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¡Hola a todos!
Soy el menor de dos hermanos, un dog lover y me encanta viajar por el mundo para poder conocer nuevas culturas y disfrutar nuevas experiencias. También me gusta investigar e implementar en mi trabajo nuevos temas relacionados al desarrollo de personas y eso me trajo hasta acá.

Actualmente estoy en SGS del Perú como Talent Management Head, luego de más de 10 años de haber formado parte de una empresa de las empresas más grandes de consumo masivo.

Mi correo:
josuefer84@gmail.com
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linkedin.com/in/josue-pacheco-delgado-80329921

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Soy periodista y mamá de un hijo tan grande que ya soy casi suegra. Me gustan mucho los animales y desde hace 10 años hay mininos en mi casa. Me dedico al periodismo -aunque no estudié para ello- desde que en las vacaciones cuando iba a cumplir la mayoría de edad quise hacer algo diferente. Fui por un verano y me quedé más de 30 años en diferentes facetas y funciones. Disfruto mucho estar en casa, pero extraño ir al cine, los conciertos y ¡los viajes! Me dan curiosidad los idiomas y hace seis meses estudio italiano. Me gusta aprender y experimentar cosas nuevas incluso en la cocina.
Mi correo:
claudia.martin.izaguirre@gmail.com
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Soy Administradora de Empresas, con una Maestría en Recursos Humanos y en mi experiencia he trabajado en áreas de soporte comercial y de gestión humana. Hace dos meses y medio asumí el reto de liderar al equipo de aprendizaje y dejar mi zona de confort. No soy mamá aun, pero es un sueño que si tengo en la vida. Por el momento, solo soy una dogmom recontra engreidora. Me gusta leer y viajar, he tenido la suerte de conocer varios países y vivo enamorada de Europa...ojalá pronto pueda regresar.
Mi correo: erica.fonsecav@gmail.com
Mi Whatsapp:
+51988893616

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Soy mamá y esposa con poco más de un año de experiencia. Periodista de formación, marketera de pensamiento y people centric de corazón. Mis mindsets: Agile + Remote First. Me encanta viajar (31 países y después de la pandemia espero seguir contando) y me considero screenshot dependiente.
Mi correo:
tarcila@tarcilashinno.com
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www.tarcilashinno.com
Mi whatsapp:
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www.linkedin.com/tarcilashinno

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Hola. Soy periodista. Trabajo en Diseño Centrado en las Personas desde hace varios años. Soy un convencido de que una de las mayores urgencias que tenemos como sociedad es retornar a la  “Escala Humana”: diseñar productos, servicios, casas, medios de transporte, formas de gestión pública, edificios, modelos de trabajo y de aprendizaje, en fin, todo lo que se nos ocurra… a Escala Humana.
Por eso trabajo en Diseño Centrado en las Personas.
Me conecto desde Chile, Algarrobo, V Región, un pueblo costero ubicado a una hora de Santiago.
Trabajo en Perú y/o para Perú en una empresa llamada amable desde el año 2013.
Mi Linkedin:
https://www.linkedin.com/in/jorge-garrido-8022143
Mail: jgarrido@amable.com

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Soy esposa, hija y sobrina de una familia numerosa del norte del país. Mi vocación es el Servicio, nació y creció en casa y en el ámbito profesional siendo comercial llegó a su madurez, donde me apasioné del Servicio al Cliente y creo firmemente que la experiencia de nuestros equipos debe ser el 1er mercado a conquistar. Me fascina correr, levantarme temprano, leer un buen libro, comer en casa  y viajar con la familia me fascina.
Correo: cszb@hotmail.com
Whatsapp: +51963539905
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sonia-zavala-201aa896/

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Hola a todas y todos
Soy Contadora Publica Colegiada y Especialista de reclamos, en mis tiempos libres me gusta leer y compartir información que considero relevante, porque creo que desde la posición en que me encuentre puedo aportar de esa manera.  Me interesa mucho aprender nuevas cosas y estar actualizada.
Mi correo:
deysyij@hotmail.com
Mi whatsapp
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Mi linkedln:
www.linkedin.com/in/deysy-lorena-meneses-9a6598137

