# data[].attributes.headline
مقدمه عن السلوك التن

# data[].attributes.body
مقدمه عن السلوك التنظيمي

# data[].attributes.headline
مما علمتني دلال : 

# data[].attributes.body
مما علمتني دلال :

تعلمت ان المستحيل كلمة لا وجود لها ..من كان يملك هدفا فعليه بالاصرار والاستمرار  وليتسلح بأصدقاء ايجابين محفزين... يشحذون همته حتى بلوغ القمة .

تعلمت ان الانسان هو من يسبب الاحباط لنفسه اذا حاول تحقيق هدفه بنفس الاسلوب وباستخدام نفس الوسائل .

تعلمت من تنوع الاتجاهات النظرية في السلوك التنظيمي..ان السلوك الانساني عميييق المفهوم يتشكل من عناصر متداخله فليس هناك نظرية واحدة تستطيع تفسير السلوك الانساني .

# data[].attributes.headline
لاتستسلم في تحقيق الهدف فقط غير في طريقه تحقيقه 

# data[].attributes.subject
لاتستسلم في تحقيق الهدف فقط غير في طريقه تحقيقه 

# data[].attributes.headline
طريق النجاح لايأتي عن طريق خط مستقيم، بل خط ملئ بالمتعرجات 

# data[].attributes.subject
طريق النجاح لايأتي عن طريق خط مستقيم، بل خط ملئ بالمتعرجات 

# data[].attributes.body
https://youtu.be/24V6Xl1xWKE

# data[].attributes.body
https://youtu.be/24V6Xl1xWKE

https://youtu.be/24V6Xl1xWKE

# data[].attributes.headline
حنان الزنبقي

# data[].attributes.subject
حنان الزنبقي

# data[].attributes.body
إن السلوك التنظيمي ليس مهمة أو وظيفة تؤدى بشكل يومي مثل السكرتارية أو المحاسبة أو ... الخ إلا أنها ضمنيه في كل وظيفة ولدى كل موظف على مستوى المنظمات الداخلية منها والخارجية ، كثيرًا ما اهتم بالعمل بتنمية مهارات الموظفات ، وكثيرًا ما اقرأ في هذا العلم واحرص على الممارسة ومن ثم التطبيق لإن المعرفة هي أساس التغيير والتحليل للسلوك وأيضًا هي أساس التنبؤ به

# data[].attributes.headline
١-تعلمت بأن القائد ل

# data[].attributes.body
١-تعلمت بأن القائد لابد أن يكون على درايه بظروف الموظف وفهمها عن طريق سؤال الموظف حتى يتمكن من تفسير بعض السلوكيات الصادره او التغيير في ادائه او التقصير الغير المعتاد ثم توجيه السلوك .
٢-إذا مهارة الاتصال مهمه جداً حتى يتمكن القائد من ذلك .
٣-أن نجاح الادارات لاتعتمد فقط على مراقبة الاداء الوظيفي للموظفين بل لابد من التركيز والاهتمام بسلوك الانسان ومسبباته وكيفيه التحكم به والسيطره عليه .
ساره باقتيبه (:

# data[].attributes.headline
من اهم المعلومات الت

# data[].attributes.body
من اهم المعلومات التي نالت اعجابي من المحاضره الأولى من الدكتوره الرائعه دلال :

١/ ان سلوك الفرد يتاثر بالحوافز والتشجيع ويمكن تغيره
٢/ ان السلوك التنظيمي يتطلب مهارات وفن
٣/ النظريه السلوكيع اهتمت بالسلوك وحاجات واحتياجات الافراد .

وشغوفه للتعلم اكثر عن مادة السلوك التنظيمي .

# data[].attributes.headline
_ تعلمت أن الإنسان عندما يحفز نفسه فإنه ينتج بهمة ونشاط أعلى وأكثر

# data[].attributes.subject
_ تعلمت أن الإنسان عندما يحفز نفسه فإنه ينتج بهمة ونشاط أعلى وأكثر

# data[].attributes.body
_ تعلمت أن السلوك التنظيمى علم وفن فى آن واحد
_تعلمت أن كلما تعلم الانسان وأرتقى بنفسة تكون ردود أفعالة أفضل وأجمل .

