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1. Empatía, flexibilidad, comunicación efectiva, resiliencia, visión estratégica, habilidades de trabajo en equipo, toma de decisiones, capacidad de aprendizaje, integridad y ética, liderazgo inclusivo.

2. lucía una compañera que considere como una líder ya que es responsable.

lucía siempre busca nuevas formas de mejorar sus habilidades y conocimientos. Cuando el equipo de proyecto se enfrentó a un desafío inesperado, rápidamente aprendió nuevas herramientas y técnicas para superar el obstáculo.

lucía organiza reuniones regulares donde todos pueden aportar ideas y soluciones, asegurando que cada miembro se sienta valorado y escuchado.

Cuando surgen conflictos dentro del grupo, lucía nos aborda de manera abierta y constructiva, mediando entre las partes involucradas y convirtiendo la tensión en una oportunidad para fortalecer el equipo y mejorar el desempeño.

INTEGRANTE:

ANETTE ESTEFANY SÁNCHEZ ARÉVALO

ROXANA CRUZ

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1.- Según lo expuesto en el video ¿Qué condiciones consideras importantes para esbozar el perfil de un líder adaptativo?

Un líder adaptativo porque se considera un aprendiz continuo.

Está abierto a nuevas ideas y perspectivas. Los líderes adaptativos saben que no tienen todas las respuestas, por lo que están siempre dispuestos a aprender de los demás. Son humildes y reconocen que no siempre tienen la mejor idea. Esto les permite estar abiertos a nuevas formas de pensar y hacer las cosas.

Es capaz de cambiar de opinión. Los líderes adaptativos no tienen miedo de admitir que estaban equivocados. Son capaces de cambiar de opinión cuando se les presenta nueva información. Esto les permite ser flexibles y adaptarse a los cambios en su entorno. También un líder adaptativo escucha las opiniones de los demás haciendo que trabajen de manera efectiva en equipo.

2.- ¿Mencionen un ejemplo de un líder y expliquen por lo menos tres razones para considerado como un líder adaptativo, según el enfoque de Roberto Rey?

Nelson Mandela es un ejemplo de un líder adaptativo. Pasó 27 años en prisión por luchar contra el apartheid en Sudáfrica. Cuando fue liberado, no estaba amargado ni resentido. En cambio, estaba decidido a unir al país y construir una nueva Sudáfrica.

Mandela era un gran comunicador y un modelo a seguir. Tenía una visión clara de una Sudáfrica libre y democrática, y fue capaz de inspirar a otros a seguirlo. También era un buen negociador y fue capaz de llegar a un acuerdo de paz con el gobierno blanco.

Mandela fue un líder adaptativo porque fue capaz de cambiar de opinión y adaptarse a las nuevas circunstancias. Cuando fue liberado de prisión, inicialmente no estaba dispuesto a negociar con el gobierno blanco. Sin embargo, finalmente se dio cuenta de que esta era la mejor manera de lograr sus objetivos. También fue capaz de adaptar su enfoque del liderazgo cuando se convirtió en presidente de Sudáfrica.

Mandela es un ejemplo inspirador de un líder adaptativo. Fue capaz de superar la adversidad y lograr un cambio positivo en el mundo.

INTEGRANTES:

ALTAMIRANO CERNA, MILAGRITOS

MORI AHUANARI, JERRY

TORRES ROJAS, ROSALINDA

TORRES VILLALOBOS, JOSSELYN DARLINE

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1.Según lo expuesto en el video, Roberto Rey menciona varias condiciones para definir el perfil de un líder adaptativo: Capacidad de Aprendizaje: Un líder adaptativo debe ser capaz de aprender continuamente y adaptarse a nuevas situaciones y contextos. Esto implica estar dispuesto a escuchar, observar y modificar su comportamiento y estrategias según las necesidades del entorno.

2.Un ejemplo contemporáneo de un líder adaptativo podría ser Satya Nadella, CEO de Microsoft. Según el enfoque de Roberto Rey, Nadella puede ser considerado un líder adaptativo por las siguiente razon:

Empatía y Liderazgo Inclusivo: Satya Nadella es conocido por su enfoque empático hacia el liderazgo. Ha puesto un énfasis considerable en la inclusión y la diversidad dentro de la empresa, entendiendo la importancia de conectar con los empleados y clientes en un nivel humano, lo que refleja una alta capacidad de empatía y comprensión.

