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ACTIVIDADES REPASO "Comunicación Externa" (Unidad 4)

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ACTIVIDADES REPASO "Comunicación Externa" (Unidad 4)

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Pueden hacerlas como ejercitación para el 2do parcial y me las envían si quieren que les de mi feedback.

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Caso Tarjeta Naranja / Presentación del trabajo

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Hola chicos! Les dejo este caso para que puedan trabajarlo teniendo en cuenta el Modelo de Comunicación Organizacional de Paul Capriotti.
Sugiero leerlo con atención y atravesarlo con el modelo teórico. Es decir, que puedan identificar en el caso, cada fase del modelo y sus elementos constitutivos.
Se evaluará de manera positiva que realicen un análisis y reflexión personal en torno al caso y la teoría.

El trabajo es individual y deberán enviarlo vía mail (ngiorda@ues21.edu.ar).

Fecha de entrega: 3/4 (inamovible)

No duden en escribirme por cualquier inquietud!

Que terminen muy bien el domingo!

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Tarjeta Naranja nació en Córdoba, en 1985, como medio de pago para las cuentas corrientes de la casa de deportes Salto 96, fundada por dos profesores de Educación Física, David Ruda y Gerardo Asrin. Por la fuerza de su color, la gente le dio el nombre Tarjeta Naranja y rápidamente, se expandió, primero en la ciudad y luego por todo el país, transformándose en un instrumento de compra para otros comercios.
Identificación del problema (causa y consecuencias)
El año 2015 representó un hito en la trayectoria de Tarjeta Naranja: tras varios años de obras, finalmente concluyó la construcción del edificio de la compañía. Además de reafirmó el crecimiento y liderazgo de la empresa mediante una importante inversión, Casa Naranja prometió transformarse en un ícono para la empresa y para Córdoba. Significó para ellos mucho más que un edificio corporativo, era su sueño de tener la casa propia, en donde se materializan la cultura y los valores que definía la esencia de la empresa. Por esto mismo, el concepto central que atravezó a Casa Naranja es que se trata de la "casa de todos", abierta no sólo a los colaboradores sino también a la comunidad.

En línea con esto, se planteó una propuesta de comunicación integral orientada a los diferentes públicos abarcando:

1. Puertas Adentro: comunicaciones a los colaboradores

2. Gestión de Prensa y Relaciones Institucionales: orientada a la prensa y funcionarios públicos.

3. Gestión de redes sociales y medios digitales para la comunidad en general.

4. Experiencias con titulares y comunidad en general.

5. Pauta en medios.

6. Otras acciones institucionales.

7. Medios propios.

8. Casa Naranja hoy: agenda cultural.
Objetivos
1. Seguir instalando a TN entre las principales compañías del país.

2. Presentar Casa Naranja a los principales públicos de interés, para que la conozcan y

se apropien de ella.

3. ¡CELEBRAR!
*Descargate el proyecto completo debajo.

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"Casa Naranja, Casa de todos" - Premios Eikon

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Tarjeta Naranja es una empresa que brinda servicios orientados al consumo con calidad y calidez, a través de Colaboradores capaces, alegres y motivados. Conocé porque el proyecto de Casa Naranja le dio el Eikon de oro a la Comunicación Insttucional.