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호응하자
경청하자
참여하자

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의견 한가지씩 말하기
휴대전화 보지말기
말 끝까지 들어주기
생각나는대로 말하기

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1. 경청 호응 speak up 하기.
2. 의견은 무조건 인당 1개이상 하기.
3. 발표는 무조건 사다리게임 하기.

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1. 노트북을 열지 않는다.
2. 각 주제 당 적어도 각자 1회 이상의 의견을 개진한다.
3. 핸드폰 사용을 자제한다.
4. 안건마다 발표자를 다르게 한다.

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전문성
즐거움
신뢰

# data[].attributes.body
성장
신뢰
소통

# data[].attributes.body
신뢰
전문성
성장

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주인의식
성장
소통

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나를 되돌아보는 시간이었고 미래를 생각해 보아 좋았다

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상대방과 나에대해 더잘알수있는 기회였고
다시한번 나에 대해 생각,계획 할 수 있었다

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나는 지금 무언가 시도하고 노력해보고 싶어졌다

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과거를 뒤돌아보고 앞날을 생각해볼수있는 시간이없습니다.

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나의 과거,현재,미래를 생각해보는 시간이었습니다

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막연했던 생각들이 말로 하면서 정리가 되는거 같고 좀더 너 자신과 내 미래에 대해 구체적으로 정리해야 겠다는 생각이 들었다 ~

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갑자기 9년 후의 미래를 떠올려보게 되어 당황스러웠지만 준비가 필요함을 느끼게 해주셔서 좋았습니다.

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중장기 계획에 대해 다시 생각해볼 수 있는 시간이었습니다.

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나름대로 미래에 대한 설계를 잘하고 있다고 생각해 왔는데 나의 강점과 목표를 연계시켜서 구체화하는데는 부족한 점이 있는 것 같다.

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지금까지의 인생을 뒤돌아보고 앞으로 나아갈 방향을 생각해볼 수 있어 의미있는 시간이었습니다.

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내 자신에 대해 생각해 보는 시간과 더불어 내 파트너에 대해서도 알게 된 뜻 깊은 시간이었습니다.

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나의대해 좀더 생각하게 되고 좀더 구체적인plan을 할수있는 좋은 기회였습니다

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과거의 일들을 되돌아 보고 막연히 생각했던 일들을 미리 고민해보니 실현가능성에 대해 더 고민이 됩니다

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타임머신을 타고 간 듯 현재의 내가 그 동 떨어진 것이 아니라 과거에 많은 영향을 받는 다는 것이 리마인드 되었고 그래서 현재에 나의.강점을 늘 잘 활용하면수 살아야겠다는 생각이 들었습니다

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그 동안 민희님에 대해 잘 모르고 있었던 사실에 대해 알수 있었으며 앞으로 서로에 대해 알아갈 수 있었던 소중한 시간이었습니다.

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질문을 하며 상대방을 이해하고 2030년의 나에 대해 생각할 수 있는 좋은 기회였다!!

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자신을 다시 한번 돌아보게 되었습니다.
상대방에 대해서도 알게 되고 어떤 생각인지 앞으로 비젼이 어떤지 제가 나아가야 할 방향에 알았습니다.

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나의 현상황과 앞으로의 모습에 대해 정리할 수 있어서 좋은 시간이었던거 같습니다.

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지난 10대 뉴스와 앞으로의 플랜를 강점을 이용하여 정리해보니 좀 더 명확해졌습니다.

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신뢰 / 성장 / 전문성-소통

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1조 : 연간 500만배 성장으로 업계를 놀라게 한 한국산도즈

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1조 : 연간 500만배 성장으로 업계를 놀라게 한 한국산도즈

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연간 500만배 성장한 산도스 코리아

연간의 500만배 성장한 산도스코리아가 화제다.
한국산도스는 Mass 마켓 대신 Specialty care를 선택해서 high Quality product를 공급하여 차별화 전략으로 고속성장중이다.
산도스는 2008년부터 원료부터 완제품까지 전공정에 대한 엄격한 관리로 환자들에게 Specialty care분야와 CNS분야에서 신뢰를 쌓은 Generic 전문 기업이다. 이제는Oncology, biosimilar 분야까지 확장하여 5년간의 성장을 이루었다.
산도스는 제약회사 중에서 유일하게 모든 임원진이 코칭자격증을 보유하고 있어 임직원간의 소통과 코칭 문화가 성장에 다갈 수 있는 기회가 되었다고 말한다.
산도스는 2021년부터 전문성을 갖춘 조직과 영업력을 바탕으로 5년간의 준비기간 동안  조직과 파이프라인을 재정비하고 의약품 시장의 관계자들에게 신뢰성을 쌓아온 결과이기도 하다.
산도스는 중장기적으로 Global region에서는 2030년까지 Oncology, biosimilar 분야에서 20개 이상의 신제품을 론칭하여 한국시장에서 Top5으로 성장시킨다는 계획이다.

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한국 산도스, 미래, 실적, 사람 모두 잡았다!!!

(입력 2025년 1월 1일)

한국산도스 (대표 안희경) 2021년 매출 200억에서 2025년 500억으로 250% 이상의 놀라운 성장을 이뤘다.

2021년 부터 한국산도스는 CNS 전문 회사로 정신과 신경과 제품과 더불어  Specialty포트폴리오 확장의 과감한 도전을 하였다. ONCOLOGY 시장성과 우수한 산도스 제품의 신뢰성을 가지고 매출의 성장을 이끌었다.

Go for growth라는 회사의 비전과 ICUI의 가치를 바탕으로 2025년 500억 매출 달성이라는 공동의 목표를 바탕으로 단기간에 이룬 성과라서 더욱 놀랍다.

한국산도스의 안희경 대표는 2021년 1월에 새로이 부임한 이래 회사의 변화와 성장을 이끌기 위해 빠른 움직임을 가졌으며 이에 모든 임직원들이 하나가 되어 도전을 하였다.

산도스는 오리지널을 선호하는 신경과 정신과에서 제품의 우수성과 신뢰성을 인정 받았으며 이를 바탕으로 제품의 신뢰성과 우수성을 더 중요시 하는 항암제 시장에 도전하여 4년 만에 놀라운 성장을 이루어 내었다.

현재 취업하고 싶은 기업1위의 브랜드를 가지고 있는 한국 산도스는 한국 바이오시밀러 시장 진출을 통해 2030년 기업 매출 1000억을 목표로 달려가고 있다