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Es la habilidad de elegir la mejor opción, llevando a cabo análisis y planificación de las posibles consecuencias y basándose en experiencias previas.

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Individual
Social
Negociaciones
De gerencia

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La toma de decisiones se pueden llevar a cabo mediante la racionalidad y la intuición

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La toma de decisiones se pueden llevar a cabo mediante la racionalidad y la intuición

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Clasificar las acciones conforme a las metas que quieren lograrse. Los pasos son:
Definir el problema, Identificar los criterios existentes para la decisión, Distribuir, ponderaciones a los criterios, desarrollar una serie de posibles alternativas.

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Elementos de la toma de decisiones gerencial 

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Elementos de la toma de decisiones gerencial 

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Información
Conocimientos
Experiencia
Análisis
Juicio

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1. Dar el primer paso
2. Disposición a asumir las consecuencias

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Describir el problema
Análisis del problema
Generar alternativas
Valorar las consecuencias y el éxito de la decisión tomada

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las situaciones complejas en los negocios requieren de una delicada y cuidadosa toma de decisiones

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y toda decisión implica un riesgo. es muy importante que los gerentes se formulen interrogantes pertinentes y analicen la situación detenidamente antes de tomar cualquier decisión.

pero

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¿cuáles son dichas interrogantes pertinentes? ¿qué impacto ocasiona el constante cambio y la creciente complejidad? ¿cómo pueden utilizar los gerentes las nuevas tecnologías para mejorar la toma de decisiones?

en este libro

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los principales investigadores de una de las principales escuelas de negocios de los ee uu

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revelan sus últimas investigaciones sobre el análisis de opciones alternativas y la toma de decisiones.

estos expertos ofrecen diversas alternativas e importantes hallazgos para mejorar la toma de decisiones en diversos ámbitos y obtener mejores resultados.

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Resumen del libro Toma de decisiones, según Wharton, , por Stephen J. Hoch y Howard C. Kunreuther en Resumido.com - libros de gerencia, resumidos, en español, en su e-mail