# data[].attributes.headline
تعلمت بإن الفرد يستط

# data[].attributes.body
تعلمت بإن الفرد يستطيع تغيير سلوكه المحبط الى سلوك محفز والعكس من ذالك 🤔

# data[].attributes.headline
عندما لا يعٌجبنا سلو

# data[].attributes.body
عندما لا يعٌجبنا سلوك ما ،علينا أن نؤمن أن تغيير السلوك بسيط بدرجة لا تصدق وصعب بدرجه تدعو للدهشة وتبدو بساطته في سهولة فهمه ، لذا علينا أن نحدد السلوك غير المرغوب فيه ثم نفهمه من حيث أسبابه وظروفه وبعدها سنجد مئه حل لتخلص منه وتغييره 👌

# data[].attributes.headline
تعلمت أن الإنسان عندما يحفز نفسه فإن إنتاجيته تكون عالية ومرتفعة جدا 

# data[].attributes.subject
تعلمت أن الإنسان عندما يحفز نفسه فإن إنتاجيته تكون عالية ومرتفعة جدا 

# data[].attributes.body
دواعي دراسة السلوك التنظيمي
التعرف على مسببات السلوك
عند توفر المعرفه يمكن للمنظمه التنبوؤ بسلوك افرادها ومن ثم التوجيه والسيطره على السلوك من خلال التاثير بالمسببات

# data[].attributes.headline
لكي يكون تفسير وتحلي

# data[].attributes.body
لكي يكون تفسير وتحليل السلوك واقعي
لااابد من وجود معرفة شاملة عن الفرد المراد تفسيره وعن اسس التفسير النظريه

# data[].attributes.body
Action is the foundational key to all success

# data[].attributes.headline
السلوك التنظيمي هو دولسة سلوك واداء افراد المنظمة من حيث التصرفات ، اسلوب التفكير ، الرضا الوظيفي ، السخصية ،الاتجاهات والقيم .ومن ثم تفاعل هذه العناصر مع المنظمة لغرض تحقيق اهداف الافراد والمنظمه

# data[].attributes.subject
السلوك التنظيمي هو دولسة سلوك واداء افراد المنظمة من حيث التصرفات ، اسلوب التفكير ، الرضا الوظيفي ، السخصية ،الاتجاهات والقيم .ومن ثم تفاعل هذه العناصر مع المنظمة لغرض تحقيق اهداف الافراد والمنظمه

# data[].attributes.headline
بداية حمااااسية وان شاء الله نتطلع الى المزيد في المحاضرات القادمة ، وفكرة هذا البرنامج جدا رائعة لكتابة كل ماتم استيعابه ..

# data[].attributes.subject
بداية حمااااسية وان شاء الله نتطلع الى المزيد في المحاضرات القادمة ، وفكرة هذا البرنامج جدا رائعة لكتابة كل ماتم استيعابه ..

