# data[].attributes.body
Daniela Bohorquez A01025032
Andrea Espinoza A01781674
Abraham Jaramillo A01781785
Benjamín Valdés A01655411
Ricardo Krasovsky A01751915

# data[].attributes.body
Ana María Rangel A01029769
María José Velasco A01029410
Renata Peñaloza A01028267
Héctor Campos A01652948
Paul Velásquez Faria A01029777
Diego Figueroa A01173996

# data[].attributes.body
Alta diferenciación de algún producto existente: cuando un competidor ya cuenta en el mercado con algún producto que ya se encuentra bien posicionado en la mente del consumidor; es difícil competir. Los nuevos ingresantes deben concienciar al usuario de que ellos también son un producto a considerar.

Economías de escala: mientras más produces, más eficiente eres. Ocurre porque los costos de producción disminuyen con el aumento de las cantidades producidas.

Moderada inversión inicial: se necesita un capital moderadamente elevado ya que genera muchos costos de producción, para mano de obra, y costos de materia prima, aparte de los gastos que genera toda la producción.

# data[].attributes.body
Los principales competidores de mueblerías standard y su tipo de rivalidad son:
1. Liverpool:
Con Liverpool el tipo de rivalidad es por diferenciación y calidad ya que manejan modelos de negocios muy diferentes.

2. D'Europe:
Con esta empresa el tipo de rivalidad es por precio/calidad, tienen modelos de negocios muy similares, con garantías y ambos tienen precios muy competitivos.

3.Tamarindo:
Con Tamarindo el tipo de rivalidad es por precio los modelos de negocios son iguales en donde se tiene una garantía, los precios son competitivos.

4.Muebles américa:
Muebles américa es estilo Liverpool en el sentido de que son tiendas departamentales. El tipo de rivalidad con esta es indirecta y por precio, aunque vendan productos similares apelan a mercados muy diferentes y tienen precios muy lejanos

5. Mueblerías Dico:
Con esta empresa el tipo de rivalidad es por diferenciación, las dos empresas apelan a mercados diferentes esto los lleva a tener una competencia indirecta en cuanto a mercado pero directa porque perteneces a la misma industria

# data[].attributes.body
Consumidores:
- Pagina en linea
- Tienda física
- Facebook
- Mercado Libre
- Los clientes son personas físicas de un nivel socioeconómico  B o mayor, que buscan productos de una calidad no tan exigente y de un diseño novedoso.
- El 85% de las ventas de muebles se hacen a travez de empresas de retail.
- El 39% se vende en tiendas especializadas en muebles

# data[].attributes.body
Industria:
-Textil
-Mobiliaria
-Metalúrgica
-Plástica
-Tapicera
-Maderera
-Manufacturera

# data[].attributes.body
- Adquirir o rentar departamentos que ya estén amueblados.
- La arquitectura moderna que pueda adecuar las construcciones para que no haya necesidad de comprar muebles sino que las construcciones cumplan la función de un sillón, mueble para la televisión, etc.
- Casas rodantes donde las personas viven en el mismo lugar en que se transportan.

# data[].attributes.body
1. Entrega de muebles en menos de 72 horas (Canales de distribución ya establecidos y avanzados).

2. Mercado sumamente competitivo, que cuenta con muchas empresas ya establecidas.

3. Pelea por los precios más bajos, lo que reduce la rentabilidad.

# data[].attributes.body
Liverpool: La mueblería D’Europe tiene una rivalidad con Liverpool tanto directa como indirecta, ya que Liverpool vende muebles pero también ofrece otros servicios, los cuales van de la mano con muebles pero no se les puede considerar como tal un competidor directo en esta industria a este tipo de gama de productos. Sin embargo se les podría considerar como un sustituto.

Dico: Nuestra empresa compite con esta mueblería de una forma directa, ya que ofrece la misma gama de productos y con diseños muy similares.

Standard: Standard es una empresa que vende muebles, esta es una competencia directa, ya que ofrecen las mismas promociones y productos que la mueblería D’Europe.