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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Hola soy mamá de 3 niños en edades de 9, 6 y 3 años, casada hace mas de 7 años.
Soy ingeniera de sistemas de profesión sin embargo  me especialice en el área de recursos humanos porque me encanta trabajar con las personas, entenderlas y colaborar con ellas. Comencé con la filosofía ágil hace 2 años y me encanta trabajar bajo los valores, principios y mindset agile.
Me encanta el cine y viajar, es lo que mas extraño ahora con esta pandemia.
De deportes si bien no soy tan adicta a ellos, me gusta bailar y caminar.
Mi correo: ruizlopezgina@gmail.com
Mi Whatssap:
954740230
Mi linkedin:
linkedin.com/in/gina-ruiz-lopez-726a6a8a

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Hola Soy Diego Rotalde, y soy el último de la clase en presentarse! No pude estar en la primera clase por un lapsus brutus.

Tengo 38 años, y vivo con un roomate en Miraflores. No tengo mascotas, aunque estoy pensando en buscarme una pecera. Estudié artes plásticas. Me encanta dibujar y hacer esculturas. También me gusta crear / armar / diseñar muebles. Entré al mundo digital a través del diseño de páginas web hace 17 años y ahora me desempeño como socio en Amable, una consultora en Diseño Centrado en las Personas (con Jorge! el de la izquierda :). Tengo 5 libros que leo en paralelo y nunca acabo y estoy escribiendo una pequeña novela sobre vidas pasadas.

Mi correo: drotalde@amable.com

Mi WhatsApp: 956016824

Mi Linkedin: https://www.linkedin.com/in/diegorotalde/

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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Me gusta poder dormir más horas, evitar el tráfico y tener la oportunidad de aprender a cocinar!

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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Me gusta que puedes elegir desde donde trabajar.
Puedo almorzar en casa y cocinar lo que me provoque comer ese día.
Evitar el trafico y dormir un poco más,

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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Estar todo el día con la familia, Comer en casa y evitar el tráfico.

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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- Poder comer saludable en casa.
- No tener que desplazarme.
- Computadora potente!

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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Evitar el trafico limeño
Pasar mas tiempo con mi familia, poder hacer mis pausas activas con ellos.
Hay mayor concentración en el trabajo, menos factores distractores que generalmente hay en una oficina.

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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- Tener un espacio propio de trabajo. En la oficina no lo tenía.
- No perder tiempo en movilizarme.
- Tomar cualquier tipo de té en cualquier momento que me dé la gana.
- Hacer mi lavandería en cualquier momento.

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¡Hola! Soy Pame. Soy la segunda de tres hermanas a las que adoro con todo mi corazón.

Comunicadora Social de profesión, con una Maestría en Relaciones Públicas y una especialización como Generalista en Recursos Humanos. Amo la Comunicación Interna y siempre descubro cosas nuevas sobre ella.                      Palabras claves que siempre me repito: las personas son el centro, humildad, siempre se puede volver a empezar.                                            Me gusta hacer deporte, salgo a correr todas las mañanas a las 5:00 a.m. y me encanta viajar.

Mi correo:

pcarpio.dulanto@gmail.com

Mi whatsapp:

+51963718390

Mi linkedin:

https://www.linkedin.com/in/pamelacarpiodulanto/

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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-Poder vivir en cualquier lugar del mundo y no necesariamente en una gran ciudad.

-Ver crecer a mi hija.

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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- No hay charlas ni coffee breaks.
- Reunionitis de algunos compañeros/jefes.
- A veces me molesta estar tanto con el teléfono en la mano.
- Movistar y su servicio de internet.

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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A veces percibo que las horas entre el trabajo y la casa se vuelven difusas, extraño los insights que se captan cuando conversas con la gente en campo, las conversaciones de pasillo y establecer lazos de confianza de manera presencial.

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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-Algunos días se van super rápido.
-Los jefes piensan que todo esta normal (no que estamos en medio de una pandemia).
-Se pierde un poco la conexión con tus compañeros.

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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No poder interactuar físicamente con mis compañeros ante una consulta sin tener que hacer reunión o x teléfono.
Otro factor es la conexión visual con todos mis compañeros, hay compañeros con los que no interactúo por afinidad de trabajo pero al menos los veía físicamente. Y un tercer factor es preparar los talleres en remoto, es mucho mas complicado por el tiempo y las dinámicas.
El trabajo invadió mi hogar.