# data[].attributes.headline
مقدمة عن السلوك التنظيمي                         المحاضرة الاولى تعلمت اساسيات السلوك التنظيمي                            والسلوك التنظيمي هو سلوك الأفراد داخل المنظمات. ويقصد بالسلوك: الاستجابات التي تصدر عن الفرد نتيجة لاحتكاكه بغيره من الأفراد أو نتيجة لاتصاله بالبيئة الخارجية. ويتضمن السلوك بهذا المعنى كل ما يصدر عن الفرد من عمل حركي أو تفكير أو كلام أو مشاعر أو انفعالات. ويقصد بالمنظمات: تلك المؤسسات التي ينتمي الفرد إليها، وتهدف إلى تقديم نفع وقيمة جديدة، كالمصانع والبنوك والشركات والمصالح الحكومية والمدارس والنوادي والمستشفيات وغيرها. ووصلت من خلال المحاضرة الاولى انه يمكن  التمييز بين نوعين من سلوك الأفراد: السلوك الفردي والسلوك الاجتماعي.والسلوك الفردي هو السلوك الخاص بفرد معين, أما السلوك الاجتماعي فهو السلوك الذي يتمثل في علاقة الفرد مع غيره من الجماعة, ويهتم علم النفس بالسلوك الفردي بينما يهتم على الاجتماع بالسلوك الاجتماعي .ولذلك فالسلوك التنظيمي هو تفاعل علمي النفس والاجتماع مع علوم أخرى أهمها علوم الإدارة والاقتصاد والسياسة. تعلمت ايضا أهداف دراسة السلوك التنظيمي او لماذا ندرس السلوك التنظيمي ؟ في مجال العمل، يحتاج الرؤساء والزملاء والمرؤوسين إلى فهم بعضهم البعض، وذلك لأن هذا الفهم يؤثر بدرجة كبيرة على نواتج العمل الاقتصادية, وكلما زاد الفهم كلما ارتفع أداء المنظمة.إذن ومن خلال المحاضرة الاولى استطعت  تلخيص أهداف السلوك التنظيمي في ثلاثة أهداف وهي: 1. التعرف على مسببات السلوك.2. التنبؤ بالسلوك وذلك من خلال معرفة مسببات السلوك.3. التوجيه والسيطرة والتحكم في السلوك من خلال التأثير في المسببات.4.التنظيم الرسمي للبيئة الخارجية تأثير على السلوك داخل المنظمة.وبذلك اتضح  لي  مدى أهمية السلوك التنظيمي فهو يركز على سلوكيات وتفاعلات العنصر البشري والذي يعتبر أهم عناصر الإنتاج في المنظمة, ونجاح المنظمة مرهون بنجاح تفعيل العنصر البشري وتحسين أدائه, وبجانب هذه الأهمية يجب أن نعترف بصعوبة إدارة السلوك الإنساني, وذلك لتعدد المتغيرات التي تؤثر في هذا السلوك من ناحية, ولعدم استقرار هذه المتغيرات المؤثرة فيه من ناحية أخرى. وحتى تكون دراسة السلوك الإنساني داخل المنظمات صحيحة متكاملة تتم الدراسة على ثلاثة مستويات وهي: الفرد – الجماعة – التنظيم الرسمي.فلابد من دراسة كل مستوى من هذه المستويات الثلاثة لابد أن ندرس سلوك الفرد وأثره على المنظمة, ولابد أن ندرس سلوك الجماعة وأثرها على الفرد, ولابد أن ندرس أثر التنظيم على الفرد وعلى الجماعة, كما يجب علينا أن ندرس أثر البيئة الخارجية على المنظمة,إذا نستخلص مما سبق الآتي: 1. السلوك التنظيمي هو دراسة سلوك الأفراد داخل المنظمة. 2. السلوك التنظيمي هو تفاعل علمي النفس والاجتماع مع علوم أخرى أهمها علوم الإدارة والاقتصاد والسياسة.   

