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Participantes: Máximo Benítez, Agustín Beneitez, Urrutia Mateo y Santiago Manna

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Participantes: Máximo Benítez, Agustín Beneitez, Urrutia Mateo y Santiago Manna

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PROHIBIDO EXPORTAR CARNE Y DAVID RICARDO

Desde nuestra perspectiva como ricardianos y teniendo como marco teórico nuestra teoría de las ventajas comparativas, rechazamos las medidas impuestas por el gobierno argentino con respecto a la exportación de carne ya que este, al ser un bien que se produce de manera eficiente en nuestro país, se debería de exportar a naciones en las que es más complejo procesar este bien e importar con el dinero producto de dichas negociaciones bienes que por diversas cuestiones no de pueden producir en nuestras tierras

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El Gobierno nacional suspendió por 30 días las exportaciones de carne vacuna, una medida orientada a contener la presión sobre los precios que se viene registrando en los últimos meses, confirmó este lunes el Ministerio de Desarrollo Productivo.

La decisión fue comunicada este lunes por el presidente Alberto Fernández a representantes del sector nucleados en el Consorcio de Exportadores de Carnes Argentinas ABC, a quienes aclaró que la misma podría levantarse antes si se observan "resultados positivos" por la aplicación de esas y otras medidas que se dispondrán.

La suspensión de las exportaciones por 30 días se determinó "como consecuencia del aumento sostenido del precio de la carne vacuna en el mercado interno" y forma parte de "la instrumentación de un conjunto de medidas de emergencia".

Se buscará, de esta manera, ordenar el funcionamiento del sector, restringir prácticas especulativas, mejorar la trazabilidad de las exportaciones y evitar la evasión fiscal en el comercio exterior.

"Mientras se terminan de implementar tales medidas, las exportaciones de carne vacuna estarán limitadas durante un período de 30 días", se explico oficialmente tras el encuentro que encabezó el presidente

De esa reunión participaron el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas; la secretaria de Comercio Interior, Paula Español; y los representantes del sector exportador de carnes Mario Ravettino, Carlos Alberto Rusech, Gustavo Kahal y Martín Costantini.

El presidente informó a los representantes del consorcio ABC que "dicho período podrá verse reducido en el caso de que la implementación de las medidas genere resultados positivos".

De la misma manera, se informó que se habilitarán mecanismos de excepción para operaciones de comercio exterior en curso.

La semana pasada, el Instituto de Promoción de Carne Vacuna Argentina (Ipcva) había informado que los precios de los distintos cortes de carne vacuna aumentaron 65,3% durante abril, con respecto a un año atrás, unos 20 puntos por encima de la inflación minorista anualizada hasta el primer cuatrimestre.

De la misma manera, en abril la carne de cerdo aumentó su valor minorista en 58,7% respecto a igual mes de 2020 y la de pollo del 44,2%.

La suspensión temporal de las exportaciones se da a conocer apenas un día después de que el presidente Fernández expresara su preocupación por el aumento "inexplicable" de los precios en los últimos dos meses.

"Sinceramente no hay ninguna razón, más que el aumento del consumo, para explicar esos aumentos que se dieron en marzo y abril", analizó Fernández.

" Celebro que la Argentina exporte carne", dijo el mandatario " pero no que hagan pagar a los argentinos el precio que le hacen pagar por la carne, y que les den una migaja de 8.000 toneladas de carne cuando acá se consumen 200.000".

La referencia del presidente fue respecto al acuerdo que el Gobierno alcanzó con el Consorcio de Exportadores y otras cámaras del sector frigorífico para sostener hasta fin de año un programa de 11 cortes de alta demanda local, a precios por debajo del promedio de mercado.

Ese acuerdo anunciado hace 10 días prevé llegar a 3.000 bocas de expendió en todo el país con un volumen de 8.000 toneladas mensuales, un 25% más de lo que se venía abasteciendo en los últimos meses desde la puesta en marcha de este acuerdo.

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El Gobierno suspendió por 30 días las exportaciones de carne vacuna

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El Gobierno nacional suspendió por 30 días las exportaciones de carne vacuna, una medida orientada a contener la presión sobre los precios que se viene registrando en los últimos meses, confirmó este lunes el Ministerio de Desarrollo Productivo.

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Participantes: Antonella Navarra, Martin Vicente Saul, Uriel Aldabe.

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Participantes: Antonella Navarra, Martin Vicente Saul, Uriel Aldabe.

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BARRERA A LAS EXPORTACIONES DE CARNE.

Según nuestra opinión basada en la teoría Ricardiana, esta barrera puesta por el gobierno a la exportación de la carne es contraproducente, ya que nosotros como pais tenemos una ventaja comparativa ante otros respecto a la gran producción de Carne, por lo que este bien debería ser exportado y limitar el costo de producción de otros productos donde estamos en desventaja e importarlos de otros paises, logrando una mayor consumición de estos bienes.
Además, también vemos errado el concepto de poner trabas al comercio internacional, ya que para que este funcione plenamente, debe funcionar en un estado de libertad de circulación.

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"Me preocupa mucho el aumento de los precios y vengo decidido a atacar ese tema. Me preocupa porque es inexplicable", indicó el Presidente el domingo a la noche y agregó: "Celebro que Argentina exporte carne, pero no que los argentinos paguen lo que pagan por la carne". Fue en diálogo con C5N.

📺 "Me preocupa la suba de precios y la puja distributiva de quién gana más porque están perjudicando a la gente. No tuvieron presión salarial ni aumento de tarifas; acá algunos se aprovecharon. Voy a ocuparme de que esto pare". El presidente @alferdez en #HaganAlgo por @C5N. pic.twitter.com/a5n3zWJzyc

- Alberto Fernández Prensa (@alferdezprensa) 17 de mayo de 2021

Parecía una frase política, casi de ocasión, sin consecuencias reales. Con un Gobierno peronista e inflación alta, el campo (incluyendo la ganadería) siempre está en alerta. Sin embargo, el acuerdo anual para abastecer la demanda local con "precios populares" había dejado a los ganaderos un poco más tranquilos. En la previa del acuerdo hubo mucha artillería verbal y amenazas pero, se suponía, estas habían quedado sepultadas tras el acuerdo que empezó a regir tan solo unos días atrás. Parece que no.

El Gobierno comunicó anoche la decisión de suspender la exportación de carne durante 30 días, con el objetivo de "estabilizar los precios en el mercado interno". La Casa Rosada le comunicó la medida al consorcio exportador ABC, con quien había negociado el mencionado acuerdo, en las últimas horas.