INTEGRANTE: ROBERT JOSUE DIAZ TUESTA

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¿Qué condiciones consideran importantes para esbozar el perfil de un líder adaptativo?

Visión clara y flexibilidad para ajustar estrategias, comunicar de manera efectiva, aprender continuamente, ser resiliente ante contratiempos, mostrar empatía y brindar apoyo, y fomentar la innovación. Estas cualidades permiten a los líderes manejar cambios, motivar a su equipo y buscar soluciones creativas en un entorno dinámico.

Ejemplo de Líder Adaptativo: Satya Nadella (CEO de Microsoft)

Transformación Cultural:

Promovió una cultura de aprendizaje continuo y colaboración.

Innovación y Diversificación:

Diversificó productos y servicios, impulsando áreas como la nube y la inteligencia artificial.

Énfasis en la Empatía e Inclusión:

Fomentó un ambiente inclusivo, valorando la diversidad y la empatía.

Estas acciones reflejan las características de un líder adaptativo según Roberto Rey, que valora la flexibilidad, el aprendizaje continuo, la empatía y la innovación.

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EQUIPO 3:

1. Para esbozar el perfil de un líder adaptativo, se deben considerar varias condiciones clave que permiten al líder gestionar eficazmente en entornos cambiantes y complejos. Tales como la Comunicación: La capacidad de comunicarse de manera clara, abierta y persuasiva es fundamental. Un líder adaptativo debe ser capaz de transmitir sus ideas y expectativas, así como escuchar y considerar las opiniones y preocupaciones de los demás. Además la Colaboración y Trabajo en Equipo: La habilidad para trabajar de manera efectiva con otros, tanto dentro como fuera de la organización, es crucial. Un líder adaptativo debe ser un facilitador que pueda unir a las personas hacia objetivos comunes, promoviendo la cooperación y el apoyo mutuo.

2. Doris Mayeni- como líder Adaptativa.

Consideramos a la compañera Mayeni como un ejemplo de líder Adaptativa.

por las siguientes razones.

1.- Es una persona que se adapta a las diferentes situaciones que se presenta en el equipo, horarios, tiempos.

2.- Comunicativa y empática. Porque que siempre esta constante comunicación con el equipo, además de ser muy empática con los compañeros. en el sentido de que si un compañero no puede unirse. Luego se da el tiempo para explicar y brindar apoyo para desarrollar y explicar al compañero.

3.- Disruptivo. Porque siempre se cuestiona en cómo mejorar las gestiones en el equipo.

INTEGRANTES:

Cueva Adrianzen Frank Antony

Marin Cordova, Luis Miguel

Vela Tipa, Omar Ericson

Sanchez Oblitas, Doris Mayeny

Tomanguilla Guevara, Merlyn

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1. Según lo expuesto en el video ¿Qué
condiciones consideran importantes para esbozar el perfil de un líder adaptativo?

La capacidad de enfrentar cambios constantes, la habilidad de manejar la incertidumbre y la disposición para aprender y desaprender continuamente, ya que un líder adaptativo debe ser flexible, estar orientado hacia el futuro y poseer una alta inteligencia emocional para manejar las dinámicas del equipo y los retos del entorno cambiante.

2. Mencionen un ejemplo de un líder y
expliquen por lo menos tres razones para considerado como un líder adaptativo, según el enfoque de Roberto Rey?

Nelson Mandela

Resiliencia: Mandela demostró una extraordinaria capacidad para sobrellevar 27 años de encarcelamiento sin perder su visión y propósito.

Capacidad de reconciliación: Tras su liberación, trabajó incansablemente para reconciliar a una nación dividida por el apartheid, mostrando una gran habilidad para gestionar conflictos.

Visión de futuro: Siempre mantuvo un enfoque en construir un futuro mejor para Sudáfrica, adaptándose a las necesidades cambiantes de su país.

