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La toma de decisiones es un proceso que atraviesan las personas cuando deben elegir entre distintas opciones. Diariamente nos encontramos con situaciones donde debemos optar por algo, pero no siempre resulta simple. El proceso de la toma de decisiones hace
hincapié en conflictos que se presentan y a los cuales hay que encontrarles solución.
Por ejemplo, quienes tienden a ser ansiosos suelen agobiarse incluso aunque el conflicto sea pequeño para algunos. Alguien que ha sufrido violencia de género constantemente, es probable que tenga perturbada su capacidad de tomar decisiones. Por otra parte, un sujeto que sea sumamente creativo podrá tener muchas más habilidades para encontrar curiosas salidas.

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Ante la incertidumbre por la crisis actual, es clave que las industrias B2B trabajen a plazos más cortos, impulsen una mayor comunicación con sus clientes, proveedores, complementarios y cuiden mejor a su personal.

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En un proceso de toma de decisiones bien conducido, deberían sucederse las siguientes fases: 

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En un proceso de toma de decisiones bien conducido, deberían sucederse las siguientes fases: 

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1. Identificación del problema o dilema a resolver. 2. Recopilación de información útil relativa a dicho problema. 3. Identificación de prioridades. 4. Identificación de alternativas posibles. 5. Evaluación de escenarios consecuentes ante las alternativas posibles. 6. Decisión. 7. Evaluación de los resultados.

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Se pueden distinguir al menos dos tipos de decisiones:

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Se pueden distinguir al menos dos tipos de decisiones:

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Las decisiones programadas o estructuradas y las decisiones no programadas o no estructuradas.
Se conoce como decisiones programadas aquellas que de antemano y de manera rutinaria se sabe que deben ser tomadas. En otras palabras, las decisiones programadas son aquellas previstas en el tiempo, dadas las características del problema.
En cambio, las decisiones no programadas son aquellas que deben tomarse necesariamente cuando una situación de conflicto o dilema se presenta inesperadamente o cuando sus características inusuales requieren del diseño de un plan específico.

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se distinguen algunas condiciones para la toma de decisiones:

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se distinguen algunas condiciones para la toma de decisiones:

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CERTEZA: . La situación ideal es para tomar decisiones la certeza, es decir, la situación en la que el gerente puede tomar decisiones correctas porque conoce los resultados de todas las alternativas
RIESGO aquella en la cual quien toma la decisión estima la probabilidad de ciertos resultados. La capacidad de asignar probabilidades a los resultados es producto de experiencias personales o de información de segunda mano. En las situaciones de riesgo, los gerentes tienen datos históricos para asignar probabilidades a las alternativas.
INCERTIDUMBRE. En estas condiciones, la elección de una alternativa esta influida por el hecho de que quien decide cuenta con poca información, así como por la psicología de esta persona.

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Un hombre, Se ganaba la vida con su carrito de empanadas, las más deliciosas de la ciudad. Las elaboraba con dedicación, empleaba los mejores ingredientes y diseñaba carteles de publicidad que iba colgando por allá donde pasaba.
El vendedor de empanadas no leía la prensa, ni veía la televisión, pero cuidaba su humilde negocio amorosamente y con sentido común. Y su proyecto empezó a prosperar, por lo que se planteó comprar varios carros, mucho más grandes, para ampliar el volumen de ventas. ¡Estaba tan entusiasmado!
No tardó en compartir esta idea con su hijo, un economista brillante que pronto le acusó de ser un inconsciente: “Padre, ¿no sabe que estamos entrando en una gran crisis económica? Debería ser más precavido y empezar a ahorrar plata porque se vienen tiempos difíciles.” Y el vendedor pensó que su hijo, un experto en números y bien informado, tendría razón, así que empezó a reducir gastos: dejó de hacer publicidad, compró ingredientes de peor calidad, y eliminó de su oferta las empanadas con el relleno más costoso. Y las ventas comenzaron a caer… ¿Por qué nadie quería ya sus empanadas? Su reflexión fue: “Mi hijo tenía razón. Ciertamente estamos viviendo una crisis tremenda”.

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Deben dejar un comentario sobre su opinión con respecto al cuento "El vendedor de empanadas"

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Deben dejar un comentario sobre su opinión con respecto al cuento "El vendedor de empanadas"

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Tomando en consideración las siguientes interrogantes:
-          ¿De qué trata el cuento?

-          ¿Qué estaba pasando con su proyecto de empanadas?

-          ¿Cuál era la opinión de su hijo?

-          ¿Cuál es la opinión de su hijo al saber que el negocio de su padre estaba prosperando?

-          ¿Qué decisión tomo el panadero?

-          ¿Cuál sería tu decisión ante la situación del panadero?

-          ¿Creen que es importante pensar antes de tomar decisiones?

-          ¿Por qué es importante la toma de decisiones?