La decisión, informó Télam, fue comunicada por el propio Presidente a representantes del sector nucleados en el consorcio, a quienes aclaró que la misma podría levantarse antes si se observan "resultados positivos" por la aplicación de esas y otras medidas que se dispondrán.
La suspensión de las exportaciones por 30 días se determinó "como consecuencia del aumento sostenido del precio de la carne vacuna en el mercado interno" y forma parte de "la instrumentación de un conjunto de medidas de emergencia".

Se buscará, así, ordenar el funcionamiento del sector, restringir prácticas especulativas, mejorar la trazabilidad de las exportaciones y evitar la evasión fiscal en el comercio exterior.

"Mientras se terminan de implementar tales medidas, las exportaciones de carne vacuna estarán limitadas durante un período de 30 días", se explicó oficialmente tras el encuentro que encabezó Alberto Fernández.

En la reunión participaron el ministro de Desarrollo Productivo, Matías Kulfas; la secretaria de Comercio Interior, Paula Español y los representantes del sector exportador de carnes Mario Ravettino, Carlos Alberto Rusech, Gustavo Kahal y Martín Costantini.

El jefe de Estado informó a los representantes del consorcio ABC que "dicho período podrá verse reducido en el caso de que la implementación de las medidas genere resultados positivos".
Además, se informó que se habilitarán mecanismos de excepción para operaciones de comercio exterior en curso.
Prohibido exportar carne: la reacción (previsible) del campo

En el agro masticaban disgusto. "Es un error el cierre de exportaciones de carne. Marcha atrás para el desarrollo y crecimiento de la ganadería. Vamos camino a un cese de comercialización", dijeron desde CRA.

"El cierre de exportaciones de carne por 30 días es un error y un paso atrás en todo sentido. Causará un daño irreparable a un sector productivo que ha demostrado que genera empleo y actividad en todo el territorio nacional. La decisión destruye la imagen de Argentina como proveedor confiable y volveremos a regalarle los mercados a nuestros principales competidores. Y lo peor de todo, tal cual lo demostró la reciente historia del kirchnerismo, en nada va a contribuir a bajar los precios especialmente en el largo plazo. El daño que provoca la medida va a disminuir la oferta de carne, haciendo que los precios terminen subiendo como ya ocurrió en el pasado. Es inconcebible que se elijan recetas que ya fracasaron a falta de las soluciones de fondo que Argentina necesita. Vamos a juntarnos de inmediato con la Comisión de Enlace, para ejercer un rechazo total a esta nefasta medida", dijo Daniel Pelegrina de la Sociedad Rural Argentina (SRA).

En tanto, la entidad cooperativista Coninagro expresó "profundo desacuerdo ante la medida anunciada por el gobierno" y aseguró que "la base de productores de Coninagro sostiene su descontento y preocupación ante medidas aisladas e inconsultas".

En un contexto de demanda baja, las exportaciones ofrecían una salida para los productores. De hecho, eran récord hasta marzo (ver cuadro).

Asimismo, el mayor mercado del mundo para Argentina (China) empezaba a traccionar cada vez más.

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➤ El Gobierno prohíbe exportar carne vacuna y hay furia en el campo - El Economista

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"Me preocupa mucho el aumento de los precios y vengo decidido a atacar ese tema. Me preocupa porque es inexplicable", indicó el Presidente el domingo a la noche y agregó: "Celebro que Argentina exporte carne, pero no que los argentinos paguen lo que pagan por la carne". Fue en diálogo con C5N.

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Participantes: La Greca Federico, Geist Joaquín, Francisco Bessone

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Participantes: La Greca Federico, Geist Joaquín, Francisco Bessone

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BITCOIN Y MARXISMO

El marxismo vería al bitcoin como una ruleta rusa capitalista, al ser tan arriesgado debido a lo arbitrario de sus fluctuaciones, las cuales están mayormente bajo el control de la clase alta y las personas adineradas o famosas (influencers).
Además, repudiaría el uso del Bitcoin en sí ya que se basa en aprovecharse de otras personas para obtener ganancias ya que para cumplir con la regla de "comprar barato y vender caro" para obtener una ganancia, alguien debe ser el que venda barato y compre caro, obteniendo solo pérdidas.

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5 razones por las que el precio de Bitcoin fluctúa | EL BOLETIN

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La fluctuación del precio de Bitcoin depende de muchos factores. En los mercados tradicionales, se utiliza un índice de volatilidad para medir la fluctuación de diferentes activos. Del mismo modo, también se utiliza un índice para la volatilidad de Bitcoin. El índice de volatilidad de Bitcoin ayuda a monitorear las fluctuaciones de precios de la ...

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Participantes:Esmeralda Saavedra, Juan García, Juan Schibert y Karina Mejía

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Participantes:Esmeralda Saavedra, Juan García, Juan Schibert y Karina Mejía

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LA FLUCTUACION DEL BITCOIN Y KARL MARX
Algunas de las relaciones que  se pueden hacer entre la teoría de Karl Marx y el Bitcoin, es la “Teoría del valor.”
La teoría del valor tiene en cuenta la cantidad de tiempo de producción de algún producto o servicio. El Bitcoin se genera a través de minería con placas de videos virtuales que tienen un alto costo, sin contar que aparte de la placa tenes otros gastos como la computadora y el servicio de electricidad. Ese es uno de los factores por el cual no cualquier persona podría minar.
Igualmente, para comprar Bitcoin como criptomoneda en ahorro, no hace falta contar con gran dinero, ya que con $100 uno puede empezar comprando centavos o cedears de cualquier criptomoneda.
Por otra parte, otro de los factores que se pueden relacionar, es el cuidado del medio ambiente. En la actualidad algunos países como China, están prohibiendo la minería del Bitcoin por su impacto ambiental. Karl Marx decía que el medio ambiente es de suma importancia para la producción de trabajos, fomentando el cuidado del mismo.

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El minado de criptomonedas es una actividad muy redituable gracias al auge de las emisiones digitales. (Reuters)

Los mineros de Bitcoin en la Argentina están capitalizando las distorsiones que genera una política económica intervencionista. Según un informe de Bloomberg, esta actividad puede dejar "retornos descomunales", alimentados por la devaluación de la moneda y " alimentados por electricidad subsidiada por el Gobierno".

"Los mineros de Bitcoin en Argentina están capitalizando la electricidad subsidiada del Gobierno y los controles de divisas para obtener enormes ganancias, incluso después de un desplome en el precio de la moneda digital", indicó un reporte de la agencia especializada en temas financieros.

Si bien numerosos países experimentaron recientemente un auge en la minería de criptomonedas, "las tarifas de servicios públicos ultrabajas y el resurgimiento de los controles de capital están ayudando a aumentar las ganancias para los mineros en la nación sudamericana", consideró. Y agregó que "Para muchos expertos, es un ejemplo más de la capacidad perenne de los argentinos para doblegar las políticas heterodoxas de la Nación a su favor".