# data[].attributes.subject
مقدمة عن السلوك التنظيمي                         المحاضرة الاولى تعلمت اساسيات السلوك التنظيمي                            والسلوك التنظيمي هو سلوك الأفراد داخل المنظمات. ويقصد بالسلوك: الاستجابات التي تصدر عن الفرد نتيجة لاحتكاكه بغيره من الأفراد أو نتيجة لاتصاله بالبيئة الخارجية. ويتضمن السلوك بهذا المعنى كل ما يصدر عن الفرد من عمل حركي أو تفكير أو كلام أو مشاعر أو انفعالات. ويقصد بالمنظمات: تلك المؤسسات التي ينتمي الفرد إليها، وتهدف إلى تقديم نفع وقيمة جديدة، كالمصانع والبنوك والشركات والمصالح الحكومية والمدارس والنوادي والمستشفيات وغيرها. ووصلت من خلال المحاضرة الاولى انه يمكن  التمييز بين نوعين من سلوك الأفراد: السلوك الفردي والسلوك الاجتماعي.والسلوك الفردي هو السلوك الخاص بفرد معين, أما السلوك الاجتماعي فهو السلوك الذي يتمثل في علاقة الفرد مع غيره من الجماعة, ويهتم علم النفس بالسلوك الفردي بينما يهتم على الاجتماع بالسلوك الاجتماعي .ولذلك فالسلوك التنظيمي هو تفاعل علمي النفس والاجتماع مع علوم أخرى أهمها علوم الإدارة والاقتصاد والسياسة. تعلمت ايضا أهداف دراسة السلوك التنظيمي او لماذا ندرس السلوك التنظيمي ؟ في مجال العمل، يحتاج الرؤساء والزملاء والمرؤوسين إلى فهم بعضهم البعض، وذلك لأن هذا الفهم يؤثر بدرجة كبيرة على نواتج العمل الاقتصادية, وكلما زاد الفهم كلما ارتفع أداء المنظمة.إذن ومن خلال المحاضرة الاولى استطعت  تلخيص أهداف السلوك التنظيمي في ثلاثة أهداف وهي: 1. التعرف على مسببات السلوك.2. التنبؤ بالسلوك وذلك من خلال معرفة مسببات السلوك.3. التوجيه والسيطرة والتحكم في السلوك من خلال التأثير في المسببات.4.التنظيم الرسمي للبيئة الخارجية تأثير على السلوك داخل المنظمة.وبذلك اتضح  لي  مدى أهمية السلوك التنظيمي فهو يركز على سلوكيات وتفاعلات العنصر البشري والذي يعتبر أهم عناصر الإنتاج في المنظمة, ونجاح المنظمة مرهون بنجاح تفعيل العنصر البشري وتحسين أدائه, وبجانب هذه الأهمية يجب أن نعترف بصعوبة إدارة السلوك الإنساني, وذلك لتعدد المتغيرات التي تؤثر في هذا السلوك من ناحية, ولعدم استقرار هذه المتغيرات المؤثرة فيه من ناحية أخرى. وحتى تكون دراسة السلوك الإنساني داخل المنظمات صحيحة متكاملة تتم الدراسة على ثلاثة مستويات وهي: الفرد – الجماعة – التنظيم الرسمي.فلابد من دراسة كل مستوى من هذه المستويات الثلاثة لابد أن ندرس سلوك الفرد وأثره على المنظمة, ولابد أن ندرس سلوك الجماعة وأثرها على الفرد, ولابد أن ندرس أثر التنظيم على الفرد وعلى الجماعة, كما يجب علينا أن ندرس أثر البيئة الخارجية على المنظمة,إذا نستخلص مما سبق الآتي: 1. السلوك التنظيمي هو دراسة سلوك الأفراد داخل المنظمة. 2. السلوك التنظيمي هو تفاعل علمي النفس والاجتماع مع علوم أخرى أهمها علوم الإدارة والاقتصاد والسياسة.   

# data[].attributes.headline
شرح مفصل وجميل عن ماتم تعلمه المحاضرة الاولى لمكونات وعناصر السلوك التنظيمي 

# data[].attributes.subject
شرح مفصل وجميل عن ماتم تعلمه المحاضرة الاولى لمكونات وعناصر السلوك التنظيمي 

# data[].attributes.headline
تعلمت بأن الفرد يستط

# data[].attributes.body
تعلمت بأن الفرد يستطيع تغيير سلوكه المحبط الى سلوك محفز والعكس من ذاك 🤔

# data[].attributes.headline
عندما لا يٌعجبنا سلو

# data[].attributes.body
عندما لا يٌعجبنا سلوك ما ،علينا أن نؤمن أن تغيير السلوك بسيط بدرجة لا تصدق وصعب بدرجة تدعو للدهشة وتبدو بساطته في سهولة فهمه ،لذا علينا أن نحدد السلوك الغير المرغوب فيه ثم نفهمه من حيث أسبابه وظروفه وبعدها سنجد مئه حل لتخلص منه وتغييره 👌

