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La red de distribución, en el ámbito de la gestión de la cadena de suministros, hace referencia a los pasos que sigue un producto desde que el proveedor lo hace llegar hasta que se pone a disposición del cliente. La distribución juega un papel clave en la rentabilidad de una empresa, ya que tiene un gran impacto directo sobre el coste y la experiencia del consumidor.

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Disponibilidad de los productos: tiene que ver con la probabilidad de tener un producto en stock en el momento en que el cliente hace el pedido.

Tiempo de respuesta: es el que transcurre desde que un cliente hace un pedido hasta que recibe los bienes solicitados.

Variedad de los productos: hace referencia al número de artículos diferentes que un mismo cliente solicita de la red de distribución.

Visibilidad del pedido: es la capacidad del cliente para monitorizar el estado de su envío, desde el mismo momento en que se confirma el pedido.

Experiencia de cliente: está en relación con la facilidad con la que un cliente puede efectuar un pedido, hacer el seguimiento y recibirlo en las condiciones pactadas.

Facultad de devolución: implica la posibilidad y condiciones en que un cliente puede devolver una mercancía con la que, por algún motivo, no ha quedado satisfecho.

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Él factor más importante a la hora del diseño de las redes de distribución es el exigente y creciente nivel de servicio al cliente, lo cual es lógico y coincide con los conceptos teóricos de la relación del costo operativo y el nivel de servicio deseado por el mercado. En segundo grado se encuentran el nivel de eficiencia de las redes

viales, esto significa escoger el transporte o modal más eficiente, ya que hoy en día el tiempo significa dinero, por lo tanto se deberá contar con los insumos en el momento justo, ni tan temprano que provoque obsolescencia ni tan tarde que cree poca disponibilidad. Por tal razón se cree que enfocarse en el valor del tiempo y lugar es importante a la hora de crear una excelente red de distribución.

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La ubicación de los clientes es clave. Cuanto más alejados estén del centro del centro de producción, más se tendrá que invertir en la distribución, así como que en una eficiente administración logística. De ese modo, la mercancía llegará en buenas condiciones al cliente.

Conforme los costes de transporte bajen, gracias a la tecnología, será más factible invertir en medios de distribución innovadores, como drones.

Cuanto más perecedera sea la mercancía, como en el caso de los alimentos, más sofisticada deberá ser la cadena de distribución. Solo de esa manera se mantendrá la calidad del producto.

La compañía puede recurrir a la subcontratación para distribuir sus mercancías, o encargarse ella misma de dicha actividad. En ese último caso, tendrá que invertir en los equipos, tecnologías y recursos humanos necesarios.

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La función principal de la red de distribución es la de mantener inventarios para satisfacer la demanda del mercado.

Otras funciones adicionales de gran importancia son:

Optimizar transporte de artículos.

Funcionar como centros de servicio y asesoría.

Realizar operaciones de diferenciación de los productos.

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La función de optimización del transporte consiste en utilizar el almacén como un punto donde se pueda:

Lograr economías de escala (recibiendo o enviando transporte de mayor capacidad).

Utilizar el concepto de Crossdocking (Walmart)

Emplearlo como Hub (FedEx).

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Diseño/rediseño de una óptima red de tal manera que se minimice el inventario, se disminuya los costos de transporte, y se satisfaga los requerimientos del cliente.

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Plantas: Responsables de producir bienes para distribución

Centros de distribución: Reducir tiempo de espera, aumentar disponibilidad de producto a nivel de puntos de venta - Permitir alcanzar economías de escala en la consolidación de la carga proveniente de las plantas - Provee un segundo nivel de soporte para el caso de órdenes de emergencia por parte de los puntos de venta - Punto de consolidación para reveses logísticos - Localización de bienes para diferentes países

Puntos de venta: Punto de acceso primario para consumidores.

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Importancia estratégica de la red de distribución.

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Para ejemplificar el concepto de red de distribución, veamos el sector energético. Imaginemos que la fuente es hidroeléctrica, originándose en las corrientes de agua de las montañas.

Esta energía se produce en una generadora que luego, a través de redes de transmisión, lleva la corriente eléctrica tanto a las empresas como a los hogares.

Para desarrollar todo este proceso, se necesita la inversión en distintas infraestructuras, tanto en redes como en centrales eléctricas como subestaciones de energía. Recomendamos la lectura de logística de distribución.

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Medina Rios Kevin Elusaí-1725010201
Rendon Verdugo Geovana Gpe. -1725010183
Vazquez Apodaca Gemma Anahi-1725010157
GRUPO: 801
MATERIA: Cadena de Suministros
DOCENTE: Margarita Soto Alcalá

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Varias técnicas se han desarrollado para ayudar en la tarea de diseñar la configuración de la red. En general, todas requieren  de la construcción de un modelo que represente la red. El objetivo principal a lograr ha sido la minimización  del costo total de la red. La incorporación del servicio al consumidor en la formulación de modelos matemáticos se realiza a través de restricciones en tiempo a distancia entre las facilidades y el mercado a servir. Las herramientas existentes pueden ser.​

1.  Análisis Operativo/ Financiero de Operaciones​

2. Optimización y heurísticas​

3. DSS (Sistemas de Soporte de Decisiones)​

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Guereca, F. (10 de Diciembre de 2015). Importancia estratégica de la red de distribución. Obtenido de https://prezi.com/gmeb06sb4zou/61-importancia-estrategica-de-la-red-de-distribucion/

Rico, J. S. (2019). CONFIGURACIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN. Obtenido de https://slideplayer.es/slide/13892867/#:~:text=La%20funci%C3%B3n%20principal%20de%20la,de%20diferenciaci%C3%B3n%20de%20los%20productos.

Supply Chain. (26 de Mayo de 2020). Diseño de una red de distribución: pasos que debes seguir. Obtenido de https://retos-operaciones-logistica.eae.es/el-diseno-de-una-red-de-distribucion/#:~:text=La%20red%20de%20distribuci%C3%B3n%2C%20en,pone%20a%20disposici%C3%B3n%20del%20cliente.

Westreicher, G. (04 de Febrero de 2020). Red de distribución logística. Obtenido de https://economipedia.com/definiciones/red-de-distribucion-logistica.html