
Asiakaslähtöisyys: turha päivystyskäynnin määrittely on järjestelmälähtöistä. Asiakas ei näe käyntiään omasta näkökulmasta turhaksi, jokin tarve käynnille on kuitenkin olemassa. Miten tähän tarpeeseen tartutaan?

# data[].attributes.subject
Asiakaslähtöisyys: turha päivystyskäynnin määrittely on järjestelmälähtöistä. Asiakas ei näe käyntiään omasta näkökulmasta turhaksi, jokin tarve käynnille on kuitenkin olemassa. Miten tähän tarpeeseen tartutaan?

# data[].attributes.headline
Mielenterveystyön esitys oli ihanan konkreettinen ja palvelupolku oli selkeä. Kiitos esityksestä

# data[].attributes.subject
Mielenterveystyön esitys oli ihanan konkreettinen ja palvelupolku oli selkeä. Kiitos esityksestä

# data[].attributes.headline
A) yksi yhteydenotto ja vastuuhenkilö, palveluohjaus, asiakkaat turhat siirtymiset jäävät pois, tehostettu yhteistyö ja konsultaatio, matalan kynnyksen keskukset/palvelut ja tiedonkulun paraneminen, sujuvat hoitoketjut, moniammatillisuus ja yhteistyö, työkyvyn arviot keskitetään, eri toimijoiden mukaan ottaminen (3. sektori)

# data[].attributes.subject
A) yksi yhteydenotto ja vastuuhenkilö, palveluohjaus, asiakkaat turhat siirtymiset jäävät pois, tehostettu yhteistyö ja konsultaatio, matalan kynnyksen keskukset/palvelut ja tiedonkulun paraneminen, sujuvat hoitoketjut, moniammatillisuus ja yhteistyö, työkyvyn arviot keskitetään, eri toimijoiden mukaan ottaminen (3. sektori)

# data[].attributes.headline
Palvelujen ohjaus ja kuntoutus? Onnistutaanko nyt luomaan uusia painotuspisteitä

# data[].attributes.subject
Palvelujen ohjaus ja kuntoutus? Onnistutaanko nyt luomaan uusia painotuspisteitä

# data[].attributes.body
Riittävätkö saatavilla olevat resurssit aidosti tähän. Nykyinen toimintakulttuuri pyrkii jo ennen asiakaskontaktia " karsimaan" turhat asiakkaat. Muuttuuko toimintakulttuurissa tässä suhteen jokin asia

# data[].attributes.headline
Tukevat: yksi luukku, prosessista vastaava liikkuu mukana,

# data[].attributes.subject
Tukevat: yksi luukku, prosessista vastaava liikkuu mukana,

# data[].attributes.body
Konsukeskus hyvä - myös sosiaalityöhön ja muuhun soshuoltoon.