# data[].attributes.headline
حمدة القرني 

# data[].attributes.subject
حمدة القرني 

# data[].attributes.body
ان طبيعة عملي كقائدة يجعلني اهتم بنظريات السلوك وخاصة داخل المنظمات التعليمية ومالة من اثر على الانتاجية والمخرجات المرجوة ومن اهم الامور التي لابد للقائد ان يكون على دراية بها ان السلوك لة مستويات مختلفة فهواما سلوك فردي او سلوك جماعي وهناك السلوك على مستوى المؤسسة ومن الماوقع ان يختلف سلوك الفرد عن سلوك الجماعة عن سلوك التنظيم ويوجد تفاعل بينها وعلاقة تأثير وتأثر وكلا السلوكين يتأثر بالجانب الرسمي ف التنظيم بالاضافة الى تأثير البئة الخارجية ،وهناك اضاءة اكتسبتها وهي ان الافراد ومايمتلكون من قدرات ومواهب طبيعية لابد من مراعاتها وتعزيزها من قبل القائد حتى يؤدوا اعمالهم برضا وقناعة حتى لايكون العمل عبء ثقيل .ودراسة  السلوك التنظيمي وضح وجهات نظر شبة متفق عليها ان الفرد في حالة صراع مع القوى التنظيمية ف المجتمع خاصة المنطمات ذات الطابع البيوقراطي .
حمدة القرني

# data[].attributes.headline
ااخر سلوك درسته في المحاضره السلوك المحبط.قريت بعض من  طرق علاج الإحباط ان شاء الله تفيد ناس محبطين وتحفزهم1.قيام المنظمة بوضع أهداف واقعية2.التأكد من أن الأهداف المرسومة تقع ضمن مهرات و قدرات الأفراد3.اختيار و تعين الأفراد الذين لديهم ثقة عالية بأنفسهم4.اعداد المناخ الملائم المشجع للسلوك

# data[].attributes.subject
ااخر سلوك درسته في المحاضره السلوك المحبط.قريت بعض من  طرق علاج الإحباط ان شاء الله تفيد ناس محبطين وتحفزهم1.قيام المنظمة بوضع أهداف واقعية2.التأكد من أن الأهداف المرسومة تقع ضمن مهرات و قدرات الأفراد3.اختيار و تعين الأفراد الذين لديهم ثقة عالية بأنفسهم4.اعداد المناخ الملائم المشجع للسلوك

# data[].attributes.headline
المحاضرة (١)

# data[].attributes.subject
المحاضرة (١)

# data[].attributes.body
١:بيئه اَي منظمه لها تأثير كبير على سلوك وتصرفات الموظفين ومن ثم إنتاجيتهم .

٢: تفهم السلوك يسهل من مهام القيادة.

٣: نعرفه أسباب السلوك والتحكم فيها يساعد على التنبوء بالسلوك وتوجيهه.

٤: من خلال التأثير على المسببات يستطيع القائد التحكم والسيطره على سلوك الموظفين.

# data[].attributes.headline
تعدد العناصر المؤثرة

# data[].attributes.body
تعدد العناصر المؤثرة في السلوك الإنساني
السلوك الفردي  : التعلم الإدراك الخبرة الطبقة الاجتماعية الدافعية الشخصية القدرات الخبرة المهارات والبيئة الجغرافية

السلوك الجماعي : القيادة السياسة الاتصال القيم البيئة والثقافة التنظيمية

# data[].attributes.headline
تعلمت بإن فهمي لسلوك

# data[].attributes.body
تعلمت بإن فهمي لسلوك الأفراد داخل اي منظمة (مؤسسه _مدرسة _شركه )يؤثر بدرجه كبيرة على نواتج العمل ايآ كانت ،فكلما زاد الفهم كلما ارتفع اداء المنظمه 😍👌