"Incluso después de la corrección de precios de Bitcoin, el costo de la electricidad para cualquiera que extraiga desde su casa sigue siendo una fracción de los ingresos totales generados", dijo Nicolás Bourbon, quien tiene experiencia en la extracción de monedas digitales de Buenos Aires.

El informe subrayó que "las criptomonedas se han proclamado durante mucho tiempo en Argentina como una forma para que los lugareños se protejan contra las crisis económicas cíclicas, incluidas las devaluaciones repetidas de la moneda, los incumplimientos, la hiperinflación y, ahora, una recesión de tres años agravada por la pandemia".

Además de la energía barata, el regreso de los controles de cambio de divisas en los últimos años dio a muchos inversores argentinos -a los que se les prohibió comprar dólares- un incentivo aún mayor para extraer tokens digitales, ya que la creciente demanda de activos para salirse de la órbita de colocaciones en pesos disparó el valor local del Bitcoin a casi $5,9 millones cuando se lo mide por la tasa de cambio de las transacciones de cripto, cuando al calcular el valor del Bitcoin por el tipo de cambio oficial, este se reduce a 3,4 millones de pesos.

Hay que señalar que la minería de criptomonedas es una preocupación para los países, por la demanda de energía que exige.

La semana pasada, Irán prohibió la minería de criptomonedas como el Bitcoin después de una serie de apagones masivos en las principales ciudades del país, en la última señal de una creciente inquietud por el uso de energía del activo digital.La prohibición durará hasta el 22 de septiembre, dijo el miércoles el presidente, Hassan Rouhani, en la televisión estatal.

La prohibición en Irán siguió una medida similar en regiones de China, el principal país minero de Bitcoin, y la decisión del fabricante de automóviles eléctricos Tesla de dejar de vender autos usando el token. Ambos argumentaron preocupaciones ambientales, lo que provocó una caída en el valor del bitcoin desde el máximo histórico de abril.

La Universidad de Cambridge estimó que Irán fue origen de 3,4% de la minería de Bitcoin en los primeros cuatro meses de 2020, colocándolo en el sexto lugar a nivel mundial, con China muy por delante con 69,3 por ciento.
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Furor por el Bitcoin: las tarifas subsidiadas en la Argentina son un incentivo para el minado

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El minado de criptomonedas es una actividad muy redituable gracias al auge de las emisiones digitales. (Reuters) Los mineros de Bitcoin en la Argentina están capitalizando las distorsiones que genera una política económica intervencionista. Según un informe de Bloomberg, esta actividad puede dejar "retornos descomunales", alimentados por la devaluación de la moneda y " alimentados por electricidad subsidiada por el Gobierno".

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Participantes: Bianca Velarde, Nicolás Kohn y Tiziana Spuhler.

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Participantes: Bianca Velarde, Nicolás Kohn y Tiziana Spuhler.

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VACUNAS COVID Y NEOCLÁSICOS.

Desde una mirada neoclásica, la privatización de las vacunas estaría acertada, permitiría la libre competencia ya que de esta forma todos tendrían acceso a las vacunas, y con esto se conseguiría una distribución equitativa e igualitaria. Al mismo tiempo, estaríamos en desacuerdo con la participación del Estado como controlador en las acciones del sector privado. La demanda cambiaria y se transformaría en oferta ya que habría mas personas que tendrían las vacunas. Lo que generaría que la clase alta comprara las vacunas en las empresas privadas y la clase baja tendría más oportunidad de vacunarse por parte del Estado.

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El sector privado puede desempeñar un papel fundamental en la obtención de fondos vitales para garantizar el éxito de esta tarea humanitaria (REUTERS)

La vacunación contra la enfermedad causada por el SARS-CoV-2 avanza a contrarreloj en el mundo, a cargo de gobiernos y entidades de salud pública. Entre diciembre del año pasado y lo que va de marzo se aplicaron 312 millones de dosis de vacunas contra el COVID-19 alrededor del mundo. Si bien la campaña está muy por debajo de los ambiciosos compromisos asumidos por los laboratorios, se está acelerando en las últimas semanas.

No obstante, la disparidad en el reparto de las vacunas sigue siendo muy notoria. El mapamundi de la vacunación continúa mostrando un hemisferio norte con procesos bastante avanzados, y un hemisferio sur muy rezagado. Mientras algunos países logran ejecutar campañas de vacunación masivas que alcanzan a más de la mitad de su población (incluso con las dos dosis requeridas por la mayoría de las vacunas disponibles), otras naciones se encuentran rezagadas.

En ese contexto, y ante el aumento de contagios, países como Indonesia, India y Pakistán, entre otros, optaron por incorporar a privados a la compra de vacunas, pero controlados desde instancias gubernamentales. En América Latina, impulsados por el desabastecimiento, Brasil, Colombia, Perú y México están abriendo puertas para que empresarios y gobiernos locales puedan adquirir las dosis que se necesitan.

Desde asegurar un suministro suficiente hasta permitir el lanzamiento de vacunas más rápido y más grande hasta el momento, se necesita un apoyo sustancial tanto de los gobiernos como del sector privado. El último puede desempeñar un papel fundamental en la obtención de fondos vitales para garantizar el éxito de esta tarea humanitaria. Aun así, la opción de la compra privada es aún muy incipiente y genera reparos.

"Estamos viviendo un contexto mundial de distribución desigual que atenta contra la salud pública. Los países que acumulan vacunas más allá de sus necesidades hacen que otros países no puedan empezar una campaña de vacunación hasta 2022. En este contexto, privatizar la compra de vacunas solo garantiza más desigualdad en la distribución, el que cree que los Estados van a poder controlar a quienes las empresas privadas les apliquen las dosis vive en otro universo o está haciendo negocios. Es una manera errónea de invertir los esfuerzos", manifestó consultado por este medio Mario Lozano, virólogo del CONICET y experto en vacunas.

El problema al que se enfrenta la mayor parte de países es el desabastecimiento global de dosis de vacunas contra el COVID-19 (REUTERS)

Quienes rechazan la idea de "privatizar" la compra de vacunas aseguran que la apertura de un mercado privado provocaría que los particulares comiencen a competir con el Estadocomo proveedor, lo que podría incluso entorpecer la campaña de inmunización.

Ante la consulta de Infobae, el epidemiólogo Hugo Pizzi, profesor titular de Universidad Nacional de Córdoba y La Rioja, aseveró: "Los privados empiezan a actuar cuando el mercado cambia de demanda absoluta. Hoy, ya hay privados gestionando ante la mayor producción: obras sociales sólidas, cadenas de productos farmacéuticos, provincias algunas actuando solas y otras como región centro. Todo depende de la cantidad de nuevas vacunas. El mercado cambia y la demanda se transforma en oferta. En los últimos tiempos aparecieron nuevas vacunas y los primeros empezaron a bajar los precios".