Tamarindo:  Tamarindo es una compañía mexicana que ofrece muebles a buen costo. Es competencia directa ya que pertenece al sector mueblero mexicano.

Ikea: Ikea es una mueblería creada en Suecia, que ha ganado alta presencia en el mercado por sus muebles personalizables y de bajo costo.  En el 2018 contaban con 422 tiendas en 50 mercados. Esta empresa es competencia directa de D'Europe ya que ambas pertenecen a la industria mueblera  y tienen precios similares.

# data[].attributes.body
Personas comunes que busquen muebles hechos en México, pero con el diseño y sofisticación europea con un nivel de solvencia medio-alto.

# data[].attributes.body
No existe un producto que pueda sustituir al 100% la tarea que los muebles resuelve. Sin embargo, en ocasiones una bocina que pertenece a una industria de electrodomésticos puede fungir como mesa o aparador.

# data[].attributes.body
Maderas

Polímeros

Textiles

Metales

Vidrio

Minerales

# data[].attributes.headline
Sofia Tovar, Valeria Cortina, Moises Romano, Elias Alfie, Alfonso Ison, Paulina Álvarez 

# data[].attributes.subject
Sofia Tovar, Valeria Cortina, Moises Romano, Elias Alfie, Alfonso Ison, Paulina Álvarez 

# data[].attributes.body
La identificación de 3 barreras de entrada:

Tarifas de Importación

“Costos para los clientes por cambiar de proveedor: Cuando los compradores cambian de proveedor, deben asumir ciertos costos fijos. Estos costos pueden surgir porque cuando un comprador cambia de proveedor.” (CourseHero).

Al ser un sector de productos suntuarios (relativos al lujo) son más vulnerables a las crisis económicas.

La identificación de mínimo 5 competidores y tipo de rivalidad:

Palacio de Hierro - Target o clientes

Sears México - Precios

Grupo Axo - calidad

Ikea - Variedad y precio

Muebles Amazon - Logístico

Identificación de principales clientes ( tipo de cliente y/o empresas)

B2C

Clase media alta y clase alta.

Identificación de proveedores (mínimo ramas de industria)

Liverpool ha formado una red de más de 4,500 proveedores

el 80% de las ventas se realizan con productos de proveedores nacionales

el 20% de las ventas se importan directamente de proveedores extranjeros.

Dentro de la industria mueblera sus marcas destacadas son:

West Elm

Pottery Barn

Haus

Casagora

GAIAS

Boal

Bugaboo

Liz

Natuzzi

Violanti

Definición de productos sustitutos y ramas de industria de la que provienen

Un producto sustituto consta de un bien que puede ser consumido en en lugar de otros, en este caso no existen sustitutos para los muebles, si bien se pueden usar otros artículos para usarlos como si fueran muebles, realmente no existe un producto per se que pueda sustituir este bien.

Referencias:

rincondelvago.com. (2017, 7 marzo). Análisis del entorno de una empresa de muebles. RincondelVago. Recuperado 4 de noviembre de 2021, de https://html.rincondelvago.com/analisis-del-entorno-de-una-empresa-de-muebles.html

Unam Mx. (2018, 13 agosto). Tarea 1. LAS 5 FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER.docx. CourseHero. Recuperado 4 de noviembre de 2021, de https://www.coursehero.com/file/56893323/Tarea-1-LAS-5-FUERZAS-COMPETITIVAS-DE-PORTERdocx/

Liverpool. (2021). Marcas destacadas en muebles. Liverpool. Recuperado 4 de octubre, 2021 de https://www.liverpool.com.mx/tienda/marcas-destacadas/CATST6266642

Reporte EL PUERTO DE LIVERPOOL, S.A.B. DE C.V. Grupo Reforma el Norte Recuperado de https://gruporeforma.elnorte.com/Libre/Offlines/Mty/PerfilEmpresarial/img/Reportes/PDF/297.pdf