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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- Extraño interactuar con mi equipo en la cocina y jugar cartas en el almuerzo.
- Me duele la espalda de estar tanto tiempo sentado.
- Que las reuniones van pegaditas y no tengo tiempo de respirar entre una y otra.

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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1. Poder estar con mis papis, puesto que ya son mayores de edad y le doy gracias a Dios poder tenerlo juntos.

3. Me encanta estar en ropa cómoda, sin usar tacos, vestidos o ropa formal.

2. Me gusta no poder manejar, el tráfico me estresa y de esa manera tampoco gasto en gasolina.

4. Poder reinventarme como persona y de esa manera seguir aprendiendo y creciendo. Por ejemplo esta certificación forma parte de ello.

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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Esos días que se esfuman en una seguidilla continua de reuniones al final de las cuales, a veces, siento que no dejé ni me llevé cosas importantes.

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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El tiempo que ahorro en los traslados y sobre todo porque el tráfico es caótico, el poder pasar momentos con mi familia que antes no podía. También en mi alimentación, comer comida de casa y no almorzar en la calle. Que si salimos de la pandemia y se mantiene la modalidad de trabajo remoto podré estar casi en cualquier lugar (playa, campo, etc) y continuar con mi trabajo.

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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1. Es no poder compartir momentos con amigos de la oficina u otras personas. Hace falta tener ese contacto físico y visual con ellos.

2. Estar todo el día en la computadora, trabajando hasta altas horas de la noche.

3.Darme y/o reafirmar que aún falta mucho en dónde estoy para establecer o hacer entender que el centro son las personas.

4.Tener una convivencia diaria con mis papis, el manejo de emociones ante diferentes situaciones.

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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Me gusta que me dé seguridad ante todo, no pierdo tiempo en movilizarme ni vivo la violencia de nuestras calles, he aprendido a conectarme y trabajar en varias plataformas; me permite estar en casa y disfrutarla.
El tiempo que me ahorro en traslados me permite, por ejemplo, estar en este taller y estudiar mi curso de italiano que antes no pude comenzar porque no cuadraban los horarios.

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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Me considero una persona sociable, por lo que extraño el contacto y los momentos de descanso junto a mis amigos del trabajo. Las bromas y las conversaciones que pueden hacer que momentos estresantes se sientan mejores. Por otro lado, hace 2 meses y medio estoy liderando un nuevo equipo y me está costando la parte de inducción y el generar conexión con ellos.

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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-Me ha pasado que trabajando con un equipo que se mantenía 50% en presencial se olvidaban de considerarme en las reuniones y acuerdos, mi voz no contaba, parecía que yo estaba de 'vacaciones' salvo cuando había un problema. Sentí que se consideraba que quienes estábamos en remoto no estábamos trabajando.
-También pasa que hay momentos en que se olvidan los límites trabajo/vida personal. Porque estás en tu casa y conectada, algunos asumen que tu disponibilidad para trabajar es 24/7.
-Algunas reuniones virtuales que pudieron ser un e-mail o hasta un WhatsApp.
-Falta la conexión humana, el compartir con los compañeros de la oficina, la convivencia de equipo.

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1. Establecer un horario de trabajo y llamadas 8:30 a 18:00, almuerzo de 13:00 a 14:00.
2. Agendar reuniones de 45 mins para coordinar, evitar reuniones informativas que pueden ser un correo.
3. Usar whatsapp web para comunicación rápida, evitar llamadas largas.

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Me parece muy interesante el horario de ausencias, el uso de la herramienta colaborativa de Google. Voy a explorar con mi equipo de trabajo directo sus cronotipos.

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Respetar los horarios de almuerzos

-Las reuniones deben ser interactuar todos, evaluar si es necesario reunirse o la información puede ser enviada a través de un video informativo.

-La duración de las reuniones no deben acceder los 50 minutos.

-Usar herramientas para interactuar y conocernos un poco más.

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1. Respetar el horario de trabajo de 9 a.m. a 5 p.m.
2. No enviar whatsapp de trabajo pasadas las 6 p.m.
3. Tener una reunión semanal de status donde todos prendan sus cámaras.
4. No agendar reuniones fuera del horario laboral.
5. Respetar la hora de almuerzo.