"El virus va a seguir circulando libremente en países con escasez de vacunas y va a mutar en mayor proporción ensayando diferentes escenarios de secuencia. Así es como podrían surgir nuevas variantes de preocupación, en particular aquellas que escapan a la vacuna. Si apareciera alguna variante que escape completamente a la protección que nos da la vacuna, empezaríamos de cero a luchar contra una nueva pandemia y las vacunas que se acumularon en exceso no van a servir ni para una sopa", añadió Lozano.

Entonces, ¿cómo puede el sector privado contribuir a uno de los desafíos más urgentes de nuestro tiempo? Se espera que el suministro mundial de vacunas COVID-19 no cubra la demanda en 2021. Como resultado, en muchas partes del mundo, es posible que las personas deban esperar hasta tres años para recibir la inyección, tiempo durante el cual el virus continuará.

Hasta la fecha, COVAX ha administrado más de 40 millones de dosis en todo el mundo y, a pesar de la menor disponibilidad de suministro en los últimos meses, planea asegurar hasta 1.800 millones de dosis en 2021 (REUTERS)

La mayor parte del déficit afectará a los países de ingresos bajos y medianos (PIBM). Hasta la fecha, más del 87% de las dosis de vacuna se han destinado a países de ingresos altos o medianos altos, y los países de ingresos bajos y medios han recibido solo el 0,2%. Esto se debe en parte a que los países más ricos se han asegurado las vacunas a través de acuerdos bilaterales. Por el contrario, la mayoría de los PIBM dependen de la instalación de COVAX, un fondo global para el desarrollo y la adquisición de vacunas por parte de los países. A través de él, 92 PIBM recibirán dosis gratis. Además, todos los países, independientemente del nivel de ingresos, tendrían el mismo acceso a las vacunas al mismo tiempo.

Hasta la fecha, COVAX ha administrado más de 40 millones de dosis en todo el mundo y, a pesar de la menor disponibilidad de suministro en los últimos meses, planea asegurar hasta 1.800 millones de dosis en 2021. Sin embargo, ha tenido problemas para movilizar el apoyo necesario de los donantes para subsidiar la instalación, y necesita $ 2 mil millones antes de junio de 2021.

Incluso si se logra cerrar la brecha de financiamiento para la adquisición de vacunas, la mayoría de los países tendrán dificultades con la entrega. De hecho, pocos tienen la capacidad necesaria para acompañar la velocidad y escala sin precedentes del despliegue de la vacuna. Los países tienen una necesidad urgente de apoyo técnico y financiero para fortalecer las cadenas de suministro e introducir campañas de divulgación para combatir la desinformación. El equipo de la cadena de frío, el almacenamiento y la logística de última milla siguen siendo tres cuestiones críticas, especialmente en lugares sin electricidad ni refrigeración fiables.
Las 5 claves para entender la ley que rige las compras de vacunas en Argentina
Es una norma que regirá hasta el fin de la pandemia. En caso de conflicto legal con los laboratorios farmacéuticos que venden las vacunas, el Estado debe recurrir a la Justicia extranjera (REUTERS)

La Argentina, con una población de más de 45 millones de habitantes, viene demorada con la aplicación de las vacunas para reducir la mortalidad por el COVID-19. En ese contexto, el país cuenta con laley N° 27573 que fue sancionada en octubre del año pasado por el Congreso de la Nación y promulgada el 6 de noviembre por el Gobierno. Desde entonces, esa norma sirve de marco para las compras que se han realizado y aún continúan para conseguir más dosis para el plan nacional de vacunación.

La norma nacional tiene como objetivo generar inmunidad adquirida en la población contra el coronavirus. Es la ley que da el marco a las compras de las vacunas contra el COVID-19. Hay 5 claves para entender qué cambió a partir de su vigencia:
1- Es una ley de excepción
"La ley sobre vacunas destinadas a generar inmunidad adquirida contra el COVID-19 es una norma de excepción. Rige mientras dure la pandemia", explicó a Infobae el abogado Maximiliano Nitto, quien forma parte del Área de Salud de la Defensoría del Pueblo de la Nación y de la Comisión Nacional de Inmunizaciones.

En el artículo 9 de la norma y en el marco de la emergencia sanitaria que fue declarada el año pasado por la Organización Mundial de la Salud (OMS) se autorizó "por la excepcionalidad del contexto pandémico, a los organismos competentes a realizar la aprobación de emergencia de las vacunas objeto de esta ley, con el debido respaldo de la evidencia científica y bioética que permita comprobar su seguridad y eficacia".
2- Posee cláusulas de prórroga de jurisdicción con respecto a las compras de vacunas
Con la vigencia de la norma, se establecieron cláusulas de prórroga de jurisdicción. "Esto significa que, en caso de conflicto legal con los laboratorios farmacéuticos que vendan las vacunas contra el COVID-19, el Estado debe recurrir a la Justicia extranjera. Sin embargo, ese artículo no rige para el ciudadano quien, ante inconvenientes con la vacuna, sí puede recurrir a la Justicia local ", explicó el doctor Nitto.
3- Le da un amplio poder a la autoridad sanitaria nacional para reservar y comprar vacunas
La Ley declaró de interés público la investigación, desarrollo, fabricación y adquisición de vacunas destinadas a generar inmunidad adquirida contra el COVID-19. Para eso, le dio facultad al Poder Ejecutivo de la Nación a través del Ministerio de Salud de la Nación, que puede incluir diferentes cláusulas en los contratos de adquisición de vacunas. El Ministerio puede aun "incluir otras cláusulas acordes al mercado internacional de la vacuna para la prevención de la enfermedad COVID-19 para su adquisición", dice la norma en el artículo 5.

Antes de ser aplicadas, las vacunas deben ser autorizadas por la autoridad sanitaria y la autoridad regulatoria (REUTERS)

Consultada por Infobae, Marisa Aizenberg, directora académica del Observatorio de la Salud de la Facultad de Derecho de la Universidad de Buenos Aires (UBA), comentó: " La norma da poder al Ministerio de Salud de la Nación para celebrar contratos que podrán incluir cláusulas de prórroga de jurisdicción a favor de tribunales extranjeros, pero aclara que dicha prórroga no comprenderá a individuos residentes en Argentina".

