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•	La importancia de la tecnología en el proceso de reingeniería de procesos

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•	La importancia de la tecnología en el proceso de reingeniería de procesos

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La correcta utilización de la tecnología así como en el enfoque que se le da a esta es fundamentales para vaticinar el éxito o el fracaso de la reingeniería de procesos.

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·         Características de la reingeniería

1.       Unificación de tareas

2.       Participación de los trabajadores en la toma de decisiones

3.       Cambio del orden secuencial por el natural en los procesos

4.       Realización de diferentes versiones de un mismo producto

5.       Reducción de las comprobaciones y controles

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Principios de la reingeniería, estos son algunos, ya que en total son 12:

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Principios de la reingeniería, estos son algunos, ya que en total son 12:

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1. Se necesita el apoyo de la gerencia de primer nivel o nivel estratégico, que debe liderar el programa
2. La estrategia empresarial debe guiar y conducir los programas de la BPR.
3. El objetivo último es crear valor para el cliente.
4. Hay que concentrarse en los procesos, no en las funciones, identificando aquellos que necesitan cambios.
5. Son necesarios equipos de trabajo, responsables y capacitados, a los que hay que incentivar y recompensar con puestos de responsabilidad en la nueva organización que se obtendrá tras el proceso de Reingeniería.
6. La observación de las necesidades de los clientes y su nivel de satisfacción son un sistema básico de retroalimentación que permite identificar hasta qué punto se están cumpliendo los objetivos.
7. Es necesaria la flexibilidad a la hora de llevar a cabo el plan.

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La Reingeniería de Procesos, o BPR (Business Process Reeingeniering), puede considerarse como una de las ya mencionadas herramientas de gestión. De hecho, se trata de una de las más recientes puesto que aparece a finales de la década de los ochenta, de la mano de dos autores: Michael Hammer y James Champy. Reingeniería es la revisión fundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez.

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¿Qué                 es           planificación estratégica?  

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¿Qué                 es           planificación estratégica?  

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La planificación estratégica es un proceso sistemático de desarrollo e implementación de planes para alcanzar propósitos u objetivos

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Que es plantificación estratégica en IT?

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Que es plantificación estratégica en IT?

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La planificación o planeación estratégica TIC la podemos definir como: “Un plan estratégico IT es un tipo específico de plan estratégico que permite a una organización conocer dónde están y hacia dónde quieren ir en el futuro con respecto a la tecnología y su relación con el resto de la organización.