# data[].attributes.body
للتحفيز وجهان تحفيز سلبي و اخر ايجابي و قد ينبع التحفيز السلبي من ذاتنا كنتيجة لعدم ثقتنا في انفسنا و لذلك علينا بتوضيح اهدافنا و البحث عن طرق مختلفة لتفيذها فباجراء بعض التغيرات البسيطة قد نصل الى اهدافنا لذلك علينا ان نحاول دائما بالنظر خارج الصندوق حيث نرى المزيد من الطرق و الحلول و ان تنبع الايجابية من داخلنا اولا

# data[].attributes.body
السلوك التنظيمي علم وفن

# data[].attributes.body
التحفيز هو الايجابية التي يحتاجها الفرد للتطور و الابداع و اهمالها سيؤثر على الموظف و بالتالي على المؤسسة و لكن هناك نوعين من التحفيز فقد يكون ايجابيا و ايضا قد يكون مثبطا و سلبيا و قد ينبع التحفيز المثبط من ذاتنا لذلك علينا ان نعي تماما ماهي اهدافنا و هل هناك طرق مختلفة لتنفيذها ام لا

# data[].attributes.body
السلوك الصادر من الفرد قد ييفسره الآخرين بطريقة مختلفة عما رغب في توصيله

أهمية الاتصال الفعّال

# data[].attributes.body
ان تفسير السلوك يحتاج مهارة عالية كالتنبوء

# data[].attributes.body
ان معرفة مسببات السلوك تساعد في السيطرة عليه

# data[].attributes.headline
تفسير السلوك يحتاج لمهارات عالية كالتنبوء 

# data[].attributes.subject
تفسير السلوك يحتاج لمهارات عالية كالتنبوء 

# data[].attributes.body
وان اذا عرفت مسببات السلوك يمكن السيطرة عليه

# data[].attributes.body
تعلمت ان السيطرة والتحكم لا تكون على الأفراد بل تكون على السلوك

# data[].attributes.body
تعلمت ان السيطرة والتحكم لا تكون على الأفراد داخل المنظمة بل على السلوك

# data[].attributes.body
لرسم السياسات الفعالة الكفيلة بتوجيه سلوك الافرادللوجهة الصحيحة فنحن بحاجة الى علم النفس لفهم و تحليل تصرفات الافراد و لذلك على القاءد ان يعرف فريقه جيدا و ذلك سيساعده في تحليل شخصيات فريقه و التنبؤ بتصرفاتهم و بالتالي توجيه افراد الفريق و معرفة قدراتهم و امكانياتهم و بالتالي فان التنظيم السلوكي علم و فن في ذات الوقت

# data[].attributes.body
تعلمت انه من الضروري دراسة و معرفة سلوك و اتجاهات و اداء الفرد و الجماعة لان العاملون لهم اثر كبير في كفاءة التنظيم و تخقيق الاهداف و ان الفرد هو الخلية الاولى للمجتمع لذلك علينا الاهتمام بسلوكه

# data[].attributes.headline
لكي استطيع تحليل السلوك والشخصيه لابد من النظر للعوامل المؤثرة والمسببات للسلوك الانساني بالاضافه لمعرفة ودراسة عناصر هذا السلوك 

# data[].attributes.subject
لكي استطيع تحليل السلوك والشخصيه لابد من النظر للعوامل المؤثرة والمسببات للسلوك الانساني بالاضافه لمعرفة ودراسة عناصر هذا السلوك 

# data[].attributes.headline
القائد الاداري لكي يصل لاهداف المنظمة عليه ان يدرس سلوك وتصرفات الافراد والجماعات في الممنظمة من جميع جوانب العلوم الاخرى (علم النفس-علم الاجتماع-علم النفس الاجتماعي-علم دراسة الانسان-وعلم السياسة ) ولكي يصل لمعرفة الافراد والجماعات من خلال هذه العلوم عليه ان يكون لديه معرفه واسعه وفهم اكثر واقوى بهذه العلوم حتى يحقق النتيجة بطريقة سليمة ونتيجة افضل 