Además, explicó que la ley "habilitó a que los organismos competentes puedan realizar la aprobación de emergencia de las vacunas, con respaldo de la evidencia científica y bioética que permita comprobar su seguridad y eficacia. A partir de la vigencia de la norma, se establecen acuerdos de confidencialidad en los contratos entre el Ministerio de Salud y las empresas, pero el organismo regulatorio, la ANMAT, debe acceder a los detalles técnicos para la autorización de emergencia".
4- Establece exenciones de impuestos para vacunas contra el COVID-19
La adquisición de las vacunas contra el COVID-19 y todos los insumos asociados están exentos del pago de algunos tributos. "Ese cambio posibilita que no se incremente el costo de la compra de las vacunas", especificó el doctor Nitto. Según la norma, las vacunas y los descartables importados que tengan por objeto asegurar las coberturas estarán exentos de pagar los derechos de importación, impuesto, gravamen, contribución, tasa o arancel aduanero o portuario, impuesto al valor agregado y constitución de depósito previo.

También se aclara que las vacunas y los descartables serán importados por el Ministerio de Salud de la Nación, por el Fondo Rotatorio de Organización Panamericana de la Salud o con destino exclusivo al Ministerio de Salud. "Idéntico tratamiento recibirán las vacunas que eventualmente puedan adquirir las provincias y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires", dice el artículo 6.
5- Antes de ser aplicadas, las vacunas deben ser autorizadas por la autoridad sanitaria y la autoridad regulatoria
En la norma, después de la compra de las vacunas, deben intervenir el Ministerio de Salud de la Nación y la agencia regulatoria de medicamentos, la ANMAT, para su autorización previo a la administración a la ciudadanía. Esos organismos públicos deben expedirse en un plazo máximo treinta días, previo a su uso en la población.
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Un debate mundial: abrir o no abrir la puerta para que el sector privado compre vacunas contra el COVID-19

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El sector privado puede desempeñar un papel fundamental en la obtención de fondos vitales para garantizar el éxito de esta tarea humanitaria (REUTERS) La vacunación contra la enfermedad causada por el SARS-CoV-2 avanza a contrarreloj en el mundo, a cargo de gobiernos y entidades de salud pública.

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Participantes: Violeta Coiro, Juanita Scandroglio  y Valentina Oscariz 

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Participantes: Violeta Coiro, Juanita Scandroglio  y Valentina Oscariz 

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AEROLINEAS ARGENTINAS Y KEYNES

Kaynes defendía el intervencionismo, es decir que estaba a favor de la participación del estado en la actividad económica de un país para salir de una crisis.

En este caso de los vuelos de las vacunas por Covid-19, Kaynes estaría a favor ya que los vuelos son públicos y a estos vuelos los sustenta el estado en sí. Pero podrían agregar más vuelos con más carga así habría más gente vacunada que pueda salir a trabajar y estimular la economía del país.

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Al posicionarse sobre cada color e ítem, se despliega la información sobre el gasto total para cada tipo de vacuna traída a Argentina.
El costo de las vacunas no solo implica la adquisición de las dosis, muy demandadas a nivel mundial, sino también el operativo para traerlas al país, ya que aún no se producen a nivel local. Según un análisis realizado por la Unidad de Datos de Infobae, el Gobierno gastó más de USD 6 millones en 15 vuelos para traer 7.117.885 dosis de los 12,7 millones de vacunas contra el coronavirus que arribaron a Ezeiza. Este monto es la cifra oficial informada por el Ministerio de Salud, y surge de sumar los costos de esos 15 fletes aéreos realizados hasta el 19 de abril, y los correspondientes gastos de logística y seguro.

Los USD 6.131.924 desembolsados por el traslado de las vacunas Sputnik V, Sinopharm y AstraZeneca desde Rusia, China e India al aeropuerto de Ezeiza implican un costo adicional promedio por dosis de 0,86 dólar.

De esos 15 vuelos ya pagados por el Gobierno, 12 fueron realizados por Aerolíneas Argentinas. La empresa de bandera dispone para estos viajes de un Airbus 330-200 que fue modificado para funcionar como carguero, con una capacidad de hasta 70 toneladas. En cada traslado viajan unas 20 personas, de las cuales 10 son comandantes y copilotos, mientras que el resto corresponde a personal técnico, de mantenimiento y tripulantes de cabina.

Los restantes vuelos para traer vacunas fueron realizados por las aerolíneas Air France-KLM y Qatar Airways. A su vez, para la logística del traslado y embalaje de las vacunas en Rusia el Gobierno contrató a la empresa DHL Global Forwarding SA y, en China, a Hellmann Worldwide Logistics SA.

La información surge de uno de los dataset publicados por el Ministerio de Salud en su sitio de datos abiertos. Infobae lodescargó y cruzó el detalle de las facturas pagadas a Aerolíneas Argentinas y a esas dos empresas de logística, con la información oficial de los anuncios de los distintos cargamentos de vacunas llegados a Argentina.

De los 15 envíos detallados, el costo promedio del viaje y la logística requerida fue de USD 245.277 dólares. Según una fuente del sector privado consultada por Infobae, el monto informado está en línea con los precios del mercado, considerando que los fletes aéreos de carga son más caros que los vuelos comerciales.

Según fuentes de Aerolíneas, para traer el primer cargamento de Sputnik V a fines de diciembre, el Gobierno evaluó la opción de contratar un chárter carguero, que fue descartada por el costo. "Fue lo que nos ofreció DHL, pero salía mucho más caro", aseguraron a Infobae.

El vuelo - ida y vuelta - para buscar vacunas que más dinero le implicó al Estado argentino fue el de Aerolíneas del 28 de febrero a Moscú para traer 328.400 dosis del primer componente de la Sputnik 1, y 188.800 del componente 2: USD 1.076.872 en total.

Llegada del vuelo de Aerolíneas Argentinas que trae dosis de la vacuna Sputnik V desde Moscú.

"Argentina no tiene vuelos regulares directos con Moscú o Beijing por lo cual, la opción de un chárter especial para ir a buscar las vacunas es la menos costosa y más eficiente en términos operativos", aseguraron en la compañía aérea estatal. La distancia entre Buenos Aires y Moscú es de 13.500 kilómetros, y entre la capital argentina y Beijing, de 19.200. Hasta el Aeropuerto Internacional de Sheremetievo, en Rusia, el viaje dura unas 15 horas promedio, y hasta la capital china, 24 horas, dependiendo del viento.

"Los vuelos con el Airbus 330 de Aerolíneas con los dos cargamentos de Sinopharm que llegaron el 25 y 26 de abril habían salido el día anterior y fueron directos. En cambio el de Lufthansa que llegó el 28 del mes pasado, había despegado de Beijing el 25. Como era un vuelo regular, tuvo que hacer escala en Europa, y hacer cambio de avión", señalaron.

Por otro lado, desde la aerolínea de bandera argumentaron que " es complicado buscar disponibilidad en las bodegas de otras compañías comerciales cuando el volumen de dosis es importante. Y también implica hacer escalas en otros países, lo que demora la llegada de las vacunas ".

