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La consultoría especializada es un servicio profesional que puede beneficiar a una empresa u organización.

Esta modalidad de consultoría requiere de expertos que sean reconocidos en este ámbito para poder otorgar este servicio.

En las empresas consultoras especializadas, los servicios de consultoría estrella son los relacionados con la implantación de los sistemas de gestión. Muchos de los concursos públicos que se realizan para optar a distintos proyectos establecen como requisito obligatorio contar con las certificaciones oportunas en las distintas normativas. Es por ello que los servicios de consultoría que se ocupan de este tipo de certificaciones son tan solicitados. Los ámbitos de implantación de estos sistemas son muy variados, por lo que es necesario contar con los conocimientos adecuados para cada rama:
1) Calidad.
2) Medio ambiente.
3) Prevención de riesgos.
4) Seguridad Vial.
5) Modelo de excelencia.
6) Auditorías.

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Retail, logística, modelos de fabricación

Consultoría especializada (de nicho)
Esta modalidad de consultoría requiere de expertos que sean reconocidos en este ámbito para poder otorgar este servicio.

Esta característica es necesaria debido a que el área que cubren estos profesionales es mucho más específico que para otras empresas.
Al igual que los otros tipos de consultoría, entrega instrumentos para que la empresa sean capaces de tener más iniciativa y conocer perfectamente las posibilidades de la organización.

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La consultoría estratégica es un tipo de servicio ofrecido por empresas especializadas en la gestión de negocio y está basado en la definición y puesta en marcha  de acciones a acometer con el fin de realizar mejoras del desempeño o solución a un problema ante el que la compañía contrate no cuenta con las capacidades suficientes.

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La consultoría económica- financiera es el servicio que te permite desarrollar un estudio interno de alcance Estratégico y Financiero  de tu empresa, te ayuda a saber la situación financiera de tu empresa "dónde estás" y en base a ello, saber qué hacer para lograr cumplir tus objetivos.

En en otras palabras "la consultoría financiera es una actividad en la que una persona cualificada evalúa las finanzas de la empresa y señala estrategias para hacerlas más organizadas".

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Consultoría en marketing y comercialización

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Consultoría en marketing y comercialización

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Si no tiene su propia área de marketing este tipo de consultoría será la ideal para suplir este tipo de necesidades. La consultoría de marketing es una excelente manera de otorgar a la organización ayuda en los siguientes temas: Planes de marketing
A. Estudios de mercado B. Planes de posicionamiento de marca
C. Planes de posicionamiento redes sociales
D. Planes comerciales operativos (redes comerciales, asignación de zonas, …..)
E. Estudios sectoriales y territoriales.

La consultoría de marketing  y comercialización es un servicio de asistencia para cualquier tipo de negocio, orientado a estrategia y técnicas de venta, comunicación y publicidad. Éste, a veces, es ofrecido por profesionales independientes y, otras, por empresas de mayor tamaño, todos ellos capacitados para analizar la viabilidad de un negocio e identificar cuáles son sus puntos fuertes.
Además, no sólo analizan el negocio en sí, sino el sector y el mercado en el que éste opera para, así, conocer a la competencia y la demanda existente para cada producto o servicio.

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Es aquella consultoría en donde el profesional (consultor) colabora con la empresa cliente en la definición, aplicación y cumplimiento de las normas y sistemas de calidad en sus procesos y productos con el objetivo de que la organización funcione con la máxima eficiencia posible.

Del mismo modo, el consultor de calidad es una figura profesional transversal porque, por un lado, debe conocer las exigencias concretas del sector al que pertenece la empresa cliente (los criterios de aplicación de un sistema de calidad no serán los mismos para el sector textil que para el sector de la automoción) y, por otro lado, debe ser capaz de guiar a la empresa hacia un modelo de gestión basado en criterios de calidad.

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La Consultoría en Gestión de Recursos Humanos implica el análisis, diagnóstico e implantación de modificaciones en la estructura organizacional y en la aplicación de herramientas que faciliten el desarrollo de una organización flexible y adaptable a los cada vez más acelerados ritmos de cambio.
(selección, promoción interna, valoración de puestos de trabajo, equidad retributiva, clima laboral, formación, evaluación desempeño, gestión del cambio, …)

El mayor activo de una organización son las personas. Lograr un ambiente laboral adecuado, una organización integrada y eficaz es una labor que comienza ya antes de la selección de los candidatos, con la optimización en la distribución de las funciones del equipo. Los errores en los procesos selectivos se pagan muy caros. No sólo por el coste económico o el tiempo perdido, también supone en ocasiones afrontar situaciones de desgaste y riesgo de deterioro en el clima laboral.

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Una consultoría tecnológica es necesaria en infinidad de campos (marketing online, finanzas, seguridad de la información, retail, ingeniería informática, gestión documental, etc), por lo que se requieren de expertos en diversas áreas, siendo capaces de generar valor para la empresa que contrata sus servicios, recomendando novedosos y creativos sistemas que se adapten mejor y de forma más eficiente a la empresa.

También es un apoyo a la hora de tomar decisiones clave de la empresa, analizando todo el ecosistema tecnológico del cliente, desde la relación con sus proveedores hasta la interacción con los clientes facilitando así toda información necesaria para la mejora de los procesos IT de negocio.