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FEEDBACK: El mejor camino para llegar a dar una retroalimentación es estar orientado en el problema , enfocado en el objetivo, ser empáticos y usar la herramientas correctas.

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La mejor estrategia es saber escuchar de manera efectiva

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A brindar una retroalimentación que ayude a mejorar al equipo

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G-6 Ledi Becerra: que el saber escuchar y dar retroalimentación son pilares de una BUENA COMUNICACIÓN.

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G-6 Ledi Becerra: que el saber escuchar y dar retroalimentación son pilares de una BUENA COMUNICACIÓN.

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La retroalimentación hace mejores a las personas y profesionales, es vital e importante aplicarlo, la clave de dar una buena retroalimentación es la comunicación.

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Que para poder dar feedback y ayudar a un colaborador a desarrollarse, es importante escuchar. Es importante entender la mente y lògica del colaborador; asi como el contexto de las situaciones.

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Feedback Positivo, como realizarlo.
Y aprender a escuchar.

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Emplear modelos que permitan realizar una mejor retroalimentación a los integrantes de una organización que permitan cumplir objetivos y metas.

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La importancia de hacer un feedback positivo.

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Proporcionar un feedback adecuado que ayude al equipo
Aprender a enseñar desde el cerebro del que aprende.
todos somos diferentes, aprendamos a apreciar las virtudes de los demás

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Utilizar herramientas que simplifiquen y hagan un trabajo de equipo mas eficiente. Tales como SBID. Super bueno los vídeos motivacionales, nos ayudan a reflexionar.

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G3 Liliana Guevara
estrategias de una adecuada retroalimentación

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Si deseamos mejores resultados y ser buenos lideres debemos realizar una adecuada retroalimentación utilizando el método SBID, generando así enseñar desde el cerebro del que aprende.

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Conocer la importancia de la retroalimentación para la mejora del equipo de trabajo; es importante dar a conocer el fin de la retroalimentación, utilizar una comunicación adecuada para que esta llegue a ser entendible.

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Conocimos lo importante y efectiva que es la retroalimentación a fin de poder desarrollar a nuestro equipo de trabajo.