A favor de contratar a Aerolíneas Argentinas para buscar las vacunas, desde el Gobierno señalaron, asimismo, que como la pandemia castigó la operatoria de la empresa estatal, "indirectamente le dio mayor disponibilidad de aviones en tierra". Desde la empresa aérea estatal también aseguraron: "Nosotros nos enteramos con muy poca anticipación cuando hay un cargamento en Moscú para ir a buscarlo. Es muy difícil que un chárter contratado tenga disponibilidad en 24 horas ".

Infobae consultó a una fuente del sector aerocomercial sobre las ventajas o no de contratar un carguero para el flete aéreo: "Los cargueros una gran capacidad de traslado de carga, lo que podría implicar poder traer muchas vacunas a la vez por el espacio con el que cuentan. Pero si las vacunas no están disponibles en el país de origen, tampoco tiene mucho sentido". Y reconoció que "así como la pandemia frenó los vuelos comerciales, la aviación carguera nunca paró a pesar de las restricciones. Siempre se siguió moviendo mercadería, y la demanda incluso aumentó".

La otra ventaja que destacaron desde la compañía aérea nacional es que los pagos del Estado a Aerolíneas "son en pesos y a los premios, cuando en la industria carguera aérea los pagos son por anticipado al contado, o contra entrega de la mercadería, como máximo ". Este argumento pasa por alto, no obstante, que para la carga de combustible en Rusia o China antes de emprender el regreso, la aerolínea estatal necesita dólares.

Por último, en Aerolíneas también advirtieron que "si hay cualquier cambio en el cronograma de vuelo, o el avión debe quedarse más tiempo en destino, la empresa no le traslada una penalidad al Estado argentino en la factura".

De acuerdo a la fuente del sector privado consultada por este medio, si una aeronave contratada en el mercado debe quedarse más de lo previsto en un aeropuerto, "se cobra por día varado en función de lo que se espera que el avión facture en ese plazo sin poder ser utilizado".

Aerolíneas Argentinas realizó 20 del total de 25 vuelos que trajeron vacunas al país, 15 a Rusia y 5 a China.
Vuelos con distinta cantidad de dosis
Sin embargo, no todos los vuelos contratados por el Gobierno trajeron una cantidad similar de dosis. El 28 de fenero, el Airbus 330-200 de Aerolíneas apenas trasladó 220.000 dosis de Sputnik V desde el aeropuerto de Moscú, el menor cargamento en llegar al país en la aerolínea estatal. En cambio, el 1 de abril, el mismo avión trajo un millón de dosis de Sinopharm, desde Beijing en un solo embarque.

¿A qué se debe esa diferencia en la cantidad de dosis que trae cada vuelo, si el costo del traslado aéreo es el mismo? Desde el Gobierno explicaron que, cuando se trata de las Sputnik V, reciben sobre la hora el aviso desde Moscú de que está disponible un nuevo lote de vacunas, y que si no van a buscarlo en el tiempo pautado, se destinan a otro comprador por la demanda que hay a nivel internacional.

Desde Aerolíneas Argentinas precisaron, además, que el volumen de la carga y cantidad de vacunas que se pueden traer en cada vuelo varía en función del empaque de las vacunas. Por ejemplo, si cada vial de la Sputnik V tiene 5 dosis o solo una. En este último caso, entran menos en cada contenedor refrigerado.

En el caso de la vacuna china, puede embalarse un vial por caja o tres viales por caja. Esto implica que en la primera opción, la carga puede triplicarse en volumen. "Cuando nos entregaron tres viales por caja, pudimos traer en un solo vuelo un millón de dosis. Cuando vinieron mezcladas con una cantidad de un vial x caja, quedó un resto de 96.000 dosis para completar el millón, que como eran pocas, llegaron en otro vuelo de línea de KLM que contrató Hellmann, el operador logístico", explicaron a Infobae desde Aerolíneas Argentinas.

Llegada de las vacunas Sinopharm a Ezeiza, provenientes del aeropuerto de Beijing, China.

Y precisaron que en el envío del otro millón de Sinopharm a finales de abril, "como los viales eran todos de uno por caja, fueron necesarios tres vuelos para completar el traslado". Se concretaron el 25 y 26 de ese mes por Aerolíneas, y el 28 por Lufthansa.

"Con las vacunas AstraZeneca, como ocupan poco espacio, no tiene sentido mandar un chaárter de Aerolíneas para buscar 500.000 dosis, por el costo. Conviene trasladarlas en un vuelo regular de pasajeros. Aerolíneas solo traslada las vacunas cuando es la mejor opción en términos económicos y logísticos", aseguraron fuentes de la empresa aérea estatal.
Vuelos sin costo informado
El monto de USD 6.131.924 pagados por el Gobierno por esos 15 fletes aéreos para traer las 7.117.885 dosis no fueron la totalidad de los vuelos realizados. No incluyen el flete de Aerolíneas Argentinas del 1 de marzo para traer 732.315 dosis Sputnik V. Tampoco los dos vuelos de KLM para buscar 218.000 dosis de AstraZeneca arribadas el 28 de marzo, adquiridas a través del mecanismo del Fondo Global de Acceso a las Vacunas contra la Covid-19 (COVAX), ni las últimas 864.000 del mismo laboratorio que llegaron el pasado 18 de abril a través de este programa internacional que impulsa a Organización Mundial de la Salud (OMS).

Esta información no pudo ser cotejada por Infobae porque no estaba detallada en el dataset subido por el Ministerio de Salud. Tampoco figuraban los costos de los últimos siete fletes aéreos concretados entre el 25 de abril y el 13 de mayo para traer 1.765.545 dosis de la vacuna rusa del componente, y otros 2 millones de la china Sinopharm.

Este medio requirió el precio de estos 7 vuelos al Gobierno y la respuesta fue que los montos no figuran porque "se cargan cuando se pagan, con resolución de pago". Y que "por la fecha, seguramente no estén aún autorizados". Infobae insistió en saber el costo de esos vuelos y los gastos de logística, pero los voceros del Gobierno no dieron más precisiones.
El total de vacunas arribadas
En total, considerando los 25 vuelos que se concretaron hasta ahora en busca de vacunas, arribaron al país 12.698.145 dosis, de las cuales el 55% (7.035.745) fueron de la rusa Sputnik V: 5.975.585 del primer componente y 1.060.160 del segundo. Las últimas 500.000 del componente 1 de la vacuna producida por el Centro Nacional de Investigación de Epidemiología y Microbiología Gamaleya, llegaron el miércoles pasado en el decimoquinto vuelo de Aerolíneas Argentinas proveniente de la Federación Rusa.

