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daniela herrera
benjamin aburto
leandro andrade
abel dein
isidora candia
estefania palma
laura Zurita

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Jaime Gaete
Javier Andrade
Alanya Caro
Stephanny Zuñiga
Karla Catalán
Catalina Muñoz

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-Allison Bustos
-Fabián Poblete
-Danae Retamal
-Gabriela Rojas

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Benjamín Vergara
Denisse Bravo
Francisca Arancibia
Matías Parra

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Jeyshon Otarola
Jairo Bizama
Javiera Perez
Geraldine Ibañez
Martina Díaz
Constanza Gonzalez

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cargo : bichot@

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Cargo: Bichot@

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cargo Bichot@

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Nombre del Cargo: Bichot@

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Cargo: Bichot@

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2. Selección de instrumento para levantar información.

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2. Selección de instrumento para levantar información.

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encuestas y entrevistas a gente que tenga de prioridad ser una persona con caracter de bichot@

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2. Selección de instrumento para levantar información.

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2. Selección de instrumento para levantar información.

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Reunión ya que nos permite encontrar una gestión adecuada para el cargo .

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2. Selección de instrumento para levantar información.

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2. Selección de instrumento para levantar información.

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Encuestas para saber que consideran que son actitudes de bichot@ y luego entrevistar a personas Bichot@s según las encuestas.

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2. Selección de instrumento para levantar información.

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2. Selección de instrumento para levantar información.

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Entrevista con personas que consideramos bichot@s y encuesta de que actitudes consideran propias de esto mismo.

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2. Selección de instrumento para levantar información.

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2. Selección de instrumento para levantar información.

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Una entrevista con personas que se consideran bichote/bichota tambien se realizara una encuentas donde deben decir sus actitudes propias

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3. Diseño de instrumento para levantar información.

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3. Diseño de instrumento para levantar información.

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la entrevista va hacer por una transmisión en vivo de instagram con preguntas abiertas y cerradas constara de un numero de 8 preguntas .Encuestas por redes sociales preguntándole a las personas los requisitos para ser bichot@.

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3. Diseño de instrumento para levantar información.

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3. Diseño de instrumento para levantar información.

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La reunión se organizaría como una entrevista en donde se hacen preguntas sobre el cargo. Las preguntas serían abiertas y dirigidas a la experiencia y sentimientos personales de la persona.

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3. Diseño de instrumento para levantar información.

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3. Diseño de instrumento para levantar información.

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Crear un formulario Google con 15 preguntas, 10 abiertas y 5 cerradas, luego este será enviado a los gmail de los encuestados, también la entrevista tendrá otras 10 preguntas diferentes.

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3. Diseño de instrumento para levantar información.

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3. Diseño de instrumento para levantar información.

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La entrevista se formará de 10 preguntas mixtas y la encuesta será publicada en redes sociales de la empresa para participación colectiva.

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4. Aplicación de instrumento para levantar información.

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4. Aplicación de instrumento para levantar información.

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1- programar el vivo
2- haciendo avisos (publicidad )y en el mismo en vivo invitando a la gente a responder la encuesta .
3-

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3. Diseño de instrumento para levantar información.

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3. Diseño de instrumento para levantar información.

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La entrevista sera formada con un maximo de 13 preguntas y esta sera publicada en el canal de youtube de la empresa

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4. Aplicación de instrumento para levantar información.

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4. Aplicación de instrumento para levantar información.

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Se acuerda reunión ya sea vía internet con aplicaciones para realizar videoconferencias o junta en un lugar de previo concuerdo

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4. Aplicación de instrumento para levantar información.

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4. Aplicación de instrumento para levantar información.

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videoconferencias, coreos electrónicos, llamadas etc.

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4. Aplicación de instrumento para levantar información.

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4. Aplicación de instrumento para levantar información.

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Plataformas de videoconferencia para la entrevista y para la encuesta se usará instagram.

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4. Aplicación de instrumento para levantar información.

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4. Aplicación de instrumento para levantar información.

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Usaremos la videooconferencia atraves de la aplicacion zoom donde requiere muy buena presentacion y un tiempo adicional

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5. Organizar los resultados o datos obtenidos.

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5. Organizar los resultados o datos obtenidos.

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datos de personalidad
que haces vida diaria
acciones rutinarias

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5. Organizar los resultados o datos obtenidos.

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5. Organizar los resultados o datos obtenidos.

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Los resultados se organizarían con la información obtenida, como características personales: habilidades, experiencia,, etc. Nos ayudaría a tener un perfil personal del entrevistado

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5. Organizar los resultados o datos obtenidos.

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5. Organizar los resultados o datos obtenidos.

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Planificar y organizar una buena información para obtener buenos resultados.

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5. Organizar los resultados o datos obtenidos.

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5. Organizar los resultados o datos obtenidos.

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Se organizará por categorías la información obtenida, algunas de estás serán características personales tales como: actitudes, experiencia, habilidades blandas, etc.

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5. Organizar los resultados o datos obtenidos.

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5. Organizar los resultados o datos obtenidos.

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Resultado de la organización planificar y organizar una buena tarea para obtener mejores resultados y tener buenos beneficios.

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contratar a una persona para que haga este   análisis de la información que tenemos y se logre tener recoletar todos los datos .

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Comparar la información y crear un análisis/idea general que recopile toda la información

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con la información recolectada se hará un análisis

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Contratar a un especialista en el tema para que ayude con el análisis de esta información y se logre una descripción óptima.

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tratar de traer alguien con especialidad en este tema y que ayude con esta informacion

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la descripción se redactara de el cargo especificado que se esta entrevistando concluyendo todos sus aspectos y análisis esto se llevara a una persona optima y responsable para que vea la información le de el visto bueno y eso llegue a par a un manual de cargo

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La redacción del cargo se hará con respecto a los datos adquiridos del cargo, como:

Título del empleo

Dónde se sitúa el rol dentro del equipo, departamento y toda la empresa

Bajo las órdenes de quién estará el rol y otras interacciones clave

Áreas clave de responsabilidad y los resultados esperados

Objetivos a corto, mediano y largo plazo

Sus requisitos

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Se redactará la descripción del cargo especificando todos los aspectos ya concluidos en los análisis y todo se hará junto a un experto en el tema para después pasar esto aun manual de cargo.