Integrantes:

Medina Cajo Kevin

Gonzales Torres Sandra Liliana

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1. Las condiciones importantes para esbozar el perfil de un líder adaptativo incluyen la

capacidad de adaptarse al cambio, empatía, comunicación efectiva, y una disposición

para el aprendizaje continuo. Un líder adaptativo debe ser versátil, capaz de modificar

su comportamiento según las circunstancias, y debe poder identificar y gestionar las

diferencias individuales dentro de su equipo, asegurando que todos se sientan

escuchados y apoyados

2. Steve Jobs, creador de Apple y considerado líder adaptativo por características

presentes en él como empresario, entre ellas se tiene el trabajo en equipo, teniendo

claro la importancia de hacerse de un gran equipo de trabajo, sumándose la segunda

característica de constante aprendizaje, manejando cada error presente en la

permanencia de su empresa y otorgando una solución en beneficio de ella, finalmente,

como tercer enfoque tiene la visión que le permite perfilar los objetivos de la empresa

de tal manera que se aproximaba a su público, a sus estrategias de crecimiento y a un

desarrollo futuro.

INTEGRANTES:

Aguilar Díaz, Jhenifer Cheyla

Tafur Lozano, Katriana Carolina

Cardoso Romero, Jhenyfer Jhohany

Rivasplata Quiroz, Sheyla Airin

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1. Según el video es Roberto Rey mencionó que un líder, debe poseer la capacidad de ajustar sus comportamientos y estrategias en respuesta a cambios en el entorno, desafíos complejos y necesidades de de acuerdo al enfoque de desafíos complejos y necesidades de su grupo:

Razones para Considerarlo un Líder Adaptativo:

EJEMPLO:

2. Nelson Mandela es un líder adaptativo, Steve Jobs de la misma forma todo esto porque cuentan con la capacidad de aprender y evolucionar buscando de forma creativa, innovadora, considerando a su equipo de trabajo y otras cualidades de un buen líder.

3. Satya Nadella, CEO de Microsoft, es un excelente ejemplo de un líder adaptativo. Bajo su liderazgo, Microsoft ha experimentado una transformación significativa que ha revitalizado la empresa.

. Transformación Cultural y organizacional.

. Diagnóstico de contexto: Nadella identificó que Microsoft necesitaba una profunda transformación cultural para ser más innovadora y ágil.

. Además implementó cambios que promovieron una cultura de crecimiento una cultura de crecimiento y colaboración, alejándose del ambiente competitivo interno que prevalecía anteriormente.

. Flexibilidad y Agilidad Mental: Promovió un enfoque en el aprendizaje continuo y la experimentación, lo que permitió a la empresa adaptarse rápidamente a las nuevas tecnologías y mercados.

4. Líder adaptativo Tim Cook, CEO de Apple.

. Diversificación de Productos: Tim Cook ha liderado la diversificación de productos de Apple, expandiéndose más allá de los dispositivos móviles para incluir servicios como Apple Music, Apple TV+ y Apple Arcade. Esta adaptación a nuevas líneas de negocio muestra su capacidad para ajustarse a las demandas cambiantes del mercado.

. Resiliencia ante Desafíos de Producción: Cook ha demostrado resiliencia ante desafíos de producción y suministro, como los enfrentados durante la pandemia de COVID-19.

.  Sostenibilidad y Responsabilidad Social: Bajo el liderazgo de Tim Cook, Apple ha priorizado la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa, adoptando prácticas ecoamigables y comprometiéndose con la reducción de la huella de carbono. Esta adaptación a las preocupaciones ambientales y sociales actuales refleja su enfoque adaptativo.

. Su capacidad para adaptar la cadena de suministro y mantener la operatividad de Apple en tiempos difíciles muestra su habilidad como líder adaptativo.

Integrantes.

Barboza Maluquis Jhanina Esteysin.

Camacho Flores Doris

Cruz Garcia Juanita

Mendoza Fernandez Estefany Yajaira .

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INTEGRANTES

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Observa el siguiente video “El viaje del líder: El liderazgo adaptativo” 

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Observa el siguiente video “El viaje del líder: El liderazgo adaptativo” 

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1.- Según lo expuesto en el video ¿Qué condiciones consideran importantes para esbozar el perfil de un líder adaptativo?

2.- Mencionen un ejemplo de un líder y expliquen por lo menos tres razones para considerado como un líder adaptativo, según el enfoque de Roberto Rey?