El Gobierno le compró 20 millones de dosis de la Sputnik V a US$ 9,9 cada una, a lo que se suma un costo adicional de US$ 24,9 millones, por lo que la inversión total asciende a US$ 223,9 millones, según la respuesta oficial a un pedido de información pública que realizó la diputada nacional de la Coalición Cívica, Mónica Frade. El 21 de abril, la asesora presidencial Cecilia Nicolini anunció que ampliaron a a 30 millones de dosis el contrato para la adquisición de la vacuna al Centro Gamaleya.

De la vacuna Sinopharm, en tanto, llegaron 4.000.000 dosis. La administración de Alberto Fernández pagó a la República de China un total de US$ 60 millones por adelantado, por las primeras 3 millones de dosis de la vacuna Sinopharm, según lo consignado en ese pedido de Acceso.

Otras 1.082.400 arribadas al país fueron desarrolladas por el laboratorio de AstraZeneca en alianza con la Universidad de Oxford, y se gestionaron por el mecanismo COVAX. En el marco de este acuerdo, la Argentina ya pagó USD 31 millones por 9 millones de dosis, a USD 4 cada una, de las cuales llegaron poco más de un millón. El valor total del contrato con COVAX fue de USD 36 millones, con un costo extra de USD 1,25, lo que eleva el total a USD 37, 3 millones.

El convenio del Gobierno con AstraZeneca, la fusión del laboratorio sueco Astra AB y la farmacéutica británica Zeneca Group que produce la vacuna conocida como Oxford/AstraZeneca, alcanza a las 22,4 millones de dosis a un precio de US$ 4 cada una. Con un costo extra de U$S 2,9 millones, el contrato asciende a U$S 92,6 millones. Pero aún no llegó ninguna de estas dosis acordadas.

En tanto, como una ampliación de ese contrato, la administración de Fernández adquirió 1.160.000 dosis de la vacuna Covishield fabricada en India por el Instituto Serum de India como una variante de la fórmula de AstraZeneca, de las que llegaron hasta ahora la mitad, 580.000.
Como es la logística del traslado
Argentina contrató a dos empresas de logística para traer las vacunas en los vuelos de Aerolíneas al país. Para operar en Rusia, DHL Global Forwarding SA, y para la logística en China, Hellmann Worldwide Logistics SA. Ambos tuvieron que ocuparse de retirar las dosis en los laboratorios en esos países, embalarlas para poder ser conservadas adecuadamente durante el vuelo, y llevarlas al aeropuerto en el país de origen. DHL y Hellmann subcontratan a su vez a la firma que hace el handling, que implica el traslado de los carritosdentro de las estaciones aéreas.

En Rusia, DHL carga las dosis en unos contenedores especiales denominados thermobox, que necesitan estar refrigerados mediante el sistema termogel y hielo seco para mantener la temperatura a 18 grados bajo cero. DHL los lleva luego a un depósito en el aeropuerto de Moscú, donde arma los pallets de madera sobre los que se sujetan con una red. Esos pallets se cargan en la bodega del avión y en la cabina del Airbus 330 de Aerolíneas, acondicionada especialmente para funcionar como carguero, a la que se le sacaron los asientos.

Llegada del vuelo de Aerolíneas el 25 de abril proveniente de China con vacunas Sinopharm (Presidencia de la Nación/cf/Telam).

Para la operatoria con China, Aerolíneas contrató a Hellmann. La vacuna Sinopharm debe trasladarse a una temperatura de entre 2 y 8 grados, y el único modo autorizado por el laboratorio para su traslado es en un envirotainer, una mini heladera portátil con una batería que mantiene el frío. "Hellmann consigue estos envirotainer, retira las dosis del laboratorio y las lleva al aeropuerto. Por su tamaño, solo entran en la bodega del avión, no pueden ir en la cabina", explicaron en Aerolíneas a este medio.

"Cada operación es nueva en sí misma y requiere distintas logísticas para poder traer las vacunas", señalaron en Aerolíneas a Infobae. Fuentes de la empresa estatal enfatizaron que la operatoria con la aerolínea de bandera es la fórmula "más eficiente y económica" para permitir la llegada de vacunas en el menor tiempo posible, una vez que están disponibles en el proveedor.

Argentina pudo hasta ahora vacunar con una dosis a 8.013.380 personas, según el Monitor Público de Vacunación, una cantidad que equivale al 17% de su población. Y con la segunda dosis a 1.896.195 residentes en el país, 4% del total de sus habitantes.
Cómo se procesó la información
La Unidad de Datos de Infobae monitorea desde el inicio de la pandemia la información que proporciona el Ministerio de Salud de la Nación en su repositorio de datos abiertos. Uno de estos conjuntos de datos es el que contiene información sobre el costo de los traslados de vacunas.

Por otra parte, se lleva un registro actualizado de cada cargamento, con el detalle de dosis, tipo de vacuna y procedencia.

Si desea acceder y/o descargar la hoja de cálculo con sus respectivas pestañas, siga este enlace.
Visualizaciones interactivas: Daniela Czibener SEGUIR LEYENDO:

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Cuánto pagó el Gobierno en fletes aéreos para traer 7 millones de vacunas contra el COVID-19 hasta el mes pasado

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Infobae analizó el costo de los 15 vuelos, y sus operativos logísticos, informados por el Ministerio de Salud hasta el 19 de abril. Doce de ellos fueron realizados por Aerolíneas Argentinas. En total, hasta ahora arribaron al país 12,7 millones de dosis

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Participantes: Jerónimo Agüero, Franco Laureano

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Participantes: Jerónimo Agüero, Franco Laureano

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LOS EFECTOS ECONÓMICOS DE LA PANDEMIA DE 1918

Según nuestra opinión esta bien desarrollado el enfoque en cuanto a la economía tras la pandemia de 1918, ya que dentro del globo de pensamiento neoclásico es normal que crezcan las ganancias en cuanto a la demanda, y no es culpa de nadie que los demás negocios no puedan acceder a brindar los beneficios que brindaban los negocios de salud (farmacias, clínicas, etc.…)
“según un estudio de Sandy Mackenzie y Johannes Wiegand, algunos indicadores muestran que tanto la producción industrial de EE.UU. como el índice de actividad empresarial sufrió una caída en octubre de 1918, es decir, en el apogeo de la epidemia, pero luego se recuperó rápidamente. Asimismo, un estudio reciente del Departamento de Finanzas del Canadá estima que el impacto general sobre el PIB anual fue sólo del 0,4%.” – “  un estudio realizado en 2007 por la Fed de San Luis, los artículos de los periódicos de Little Rock (Arkansas) señalan que la actividad descendió entre un 40% y un 70% durante el brote, mientras que la venta minorista de productos de alimentación cayó un tercio. Para los autores, la mayoría de las pruebas indican que los efectos económicos de la pandemia de 1918 fueron de corta duración. Muchos negocios, especialmente los pertenecientes a las industrias de servicios y entretenimiento, sufrieron pérdidas de dos dígitos en ingresos, sin embargo, otros negocios que se especializaron en los productos de atención de la salud experimentaron un aumento.