# data[].attributes.subject
القائد الاداري لكي يصل لاهداف المنظمة عليه ان يدرس سلوك وتصرفات الافراد والجماعات في الممنظمة من جميع جوانب العلوم الاخرى (علم النفس-علم الاجتماع-علم النفس الاجتماعي-علم دراسة الانسان-وعلم السياسة ) ولكي يصل لمعرفة الافراد والجماعات من خلال هذه العلوم عليه ان يكون لديه معرفه واسعه وفهم اكثر واقوى بهذه العلوم حتى يحقق النتيجة بطريقة سليمة ونتيجة افضل 

# data[].attributes.headline
1- تعلمت ان جلد الذا

# data[].attributes.body
1- تعلمت ان جلد الذات هو احد اشكال السلوك المحبط .
2- تكرار محاولة الوصول للاهداف بنفس الطريقة لايؤدي بالضرورة لنفس النتائج.
3-الفيديو التحفيزي عجبني جدا واكد على فكرة ان الشخص الناجح لا ينتظر الظروف ان تصبح مثالية ،بل يبدأ التغيير فورا

# data[].attributes.headline
مفهوم السلوك التنظيمي بأنه التأثير في سلوك. الافراد لتحقيق نتائج افضل للمنظمة وهوا نفس فكرة القائد انه يأثر في الافراد ولكن الطرق تختلف  

# data[].attributes.subject
مفهوم السلوك التنظيمي بأنه التأثير في سلوك. الافراد لتحقيق نتائج افضل للمنظمة وهوا نفس فكرة القائد انه يأثر في الافراد ولكن الطرق تختلف  

# data[].attributes.headline
تعلمت انه عشن اوصل لهدف ممكن افشل وارجع تاني بس الأفضل أغير  الطريقة للوصول الى الهدف 

# data[].attributes.subject
تعلمت انه عشن اوصل لهدف ممكن افشل وارجع تاني بس الأفضل أغير  الطريقة للوصول الى الهدف 

# data[].attributes.body
كمان ازا تكرر الفشل عدة مرات من المفترض تعديل الهدف

من وجهة نظري العلاقات الإنسانية في السلوك التنظيمي هي الأفضل دوما لأن احتياجات الفرد في القرن ٢١ تغيرت مع التطور التقني والمعرفي الآن

# data[].attributes.headline
للوصول لأي هدف يجب ا

# data[].attributes.body
للوصول لأي هدف يجب الثقة النفس والإيمان بالقدرات والاصرار وعدم الاستسلام
السلوك التنظيمي مزيج من علم وفن لمعالجة سلوك الأفراد
بالإمكان معرفة أو التنبؤ بالسلوك عن طريق المعرفة وفي وبالإمكان السيطرة عليها الا في حالات إستثنائية لا يمكننا السيطرة عليها

# data[].attributes.headline
تعلمت انه عشن اوصل ل

# data[].attributes.body
تعلمت انه عشن اوصل لهدف ممكن افشل وارجع تاني بس الأفضل أغير  الطريقة للوصول الى الهدف

# data[].attributes.headline
منهج موفق ويفيدنا ك 

# data[].attributes.body
منهج موفق ويفيدنا ك قائدات في مؤسساتنا المختلفة

# data[].attributes.headline
تعلمت اليوم فى المحاضرة 

# data[].attributes.subject
تعلمت اليوم فى المحاضرة 

# data[].attributes.body
*أن المعرفة (الناس _ النظريات) هى اساس التفسير والتحليل للسلوك .
*

# data[].attributes.headline
بداية موفقة 😍

# data[].attributes.subject
بداية موفقة 😍

# data[].attributes.headline
بداية جميلة😍😍😍

# data[].attributes.subject
بداية جميلة😍😍😍

# data[].attributes.body
كورس حماسي

# data[].attributes.headline
متحمسة لليوم 😍

# data[].attributes.subject
متحمسة لليوم 😍

# data[].attributes.body
Believe in your self girls and do your best in this subject 👍🏻 Because you have an amazing Dr💎