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- Hacer llamadas o enviar WhatsApp de trabajo de 9 am a 8:30 pm a más tardar.
-Respetar horarios de almuerzo de todos, pero en especial de quienes están en remoto con la familia estudiando y trabajando en casa.
-Antes de convocar a una reunión armar una agenda concreta y evaluar si cada punto amerita una reunión o si puede resolverse con un WhatsApp, llamada o correo.
-Iniciar las reuniones o una llamada preguntando cómo están, mostrando interés en su situación personal en la coyuntura de pandemia, más allá de los temas de la oficina.
-Mostrarme comprensiva con problemas o dificultades personales o familiares.
-Animar a trabajar en equipo. Lo que uno no puede hacer, puede ser resuelto con el apoyo de todos.
-En reuniones virtuales, tener las cámaras encendidas. Vernos nos aproxima. Pero mantener los micrófonos apagados por respeto a todos.

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- Abrir la conversación sobre espacios de trabajo actuales. Hacer sentir al equipo escuchado.
- Establecer un proceso co-creado de revisión de normas de trabajo remoto (teníamos uno, pero fue impuesto por el liderazgo)
- Implementar aquellas alianzas que se acuerden.
- Tratar de generar los mismos espacios para crear Alianzas con nuestros clientes (con los que trabajamos en el día a día de manera operativa)

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1. Repasar los acuerdos
2. Empezar con herramientas sencillas de colaboración
3. Usar Ice Breakers
4. Ir directo al grano
5. Establecer ritual de envío de información asincrónica cada Lunes con Loom.
6. Stand ups tres veces por semana
7. Sesiones de trabajando juntos.
8. Construir un Canvas de Equipo
9. Sesiones de Integración (liderado por los reportes directos)

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Preguntar el estado del equipo antes de iniciar cada reunión.
Respetar el balance vida trabajo con limites de hora de llamada máximo hasta las 6:30pm.
Humanizar las reuniones con cámaras prendidas.
Tener reuniones agiles semanales de update.
Reuniones efectivas

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Antes
Validar si la reunión es necesaria.
Soporte Tecnológico (fondo, iluminación, conexión, walk the talk).
Learning Path (engagement)
Durante
Designar roles
Ice Breaker (básico!!!)
Incluir el juego
Pausas cada 45 minutos
Promover la participación
Utilizar herramientas colaborativas
Después
Pedir feedback
Compartir bonus tracks

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-Compartir objetivos de trabajo usando herramientas digitales, como miro.
-Motivar e incentivar el uso de las herramientas digitales para conocer como se encuentra el equipo (por ejemplo: mentimeter.com)
-Compartir alguna información útil a través de videos cortos.

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1. Realizar reuniones/ after office por lo menos una vez al mes.
2. Tener reuniones donde compartamos herramientas que nos hayan resultado, o experiencias que puedan servirle a los demás.
3. Buscar que la comunicación no necesariamente deba ser asíncrona todo el tiempo.

# data[].attributes.body
-Grabar videos con instrucciones o información previa.
-Evitar reuniones de coordinación.

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- Generar espacios con icebreakers, aún en dinámicas internas, para tantear cómo está el equipo.
- Generar rituales asíncronos para la organización (Chequeos semanales, saludos de cumpleaños, y felicitaciones por aniversarios usando Padlet)
- Adelantar materias de reunión por Loom (hoy lo hice!)
- Aplicar el Working Out Loud con mi socio y tomar en cuenta lo que aporta en la columna a mi izquierda :)
- Establecer presupuesto para regalos para nuestro equipo por fin de año
- Me gusta la idea de un Canvas / Muro de equipo para amable

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1- Fijar agenda y temas a tratar en reuniones. Informar antes a los convocados
2.- Reuniones ágiles y cortas: 30 - 45 min.
3- Invitar a vernos las caras para tener mejor sensación de reunión personal.
4-Un icebreaking es importante.
5-Abrir reuniones no solo para temas del trabajo 'duro' sino también para compartir conocimiento o experiencias personales (crianza por ejemplo) que puedan enriquecer al grupo o ayudarnos a comprendernos.