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Hace 102 años, el mundo se vio sumergido en una gran crisis producida por la llamada gripe española. Según explican desde la Biblioteca Nacional, está catalogada como "la peor gripe de la historia", ya que en un periodo muy corto de tiempo concentró una elevada mortalidad. Se estima que acabó con la vida de entre 50 y 1.000 millones de personas en todo el mundo. En España, se cree que el número de muertes ascendió hasta 300.000.

Al igual que se ha hecho en las últimas semanas, en España se desinfectaron teatros, circos, talleres o fábricas, se recomendó el uso de mascarillas, se pospusieron exámenes y se prohibieron determinadas importaciones. Sin embargo, en sus inicios, de la misma forma que se hizo con el COVID-19, se subestimó su letalidad. De hecho, según relata el microbiólogo Ignacio López-Goñi, en el diario ABC el 22 de mayo se publicó: "Los médicos han comprobado, en Madrid, la existencia de una epidemia de índole gripal, muy propagada, pero, por fortuna, de carácter leve". Algo que demuestra que el mundo tampoco se imaginó lo que se avecinaba.

El nombre con el que se la bautizó, gripe española, incita erróneamente a ligar su origen con España. En plena Primera Guerra Mundial, los medios sufrían la censura militar y se dedicaban a difundir propaganda bélica. Sin embargo, España, la cual quedó al margen de este conflicto mundial, sí hizo eco en la prensa de la gripe y sus mortíferos efectos. Debido a que fue el primer país que comenzó a publicar información sobre la enfermedad, rápidamente adquirió el nombre por el que todo el mundo la reconoce: la gripe española.
Los efectos económicos de la gripe de 1918
Las similitudes de esta pandemia con la crisis sanitaria que está provocando el coronavirus no están siendo pasadas por alto, y muchos expertos, como, por ejemplo, Aditya Khowala, gestor de fondos de Fidelity International, considera que antes que echar la vista atrás y comparar la crisis del coronavirus con la crisis financiera de 2008 es más acertado viajar hasta 1918. Asimismo, según indica el experto, los mercados bajistas provocados por eventos como este cisne negro que estamos viviendo son los que menos meses duran de media.

Aunque los datos sobre la economía de EE.UU. en 1918 son mejores que los de la mayoría, no son lo suficientemente buenos como para permitir sacar conclusiones firmes sobre el impacto económico de la gripe española. En particular, no hay datos exhaustivos de las cuentas nacionales ni de las encuestas de hogares. Sin embargo, según un estudio de Sandy Mackenzie y Johannes Wiegand, algunos indicadores muestran que tanto la producción industrial de EE.UU. como el índice de actividad empresarial sufrió una caída en octubre de 1918, es decir, en el apogeo de la epidemia, pero luego se recuperó rápidamente. Asimismo, un estudio reciente del Departamento de Finanzas del Canadá estima que el impacto general sobre el PIB anual fue sólo del 0,4%.

Por otro lado, según recoge un estudio realizado en 2007 por la Fed de San Luis, los artículos de los periódicos de Little Rock (Arkansas) señalan que la actividad descendió entre un 40% y un 70% durante el brote, mientras que la venta minorista de productos de alimentación cayó un tercio. Para los autores, la mayoría de las pruebas indican que los efectos económicos de la pandemia de 1918 fueron de corta duración. Muchos negocios, especialmente los pertenecientes a las industrias de servicios y entretenimiento, sufrieron pérdidas de dos dígitos en ingresos, sin embargo, otros negocios que se especializaron en los productos de atención de la salud experimentaron un aumento.

Asimismo, algunas investigaciones académicas sugieren que la gripe de 1918 causó una escasez de mano de obra, algo que permitió mayores salarios (por lo menos temporalmente) para los trabajadores. A pesar de ello, los autores del informe admiten que no se puede argumentar razonablemente que este beneficio superase los costes de la tremenda pérdida de vidas y la actividad económica en general. Además, según indican, puede que la sociedad en su conjunto se recuperase rápidamente, pero las vidas de los individuos afectados por la gripe cambiaron para siempre.

Aun así, todos los expertos coinciden en que es pronto para concluir qué efectos tendrá esta pandemia en nuestra sociedad, sobre todo porque se trata de una crisis que ha tomado muchas formas, es una crisis sanitaria, social, económica e incluso política. Algunos expertos como Javier Lendines, director general de Mapfre AM, consideran que se podría poner en cuestión la estructura socio-política de muchas naciones occidentales.
¿Cómo se comportaron los mercados de renta variable?
Según relatan Pim van Vliet y Guido Baltussen, responsables de activos conservadores e inversión cuantitativa de Robeco, puesto que la gripe española coincidió parcialmente con la Primera Guerra Mundial, en los mercados de valores existía una importante preocupación por este conflicto bélico. "El mercado de valores alcanzó su pico máximo en noviembre de 1916, pero seguidamente sufrió una venta masiva que lo hizo tocar fondo un año después. Ante el alivio generado por el final de la guerra, se inició una recuperación, y fue entonces cuando se produjo la gripe española", apuntan.

A lo largo de este período, el mercado cayó alrededor del 20%, desde su máximo hasta su mínimo, debido a los acontecimientos negativos relacionados con la Primera Guerra Mundial. "Las acciones de alto dividendo y baja volatilidad ofrecieron protección, aunque no tanto como en otras correcciones del mercado. Todas las acciones se desplazaron en paralelo, y las correlaciones aumentaron. No había sitio donde esconderse. Un poco como el reciente sell-off de marzo 2020. Posteriormente, los mercados se recuperaron, aunque con un bache en torno al primer brote de gripe española", explican.

Los mercados se recuperaron por completo a finales de febrero de 1919. Según relatan, durante la corrección, las acciones de capitalización reducida registraron rentabilidades comparativamente inferiores, y las acciones ganadoras evolucionaron en línea con el mercado. En el subsiguiente periodo de recuperación, las acciones de capitalización reducida fueron las que ofrecieron mejores resultados.

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Los efectos económicos de la pandemia de 1918

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Hace 102 años, el mundo se vio sumergido en una gran crisis producida por la llamada gripe española. Según explican desde la Biblioteca Nacional, está catalogada como "la peor gripe de la historia", ya que en un periodo muy corto de tiempo concentró una elevada mortalidad.