# data[].attributes.body
Diego Irurita Fernandez A01781037

Alan Solache Berrones A01654617

Victor Samra A01028859

Jose Sacal A01028923

Gabriel Orlandi A01025682

Andrés Madrazo A01029757

Abraham Sitton A01028840

# data[].attributes.body
1. Capacidad de producción, grandes centros de distribución

2. Una industria con mucha competencia

3. Capital para iniciar y producir en gran tamaño

# data[].attributes.body
1. Clientes que buscan una elección fácil y sencilla de muebles para sus hogares.

2. Clientes que no quieren invertir una gran cantidad de dinero en sus muebles y que por lo general va dirigido a personas recién casadas y que desean amueblar su primera casa.

3. Clientes que pertenecen a un nivel socioeconómico medio-bajo sin muchas posibilidades de adquirir muebles de lujo, que sí se ofrecen en otras tiendas como Liverpool.

4. Clientes que buscan adquirir los muebles en tiendas físicas, viendo y analizando sus opciones, sin tener que arriesgarse a hacer una compra en línea y que al final no sea de su agrado.

5. Clientes que necesitan  la compra a crédito para amueblar su casa, ya que pagar de contado no les es posible debido a su sueldo mensual.

# data[].attributes.body
1. Carpinteros

2. Grandes madereras, que producen el pino y roble para la creación de muebles

3. Empresas de otras Materias primas

4. Empresas de Moldes

5. Espuma, fibra, algodón, tela, felpa

# data[].attributes.body
1. Productos ecológicos: Independientes y empresas

2. Productos personalizados: Independientes (Talleres de carpintería)

3. No utilizar muebles; Cultura minimalista.

# data[].attributes.body
https://dico.com.mx/df/nuestra-historia (Aquí pueden ver maso menos la historia de dico)

Romo, P. (2021, August 18). Industria Mueblera en México, principal exportadora del Continente: Hannover fairs méxico. El Economista. Retrieved November 4, 2021, from https://www.eleconomista.com.mx/estados/Industria-mueblera-en-Mexico-principal-exportadora-del-continente-Hannover-Fairs-Mexico-20210818-0078.html.

S. Euromonitor International. (n.d.). Retrieved November 4, 2021, from https://www.portal.euromonitor.com/portal/analysis/tab.

# data[].attributes.body
Carla Ochoa
Cinthya Reyes
Andrea Cantú
Andrea Heinze
Carla Sophia

# data[].attributes.body
La identificación de 3 barreras de entrada

1. Los costos de producción disminuyen con el aumento de unidades producidas. Es decir, que los competidores produzcan muchos y diferentes productos les da ventaja competitiva.

2. Alianzas estratégicas entre los competidores.

3. Gracias a la conciencia sustentable, cada vez hay más regulaciones en la tala de árboles, lo que dificulta conseguir la materia prima.

# data[].attributes.body
La identificación de mínimo 5 competidores y tipo de rivalidad

1. D’Europe es uno de los competidores con una rivalidad de precio.

2. Liverpool compite por diferenciación en diseño y plaza (presencia en todo el país).

3. Dico compite por precio.

4. Standard compite por precio.

5. Sears compite de la misma forma que Liverpool, por diferenciación de diseños y por precios.

# data[].attributes.body
Identificación de proveedores (mínimo ramas de industria)

1. Empresas manufactureras de muebles.

2. Empresas manufactureras de colchones.

3. Manufactureras de textiles.

# data[].attributes.body
Identificación de principales clientes ( tipo de cliente y/o empresas)

1. Consumidor final: personas de familia,  entre 30 y 50 años de clase socioeconómica C, C+

# data[].attributes.body
Definición de productos sustitutos y ramas de industria de la que provienen

1. Diseño industrial: actualmente muchas personas optan por mandar a hacer sus propios muebles para adaptarse 100% al estilo que buscan.

2. Diferentes culturas eligen no usar muebles y optan por acomodarse en el piso.