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Hola. soy ingeniero mecánico electricista, vivo y trabajo en Lima desde hace 3 años. Desde hace poco estoy trabajando independientemente como consultor en transporte de fluidos y sistemas contra incendio.

Soy un "todista" y me encanta aprender cosas nuevas, apoyar a los demás en lo que pueda, la mejora continua. Actualmente estoy aprendiendo a mejorar mis habilidades en comunicación y negociación.

Me gusta la música, el frontón y me encantaba ir a conciertos. Estoy planeando en un par de años darme una vuelta por Chile, Argentina y Bolivia en bicicleta!

Correo: brunogm92@gmail.com
Wsp: +51 956281468
Linkedin: www.linkedin.com/in/Bmgarciam

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Respetar el horario de reunión

No tener reuniones en paralelo

Involucrar a todo el equipo para colaborar

Tener retrospectivas para seguir mejorando como equipo

Avisar con anticipación si no puedo participar a una reunión y proponer otro espacio.

Si no puedo participar, ponerme al día inmediatamente para construir

No agendar fuera del horario

Siempre colocar el objetivo de cada reunión

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1. Rompe hielos al inicio de reuniones.
2. Planificar las actividades.
3. Contar con adecuadas herramientas.

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1. Transparencia

2. Comunicación fácil

3. Propósito de la Reunión

4. Alistamiento de herramientas

5. Iniciar con un Ice breaking o un check in.

6. Ayudar y motivar a que todos participen.

7. Terminar con una sesión de feedback para seguir mejorando y canalizar expectativas

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-Validar el propósito de la reunión

-Tratar de tener una buena iluminación y el fondo (bankground).

-Romper el hielo con alguna dinámica virtual.

-Enviar un video tipo tutorial en caso se use una herramienta que no hayan utilizado antes.

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1. Antes de agendar la reunión validar si es necesaria o podría ser una coordinación por correo.
2. Utilizar alguna actividad rompe hielo al comenzar la reunión.
3. Hacer un check in con el equipo de como esta reunión está sumando al propósito de la empresa y al acabar un pequeño de check out de los principios que se están activando en las tareas que cada uno se lleva.
4. Apoyarse en alguna herramienta colaborativa que sea conocida o facil para todos los participantes.

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-Mejorar iluminación
-Cuidar comunicación antes y comunicación después de una sesión

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- Usar el radar en por lo menos una actividad interna para generar consciencia sobre los diferentes factores que mejoran las videoconferencias
- 15 minutos de descanso entre reuniones.
- Utilizar el enfoque de "antes / durante / después" para talleres con clientes, incluyendo envío de material preparatorio previo al taller
- "Abrir" el taller 15 minutos antes para charlar y socializar + Padlet para introducciones en grupos nuevos (tenemos clases on line!)
- Diseñar una baraja lúdica de mensajes para Amable.
- Incorporar pausas físicas de 5 minutos e implementar un parking virtual

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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1. Tengo un mejor manejo de mi tiempo, siento que el día me rinde más.
2. No hay commute, con lo cual no pierdo tiempo en movilizarme y tampoco gasto en transporte
3. Me reta a tener que pensar en la comunicación asincrónica

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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1. Echo de menos las charlas de pasillo u almorzar con mis compañeros de trabajo.
2. Todavía me está costando hacer un alto y desayunar o almorzar alejada de la computadora.
3. Siento que queda mucho trabajo por delante para que el área donde estoy llegue a desplegar real empatía respecto a lo que significa estar trabajando en casa con la pandemia a cuestas.

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1.Las capacitaciones no deben durar más de 45 minutos. No necesariamente deben ser sincrónicas                                    2.No agendar reuniones sin coordinación previa. Coordinar 1 o 2 semanas antes.                       3.Establecer un horario de trabajo de acuerdo con las funciones que se realizan. Ej: de 8:00am a 6:00pm
4.En reuniones mantener el audio apagado y los celulares en vibrador                                           5.De acuerdo con la función que desempeñas no hacer llamadas los fines de semana.                     6.Herramientas digitales con las que se va a trabajar y/o comunicarnos. Por ejemplo Microsoft Teams.                           7.Definir que herramientas colaborativas se va usar. Ej: Padlet
8.Definir el medio para realizar encuestas encuestas online. Ej:Google forms                                    9.Definir y coordinar las actividades extralaborales (frecuencia, horario)

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1. Compartir experiencias, conocimientos y de esa manera motivar y contribuir a través de lo que hacemos al logro de los objetivos personales y profesionales de los miembros del equipo.
2. Realizar reuniones after office.
3. Las reuniones de equipo también pueden ser lideradas por otros miembros del equipo, de esa manera se genera confianza, autonomía y desarrollas habilidades.

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-Bloquear de 1 a 2 como hora fija de almuerzo para todos.
-Procurar concentrar reuniones en jornada am para destinar las tardes al trabajo asíncrono.
-Reuniones de máximo una hora. Y sólo para discusiones que no es posible manejar de manera asíncrona. Si es algo que se puede coordinar vía herramientas en línea, no resolverlas en reuniones, sino a través de herramientas de seguimiento como Trello o Padlet :).
-En reuniones tener la cámara encendida (si es imprescindible reunirse para debatir cosas, tiene sentido que sea con cámara).
-Tener dailies. Muy cortas, pero que nos permitan saber si todo va según lo planificado o hay cosas que ajustar.
-Mails se pueden enviar a cualquier hora, cualquier día. Mensajes por Whatsapp u otro medio de comunicación síncrono, sólo en jornada laboral, a menos que sea muy urgente.
-Tener ceremonias corporativas (ej: formación semanal y retrospectivas mensuales de proyectos) en donde como equipo todos nos veamos las caras, tengamos un momento de distensión y sepamos un poco más de cómo está el resto y en qué está trabajando.

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1.Planificar la reunión teniendo en cuenta el momento, el tiempo, la cantidad de reuniones realizadas, entre otros, a fin que sea propicia.
2.Iniciar la reuniones con un actividad rompe hielo o pausa activa.
3. Realizar un cronograma de actividades y/o tareas, con responsabilidades a través de alguna herramienta colaborativa. Ej PADLETy ver los avances.
4.Contar con una persona que te pueda ayudar o designar roles para el equipo de producción.
5.Realizar siempre feedback y aspectos de mejora

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-Motivar a que todos participen.
-Asegurar la agenda y comprometernos al tiempo establecido.
-Contar con el toolkit necesario.
-Tener la tecnología en orden, revisada y al día.
-Elaborar un tutorial simple de comprensión fácil para todos.
-Estar a disposición de mis compañeros de equipo para las orientaciones del caso.
-Compartir roles y tareas.

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Hola a tod@s!!

Mi nombre es JoseMi Albornoz. Casado desde hace 16 años y con tres hij@s (9, 11 y 15 años) y nacido en España. Mi hobbies y obsesiones son aprender cosas nuevas y viajar todo lo que puede con mi familia. En lo profesional amante de la agilidad y de las personas.

Me fui a vivir con mi mujer con 18 años estudiando y trabajando ala vez. Al poco tiempo, comencé a trabajar en la división de concesiones del grupo ACS-Dragados en el área de operaciones. Poco a poco fui descubriendo la gestión de personas y la organización de empresas en las que ya trabajo desde hace 15 años.

Hace 10 años comencé el primero de mis proyectos empresariales.

Mi correo:
jm.albornoz@dideas.es
Mi Whatsapp
+34660143134
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https://www.linkedin.com/in/jose-miguel-albornoz-brocal-/

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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Lo que más me gusta de trabajar en remoto

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No tener que conducir 👉 Odio conducir, para mí es un castigo.

Mayor tranquilidad en ciertas ocasiones para poder concentrarme.

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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Lo que menos me gusta de trabajar en remoto

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❌ La descordinación y la reducción de la productividad del equipo.
😔  La falta de contacto físico, se pierde feeling en el equipo.
😥 Esos momentos de break donde nos hacemos bromas y contamos chorradas.
😥 Los momentos de confidencias y compartir los malos momentos con el resto del equipo.
😔 Perder esa mirada con alguien del equipo, que en un momento dado en el que sabes lo que piensa aunque no diga nada.

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Munich - Alemania

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Donde quiero estar ahora

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Caribe